Бизнес план в казахстане строительство

Бизнес план в казахстане строительство thumbnail

Разработать бизнес-план просто. Тем не менее, фактически реализуется в лучшем случае каждый десятый разработанный проект. Какие ошибки при разработке бизнес-планов допускаются чаще всего?

Ошибки бизнес-планов можно поделить на технические (ошибки в расчетах, недостаточно детально поданная информация, несоответствие данных, отсутствие указаний на источники информации, отсутствие сформулированных выводов и проч.), концептуальные (ошибки концепции проекта: продукт, этапность реализации проекта, технология и проч.) и методические. О последних пойдет речь в настоящей статье.

1. Проект реализуется за счет средств, привлеченных из одного источника

Самый распространенный недостаток бизнес-плана — это неготовность их авторов вкладывать в проект собственные средства.

Обычное условие банка – финансирование максимум 70% общей потребности проекта. Поразительно большая доля инициаторов проектов не желает это услышать и надеется, что их случай исключительный. Результат – даже хорошо проработанный с других точек зрения проект отклоняется. Особенно яркой «красной тряпкой» является отсутствие источников выплаты процентов по кредиту до момента, когда проект сам начинает генерировать наличность.

Как быть?

Даже если нет ни желания, ни возможности вкладывать в проект наличные, существуют вполне честные выходы из этой ситуации. По крайней мере, во многих случаях это именно так.

2. Не сформулировано предложение к инвестору

Разработчики проектов часто считают, что формулировать условия участия инвестора в проекте – задача инвестора, если конечно это не кредит, где разработчику все более-менее понятно.

Обычно в бизнес-плане рассчитывается дефицит денежных средств по периодам проекта и предполагается, что весь он будет покрыт кредитом – одним, на всю сумму, со сроком «как можно дольше», при неком «рыночном» проценте. И далее один и тот же расчет предъявляется и долевому, и долговому инвестору – мол, сформулируйте предложение сами.

Между тем, тот факт, что разработчики подумали об интересах инвестора, — одним из важных факторов привлекательности проекта.

Как быть?

Как минимум, необходимо четко указать на то, сколько денег, какими траншами, в какой форме, под какие гарантии, и на какой срок требуется. Как и для банковского займа, существуют более-менее стандартные схемы финансирования и для других источников. Сконструировать на их основе вариант, оптимальный для конкретного проекта, можно попробовать самостоятельно, а можно привлечь специалиста. Краткую консультацию можно получить здесь.

3. Не проработана организационно-правовая схема реализации проекта

Еще один частый изъян проектов – неясности с правовыми вопросами, касающимися имеющейся собственности, на которой основан проект (земля, здания, интеллектуальная собственность, лицензии и проч.). Часто необходимые ресурсы числятся на различных структурах, связи которых с проектом не определены, права на эти объекты не всегда верно оформлены. Эта ситуация создает для инвестора значительные дополнительные риски и может быть причиной отказа в финансировании.

Если речь идет о долевом финансировании, то почти всегда остается «за скобками» ключевой для инвестора вопрос о порядке выхода из проекта (продажи акций или долей). Практически никогда не описывается механизм гарантирования интересов инвестора в случае если что-то пойдет не так.

Как быть?

Если только речь не идет о ситуации, когда берется кредит, а все активы принадлежат заемщику, организационно-правовая схема – работа опытных специалистов. Большой плюс для проекта – приложенные к нему проекты договоров, по которым происходит инвестирование. План-минимум – достаточно детально описанная схема, с указанием видов и ключевых условий договоров. Решить этот вопрос консультациями – едва ли реально, поэтому совет простой – поручите работу профессионалам.

4. Недооценка длительности и издержек предынвестиционной стадии

После того, как определены основные контуры проекта и предварительные варианты схемы его финансирования, наступает период детализации. Усредненная стоимость этого этапа – около 5% стоимости проекта: зарплата проектной команды, командировки и прием делегаций, маркетинговые исследования, проектные работы, многочисленные организационные издержки.

Как быть?

Единственный выход из ситуации – привлечь к разработке бизнес-плана специалиста с опытом участия в реализации хотя бы одного более-менее крупного проекта. Только на основе опыта можно сделать правильные оценки длительности и организационных расходов. И каков бы ни был опыт, полной точности оценок он не обеспечивает. У Solar Investments есть такой опыт, поэтому погрешности наших оценок на порядок ниже.

