Бизнес план в курсовой по выращиванию клубники

Бизнес план в курсовой по выращиванию клубники thumbnail

Ñîçäàíèå âûñîêîòåõíîëîãè÷íîãî è ïðîäóêòèâíîãî òåïëè÷íîãî êîìïëåêñà êðóãëîãîäè÷íîãî âûðàùèâàíèÿ êëóáíèêè, ñ ïðèìåíåíèåì ïåðåäîâîé àãðîòåõíèêè è òåõíîëîãèè Ultra Clima. Èññëåäîâàíèå ðûíêà êëóáíèêè. Ðàçðàáîòêà ïëàíà ìàðêåòèíãà è îöåíêà ðèñêîâ ïðîåêòà.

Ñòóäåíòû, àñïèðàíòû, ìîëîäûå ó÷åíûå, èñïîëüçóþùèå áàçó çíàíèé â ñâîåé ó÷åáå è ðàáîòå, áóäóò âàì î÷åíü áëàãîäàðíû.

Ðàçìåùåíî íà https://www.allbest.ru/

Áèçíåñ-ïëàí

òåïëè÷íîãî õîçÿéñòâà «Ðîäíûå ïðîñòîðû»

ïî âûðàùèâàíèþ êëóáíèêè â çàêðûòîì ãðóíòå

Ñîäåðæàíèå

  • 1. Ðåçþìå ïðîåêòà
  • 2. Îïèñàíèå ïðåäïðèÿòèÿ
  • 3. Èññëåäîâàíèå è àíàëèç ðûíêà êëóáíèêè
  • 4. Ìàðêåòèíãîâûé ïëàí
  • 5. Îðãàíèçàöèîííûé ïëàí
  • 6. Îöåíêà ðèñêà
  • Ïðèëîæåíèå 1

Ðèñóíîê 1. Îáåñïå÷åííîñòü íàñåëåíèÿ Ðîññèéñêîé Ôåäåðàöèè ïëîäàìè è ÿãîäàìè â 2015 ãîäó, òûñ. òîíí. Èñòî÷íèê: Ìèíèñòåðñòâî ñåëüñêîãî õîçÿéñòâà Ðîññèéñêîé Ôåäåðàöèè

ïðîåêò ðèñê êëóáíèêà âûðàùèâàíèå

Âàæíîñòü ðåàëèçàöèè òàêèõ ïðîåêòîâ óêàçàíà â Óêàçå Ïðåçèäåíòà ÐÔ îò 30 ÿíâàðÿ 2010 ã. N 120 “Îá óòâåðæäåíèè Äîêòðèíû ïðîäîâîëüñòâåííîé áåçîïàñíîñòè Ðîññèéñêîé Ôåäåðàöèè”, â ïðîãðàììå Ïðàâèòåëüñòâà ÐÔ îò 14 èþíÿ 2012 ãîäà ¹717 «Î Ãîñóäàðñòâåííîé ïðîãðàììå ðàçâèòèÿ ñåëüñêîãî õîçÿéñòâà è ðåãóëèðîâàíèÿ ðûíêîâ ñåëüñêîõîçÿéñòâåííîé ïðîäóêöèè, ñûðüÿ è ïðîäîâîëüñòâèÿ íà 2013-2020 ãîäû».Ïîñòàíîâëåíèå Ïðàâèòåëüñòâà ÐÔ îò 17 ìàðòà 2008 ã. N 178 «Î Ïðàâèòåëüñòâåííîé êîìèññèè ïî âîïðîñàì êîíêóðåíöèè è ðàçâèòèÿ ìàëîãî è ñðåäíåãî ïðåäïðèíèìàòåëüñòâà».

Ïðîäâèæåíèå ïðîäóêöèè ïëàíèðóåòñÿ ÷åðåç ðîçíè÷íûå è ìåëêîîïòîâûå ïðîäàæè íà òåððèòîðèè Òóëüñêîé îáëàñòè.

Îñíîâíûå êîíêóðåíòû, ñåçîííûå ïðîèçâîäèòåëè îòêðûòîãî ãðóíòà.Ìîæíî âûäåëèòü ïðåäïðèÿòèÿ, êàê Ôåðìåðñêîå õîçÿéñòâî «Âåëåñ» (ïîñ. Êðàïèâíà), ÃÊÔÕ Òóð÷èí Íèêîëàé Èâàíîâè÷(ïîñ. Îäîåâ), ÑÕÊ «ÁÎÃÓ×ÀÐÎÂλ (ïîñ. Îêòÿáðüñêèé) è ÎÎÎ «Ïëàâà» (ï.Àëèìêèíà).

Ïðåäïðèÿòèé ïî êðóãëîãîäè÷íîìó âûðàùèâàíèÿ êëóáíèêè â Òóëüñêîé îáëàñòè íåò, äëÿ ñîêðàùåíèÿ èçäåðæåê â ýòîò ïåðèîä ñåçîííîãî ñîçðåâàíèÿ êëóáíèêè, áóäåò çàëîæåíà ïëàíòàöèÿ îòêðûòîãî ãðóíòà ïëîùàäüþ 200 ì2, ÷òî ïîçâîëèò ïîëó÷èòü 2 000 êã çà ñåçîí è âûéòè íà óðîâåíü ðåíòàáåëüíîñòè â ýòîò ïåðèîä.

