Бизнес план в малом бизнесе это

Бизнес план малого бизнеса – документ, который является основой любого бизнеса.

Он выполняет несколько важных функций:

• помогает структурировать информация;
• позволяет увидеть «проколы» в планировании и определить риски;
• служит презентацией для банков или потенциальных инвесторов;
• становится для предпринимателя пошаговой инструкцией.

У вас есть желание создать собственный бизнес, но не получается спланировать и оформить задумку должным образом?

В статье вы увидите обзор основных разделов стандартного бизнес плана для малого бизнеса. Используйте приведенную структуру, как шаблон.

Для лучшего понимания материала, ниже приведено 2 готовых бизнес плана по реализации различных идей для малого бизнеса.

Не откладывайте реализацию идеи на мифическое «потом»: в 90% случаев «удачный момент» так и не наступает.

Возьмите листик и ручку, и начните делать наброски плана прямо сейчас.

Что такое малый бизнес?

Малый бизнес – это одна из разновидностей предпринимательства.

Такой формат предусматривает, что количество сотрудников не превысит 100 человек, а годовая выручка не будет превышать 800 млн. руб.

Для начинающего предпринимателя без серьезной материальной (финансовой) базы и опыта, открытие малого бизнеса – единственная возможность «стать на ноги».

Особенностью такого формата является быстрая окупаемость + сравнительная простота в воплощении организационного плана.

Реализация любой идеи требует создать четкий план с точными расчетами.

Бизнес план – это «руководство» для предпринимателя, в котором необходимо расписать каждый этап процесса воплощения своей идеи в реальность.

Структура бизнес плана для малого бизнеса

Итак, важно соблюдать общепринятые стандарты при составлении данного документа.

Дело вовсе не в том, что существуют строгие законодательные нормативы по написанию бизнес планов, без соблюдения которых он будет считаться недействительным.

Но зачем придумывать велосипед, если можно учесть многолетний опыт других в отрасли малого бизнеса и вывести общую форму документа?

Раздел 1: Резюме малого бизнеса

Резюме бизнес плана представляет собой краткое, но содержательное описание производимой продукции + сроки реализации проекта малого бизнеса и определение его финансовой целесообразности.

Основная цель резюме – демонстрация концепции товара (услуги).

Если вы заинтересованы в поиске инвестора для бизнеса, проработайте этот раздел с особой тщательностью.

От того, насколько он окажется интересным, зависит: закроет спонсор документ или внимательно изучит.

Почему на схеме «Резюме» вынесено в самый низ?

Потому что составлять эти 1-2 странички рекомендуется в окончании работы, когда вы проработаете всю основную информацию бизнес плана малого бизнеса.

Раздел 2: Маркетинг-план

Маркетинг-план малого бизнеса – раздел, основанный на анализе потребительских запросов и рынка сбыта изделия.

Базовая задача маркетингового анализа – разработать рекламный образ продукта, определиться со стратегией продвижения, обозначить в бизнес плане портрет целевой аудитории и просторность выбранной ниши на рынке.

Данный раздел стоит дополнять графиками, диаграммами, прочими графическими средствами демонстрации.

Раздел 3: Производственный план

В этом разделе описываются все тонкости, связанные с производственным процессом изготовления товара.

Важный элемент этой части – календарный план организации проекта.

По этому плану предприниматель сможет отслеживать, все ли этапы организации осуществляются в запланированный срок. Кроме даты выполнения, также фиксируются сведения об ответственных за каждую работу лиц.

Раздел 4: Финансовые расчеты в бизнес плане

В заключительном разделе нужно подвести финансовые итоги планирования. Первым делом, рассчитываются расходы на открытие малого бизнеса.

В свою очередь, они делятся на два типа – начальное капиталовложение и ежемесячный вклад.

После подсчета потенциальных затрат, предприниматель должен правильно подсчитать свой ежемесячный доход.

Эти цифры будут ключевыми и в случае поиска инвестора, и для понимания самой целесообразности воплощения идеи малого бизнеса.

Завершить финансовый раздел бизнес плана необходимо расчетом окупаемости выбранной идеи.

Как уже говорилось, теоретическую информацию о написании бизнес плана малого бизнеса, важно дополнить реальными примерами описания двух интересных идей.

Оформление малого бизнеса в бизнес плане

Почему данный подраздел находится отдельно?

Дело в том, что этот пункт документа совместный для обоих проектов (так как речь идет об открытии компании в сфере малого бизнеса), хотя по своей сути идеи кардинально отличаются.

Потому мы рассмотрим его в первую очередь, отдельно от конкретных бизнес-идей.

При создании собственного бизнес плана, вы также должны описать процесс регистрации, зафиксировать список нужных бумаг, установить сроки выполнения задачи.

Данные из подраздела вы также используете при финансовых подсчетах.

Для оформления предприятия необходимо обратится в отделение налоговой службы, подготовив пакет документов:

1. Заявление, написанное по бланку формы Р21001.
2. Паспорт.
3. Квитанция об оплате Госпошлины.
4. Код ИНН.

Пример заявления по форме Р21001

Пакет документов передают представителю налоговой службы.

В течение 5 рабочих дней заявление будет рассмотрено, вынесен вердикт.

Если бумаги были заполнены без ошибок – предприятие малого бизнеса занесут в реестр, а вы получите соответствующее свидетельство.

Бизнес план малого бизнеса: «Производство оригинального пива»

Организация небольшого по объемам производства пива входит в рамки определения «малый бизнес».

