Бизнес план в республике беларусь

Бизнес план в республике беларусь thumbnail

17 декабря 2018 г. 10:16

Как составить бизнес-план самому

Подготовка

Как написать бизнес-план с нуля? Для начала проведите небольшой анализ своего проекта, определите его сильные и слабые места, поставьте конкретные цели. Исходя из этого, вы будете составлять стратегию развития.

В список предварительных исследований включаем такие разделы.

Исследование выбранной рыночной ниши, будь то промышленность, торговля, сфера услуг.

Бизнес план в республике беларусь

Досконально изучите производственный процесс, востребованность продукции, особенности формирования цен.

Анализ конкурентов. Кто ещё работает в вашей сфере, производит такие же товары, размещается поблизости от вашего заведения? Тщательно изучите, что они предлагают и по какой цене. Ваша задача – предложить потребителям лучшие условия и цены, чем у конкурентов.

Исследование запросов и нужд покупателей. Подумайте, что для них главное при выборе товара или услуги (цена, качество, обслуживание, скидки, возможности оптовой покупки и пр.)

Для себя можно разработать таблицу с оценкой сильных и слабых сторон вашего предприятия, или так называемый SWOT-анализ. Это поможет укрепить ваши сильные стороны и справиться со слабыми местами. В строке Strengths пропишите свои сильные стороны, Weakness – уязвимые, Opportunities – возможности и перспективы (например, возможность ощутимо снизить стоимость изделий, создать целую сеть предприятий и т. д.), Threats – угрозы (что угрожает корпорации). Последний пункт поможет найти пути решения возможных проблем в будущем, плюс эти преграды не станут для вас неожиданностью.

Структура бизнес плана

Составим образец чёткой структуры, который позволит пошагово расписать схему открытия компании. Основные составляющие бизнес плана:

  • Резюме проекта;
  • Описание деятельности;
  • Маркетинговый план;
  • Производственный;
  • Организационный;
  • Финансовый расчёт;
  • Оценка рисков;
  • Приложение.

Резюме

Раздел даёт общее представление о проекте: чем занимается организация, какие использует ресурсы (например, сырьё), в каком работает графике, сколько планирует вложить и выручить денег, каковы сроки окупаемости. Стоит указать, каких результатов хочет достигнуть предприятие, за какой период времени. Обычно инвесторы по резюме решают, стоит ли продолжать чтение, рассматривать предложение и вложить в дело свои деньги. Резюме бизнес плана состоит из 5-7 предложений.

Описание компании

Эта часть – своеобразная краткая «выжимка» из всего документа, описывающая проект. Его структура:

  1. Отрасль деятельности (например, магазин одежды, производство посуды, создание приложений и пр.);
  2. Краткое описание выпускаемой продукции или услуг (наименования, сфера применения, особенности);
  3. Направления работы;
  4. Преимущества и используемые инновации;
  5. Структурное строение организации (отделы, подразделения);
  6. Имеющиеся лицензии и сертификаты.

Разберём, как составить бизнес-план: пошаговая инструкция рассмотрения проекта по пунктам.

Маркетинговый план

Грамотно сформированная маркетинговая стратегия позволит успешно стартовать на рынке и получать хорошую прибыль с самого начала. Здесь используются исследования и анализ рынка, проведённые перед составлением документа.

Описание деятельности

Чтобы вести успешную торговлю, нужно продумать ряд вопросов.

Особенности и география рынка сбыта. В каком регионе вы планируете работать или куда поставлять продукцию? Зависит ли спрос от сезона, политической или экономической ситуации? Например, если в кризисный период спрос падает, следует заранее продумать способы снижения стоимости продукта, стимуляцию сбыта (например, акции и бонусы из разряда «Третье изделие в подарок», «Рассрочка для постоянных оптовых заказчиков» и пр.)

Анализ конкурентов. Что они предлагают и как продвигаются? Какие их особенности можно использовать в собственном деле, как продвигаться лучше? Стоит перенять у конкурентов все плюсы и проанализировать их минусы, чтобы избежать чужих ошибок. Это даст вам дополнительные конкурентные преимущества.

Портрет покупателя. Пол, возраст, финансовое положение вашей основной аудитории, её нужды и интересы. Благодаря этой информации формируется наиболее выгодное предложение для той или иной категории населения, преимущества, которые могут их заинтересовать. А также выбираются подходящие каналы рекламы.