Ïðåäïîëàãàåìûå îáúåìû èíâåñòèöèé ñîñòàâëÿåò 7 000 000 ðóáëåé. Ïðîåêò áóäåò ðåàëèçîâàí íà òåððèòîðèè Òóëüñêîé îáëàñòè Ïëàâñêîãî ð-íà ïîñ. Ñîâåòñêèé, â ñåëüñêîì ðàéîíå.

Îñíîâíûå ïîêàçàòåëè îêóïàåìîñòè è ðåíòàáåëüíîñòè ðàññ÷èòàíû â ïðîãðàììå ProjectExpert è ïîêàçàíû âÒàáëèöà1.

Òàáëèöà 1 Ôèíàíñîâûå ïîêàçàòåëè

Ñòàâêà äèñêîíòèðîâàíèÿ

8,50

%

Ïåðèîä îêóïàåìîñòè – PB

28

ìåñ.

Äèñêîíòèðîâàííûé ïåðèîä îêóïàåìîñòè – DPB

29

ìåñ.

Ñðåäíÿÿ íîðìà ðåíòàáåëüíîñòè – ARR

90,34

%

×èñòûé ïðèâåäåííûé äîõîä – NPV

18 673 442

ðóá.

Èíäåêñ ïðèáûëüíîñòè – PI

3,87

Âíóòðåííÿÿ íîðìà ðåíòàáåëüíîñòè – IRR

96,84

%

Ìîäèôèöèðîâàííàÿ âíóòðåííÿÿ íîðìà ðåíòàáåëüíîñòè – MIRR

39,67

%

Äëèòåëüíîñòü – D

3,29

ëåò

Ïåðñïåêòèâû ðàçâèòèÿ ÊÔÕ «Æèâà»:

– Ñîçäàíèå êîìïëåêñà íà áàçå ìàëîãî õîçÿéñòâà «Æèâà», ñ óäàëåííîé ñèñòåìîé óïðàâëåíèÿ è êîíòðîëÿ;

– Ñîçäàíèå ïðîèçâîäñòâà îáîðóäîâàíèÿ äëÿ ìàëûõ êîìïëåêñîâ è îáñëóæèâàíèå;

– Àãðîòåõíè÷åñêîå ñîïðîâîæäåíèå ìàëûõ õîçÿéñòâ;

– Îðãàíèçàöèÿ êàíàëîâ ñáûòà ïðîäóêöèè.

Ðèñóíîê 2 Ïîòðåáëåíèÿ ôðóêòîâ è ÿãîä íà äóøó íàñåëåíèÿ, 1990-2016 ãã. Èñòî÷íèê: Ðîññòàò

 ïîñëåäíèå íåñêîëüêî ëåò èìïîðò êëóáíèêè èìååò óñòîé÷èâóþ òåíäåíöèþ ê ñíèæåíèþ íà ôîíå îñëàáëåíèÿ êóðñà ðóáëÿ è âçÿòîãî ãîñóäàðñòâîì êóðñà íà èìïîðòîçàìåùåíèå. Äàííûé ôàêò ïîëîæèòåëüíî ñêàçûâàåòñÿ íà èíâåñòèöèîííîé ïðèâëåêàòåëüíîñòè àãðîáèçíåñà, îäíàêî â òî æå âðåìÿ íåãàòèâíî îòðàæàåòñÿ íà ïîñòàâêàõ èìïîðòà ñåìÿí äëÿ ïîñåâà, êîòîðûõ â Ðîññèè íå ïðîèçâîäÿò, à òàêæå íåêîòîðûõ âèäàõ ìàòåðèàëîâ è îáîðóäîâàíèÿ. Ïî èòîãàì 2016 ãîäà îñíîâíûì ïîñòàâùèêîì ñòàëè ïðåäñòàâèòåëè Ñåðáèè 62,3% (15,14 òûñ. òîíí) è Áåëîðóññèÿ 14,2% (3,45 òûñ. òîíí), Åãèïåò 9% (2,19 òûñ. òîíí), Êèòàé 6,6% (1,6 òûñ. òîíí).

 ñâÿçè ñî âñåì âûøåñêàçàííûì, ìîæíî çàêëþ÷èòü, ÷òî íàñòîÿùèé ïåðèîä ìîæíî íàçâàòü îòíîñèòåëüíî áëàãîïðèÿòíûì äëÿ íà÷àëà áèçíåñà ïî âûðàùèâàíèþ êëóáíèêè.

Ðèñóíîê 3. Îáåñïå÷åííîñòü íàñåëåíèÿ Ðîññèéñêîé Ôåäåðàöèè ïëîäàìè è ÿãîäàìè â 2015 ãîäó, òûñ. òîíí. Èñòî÷íèê: Ìèíèñòåðñòâî ñåëüñêîãî õîçÿéñòâà Ðîññèéñêîé Ôåäåðàöèè

Îáùèé îáîðîò èìïîðòà êëóáíèêè çà 2016 ãîä ñîñòàâèë 29,3 ìëí. äîëëàðîâ, îáùèé èìïîðò ñîñòàâèë 24,3 òûñ. òîíí äèíàìèêà ïîñòàâîê îòðàæåíà íàÐèñóíîê 4.