5. Недоучет издержек на инвестиционной и операционной стадии

В результате «недофинансированной» проработки проекта, а иногда и просто от недостатка опыта получается набор недочетов, кочующих из одного бизнес-плана в другой. Для примера приводим лишь некоторые расходные статьи, которые почему-то редко встречаются в планах, а на стадии реализации превращаются в проблему из-за отсутствия денег.

· расходы на оплату страховых и таможенных платежей, НДС, комиссий за открытие аккредитивов;

· расходы на доставку, погрузочно-разгрузочные работы, монтаж оборудования, обучение персонала;

· расходы на пуско-наладочные работы (включая материалы, энергоносители, которые пойдут на пробные партии продукции в период отладки оборудования),

· издержки на формирование и содержание дистрибуции продукции проекта;

· потери в производстве и хранении, брак,

· потери из-за неплатежей покупателей,

· платежи, связанные с отходами производства;

· потребность в оборотном капитале, в особенности на стадии выхода на рынок.

Как быть?

Если в предыдущем случае в команде разработчиков нужен был опытный менеджер, то для устранения этой группы недостатков нужен опытный экономист. Такие специалисты также есть в нашем штате. Предлагаем свои услуги по ревизии финансового плана проекта – мы выскажем свое мнение относительно учтенных доходов и расходов, и укажем на то, что разработчики проекта упустили из виду. 

6. Раздел «Риски проекта» составлен формально

Практически каждый бизнес-план содержит раздел «Риски проекта», в котором перечисляются виды рисков, оценивается степень их актуальности для проекта и тяжесть возможных последствий. Более того, для того, чтобы показать запас прочности проекта часто либо рассчитываются несколько сценариев реализации проекта, либо проводится анализ чувствительности результата к изменению цен, объемов продаж, инвестиционных издержек. Вроде бы, чего же еще желать? Однако даже поверхностное знакомство с несколькими проектами на стадии реализации позволяет понять, что причины, вызывающие осложнения или даже провал проекта не имеют в почти ничего общего с теми рисками, о которых было написано в бизнес-плане.

Авторы бизнес-планов в массе своей неверно понимают задачу раздела «Риски»: вместо доказательства того, что инициатор готов в самым неблагоприятных ситуациях сохранить деньги инвестора, говорится о том, что проект якобы имеет низкий риск и огромный запас прочности (последний часто формируется искусственно). Такой подход дает понять инвестору, что его считают человеком недалеким, не знающим реальных уровней риска прямых инвестиций вообще, и в нашей стране, в частности.

Как быть?

Подготовка раздела «Риски» требует действительно высокой квалификации разработчика. В идеале, именно с него нужно начинать детализировать бизнес-план после того, как сформулирована концепция проекта – ее нужно проверить на риски, а если они слишком высоки и их нельзя переложить на третьих лиц, следует продолжить работу над концепцией. Наши советы:

· во-первых, сделать обзор практики реализации аналогичных проектов (всех, особенно не слишком успешных) – и на его основе составить перечень ключевых рисков, вместо того, чтобы искать, из какого бизнес-плана можно скопировать этот раздел;

· во-вторых, не стесняться описывать самые кошмарные сценарии (большинство из них основано далеко не на факторах внешней среды, а на действиях участников проекта и его недоброжелателей), и прорабатывать тактику выхода из проекта с наименьшими потерями. Большую помощь в этом процессе можно получить от «адвокатов дьявола» — незаинтересованных в проекте сторонних экспертов, подобранных по принципу «за одного битого двух небитых дают».

Безусловно, в каждом проекте масса нюансов, и перечень недочетов, приведенный в этой статье, далеко не полный. Более того, мы полностью отдаем себе отчет в том, насколько сложно избежать всех перечисленных ошибок.

Так или иначе, если в бизнес-плане, который вы разработали сами, или который разработали для вас консультанты, встречаются или подозреваются указанные выше моменты, вы всегда можете обратиться к нам за помощью. Мы рецензируем и дорабатываем бизнес-планы едва ли не чаще, чем создаем «с нуля». При этом мы настоятельно рекомендуем показать бизнес-план рецензенту до того, как вы его приняли и оплатили разработчику.

Источник

ТЭО (Технико-экономическое обоснование)

Услуга

Написать

ТЭО (Технико-экономическое обоснование)

Доставка из г. Нур-Султан

ТОО «MG First»

ТЭО (Технико-экономическое обоснование)

Доставка из г. Нур-Султан

ТЭО строительства Логистического центра

Услуга

Написать

ТЭО строительства Логистического центра

Доставка из г. Алматы

Нет отзывов.

