Бизнес план в москве за час
Как заказать услуги бизнес планирования?
Для того, чтобы начать с нами работать, нужно позвонить нам или отправить заявку на разработку бизнес плана с нашего сайта. После этого с Вами свяжется наш специалист и отправит на Ваш адрес электронной почты бриф с теми исходными данными, которые нам будут необходимы для начала работы. Далее мы вместе с Вами начинаем процесс сбора необходимой исходной информации и по его окончанию приступаем к работе над бизнес планом.
Какие гарантии Вы даете на свою работу?
Лучшей гарантией качества наших работ служит высокий профессионализм разработчиков бизнес планов и их большой опыт в этой сфере. К тому же оплату мы всегда берем только за фактически выполненную нами работу, то есть Вы всегда видите, за что платите. Еще одним преимуществом работы с нами является гарантия дальнейшего сопровождения бизнес плана, которая заключается в бесплатных доработках и корректировках проектов по Вашему требованию.
Как происходит оплата?
Мы не берем предоплату за услуги по составлению бизнес плана, Вы платите только за то, что уже сделано и что Вы видите. Стандартная схема оплаты по большим бизнес планам выглядит так: мы делаем финансовую модель, показываем Вам версию для просмотра, Вы оплачиваете 50% от суммы договора. После этого мы завершаем работу над бизнес планом, и Вы оплачиваете оставшуюся сумму. По небольшим бизнес планам возможна оплата всей суммы после окончания работы. У нас предусмотрена возможность оплаты на карту Сбербанка руководителя, Яндекс.Деньги и платежным поручением на расчетный счет с предоставлением заказчику оригиналов договора, акта оказанных услуг и счета.
Как заказать бизнес план срочно?
В стандартной ситуации на разработку бизнес плана у нас уходит от 3 дней до 3 недель, но если бизнес план необходим Вам очень срочно, то мы готовы отложить в сторону все дела и взяться за эту работу. Срочные бизнес планы специалистами нашей фирмы разрабатываются от нескольких часов до нескольких дней. Условия работы по срочным проектам остаются такими же, как и при обычном оказании услуг по составлению бизнес плана, за срочность мы берем доплату от 10 до 20 процентов по сравнению с утвержденным нами прайсом. Точный размер доплаты обговаривается при поступлении заявки клиента и зависит от поставленных заказчиком сроков и сложности выполняемой работы.
Что такое дальнейшее сопровождение бизнес плана?
Согласно одного из пунктов заключаемого договора мы даем заказчикам обязательство бесплатно вносить изменения и корректировки в бизнес план в течение 4 месяцев с момента передачи проекта. Данные изменения распространяются на случаи нахождения ошибок и неточностей в бизнес плане, а также на внесение текущих корректировок, которые не меняют общую концепцию проекта. Например, если при общении с банком выяснилось, что у Вас изменится процентная ставка, то мы оперативно поменяем ее в бизнес плане и переделаем все расчёты. В случаях, когда Вы решаете глобально поменять концепцию проекта уже после его передачи Вам (например, решили добавить еще один вид деятельности), то эта ситуация не подпадает под гарантийный случай и цена за такую доработку обсуждается отдельно.
Что Вы получаете после окончания работы?
После получения полной суммы оплаты мы передаем заказчику бизнес план и при необходимости финансовую модель проекта.
Как мне получить бизнес план, если я нахожусь в другом регионе?
Вы получите бизнес план на электронную почту. После окончания разработки бизнес плана (финансовой модели) мы присылаем Вам версию для ознакомления, которая позволяет Вам понять содержимое бизнес плана, но не дает возможности использовать его до момента оплаты. Как правило, в данной версии мы умышленно убираем часть цифр. После того, как будет произведена оплата нашей работы, мы высылаем на Вашу электронную почту полную версию бизнес плана.
Какова география Вашей работы?