Ðèñóíîê 4. Èìïîðò êëóáíèêè â Ðîññèþ â 2016 ã. Èñòî÷íèê: Ru-Stat

Õîòü òåïëè÷íîå õîçÿéñòâà â Òóëüñêîì ðåãèîíå àêòèâíî ðàçâèâàþòñÿ, íî â îñíîâíîì îíè íàöåëåíû íà âûðàùèâàíèå òàêèõ êóëüòóð êàê ïîìèäîðû, îãóðöû, êàðòîôåëü è äðóãèå ðàñïðîñòðàíåíèå ñåëüõîç êóëüòóðû.

Êîíêóðåíòû íà ðûíêå Òóëüñêîé îáëàñòè.

Ôåðìåðñêîå õîçÿéñòâî «Âåëåñ» (ïîñ. Êðàïèâíà), ÃÊÔÕ Òóð÷èí Íèêîëàé Èâàíîâè÷ (ïîñ. Îäîåâ), ÑÕÊ «ÁÎÃÓ×ÀÐÎÂλ (ïîñ. Îêòÿáðüñêèé) è ÎÎÎ «Ïëàâà» (ï. Àëèìêèíà).

Ìåëêèå ôåðìåðñêèå õîçÿéñòâà îòêðûòîãî ãðóíòà è äà÷íèêè.

Îñíîâíûìè êîíêóðåíòàìè ÿâëÿþòñÿ èíîñòðàííûå ïðîèçâîäèòåëè, íî ïðåäëîæåíèÿ ìåñòíûõ òåïëè÷íûõ õîçÿéñòâ â îñíîâíîì ïîëüçóþòñÿ ïðèîðèòåòíûì ñïðîñîì ó íàñåëåíèÿ.

 ïåðèîä ñåçîíà ñáîðà êëóáíèêè êîíêóðåíòû, ìåñòíûå õîçÿéñòâà ñ îòêðûòûì ãðóíòîì è äà÷íèêè, íî ñåçîí ìàññîâîãî ñáîðà êëóáíèêè îòêðûòîãî ãðóíòà ñîñòàâëÿåò íå áîëåå 3 íåäåëü, â äàííûé ïåðèîä öåíà íà êëóáíèêó ïàäàåò äî 140 ðóáëåé ïî àíàëèçó 2017 ãîäà.

Íî êàê ïîêàçûâàåò ïðàêòèêà, õîçÿéñòâà îòêðûòîãî ãðóíòà ñèëüíî ïîäâåðæåíû êëèìàòè÷åñêèì óñëîâèÿì è âðåäèòåëÿì, ãðûçóíàì ïîâðåæäàþùèõ ãðÿäêè è ñèñòåìû ïîëèâà, ÷òî ñíèæàåò èõ ïðîäóêòèâíîñòü.

×èñëî äà÷íèêîâ, êîòîðûå âûðàùèâàþò êëóáíèêó, äëÿ ïðîäàæè íåóêëîííî ñíèæàåòñÿ è â îñíîâíîì îíè íå çàíèìàþòñÿ ñåëåêöèåé, è íå ñîáëþäàþò àãðîòåõíè÷åñêèå óñëîâèÿ äëÿ âûðàùèâàíèÿ, ÷òî ñíèæàåò ïðèâëåêàòåëüíîñòü âíåøíåãî âèäà êëóáíèêè.

Óíèêàëüíîñòüþ ÊÔÕ «Æèâà» ÿâëÿåòñÿ:

1. Òåïëèöà ñ èäåàëüíûìè óñëîâèÿìè äëÿ âûðàùèâàíèÿ êëóáíèêè ñ âûñîêîé óðîæàéíîñòüþ;

2. Ê ìèíèìèçàöèè ÷åëîâå÷åñêîãî òðóäà è åãî òðóäîåìêîñòè;

3. Íå çàâèñèìîñòè îò âíåøíèõ óñëîâèé ñðåäû;

4. Ìèíèìàëüíîå âðåìÿ îò ñáîðà êëóáíèêè, óïàêîâêè è ñîõðàíåíèÿ, òàê êàê âñå îáúåäèíåíî â îäèí êîìïëåêñ;

5. Êðóãëîãîäè÷íîå âûðàùèâàíèå êëóáíèêè.

×òî ïîçâîëèò õîçÿéñòâó ñòàáèëüíî ðàçâèâàòüñÿ.

– Ïðîäàæà íàñåëåíèþ íà ðûíêå è ÿðìàðêàõ;

– Ïðîäàæè â ÷àñòíûå ïðîäóêòîâûå ìàãàçèíû ñ øèðîêèì àññîðòèìåíòîì ïðîäóêöèè;

– Ñåòåâûå ïðîäóêòîâûå ñåòè;

– Òîðãîâûå òî÷êè ïî òðàññå Ì-2;

– Ïðîäàæè ïðÿìî ñ òåïëèöû.