В настоящее время, конкуренция на рынке производителей спиртных напитков достаточно высокая.

Но, есть один убедительный повод вложить деньги в производство именно этого алкогольного напитка.

Оцените статистику сами.

Процентное соотношение употребленного алкоголя жителями РФ в конце 2014 года

Шансы развить эту идею, занимаясь производством пива, очень высока. Есть только один нюанс: нужно открыть производство действительно оригинального сорта.

Пиво варят из огромного количества компонентов (начиная от чистого солода, заканчивая кактусом).

Экспериментируя с составом и технологией, можно создавать новые виды напитка.

Как выбрать помещение для пивоварни?

Цель производства в данном бизнес плане – изготовление около 350 л пива в сутки.

Для таких объемов необходимо помещение площадью 45–55 кв. м.

Рабочее пространство делят на несколько зон:

1. Складское помещение.
2. Производственный цех.
3. Санитарная зона.

Особых требований к расположению нет – можно выбирать любое удобное место.

А вот при выборе помещения учитывайте базовые стандарты санитарного контроля, а также некоторые особенности производства.

Требования к помещению пивоварни:

• Высота потолков от 3 метров + специальное влагоустойчивое покрытие.
• Пол бетонный или же покрыт влагоустойчивой прочной плиткой. Если условия не соответствуют указанным, необходимо использовать резиновые плиты (особенно в складской зоне).
• Обеспечивают постоянный кругооборот воздуха, так как процессы ферментации сопровождаются выделением вредоносных веществ.
• Электропроводка должна поддерживать три фазы – 380 V.
• Канализационная система обеспечивается достаточно объемными выпускными каналами – для слива большого количества жидкости.
• Водоснабжение обязательно. Если позволяют средства и размещение пивоварни, можно снабжать производство водой из собственной скважины.

Список необходимого оборудования для частной пивоварни

Персонал

Стартовое капиталовложение

Ежемесячное капиталовложение

Сроки окупаемости

При стабильном производстве 100 л пива в день можно рассчитывать на заработок 200 000 рублей в месяц (80 000 чистой прибыли в месяц).

Окупаемость составит от 19 месяцев.

Только тот предприниматель, который вкладывает всю душу в производство пива, сможет добиться высокого качества продукции.

Окупаемость предприятия напрямую зависит от качества реализуемой продукции, так как стоимость пива достаточно высока + этот напиток очень популярен в России.

Для начинающего предпринимателя, желающего открыть собственное дело, производство пива является одним из актуальных вариантов.

Для достижения топовых позиций на рынке придется проделать немалый путь, ведь нет такой деятельности — которая бы приносила доход безо всяких усилий.

Бизнес план малого бизнеса: «Выездной автосервис»

Не обратить внимания на все растущее число автомобилей на российских дорогах трудно.

Если вы сомневаетесь в рентабельности и целесообразности открытия проекта, оцените следующий факт: количество машин растет наравне со средним показателем возраста транспорта.

Только обратите внимание на процент авто, которым больше 7 лет!

Автопарк Российской Федерации («Возрастной разрез автопарка»):

При таком положении дел ситуация, когда автомобиль сломался в дороге – не редкость.

В этом случае необходима квалифицированная помощь автомеханика.

Где есть потребность у людей, там есть возможность извлечь выгоду для предпринимателя.

Цель подобного малого бизнеса, идея которого рассматривается в нашем бизнес плане, – оказание услуг ремонта не в конкретном СТО, а «на выезде».

Схема работы такая: секретарь принимает звонок клиента, передает информацию о типе поломки механикам.  Те, в свою очередь, выезжают на место происшествия.

Стоимость услуг автосервиса в полевых условиях значительно выше.

Этот фактор и влияет на рентабельность предприятия.

Помещение для выездного автосервиса

Для открытия подобного автосервиса понадобится 2 помещения:

1. Офис (примерно в 30 кв. м).
2. Гараж (площадью 50 кв. м) для хранения инструментов и ремонта автомобиля в экстренных ситуациях, а также размещения личного автопарка предприятия.

Требования к офисному помещению стандартные:

• электричество;
• стабильное водоснабжение;
• телекоммуникации;
• офисная мебель;
• система вентиляции;
• пожаробезопасность на должном уровне;
• стабильное отопление.

Требования к гаражу:

• электричество: 3 фазы 380 V;
• водоснабжение;
• бетонный пол (или плиточное покрытие);
• система вентиляции;
• стабильное отопление;
• высокий уровень пожаробезопасности;
• отопление;
• широкие въездные врата.

Аренда двух помещений обойдется, ориентировочно, в 75 000 руб. ежемесячно.

Оборудование для выездного автосервиса

Персонал

Начальное капиталовложение в проект

Ежемесячное капиталовложение

В зависимости от предоставляемых услуг, этот вид малого бизнеса может приносить 150 000-300 000 руб. в месяц.

Чистая прибыль – около 75 000 руб. в месяц.

Окупаемость предприятия составит от 19 месяцев.

Есть один весомый нюанс: если вы сумеете найти механиков, у которых имеется личный транспорт, от покупки легковых автомобилей можно отказаться.

В этом случае окупаемость сократиться до 6 месяцев.

Еще раз о том, зачем нужен бизнес план для организации малого бизнеса, в видео:

Главное в предпринимательстве – стремление думать и развиваться.

Готовы ли вы стремиться стать успешным человеком уже сегодня?

Или будете ждать мифического «завтра»?

Создайте свой бизнес план малого бизнеса и начинайте действовать.