ТОО «Senior Advisers»

ТЭО строительства Логистического центра

Доставка из г. Алматы

Нет отзывов.

Бизнес-план по строительству и эксплуатации гипермаркета

Услуга

Купить

Бизнес-план по строительству и эксплуатации гипермаркета

Доставка из г. Алматы

Нет отзывов.

Центр Инвестиционного Проектирования

Бизнес-план по строительству и эксплуатации гипермаркета

Доставка из г. Алматы

Нет отзывов.

Бизнес-план строительства теплиц

Услуга

Написать

Бизнес-план строительства теплиц

Доставка из г. Алматы

Нет отзывов.

ИП «Досбаев»

Бизнес-план строительства теплиц

Доставка из г. Алматы

Нет отзывов.

Бизнес-план «Строительство многоэтажного многоквартирного жилого комплекса»

Услуга

Написать

Бизнес-план «Строительство многоэтажного многоквартирного жилого комплекса»

Доставка из г. Нур-Султан

R&D Research&Development

Бизнес-план «Строительство многоэтажного многоквартирного жилого комплекса»

Доставка из г. Нур-Султан

Бизнес-план по строительству бизнес-центра

Услуга

Купить

Бизнес-план по строительству бизнес-центра

Доставка из г. Алматы

Нет отзывов.

Центр Инвестиционного Проектирования

Бизнес-план по строительству бизнес-центра

Доставка из г. Алматы

Нет отзывов.

Услуга

Написать

БИЗНЕС-ПЛАН ПРОЕКТА «Строительство производственной базы»

Доставка из г. Нур-Султан

R&D Research&Development

БИЗНЕС-ПЛАН ПРОЕКТА «Строительство производственной базы»

Доставка из г. Нур-Султан

Акция на разработку бизнес-плана строительство жилых комплексов

Услуга

Купить

Акция на разработку бизнес-плана строительство жилых комплексов

Доставка из г. Алматы

Нет отзывов.

Центр Инвестиционного Проектирования

Акция на разработку бизнес-плана строительство жилых комплексов

Доставка из г. Алматы

Нет отзывов.

Услуга

Написать

БИЗНЕС-ПЛАН ПРОЕКТА «Строительство производственной базы»

Доставка из г. Нур-Султан

R&D Research&Development

БИЗНЕС-ПЛАН ПРОЕКТА «Строительство производственной базы»

Доставка из г. Нур-Султан

Услуга

Написать

Бизнес-план «Строительство многофункционального медицинского центра с гостиницей и отдельными апартаментами»

Доставка из г. Нур-Султан

R&D Research&Development

Бизнес-план «Строительство многофункционального медицинского центра с гостиницей и отдельными апартаментами»

Доставка из г. Нур-Султан

БИЗНЕС-ПЛАН «Строительство откормочной площадки на 3000 скотомест с дальнейшей переработкой»

Услуга

Написать

БИЗНЕС-ПЛАН «Строительство откормочной площадки на 3000 скотомест с дальнейшей переработкой»

Доставка из г. Нур-Султан

R&D Research&Development

БИЗНЕС-ПЛАН «Строительство откормочной площадки на 3000 скотомест с дальнейшей переработкой»

Доставка из г. Нур-Султан

Строительство торговых точек для магазинов, быстрого питания

В наличии

Строительство торговых точек для магазинов, быстрого питания

Доставка из г. Алматы

«Quadro Group» Строительно-монтажная компания

Строительство торговых точек для магазинов, быстрого питания

Доставка из г. Алматы

Строительство торговых павильонов, ларьков, магазинов

В наличии

Строительство торговых павильонов, ларьков, магазинов

Доставка из г. Алматы

«Quadro Group» Строительно-монтажная компания

Строительство торговых павильонов, ларьков, магазинов

Доставка из г. Алматы

Алматы Финанс, бизнес план

Услуга

Написать

Алматы Финанс, бизнес план

Доставка из г. Алматы

Нет отзывов.

ИП «Досбаев»

Алматы Финанс, бизнес план

Доставка из г. Алматы

Нет отзывов.

Разработка ТЭО на строительство завода металлоконструкций

Услуга

Написать

Разработка ТЭО на строительство завода металлоконструкций

Доставка из г. Нур-Султан

Нет отзывов.