Как самому составить бизнес-план с учётом портрета потребителя? Пример: среднестатистическая молодежь предпочитает приобретать одежду и аксессуары через Интернет-магазины с доставкой. Критерии выбора – невысокая цена, большой и часто обновляемый ассортимент, наличие распродаж, приятный дизайн самого сайта-магазина.

Основной рекламный канал – Интернет (директ-реклама, сообщества в соц. сетях). В зависимости от пола покупателя подбирается оформление магазина, салона, сайта, рекламные слоганы и предложения, формируется ассортимент. Для оптовых покупателей важны низкие цены, быстрая доставка, возможные рассрочки и т. д.

Потребительские характеристики товара. Подробно распишите свойства производимых изделий или предоставляемых услуг, их доступность. Чем они полезны и уникальны, какие потребности удовлетворяют, почему следует выбрать именно их. Это поможет в составлении рекламных текстов.

Опишите сервис, процесс и условия реализации, гарантии и бонусы для клиентов.

Каналы рекламы (Интернет, журналы, наружная, ТВ, радио, прямые продажи и т. п.), стоимость размещения и периодичность.

Стимуляция продаж

Бизнес план фирмы обязательно должен содержать способы стимуляции спроса и сбыта. Сюда входят различные промо-акции (акции, дисконты, дегустации, раздача листовок, спонсорство на мероприятиях и фестивалях, «партизанский маркетинг»), уникальные предложения для клиентов, маркетинговые приёмы, вроде правильной раскладки изделий в магазине.

В конце следует подсчитать вложения в рекламу.

Производственная программа

Данный пункт тщательно рассматривает весь производственный процесс, технологии и инновации, необходимое оборудование, закупки, хранение. Это актуально для любого типа деятельности.

Если фирма занимается оптовыми закупками и розничной перепродажей, то акцент делается на поставщиках (анализ лучших предложений, критерии выбора, условия сотрудничества), хранении товаров, способах реализации.

Как правильно составить бизнес план производственной части? Основные разделы:

  • Местоположение предприятия, требования к помещению, необходимые коммуникации, ремонт (перечень работ и расчёт их стоимости);
  • Технологический процесс, если речь идёт о производстве;
  • Нужное оборудование. Здесь следует перечислить все станки, машины, аппараты, технику с указанием их стоимости и марки производителя. Какие вам потребуются мощности, придётся ли впоследствии их увеличивать? Опишите процесс установки оборудования (последовательность), сколько уйдёт времени и средств.
  • Объёмы выпуска продукции и/или реализации товаров и услуг;
  • Сырьё, где закупается и в каких объёмах. Для магазинов здесь прописываются закупки необходимых изделий для перепродажи. Для сферы услуг — расходные материалы. Необходима схема доставки сырья и расходников на завод, в магазин, салон и пр.;
  • Расчёт себестоимости товаров и услуг;
  • Хранение продукции и сырья (где, в каких условиях);
  • Будет ли увеличиваться динамика производства или продаж со временем? Опишите каким образом, и что для этого требуется.

Грамотное составление бизнес плана включает в себя различные схемы, таблицы, диаграммы. В таком виде стоит оформить данные об объёмах производства, поставках, ремонтных мероприятиях. Их можно вынести в Приложение. Обязателен план-график производства/продаж, наглядно иллюстрирующий необходимые объёмы выпуска и реализации за 3, 6 и 12 месяцев труда.

Организационная программа

Все детали, связанные с организацией дела, внутренней структурой организации, персоналом и графиком труда приводятся в данном разделе. Он станет своеобразной схемой, по которой вы создадите фирму.

Общая структура данного раздела:

Для открытия предприятия необходимо решить вопросы:

  1. Организационно-правовая форма (ИП, ООО и пр.), коды ОКВЭД, лучший способ налогообложения;
  2. Разрешительные бумаги: лицензии, сертификаты. Перечислите, с какими службами понадобится подписать договора об обслуживании (дезинфекция, дезинсекция, вывоз мусора и т. п.);
  3. Структура организации: деление на отделы, руководящий состав, количество работников в каждом подразделении;
  4. Возможная система обучения персонала;
  5. Информация о партнёрах;
  6. Перечень продукции или предложений;
  7. График работы.