Êàæäûé êàíàë ñáûòà èìååò ñâîè ïðåèìóùåñòâà è íåäîñòàòêè, êîòîðûå êàñàþòñÿ èòîãîâîé ñòîèìîñòè êëóáíèêè, îáúåìîâ ðåàëèçóåìûõ ïàðòèé, óñëîâèé ñîòðóäíè÷åñòâà è ò.ä. ×òîáû íàëàäèòü êàíàëû ñáûòà è íå òåðïåòü óáûòêîâ îò ïåðåïðîèçâîäñòâà, ïëàíèðóåòñÿ ñîçäàòü çà äâà ìåñÿöåâ äî ñáîðà óðîæàÿ ñòàáèëüíóþ ñåòü ðåàëèçàöèè èç ìåëêèõ ìàãàçèíîâ â ãîðîäàõ, òîðãîâûõ òî÷åê íà ðûíêå, ïóíêòîâ ïðèåìà ÿãîä è êîíäèòåðñêèõ, òîðãîâûõ ñåòåé, à òàêæå ÷àñòíàÿ ðåàëèçàöèÿ íåïîñðåäñòâåííî ïîòðåáèòåëÿì.

Читайте также:  Достоинства и недостатки бизнес плана в россии

À òàêæå ñîçäàòü ñàéò äëÿ ïðîäàæè ñîáñòâåííîé ïðîäóêöèè, êëóáíèêè è ñàæåíöåâ.

Öåëåâàÿ àóäèòîðèÿ (êîíå÷íûå ïîòðåáèòåëè) – ëþäè îò 25-50 ëåò ñ óðîâíåì äîõîäà “ñðåäíèé” è “âûøå ñðåäíåãî”, ïîë è ðîä äåÿòåëüíîñòè êàê òàêîâîé ðîëè íå èãðàþò.

Ïðîäâèæåíèå îñóùåñòâëÿåòñÿ ðàçëè÷íûìè ñïîñîáàìè, âêëþ÷àÿ: ìàðêèðîâêó ïðîäóêöèè ñîáñòâåííûì ëîãîòèïîì, ðàçìåùåíèå ðåêëàìíûõ ïëàêàòîâ â òî÷êàõ ïðîäàæ, ïðîìîàêöèè â ìåñòàõ ïðîäàæ ñ äåãóñòàöèåé ïðîäóêöèè, ïîâûøåíèå óçíàâàåìîñòè áðåíäà ïóòåì ðåêëàìû â ñîöèàëüíûõ ñåòÿõ. Íà ïðîâåäåíèå ðåêëàìíîé êàìïàíèè íà íà÷àëüíîì ýòàïå ïëàíèðóþòñÿ çàòðàòû â ñóììå 24 000 ðóáëåé â ãîä.

Êîíêóðåíòîñïîñîáíîñòü ïðîäóêöèè îáåñïå÷èâàåòñÿ çà ñ÷åò âûñîêîãî êà÷åñòâà ïðîäóêöèè. Íà íàòóðàëüíîñòè ïðîäóêöèè àêöåíòèðóåòñÿ âíèìàíèå âî âñåõ ðåêëàìíûõ ìåðîïðèÿòèÿõ.

Îñíîâíîå êîíêóðåíòíîå ïðåèìóùåñòâî êëóáíèêè îò ÊÔÕ âíåøíÿÿ ïðèâëåêàòåëüíîñòü ÿãîä (ðàçìåð, ôîðìà, öâåò, âêóñîâûå êà÷åñòâà) óäîáíàÿ óïàêîâêà ïî 250 ãð. è å¸ ñâåæåñòü «îò ãðÿäêè äî ïðèëàâêà îäèí äåíü». Äëÿ óçíàâàåìîñòè ïðîäóêöèè ïëàíèðóåòñÿ êëåèòü ëîãîòèï ÊÔÕ íà óïàêîâêó.

Ñïðîñ íà ïðîäóêöèþ ÿðêî âûðàæåííîé ñåçîííîñòè íå èìååò. Ïëàíèðóåìûé îáúåì ïðîäàæ ðàññ÷èòûâàåòñÿ, èñõîäÿ èç ðåàëèçàöèè 100% óðîæàÿ.

– Êà÷åñòâî ïðîäóêòà, íå ñîîòâåòñòâóþùåå çàÿâëåííûì òðåáîâàíèÿì è òðåáîâàíèÿì ðûíêà: íåîáõîäèì ïîñòîÿííûé ìîíèòîðèíã êà÷åñòâà è âûÿâëåíèå îòêëîíåíèé (íåñîáëþäåíèå òåõíîëîãèè ëèáî íåêà÷åñòâåííàÿ ðàññàäà).

– Îøèáêè â îöåíêå îáúåìîâ ðåàëèçàöèè, ÷òî ìîæåò ïðèâåñòè ê óòèëèçàöèè ïðîäóêöèè, êîòîðàÿ îòíîñèòñÿ ê êàòåãîðèè ñêîðîïîðòÿùèõñÿ òîâàðîâ. Èçáåæàòü ýòîãî âîçìîæíî ïðè ñîçäàíèè ÷åòêî îòëàæåííîé ñèñòåìå ñáûòà ïðîäóêöèè è óâåëè÷åíèÿ ñðîêà õðàíåíèÿ.