ТОО EngPro

Разработка ТЭО на строительство завода металлоконструкций

Доставка из г. Нур-Султан

Нет отзывов.

Строительство Киосков, торговые павильоны

В наличии

Строительство Киосков, торговые павильоны

Доставка из г. Алматы

«Quadro Group» Строительно-монтажная компания

Строительство Киосков, торговые павильоны

Доставка из г. Алматы

Бизнес план мебельного цеха

Услуга

Написать

Бизнес план мебельного цеха

Доставка из г. Алматы

Нет отзывов.

ИП «Досбаев»

Бизнес план мебельного цеха

Доставка из г. Алматы

Нет отзывов.

Бизнес-план по производству различных строительных материалов

Услуга

Купить

Бизнес-план по производству различных строительных материалов

Доставка из г. Алматы

Нет отзывов.

Центр Инвестиционного Проектирования

Бизнес-план по производству различных строительных материалов

Доставка из г. Алматы

Нет отзывов.

Бизнес план для получения земли, земельного участка

Услуга

Написать

Бизнес план для получения земли, земельного участка

Доставка из г. Алматы

Нет отзывов.

ИП «Досбаев»

Бизнес план для получения земли, земельного участка

Доставка из г. Алматы

Нет отзывов.

Разработка ТЭО на строительство мусоросжигательного завода

Услуга

Написать

Разработка ТЭО на строительство мусоросжигательного завода

Доставка из г. Нур-Султан

Нет отзывов.

ТОО EngPro

Разработка ТЭО на строительство мусоросжигательного завода

Доставка из г. Нур-Султан

Нет отзывов.

бизнес план тепличного комплекса.

Услуга

Написать

бизнес план тепличного комплекса.

Доставка из г. Алматы

Нет отзывов.

ИП «Досбаев»

бизнес план тепличного комплекса.

Доставка из г. Алматы

Нет отзывов.

Каменный шпон оптом. НОВИНКА широкий ассортимент, лучшие цены!.

В наличии

Каменный шпон оптом. НОВИНКА широкий ассортимент, лучшие цены!.

Доставка из г. Алматы

Компания Aura

Каменный шпон оптом. НОВИНКА широкий ассортимент, лучшие цены!.

Доставка из г. Алматы

Написание бизнес-плана

Услуга

Написать

Написание бизнес-плана

Доставка из г. Алматы

Нет отзывов.

ИП «Досбаев»

Написание бизнес-плана

Доставка из г. Алматы

Нет отзывов.

Разработка ТЭО на строительство трансформаторного завода

Услуга

Написать

Разработка ТЭО на строительство трансформаторного завода

Доставка из г. Нур-Султан

Нет отзывов.

ТОО EngPro

Разработка ТЭО на строительство трансформаторного завода

Доставка из г. Нур-Султан

Нет отзывов.

ТЭО «Организация строительства сети многоуровневых паркингов»

Услуга

Написать

ТЭО «Организация строительства сети многоуровневых паркингов»

Доставка из г. Нур-Султан

R&D Research&Development

ТЭО «Организация строительства сети многоуровневых паркингов»

Доставка из г. Нур-Султан

ТЭО «Строительство общежития на 250 комнат»

Услуга

Написать

ТЭО «Строительство общежития на 250 комнат»

Доставка из г. Нур-Султан

R&D Research&Development

ТЭО «Строительство общежития на 250 комнат»

Доставка из г. Нур-Султан

ТЭО Реализации проекта строительства бройлерной птицефабрики производительностью 10000 тонн в год

Услуга

Написать

ТЭО Реализации проекта строительства бройлерной птицефабрики производительностью 10000 тонн в год

Доставка из г. Нур-Султан

R&D Research&Development

ТЭО Реализации проекта строительства бройлерной птицефабрики производительностью 10000 тонн в год

Доставка из г. Нур-Султан

Быстросборные модульные автомоечные комплексы, автобоксы, автосалоны, СТО, 96m2

Под заказ, 15 дней

Быстросборные модульные автомоечные комплексы, автобоксы, автосалоны, СТО, 96m2

Доставка из г. Алматы

Компания Aura

Быстросборные модульные автомоечные комплексы, автобоксы, автосалоны, СТО, 96m2

Доставка из г. Алматы

Разработка ТЭО

Услуга

Написать

Разработка ТЭО

Доставка из г. Алматы

Нет отзывов.