Чтобы написать бизнес-план самостоятельно, требуется рассмотреть более подробно некоторые моменты.

Правовое обеспечение

Помимо регистрационной и разрешительной документации, нужно подготовить устав фирмы, патенты на продукцию, сертификаты качества, лицензии на инженерное снабжение, договор аренды или купли/продажи помещения, соглашения с партнёрами и поставщиками. Нужно подсчитать, сколько времени и денег потребуется на каждый документ.

На этом этапе рассматриваются перспективы участия в государственных программах, тендерах, получение грантов для льгот и сокращения расходов на запуск дела.

Работа с кадрами

Рассматриваем внутреннее строение фирмы, взаимодействие её отделов, подбор персонала и контактирование с ним.

Внутренняя структура компании

Подробно опишите все подразделения компании: их количество и названия, обязанности, количество сотрудников, каких целей они должны достигать для стабильного развития фирмы в целом.

Укажите, какие нужны сотрудники (руководители, менеджеры, рабочие, их профиль) для каждой позиции в компании. Пропишите их должностные обязанности и требования к квалификации, критерии отбора. Планируется ли обучение на месте и повышение квалификации сотрудников, каким способом, с какой регулярностью и затратами?

Опишите правила внутреннего распорядка, график труда, возможные взыскания и штрафы за несоблюдение правил.

Зарплаты и поощрения работников

Здесь определяем размер заработной платы для каждой позиции, форму оплаты (ставка, процент), премии (условия получения и размер), прочие материальные и нематериальные поощрения. С помощью этого пункта предприниматель сможет легко подсчитать фонд заработной платы.

План-график работ

Даже для того чтобы составить бизнес план для малого бизнеса, потребуется сделать таблицу с графиком запуска проекта. Необходимо расписать последовательность действий (регистрация, закупка оборудования, найм персонала и т. д.), какие требуются ресурсы и вложения. Таблица поможет спланировать запуск, контролировать подготовительный процесс, вовремя вносить изменения и по возможности ускорять ход событий.

Финансовый план

Сюда включаются все денежные отношения компании, начиная от получения кредита и уплаты налогов и заканчивая коммунальными платежами. Эта часть объединяет все разделы бизнес плана.

Если для старта требуется кредит, первым делом следует указать банк и условия получения займа, сроки погашения. Нужны данные о страховке, какая сумма планируется в качестве «буферной» — на непредвиденные расходы и покрытие рисков.

Разработайте две таблицы: по единовременным и периодическим затратам.

Единовременные расходы (основные средства) – это деньги на открытие предприятия. Сюда относятся аренда или покупка помещения, оборудования, регистрация и разрешительная документация, наружная реклама, вложения в Интернет-сайт и рекламную печатную или сувенирную атрибутику.

Периодические затраты (оборотные средства) – это ежемесячные расходы фирмы на закупку сырья, аренду, зарплаты, выплату налогов и прочие выплаты (коммунальные, по кредиту), рекламу, транспортные расходы и пр.

Как написать бизнес-план проекта с расчётом прибыли? Для этого понадобится указать объёмы реализации и рассчитать точку безубыточности. Это количество продаж, которое сумеет покрыть регулярные расходы. По её достижении дело начнёт приносить прибыль. Успешный проект выходит на этот показатель за несколько месяцев.

Следующий этап – расчёт сроков окупаемости. Когда капитальные вложения в открытие фирмы полностью покроются чистой прибылью, дело окупается.

Таблица-схема подсчёта прибыли состоит из пунктов:

  • Затраты на организацию (или себестоимость);
  • Общая выручка;
  • Чистый доход;
  • Сроки окупаемости.

Риски и способы их преодоления

Любая идея сопряжена с определёнными рисками. Чтобы избежать банкротства и потери вложенных денег, заранее продумайте, что может угрожать вашей корпорации, и как с этим бороться.

Бесконтрольные риски. Это факторы, не зависящие от предпринимателя: стихийные бедствия, изменения политической и экономической ситуации, различные форс-мажоры. Для смягчения последствий разработайте систему страхования, схему привлечения дополнительных средств от инвесторов.