– Îøèáêè â ïðîöåññå âûðàùèâàíèÿ êëóáíèêè, îò êîòîðûõ çàâèñèò êà÷åñòâî ïðîäóêöèè è óðîæàéíîñòü. Ñíèçèòü ðèñê ïîçâîëèò ïîñòîÿííûé ìîíèòîðèíã, êà÷åñòâåííàÿ ðàáîòà òåõíîëîãà. È ðàçðàáîòêà îïòèìàëüíûõ óñëîâèé äëÿ âûðàùèâàíèÿ êëóáíèêè.

– Íå êà÷åñòâåííûé ïîñàäî÷íûé ìàòåðèàë. Ýòîò ðèñê ÿâëÿåòñÿ íàèáîëåå âåðîÿòåí, ïîêóïêà ðàññàäû ó ïðîâåðåííûõ õîçÿéñòâ.

– Ïîëîìêè îáîðóäîâàíèÿ, â îñîáåííîñòè îòîïëåíèÿ, ðèñê ñíèæåí ïóòåì äóáëèðîâàíèÿ îáîðóäîâàíèÿ è íàëè÷èåì òåïëî àêêóìóëÿòîðîâ.

– Îòêëþ÷åíèÿ ýëåêòðè÷åñòâà èëè âîäû. Ïðåäóñìîòðåí áåíçîãåíåðàòîð ìîùíîñòüþ 6 êÂò àâòîìàòè÷åñêîãî âêëþ÷åíèÿ è çàïàñ âîäû.

– Íàëè÷èå ðàçíîîáðàçíûõ âðåäèòåëåé, êîòîðûå ñïîñîáíû íå òîëüêî èñïîðòèòü, íî è ïîëíîñòüþ óíè÷òîæèòü óðîæàé. Èçáåæàòü ýòîãî âîçìîæíî, åñëè îáåñïå÷èòü ïîñòîÿííóþ çàùèòó îò âðåäèòåëåé è ñîáëþäåíèÿ íîðì è ïðàâèë ÑÝÑ.

Ê âíåøíèì ôàêòîðàì ìîæíî îòíåñòè:

– Ïîÿâëåíèå íà ðûíêå ïðÿìûõ êîíêóðåíòîâ – óñòðàíÿåòñÿ çà ñ÷åò ôîðìèðîâàíèÿ áàçû ëîÿëüíûõ ïîêóïàòåëåé â êðàò÷àéøèå ñðîêè, ïðîâåäåíèÿ PR-ìåðîïðèÿòèé;

– Êëèìàòè÷åñêèå óñëîâèÿ, êîòîðûå óñëîæíÿþò ïðîöåññ âûðàùèâàíèÿ ïðîäóêöèè è íåñóò çà ñîáîé äîïîëíèòåëüíûå ðàñõîäû (â ñëó÷àå õîëîäíîé çèìû – íà óòåïëåíèå ïîìåùåíèÿ). Ýòîò ðèñê ÿâëÿåòñÿ íàèáîëåå ñïåöèôè÷íûì äëÿ äàííîãî âèäà áèçíåñà è ïî÷òè íå ïîäëåæèò óïðàâëåíèþ. Åäèíñòâåííîå, ÷òî â òàêîì ñëó÷àå âîçìîæíî ñäåëàòü – èìåòü çàïàñ äåíåæíûõ ñðåäñòâ, ÷òîáû ñâîåâðåìåííî ñðåàãèðîâàòü íà ïðîáëåìó è óñòðàíèòü åå.

– Ïðåêðàùåíèå ñîòðóäíè÷åñòâà, âëåêóùåå çà ñîáîé ôèíàíñîâûå ïîòåðè (ñíèæåíèå ïðèáûëè, ðîñò ðàñõîäîâ íà ïîèñê íîâûõ ïàðòíåðîâ è ò.ä.) Âîçíèêíîâåíèå ýòîé ïðîáëåìû ìîæåò ïðîèçîéòè ïî ïðè÷èíå íåíàäëåæàùåãî êà÷åñòâà ïðîäóêöèè, íàðóøåíèå ïîñòàâîê, ïîÿâëåíèåì êîíêóðåíòà, ãîòîâîãî ïðåäëîæèòü áîëåå âûãîäíûå óñëîâèÿ. Ïëàíèðóåòñÿ âñåãäà ó÷èòûâàòü ýòîò ðèñê è ñîçäàâàòü ëîÿëüíûå óñëîâèÿ ñîòðóäíè÷åñòâà, êîòîðûå áûëè áû âûãîäíû îáåèì ñòîðîíàì.

– Óñèëåíèå ñàíêöèé, êîòîðîå ïðèâåäåò ê îòñóòñòâèþ ïîñàäî÷íîãî ìàòåðèàëà, ïðåäëàãàåòñÿ çàëîæèòü ìàòî÷íóþ ïëàíòàöèþ äëÿ êóïèðîâàíèÿ ýòîãî ðèñêà.