Мы работаем со всеми регионами России и странами СНГ, нам также приходилось делать бизнес планы для работы на рынках Северной Америки и Европы. При выполнении работы мы учитываем налоговые системы и особенности ведения бизнеса в других странах.
Делаете ли Вы перевод бизнес плана на иностранный язык?
Нет. Мы передаем заказчику только русскоязычную версию разработанного бизнес плана, поиск переводчика не входит в сферу наших услуг.
В каких программах Вы составляете бизнес планы?
Для составления финансовой модели мы используем программы Project Expert, ALT-Invest, Инвестиционный анализ и Microsoft Excel. Решение о том, какую программу применять мы принимаем, основываясь на изучении методических рекомендаций по составлению бизнес плана, сферы деятельности компании и других условий.
Можете ли Вы продать готовый бизнес план?
Нет. Мы не занимаемся продажей готовых бизнес планов, но в ситуациях, когда Вам не нужен досконально просчитанный проект или Вы не можете собрать все необходимые исходные данные, мы готовы доработать под Вас бизнес план из нашей базы готовых проектов, основываясь на тех данных, которые Вы сможете предоставить. Такой вариант будет актуален при разработке бизнес планов для выделения земельных участков, получения грантов и др.
Источник
Советы куратора курса «Финансовая грамотность для предпринимателей» Мэттью Маноса
Прежде чем приступить к реализации своей идеи, вам нужен план действий. Да, бизнес-планы пугают: в них куча колонок и цифр. Большинство маленьких предприятий вообще не имеют бизнес-плана, но это не значит, что так делать правильно.
Тщательно проработанный бизнес-план — не то, к чему нужно стремиться начинающему предпринимателю. Когда идея начнёт воплощаться, то выяснится, что что-то пошло не так, и вы станете подгонять исходные данные под обстоятельства. Поэтому на этапе, когда вы только обдумываете своё дело, стоит сделать базовый бизнес-план. Это набросок, который можно протестировать, а получив первую информацию, уточнять и дорабатывать.
Не всё, что вы пропишете в бизнес-плане, сработает, но сам процесс его составления сделает ваше будущее более осязаемым.
1. Цели бизнеса
При написании бизнес-плана очень важно определиться со своими целями. Чего вы хотите добиться, открывая своё дело?
Ответы могут быть разными, у вас может быть несколько целей. Возможно, вы стремитесь к финансовой независимости, хотите много путешествовать и при этом рассказывать о том, как туризм негативно влияет на окружающую среду, и искать способы решения этой проблемы.
Необходимо не только перечислить все свои цели, но и определить, как вы собираетесь измерять их достижение. Если вы стремитесь к финансовому благополучию, запишите, сколько вам для этого надо зарабатывать через год. Если ваша цель — создание рабочих мест для жителей маленького города, запишите, сколько людей будет у вас работать. Цели должны быть максимально конкретными, чтобы от них можно было отталкиваться при составлении финансовой модели.
2. Ценностное предложение
Ценностное предложение — это то, что выделяет вас на фоне конкурентов. Чтобы его определить, необходимо ответить на два вопроса:
- Что делает ваш проект уникальным?
- Как это помогает вам добиваться поставленных целей?
Подумайте, какую проблему клиентов вы решаете или как вы делаете их жизнь лучше. Сформулируйте, как именно ваш продукт или услуга улучшают жизнь потребителя. Понимая своё ценностное предложение, гораздо проще определиться со списком конкурентов.
Если у вас есть идея бизнеса или уже работающий проект, проверьте его жизнеспособность с помощью списка неудобных вопросов. Очень часто предприниматели боятся честно на них ответить и признать, что их продукт бесполезен.
1. Какую проблему решает ваш продукт?
Нет, не надо говорить, что он делает мир лучше. Расскажите, как он сэкономит время или деньги клиента, позволит ему найти новых друзей или обеспечит безопасность.
2. Кто ваши клиенты?