Прочие проблемы реально спрогнозировать и разработать способы их преодоления. Наиболее частые ситуации:

  1. Превышение запланированного бюджета. Обычно эта цифра достигает 5-15% от планируемых затрат. Решение – изначально закладывать в бюджет на 15% больше после проведения всех расчётов;
  2. Слишком высокая себестоимость, недостаточный объём выпуска или реализации. Следует разрабатывать «запасные» варианты поставок сырья, варианты увеличения производственных мощностей, кампании по стимуляции сбыта. Вы должны быть готовы без ущерба для себя снизить стоимость продукта;
  3. Падение актуальности представленного товара или услуги, усиление конкуренции. Требуются мощные маркетинговые инструменты для поддержания интереса аудитории (реклама, промо-акции, распродажи) и возможность усовершенствовать свой продукт или перейти на новое направление.

Приложение

Разработка бизнес плана подразумевает составление графиков, схем, таблиц, диаграмм для визуализации и удобного подсчёта. Сюда же относятся копии сертификатов, лицензий, договоров, фотографии продукции, схемы и чертежи помещений и коммуникаций. По тексту расставьте отсылки к документам, находящимся в Приложении.

Это детальное описание, как сделать бизнес план самому с расчётами и прогнозами развития. Также рекомендуем посмотреть шаблон бизнес плана, по которому можно быстро и чётко составить свою стратегию открытия компании.

Источник:p-business.ru

Источник

ООО «ИПМ-Консалт инвест» разрабатывает бизнес-планы по белорусским стандартам (Постановление Министерства экономики Республики Беларусь от 31 августа 2005 г   № 158; Постановление Совета Министров Республики Беларусь от 26 мая 2014г. №506 «О бизнес-планах инвестиционных проектов» и Закон Республики Беларусь от 12 июля 2013 г. №53-З «Об инвестициях») и европейским стандартам UNIDO (для получения финансирования в европейских кредитных организациях).

Более 2000 созданных нами планов развития бизнеса в различных областях экономики служат лучшим доказательством профессионализма экспертов «ИПМ-Консалт инвест».

Цели составления бизнес-плана:

Внешние цели:

– Демонстрация возможностей предприятия;

– Привлечение инвестиций или заемных средств;

– Привлечение внимания инвесторов и банка;

– Подтверждение эффективности инвестиционного проекта;

– Подтверждения высокого уровня менеджмента.

Внутренние цели:

– Понимание стратегических целей бизнеса;

– Определение сильных и слабых сторон;

– Планирование бизнеса;

– Понимание рыночной среды;

– Понимание реального положения предприятия;

– Понимание возможной эффективности при заданных условиях.

Специалисты компании ООО «ИПМ-Консалт инвест» предоставят Вам полный комплекс услуг по основным направлениям:

– Разработка бизнес-плана инновационного проекта;
– Разработка бизнес-плана развития на 1 год и на 5 лет;
– Разработка бизнес-плана финансового оздоровления;
– Разработка технико-экономического обоснования;
– Разработка инвестиционного меморандума;
– Экспертиза, анализ бизнес-планов.

Бизнес-проект для вступления в Парк высоких технологий

Для вступления в ПВТ необходима разработка бизнес-проекта (в соответствии с Декретом Президента Республики Беларусь №12 от 22.09.2005 «О Парке высоких технологий» и Декретом №8 от 21.12.2017 «О развитии цифровой экономики»).

Перечень документов необходимый для вступления в ПВТ:

  • заявление по форме, утверждённой Совмином (Постановление от 27.03.2006 № 403);
  • копия устава (учредительного договора, если применимо);
  • копия свидетельства о государственной регистрации;
  • бизнес-проект, который предлагается реализовать в качестве резидента ПВТ.

Состав бизнес-проекта (бизнес-плана):

  • Резюме;
  • Характеристика юридического лица, индивидуального предпринимателя и стратегия его развития;
  • Описание товаров (работ услуг, имущественных прав), планируемых к выпуску в рамках реализации проекта;
  • Анализ рынков сбыта;
  • Планируемые объемы выпуска товаров в натуральном и денежном выражении;
  • План реализации проекта;
  • Инвестиционный план. Объекты инвестиций.

Пакет документов, представленный заявителем, рассматривается Наблюдательным советом Парка высоких технологий в течение 30 дней со дня подачи.