Ïîêàçàòåëè ÷óâñòâèòåëüíîñòè è òî÷êà áåçóáûòî÷íîñòè ïðîåêòà ðàññ÷èòàíû â ïðîãðàììå ProjectExpert è ïðåäñòàâëåíû â Ïðèëîæåíèè.

Источник

Клубничный бизнес в России стремительно набирает обороты. Выращивание и последующая реализация любимой многими ягоды за счет значительного сокращения транспортных расходов, которые несут предприниматели из стран-импортеров, позволяют создавать достойную конкуренцию. Ягодный бизнес характеризуется тем, что размер предполагаемых вложений может существенно отличаться в зависимости от выбранного способа культивирования. К примеру, выращивание клубники круглый год потребует больший стартовый капитал, а разведение в открытом грунте доступно тем, что его могут себе позволить предприниматели с небольшим капитала. Наряду с этим не стоит беспокоиться, что организованная мини-ферма не даст ожидаемых результатов – спрос на клубнику отмечается стабильностью и при правильном построении плана развития бизнеса получение дохода обеспечено.

Какие потребуются документы для выращивания клубники?

Разрабатывая бизнес-план по выращиванию клубники, одним из первых моментов, который будет интересовать предпринимателя, является организация бизнеса в соответствии с действующими требованиями законодательства. Открытая клубничная ферма потребует получения следующей документации:

  • Свидетельство о регистрации физического или юридического лица. Такой документ очень важен для предпринимательской деятельности. При его отсутствии бизнес на клубнике будет осуществляться вне рамок закона. Кроме того, если у предпринимателя будет организована собственная торговая точка, даже при небольшом количестве культивируемой ягоды, избежать регистрации и оплаты налогов не выйдет. По советам профессионалов и тех, кто сталкивался с моментами регистрации, чтобы заработать на выращивании, лучше сразу следовать требованиям закона. Возможные штрафы нередко оборачиваются финансовыми проблемами, которые делают дальнейшее развитие бизнеса просто невозможным;
  • Получение ИНН. В том случае, если будет организовано физическое лицо, ИНН не понадобится – он полностью будет соответствовать тому, который предоставляется гражданам РФ. Если же образовано будет юр. лицо (ООО, ЗАО, ОАО и т.д.), то документ выдается дополнительно;
  • Справка о том, что индивидуальный предприниматель или юр. лицо выступает в качестве плательщика налогов. Стоит обратить внимание, что сразу после регистрации необходимо будет определиться с системой налогообложения. Она может быть общей, упрощенной, патентной и т.д. Останавливая свой выбор на одной из них, стоит оценивать, доступна ли она будет при том объеме деятельности, который вы планируете осуществлять. Будет ли это исключительно выращивание и продажа клубники оптовым покупателям или же планируется самостоятельная реализация продукции (посредством организации торговых точек от имени своей единицы хозяйственной деятельности). В любой ситуации лучше уточнить информацию у налогового инспектора, чтобы избежать нарушения законодательства.
Читайте также:  Образец бизнес плана на открытие цветочного магазина

Кроме озвученных документов, которые являются обязательными для любой формы деятельности и не зависят от планируемого уровня доходов, бизнесмену также понадобится пройти регистрацию в государственных фондах – пенсионном, центре занятости и т.д. Также необходимо понимать, что производимая продукция в любом случае должна соответствовать существующим показателям качества. Для подтверждения безопасности и прочих показателей, характеризующих продукты сельскохозяйственного производства, которые реализуются для употребления в пищу, понадобится получить декларацию соответствия и фитосанитарный сертификат.

Клубника

Выращивание и продажа клубники — один из видов бизнеса, позволяющих получать большой доход

Многие предприниматели, собираясь применять технологию выращивания клубники круглый год, иногда слишком усердствуют с обработкой различными удобрениями. Бездумно осуществляется внесение подкормок и прочие действия, насыщающие созревшие плоды веществами не совсем полезными для человеческого организма.

В таких ситуациях развитие событий может принять совершенно неожиданный оборот – иногда предприниматели просто лишались всех своих вложений по причине того, что выращенная ими продукция не получила документального подтверждения качества и, более того, не пригодна к употреблению в пищу. Именно поэтому, осуществляя погоню за доходностью и прибыльностью, не стоит забывать, что не только количество ягод дает свои результаты, но и их высокое качество.