Известно ли вам, сколько им лет, где они живут, какой имеют доход, как проводят свободное время, какая у них есть проблема и что изменится в их жизни, если вы поможете им ее решить? Если ответов на эти вопросы нет, скорее отправляйтесь знакомиться со своими клиентами.
3. Как вы узнали о том, что проблема существует?
Например, лично вам не хватает сетевого городского велопроката. Ваш следующий шаг — узнать, сталкиваются ли с этой проблемой другие. Задавайте вопросы по-умному. Если вы спросите, нужен ли человеку сетевой велопрокат, — скорее всего, он ответит просто «да», «нет» или «не уверен». Лучше спросите, по каким маршрутам, как и в какое время он передвигается по городу, чем доволен и недоволен.
4. Каких людей вы опросили?
Два друга не считаются. Проведите опрос среди вашей целевой аудитории. Если хотите открыть коворкинг, совмещённый с детским садом, то обратитесь к сообществам молодых родителей в социальных сетях. Если такие коворкинги уже существуют, пообщайтесь с их посетителями.
5. Какие решения этой проблемы уже существуют? Чем ваша идея лучше?
Анализ конкурирующих предложений — один из самых важных шагов в создании нового продукта. Мало знать, в чём сильные и слабые стороны конкурентов, — нужно еще избежать их ошибок и взять на заметку лучшее, что у них есть (или сделать ещё лучше). Но всё-таки ответьте на вопрос, чем именно вы будете лучше.
6. Ваш продукт всё ещё будет нужен через месяц, год или пять лет?
Представьте себе, что ваш сервис позволяет найти ближайшее место для сдачи мусора на переработку, но Госдума рассматривает законопроект об установке контейнеров для раздельного сбора мусора в каждом дворе страны. Вероятно, ваш бизнес потеряет актуальность.
3. Партнёры
Партнёры — это группа людей, которые не входят число ваших коллег или сотрудников, но от них во многом зависит успех вашего бизнеса. Это поставщики, инвесторы, СМИ, соседи и общественные организации. Партнёры не поставляют вам сырье и не обеспечивают доставку, но могут дать профессиональный совет, а также поддержать, став вашим первым клиентом или прорекламировав друзьям ваш продукт.
Определите с кем ваша компания будет работать, а с кем нет. А потом опишите ваших клиентов, инвесторов и сообщества.
4. Продукты и услуги
Какие продукты или услуги вы производите? Ответив, задайте себе второй вопрос: как ваш продукт или услуга помогают вам добиться целей и не противоречат ли они им? Например, вы хотите открыть завод по переработке отходов, чтобы улучшить состояние окружающей среды, но сам процесс настолько неэкологичен, что в итоге вы вредите природе. Другой пример: вы хотите заработать X денег в год, но ваш продукт позволит вам заработать только половину этой суммы.
Задайте себе три вопроса, чтобы понять, нет ли противоречия между вашим продуктом и целями как предпринимателя:
- Можно ли с помощью этого продукта заработать столько, сколько мне нужно?
- Отвечает ли этот продукт моим интересам? Интересно ли мне будет работать над его развитием?
- Поможет ли этот продукт повлиять на общество или мир так, как я хочу?
Профессор маркетинга Лондонского университета и автор бестселлера Breaking Through. Implementing Disruptive Customer Centricity Сандра Вандермерве предлагает другой подход — подумать о том, что вы на самом деле продаёте.
В 1990-е годы компания Lego была лидером на рынке игрушек, но дальше случилось неожиданное. Руководители упустили из виду, что дети всё больше увлечены компьютерными и видеоиграми. В компании считали, что они производят игрушки, но на самом деле их продуктом было то, как дети проводят своё свободное время. Lego оставалась лидером на рынке игрушек, но сам этот рынок потеснили другие виды детского досуга.
Подумайте, на каком рынке вы находитесь. Ваш продукт — это не автомобиль, а свобода передвижения; не компьютер, а способ получать информацию и оставаться на связи с другими людьми.