Наша компания имеет успешный опыт по разработке и сопровождению бизнес-проектов для вступления в ПВТ и мы готовы помочь Вам в этом.

Оставить заявку, а также получить консультации по данному вопросу, Вы сможете по тел. +375 (17) 272-12-47, +375 (33) 637-48-86, +375 (44) 716-88-16, или написать на e-mail: formugina@ipmconsult.by.

Бизнес-план организации поможет руководителю или собственнику решить следующие задачи:

Определить направления деятельности, рынки сбыта и место компании на этих рынках;

Проанализировать соответствие материальных и финансовых ресурсов компании для достижения поставленных целей;

Предвидеть риски, которые могут возникнуть при реализации проекта.

ООО «ИПМ-Консалт инвест» является аккредитованным консультантом ЕБРР по программе БАС (BAS) и способствует белорусским компаниям в получении финансовой помощи от Европейского банка реконструкции и развития.

Мы помогаем малому и среднему бизнесу получить безвозмездную компенсацию за наши услуги на сумму до 10 000 €.

На что выдается грант:

Грант покрывает до 60% стоимость проекта, но не более 10 000 €.

Грант предоставляется на безвозвратной основе как помощь Европейского союза.

Программа БАС затрагивает все отрасли промышленности: начиная от сельского хозяйства и заканчивая IT. С полным списком можно ознакомиться на сайте ЕБРР.

Исходя из всего перечня услуг, которые обеспечивает БАС, ООО «ИПМ-Консалт инвест» может оказать Вам следующие виды услуг:

1)Создание всех видов бизнес-планов;
2)Проведение маркетинговых исследований;
3)Разработка стратегии развития предприятия;
4)Создание предпроектной документации.

► способность оплатить от 25 до 75% стоимости консультационного проекта.

Бизнес план в республике беларусь


Другие способы заказа:

  • личная встреча у нас в офисе,
  • email на info@ipmconsult.by,
  • факс на номер 8 (017) 373 21 33,
  • по почте на наш адрес: 220113, ул. Мележа 5, корп.2, офис 1703.

Почему нам доверяют уже 22 года?

Порядок получения гранта:

1. Подача заявки Предприятие обращается в офис БАС в Беларуси. После одобрения заявки разрабатывается проектное техническое задание.
2. Отбор Предприятие и команда БАС в Беларуси отбирают наиболее подходящего местного консультанта. После того, как консультант нанят предприятием, ЕБРР и предприятие подписывают соглашение о предоставлении гранта.
3. Реализация Консультант выполняет проект под наблюдением команды БАС в Беларуси.
4. Выплата гранта Грант от БАС предприятие получает после того, как подтвердит успешное завершение проекта и оплатит работу консультанта.
5. Оценка Спустя год командой БАС в Беларуси оценивает результативность проекта и достигнутого предприятием прогресса в работе.

  • paul

    Разработка бизнес плана для Савана-Спорт-Трейдинг

    Наша компания выражает искреннюю признательность и благодарность за плодотворное сотрудничество по разработке бизнес-плана инвестиционного… Читать отзыв

  • crowneplaza

    Разработка бизнес-плана для “Crown Plaza”

    ИП “Минск Принцесс Отель” выражает благодарность “ИПМ-Консалт инвест” за оказание консультационных услуг по разработке… Читать отзыв

  • nb

    Разработка бизнес-плана для Нац.Банка РБ

    Национальный банк Республики Беларусь выражает благодарность компании ООО “ИПМ-Консалт Инвест” за плодотворное сотрудничество, качественное… Читать отзыв

Грамотно составленный бизнес-план помогает проанализировать и подобрать способы решения вопросов, которые возникают в процессе экономической деятельности предприятия, а также позволяет заранее предусмотреть необходимость привлечения кредитов или инвестиций, а также оценить окупаемость и доходность бизнеса в целом.

Воспользуйтесь нашим опытом!

Схема нашего с Вами взаимодействия

Бизнес план в республике беларусь

Стоимость услуг по созданию бизнес-плана инвестиционного проекта зависит от сложности проекта и объема выполненных работ. Заказать услуги по бизнес-планированию также можно по телефонам:
+375 33 637 48 86; +375 44 716 88 16;  +375 17 272 12 47

Заявки рассматриваются в течение 1 часа.

Источник