Необходимо обратить внимание на те основные пункты плана организации, которые обязательно должны присутствовать для успешного развития предпринимательской деятельности:

  • Выбор региона расположения производства. Он будет осуществляться с учетом того, планируется ли выращивать клубнику в открытом грунте, методом гидропоники, в теплице и т.д.;
  • Какие площади будут заняты и выбор места, где можно расположить непосредственное производство. Если планируется производить клубнику в теплице, стоит учитывать, какие могут быть затраты на отопление в зависимости от среднесуточной температуры воздуха. Как правило, предприниматели предпочитают более южные регионы, но при этом также стоит обращать внимание на то, какова будет стоимость аренды и прочие факторы, определяющие будущие статьи расходов. Это необходимо, поскольку расчеты ожидаемых затрат и возможной суммы прибыли – один из важных моментов, определяющих целесообразность организации бизнеса;
  • Выбор способа выращивания клубники;
  • Какие сорта клубники понадобятся для культивирования в выбранных условиях;
  • Анализ и определение того, что нужно для выращивания клубники: оборудование, строительные материалы, инвентарь, семена, саженцы, удобрения и т.д.;
  • На следующем этапе понадобится рассчитать урожайность клубники. Таким образом в процессе составления бизнес-плана можно определить, какое количество ягод может быть выращено и, соответственно, какова потенциальная прибыль;
  • Проведение расчетов – какие затраты понадобятся на организацию бизнеса и могут сопровождать предпринимателя в течение первого года. Также потребуется рассчитать те затраты, которые относятся к постоянным, то есть будут необходимы с каждым годом, если принцип производства не будет изменяться;
  • Определение прибыльности проекта и целесообразности организации бизнеса;
  • Поиск дополнительных инвесторов или рассмотрение возможности обращения в банковские организации. Такой шаг необходим в случае, если сумма собственных средств, которые имеются у бизнесмена, недостаточна для того, чтобы организовать бизнес и начать работу клубничных ферм;
  • Регистрация ИП или ООО, получение необходимой документации;
  • Аренда площадей для выращивания или их приобретение;
  • Закупка необходимого оборудования и материалов;
  • Возведение необходимых конструкций для выращивания;
  • Приобретение всех вспомогательных материалов, удобрений, инвентаря;
  • Наем рабочего персонала;
  • Закупка саженцев или семян в зависимости от выбранного способа и технологии выращивания;
  • Запуск проекта;
  • Реализация продукции.

Требования к помещению по выращиванию клубники

В первую очередь стоит определиться с местом разведения садовой земляники. Необходимо будет создать максимально выгодные условия, чтобы культура чувствовала себя комфортно в любое время года – летом и зимой. Максимально приближенные к естественным условиям выращивания дадут положительный результат в форме большого урожая клубники и возможности получать значительную прибыль.

Если  выращивание будет осуществляться в закрытом помещении, необходимо обеспечить наличие следующих условий и оснащения:

  • Отопление. В любой точке РФ климат не позволит обходиться без искусственного обогрева помещения в зимнее время года. Вид отопления будет зависеть от площади теплицы, ее основных параметров, конфигурации и материала покрытия. Так, может применяться водяное отопление, электрическое, воздушное или биотопливо;
  • Организация полива. Одним из наиболее распространенных способов полива в таких теплицах является капельный, но предприниматель может самостоятельно оценить другие методы орошения и выбрать тот, который по своим техническим условиям и затратам будет подходить под выбранную площадь;
  • Оптимальная кислотность почвы, при которой прибыль с куста будет максимальной по причине создания подходящих условий для растений;
  • Необходимая степень освещенности. Если планируется выращивать клубнику и в холодное время года, когда световой день достаточно короткий, необходимо наладить искусственное освещение;
  • Наличие допустимого расстояния между грядками с целью обеспечения достаточной освещенности и возможности доступа к ним для посадки, обработки и сбора урожая.

Сбор клубники

Только четкое соблюдение всех параметров и условий в теплице позволит получать большой урожай

Какое выбрать оборудование для получения лучшего урожая ягоды?

Выбор оборудования для организации бизнеса главным образом будет зависеть от того, каким образом планируется выращивать клубнику. В настоящее время одним из методов, который пользуется высокий спрос, является гидропоника, поскольку он позволяет собирать большой урожай. Рассмотрим перечень того, что потребуется для полного оснащения помещения.

Итак, предприниматель должен будет закупить следующее оборудование:

  • Непосредственно саму гидропонную систему. Она может быть представлена тремя видами и быть проточной, капельной или проточно-капельной. Можно остановить свой выбор на любой из них, но считается, что для ягод наиболее оптимальным вариантом будет комбинированная система. Разумеется, есть возможность сконструировать такую систему самостоятельно. Этот шаг немного удешевит проект, но, как показывает практика, из-за отсутствия опыта в налаживании системы можно допустить ошибки, которые приведут к лишним расходам или неурожаю;
  • Стеллажи, которые потребуются для размещения саженцев в теплице;
  • Система отопления или обогрева – в зависимости от того, в течение какого периода планируется выращивать культуру;
  • Оборудование, позволяющее производить очистку воды;
  • Электрогенератор на случай отключения питания сети или перебоев;
  • Аппаратура для очистки собранных ягод и их упаковки;
  • Холодильные установки для хранения ягод после их сбора перед отправкой на реализацию;
  • Расходные материалы – субстраты, упаковочные материалы, инвентарь для посадки и ухода.
Читайте также:  Я просто показал свой бизнес план 1200 людям

Наем работников для организации выращивания

Не менее важным этапом, который оказывает влияние на то, будет ли хорошим доход от такого вида деятельности, является набор персонала. Количество работников, которое потребуется для работы на плантации, зависит от планируемых объемов производства и выбранной технологии выращивания. К примеру, если будет использоваться гидропоника, то количество персонала будет минимальным, поскольку большинство процессов автоматизировано. В общем понадобится нанять персонал на такие должности:

  • Бухгалтер;
  • Руководитель (если предприниматель не имеет опыта в такой сфере);
  • Разнорабочие, которые будут высаживать растения, ухаживать и обрабатывать их собирать урожай, фасовать и грузить ягоды.