5. Команда
Какие обязанности будут у сотрудников и как вы будете собирать команду? Ваша компания — больше, чем вы, даже если поначалу вы выполняете функцию человека-оркестра, который днём стоит на кассе, а по вечерам пишет рассылки для журналистов. На определённом этапе вам придётся создать свою команду.
Нарисуйте органиграмму, то есть структуру компании, которая показывает, кто в ней работает, какие функции выполняет и с кем взаимодействует. Одна из главных статей расхода в любом бизнесе — это зарплата сотрудников. Поэтому пропишите рядом с каждой позицией органиграммы ту сумму, которую сотрудник будет получать на руки, и посчитайте, во сколько он вам обойдётся с учётом налога на доходы физических лиц (13%) и взносов во внебюджетные фонды (30%).
6. Модель монетизации
Какие у вас будут модели монетизации и что жизненно необходимо для запуска вашего бизнеса? Модель монетизации — это то, как бизнес будет зарабатывать деньги. Не ограничивайтесь одной моделью монетизации, чаще всего у бизнеса их несколько. Подумайте, что ещё может приносить доход, помимо продажи основного продукта или услуги. Например, интернет-медиа размещают рекламу, музыкальные фестивали продают билеты и ищут спонсоров, производители мобильных игр продают пользователям дополнительную силу.
Прежде чем искать деньги на запуск, нужно понять, что для него понадобится: регистрация юридического лица, открытие счёта в банке, ремонт и покупка оборудования, создание сайта или онлайн-магазина. Подумайте, без чего вы сможете обойтись и что сможете получить бесплатно.
Как видите, написать бизнес-план достаточно легко. Рабочий бизнес-план может содержать по паре предложений в каждом из шести разделов. Не тратьте время на долгие размышления — запишите конкретные предложения, которые пришли вам в голову, пока вы читали эту статью.
Источник
Последние выпущенные экспресс исследования:
Исследование рынка светлых и темных нефтепродуктов за 2019 г. и прогноз до 2030 года
Сырьевая и техническая база Основные нефтяные месторождения и бассейны В России одни из крупнейших запасов нефти, среди всех стран в мире. Крупнейшим нефтяными бассейнами в России можно…
Статистика для маркетинга: 50 сервисов, которые все знают
Недавно проводилось исследование, по результатам которого оказалось, что целых 7% компаний совершенно не умеют или просто не хотят использовать аналитику в своем бизнесе. Хотя то же исследование…
Общий анализ возможностей открытия оффлайн-офиса фирмы «Skyeng» в г. Днепр, Украина в 2017 году
Характеристики рынка Рынок образовательных услуг на территории г. Днепр сложился давно. Для целей исследования был взят сегмент преподавания, которое ведется за пределами государственных учреждений (школы и ВУЗы)….
Маркетинговое исследование рынка онлайн-образования в РФ 2016-2017 гг
Характеристики российского рынка онлайн-образования Массовое распространение компьютеров среди широких слоев населения и увеличение охвата доступа в интернет сделало онлайн-образование доступным и привычным практически для всех стран мира….
Маркетинговое исследование рынка пшеницы РФ в 2010 – 2015 годах и прогноз до 2020 года
Главные особенности рынка Пшеница считается одним из самых востребованных продовольственных товаров в мире. В России этот злак раньше выращивали по всей стране, сегодня — преимущественно в южных…
Обзор рынка кофеен в г. Москва по итогам 2019 года
Потребление кофе в РФ Потребление кофе в России продолжает расти, об этом свидетельствует рост объемов импорта в Россию по категории «Кофе, чай и пряности», которая расчет как…
Современное состояние и перспективы рынка трубозапорной арматуры в 2017-2020 гг.
Резюме Рынок трубопроводной арматуры вышел из кризиса и умеренно растет. Объем рынка в 2016 г. составлял 106 млрд. рублей. Ожидается, что к 2021 г. рынок вырастет до…
Исследование рынка медицинского страхования (ОМС и ДМС) в 2017-2020 гг.