ТОО «ALMAGEST»

Разработка ТЭО

Доставка из г. Алматы

Нет отзывов.

Источник

1. Краткий инвестиционный меморандум

Строительный малый бизнес, также, как и большой, является выгодным делом с точки зрения окупаемости и перспектив роста. К подобному малому бизнесу относится строительство загородный коттеджей. Учитывая возросшую популярность частных домов, компании возможно быстро окупить вложенные деньги. Период окупаемости составляет 6 мес.

Для открытия компании потребуются квалифицированные сотрудники. Численность персонала составит 29 человек. Также необходимо арендовать офисное помещение. Минимальная площадь офиса составляет 100 м2.

Средняя стоимость строительства 1 м2 коттеджа составляет 15 000 руб. Учитывая сезонность бизнеса, который приходится на летний период, компании удастся в среднем заключить 12 договоров на строительство коттеджей. Средний размер одного дома составляет 250 м2. Таким образом, за год компания построит 30 000 м2. Данный показатель, учитывая высокий спрос, возможно увеличить, наняв дополнительный персонал.

Сумма первоначальных инвестиций — 2 482 000 руб.

Средняя ежемесячная прибыль — 2 045 000 руб.

Точка безубыточности достагается на третий месяц

Срок окупаемости — 6 месяцев

Франшизы

Франшизы строительных компаний на нашем сайте

СТРОЙТАКСИ

СТРОЙТАКСИ

СТРОЙТАКСИ

Диспетчерская служба заказа спецтехники

150 000 — 250 000 ₽

POROLON

POROLON

POROLON

Компания по перетяжке мягкой мебели

290 000 — 400 000 ₽

Алюстрой

Алюстрой

Алюстрой

Строительство и остекление малых архитектурных форм

299 000 ₽

ЭКОПАН

ЭКОПАН

ЭКОПАН

Заводы «под ключ» и строительство домов премиум-класса из СИП-панелей

350 000 — 2 732 000 ₽

Купить франшизу строительных компаний

2. Описание бизнеса, продукта или услуги

В настоящее время, в связи с перенаселением в городской черте и желанием людей жить загородом, все большее количество людей задумывается о строительстве собственного загородного дома. Об этом говорит и тенденция снижения количества приобретенных квартир в многоэтажных домах. В связи с этим потребность в строительных компаниях загородной недвижимости постоянно увеличивается. Объём рынка растет, что открывает новые возможности для новых компаний.

Основной фактор, влияющий на успех компаний в данном бизнесе — предоставление клиенту услуг «под ключ», включающий проектирование, строительство, ремонт, отделку помещений. Также необходимо добавлять дополнительные услуги: авторский и технический надзор, приобретение земельного участка. Главный вид деятельности — строительство коттеджей из кирпича, дерева и других материалов. При открытии компании необходимо уделить внимание разработке программного обеспечения для быстрых коммуникаций с клиентом и поставщиками. Важно соблюдать отчетность перед клиентом, выполнять все этапы работ вовремя и без увеличения смет.

Помимо этого, при открытии строительной компании необходимо обратить внимание на законодательство в данной отрасли. Руководителю следует внимательно ознакомиться со следующими документами регулирующие деятельность малоэтажного строительства в России.

  • Градостроительный Кодекс Российской Федерации
  • СП-30-102-99. Планировка и застройка малоэтажного жилищного строительства.

Также особое внимание необходимо уделить изучению строительных норм и правил (СНиП).

Потребность в загородном доме сегодня является следствием желания людей уехать жить подальше от городской суеты, что вызывает высокий спрос. Одновременно с этим большинство компаний уходят с рынка, так как не могу предложить профессиональных услуг, адекватное ценообразование и гарантировать качество строительства. Сотрудники большинства компаний по загородной надвижимости не имеют необходимого образования, что влияет на качество.

Таким образом на рынке образуется дефицит предложений качественных строительных компаний загородной недвижимости.

Клиентами компании являются частные лица. Планируя открыть свою строительную компанию, необходимо не только привлечь клиентов, но и предложить им отличные условия сотрудничества от конкурентов. Обязательно проводите сегментацию клиентов по доходам, чтобы предложить клиенту дополнительные услуги и увеличить прибыль.

Также одним из способов увеличения прибыли от своих услуг является оказание услуг по разработке дизайна, проектированию другим строительным компаниям.