Маркетинговый план и реклама

Грамотно составленный маркетинговый план должен включать в себя все пункты относительно сбыта продукции и того, каким образом будет осуществляться продвижение продукции на рынке. Он может состоять из следующих пунктов:

  • Поиск точек реализации продукции;
  • Организация магазина с нуля – собственной точки сбыта, на которой параллельно может продаваться и другая продукция;
  • Заключение договоров с крупными сетями супермаркетов – как правило, большую часть продукции выкупают именно они;
  • Поиск и заключение договоров с переработчиками, которые принимают неликвидные ягоды и выбраковку для производства желе, варенья и прочей продукции;
  • Разработка стратегии привлечения как промежуточных, так и конечных клиентов, формирование лояльности к торговой марке;
  • Определение возможности акционных продаж и их условий.

Клубника в теплице

Вырастить — это малая часть большого бизнес-плана, соблюдение пунктов которого приведет к получению ожидаемой прибыли

Самые рентабельные способы выращивания клубники

На данный момент применяется достаточно большое количество способов выращивания, которые являются как традиционными, так и инновационными. Рассмотрим наиболее популярные из них.

Гидропонный

Гидропонный способ заключается в выращивании культур, в том числе и ягод без необходимости применять почву. Традиционно используется раствор, который содержит все необходимые питательные вещества для растений. Основными преимуществами такого метода является:

  • Отсутствие необходимости в земельном участке – питательный субстрат находится в специальных емкостях или мешках;
  • Растениям не требуются удобрения и отсутствует опасность погибнуть от засухи;
  • При использовании лучших сортов клубники и соблюдении оптимальных условий выращивания прибыль будет максимальной;
  • Клубника, выращенная таким способом, дольше сохраняет свои свойства и не портится при транспортировке так, как культивированная другим методом;
  • Выращивание таким способом не привязано к сезону – культивирование осуществляется круглый год.

В открытом грунте

Выращивание в открытом грунте имеет одно преимущество – по сравнению с теми вложениями, которые потребуются для организации бизнеса именно таким способом, он гораздо менее затратный. Кроме того, ягоды отличаются более насыщенным вкусом. При этом есть и определенные недостатки – выращивание можно осуществлять только в сезон, присутствует опасность потерять урожай из-за колебаний климата или непогоды.

Клубника в открытом грунте

Выращивание в открытом грунте — большие риски потерять урожай, но наивысшее качество и вкус ягоды

По финской технологии

Финская технология позволяет выращивать такую теплолюбивую культуру, как клубника, даже в жестких погодных условиях. Суть такого метода заключается в применении мульчирования и черной пленки, которой накрывают почву. Благодаря такой пленке аккумулируется тепло и это позволяет получать на несколько килограмм больше, чем с аналогичной площади высадки в открытом грунте и крытых теплицах.

Собранная клубника

Упорный труд и тщательный контроль бизнеса дадут свои результаты в виде богатого урожая и дохода, превышающего ожидания

Вложения и окупаемость бизнеса

Сумма расходов, которая ожидает предпринимателя на этапе организации, будет отличаться в зависимости от выбранной технологии производства и планируемых объемов. Статьи расходов предполагаются следующие:

  • Регистрация ИП или ООО;
  • Аренда земель;
  • Постройка помещения для выращивания;
  • Закупка оборудования;
  • Приобретение семян, саженцев, удобрений;
  • Закупка упаковочных материалов.

В целом диапазон планируемых расходов может составлять от 1 до 10 миллионов рублей. Как показывает статистика, срок окупаемости со средним доходом в месяц на уровне 200 тысяч – 1 миллиона рублей составляет от 1 года до 5 лет.

Возможные риски и нюансы

При организации любого вида бизнеса предприниматель должен учитывать те риски, которые возможны в данной деятельности, чтобы избежать их:

  • Опасность несоблюдения условий культивирования. Порой достаточно лишь нескольких часов, чтобы возможный урожай был безнадежно испорчен. Следует постоянно контролировать поддерживаемые параметры в парнике;
  • Отсутствие рынка сбыта. Проработку потребителей необходимо осуществлять еще на этапе планирования выращивания;
  • Наличие конкуренции. Такой момент присутствует в любом бизнесе и следует заранее определить слабые стороны аналогичных фирм, чтобы выгодно выделиться на их фоне.

Итак, резюмируя отраженную информацию, можно сказать, что выращивание клубники может стать отличным вариантом для вложения средств на территории Российской Федерации. Успех такого бизнеса будет зависеть от внимательного изучения всех аспектов культивирования культуры для создания наиболее благоприятных условий. При этом не стоит забывать о предварительном налаживании рынка сбыта продукции, поскольку найти потребителя в условиях достаточно жесткой конкуренции не так уж легко.

Источник