Общая информация об ОМС и ДМС Медицинское страхование в России разделяется на две большие категории – обязательное медицинское страхование (ОМС) и добровольное медицинское страхование (ДМС). Первое является…
Обзор рынка моющих средств в РФ
Текущая ситуация на рынке Рынок чистящих и моющих средств в Российской Федерации снабжается в основном иностранными производителями или же отечественными предприятиями с иностранным капиталом. На такие компании…
Обзор рынка мини-пекарен г. Москва 2018 г.
В рамках данного исследования проведен анализ состояния и основных показателей рынка мини-пекарен Москвы по состоянию на середину 2018 года. Мода на маленькие пекарни появилась в России примерно…
Источник
Это новое направление в бизнесе, первые глэмпинги появились в России в 2014 году, а самый старый находится в Карелии. В такие кэмпинги приезжают состоятельные люди, чтобы с комфортом провести время…
Пиво – один из наиболее востребованных типов товаров во всем мире. А пивной бар как бизнес является высокодоходным и имеет небольшой срок окупаемости за счет огромной популярности подобных заведений.
Пеллеты – экологичный вид топлива, а производсвто древесных гранул – ниша с хорошим эксмпортным потенциалом. Популярность пеллет достаточно высока в Европе и с каждым годом растёт в России. Но этот…
Рыба – это полезный продукт, важный для здоровья человека. Эта продукция всегда будет пользоваться спросом, и открытие рыбного магазина – это удачная идея для нового бизнеса.
Блины – исконно русское сытное лакомство, которым можно утолить голод, а можно просто съесть на десерт. На волне интереса к традиционной кухне открытие блинной является перспективным бизнес-проекто…
Прокат автомобилей – явление, распространенное на Западе, пока что в России находится лишь на начальной стадии. Впрочем, это отличная возможность запустить это бизнес сейчас и потом, по мере роста …
Во времена пандемии произошли огромные изменения в сфере торговли, и онлайн-формат вышел на первый план. Сейчас самое благоприятное время для открытия онлайн-магазинов, в том числе магазинов одежды.
Швейное производство – это перспективный вид бизнеса, поскольку текстильная продукция пользуется стабильным спросом. Для организации предприятия вам потребуется грамотно составленный бизнес-план.
Фуд-траки – молодое направление для России, но с каждым годом оно становится все популярнее. Это простой, мобильный бизнес, который к тому же приносит неплохую прибыль.
Студия шугаринга – это простой и прибыльный бизнес. Все женщины хотят выглядеть красиво, а шугаринг позволяет ухаживать за собой и не требует больших денег. Этим и обусловлена популярность данной у…
Нужно ли составлять бизнес-план самостоятельно или можно обойтись тем, что скачать бизнес-план бесплатно и адаптировать его под реалии своего города и формата бизнеса? Каждый сам решает каким образом поступить. Но тем не менее бизнес-план с расчётами необходим любому бизнесу и поработать над ним придётся в той или иной степени. Облегчить работу над составлением или поиском подходящего образца бизнес-плана – главная цель портала БИБОСС.
Самостоятельная разработка бизнес-плана может занять достаточное количество времени и может потребовать определённых знаний. Например, знаний о том, какими должны быть главные составляющие бизнес-плана. В это же время готовый бизнес-план может послужить примером и образцом, на который можно ровняться при составлении собственного бизнес-плана.
Готовые бизнес-планы с расчётами бесплатно доступны на БИБОСС вне зависимости от вида бизнеса: здесь вы найдёте бизнес-план магазина, бизнес-план кафе, бизнес-план производства или любой другой бизнес-план предприятия вне зависимости от сферы его деятельности. Здесь у вас есть возможность скачать готовые бизнес-планы в самых распространённых категориях бизнеса.
Источник