Решающее значение, определяющее успех строительной компании в настоящее время, имеет быстрота обслуживания и понимание требования клиента, качество строительства, профессионализм. Необходимо избегать непредвиденных расходов и увеличения сметной стоимости при строительстве.

Соблюдая данные требования, компания сможет увеличить долю рынка, репутацию, а также повысить лояльность со стороны клиентов.

Для того, чтобы о вашей компании узнали большее количество клиентов, необходимо тщательно продумать и определить эффективные способы продвижения, определить ресурс, где клиент может о вас прочитать или узнать.

В качестве рекламных площадок можно использовать рекламные доски объявлений, рекламу в средствах массовой информации (СМИ), деловых и профессиональных журналах. Посещайте выставки и мероприятия по вашей отрасли или те, где может быть ваш клиент.

Также результативным каналом привлечения клиентов является контекстная и таргетированная реклама в социальных сетях. (Яндекс. Директ, Facebook и др.). Обязательно обратитесь к профессионалу для настройки вашей рекламы. Это поможет сэкономить значительные средства.

Для повешения лояльности клиентов также заведите корпоративный блог, записывайте видео со строительных площадок.

План производства (открытия)

Общий план открытия строительной компании поэтапно:

  • Поиск помещения под офис
  • Регистрация юридического лица — ИП
  • Заключение договора аренды и покупка оборудования
  • Ремонт помещений
  • Подбор и обучение персонала
  • Привлечение клиентов и начало работы.

Открытие ИП (Код ОКВЭД 41.20 — Строительство жилых и нежилых зданий). Постановка на налоговый учет в налоговой службе. Оптимальная система налогообложения — УСН 6% (налогооблагаемая база «доходы»). Также возможна регистрация юридического лица в форме ООО (Общества с ограниченной ответственностью).

Для открытия необходимо также арендовать офис площадью 100 м2. После заключения договоры аренды следует приобрести оборудование и программное обеспечение для проектирования и разработки дизайна коттеджа.

Режим работы офиса: с 9:00 до 18:00 с понедельника по пятницу. Сезон строительства приходится на период с начала мая до конца сентября.

6. Организационная структура

Для организации компании необходимо нанять высококлассный персонал. В качестве рабочих наиболее выгодно будет привлекать опытных строителей, которые имеют необходимое образование и опыт. Команда будет расширяться по мере необходимости и органического роста. В рамках данного проекта необходима команда из 29 человек:

  • Управляющий
  • Бригадир (4 человека)
  • Проектировщик
  • Дизайнер
  • Инженер
  • Геодезист
  • Рабочие (20 человек)

Ведение бухгалтерии следует отдать на аутсорс. Можно обратиться в банк, где открыт счет, и узнать о такой возможности. Также можно воспользоваться интернет-бухгалтерией «Эльба» или «Мое дело».

Управляющим может быть владелец бизнеса или наемный сотрудник. Бригадира необходимо тщательно подбирать, так как он будет отвечать за закупку материалов и контролировать процесс строительства.

Ключевую функцию выполняют рабочие, чьей непосредственной обязанностью является работа на строительном объекте. Поэтому при выборе строителей необходимо проявить тщательную осмотрительность, так как на рынке зачастую свои услуги предлагает неквалифицированный персонал. Можно использовать бригады на аутсорсинге, которые имеют статус юр. лица.

Остальной персонал необходимо нанять в штат, так как использование специалистов на аутсорсинге будет мало эффективно и негативно отражаться на качестве работ.

Фонд оплаты труда, руб.

Оклад

Количество сотрудников

Сумма

Управляющий

150 000

1

150 000

Бригадир

85 000

4

340 000

Проектировщик

75 000

1

75 000

Дизайнер

60 000

1

60 000

Инженер

50 000

1

50 000

Геодезист

50 000

1

50 000

Рабочие

40 000

20

800 000

Итого ФОТ

29

1 525 000

Полный расчет ФОТ с учетом страховых взносов представлен в финансовой модели.

Капитальные затраты на открытие строительной компании

Наименование

Количество

Цена за 1 шт.

Обшая сумма

Лазерные уровни

1

5 000

5 000

Шуруповерты

4

5 000

20 000

Перфораторы

1

5 000

5 000

Молотки

10

600

6 000

Грузовой автомобиль

1

900 000

900 000

Бетоносмеситель

1

20 000

20 000

Набор инструментов

3

1 500

4 500

Дрель

1

3 500

3 500

Штроборез

1

8 000

8 000

Болгарка

2

4 500

9 000

Лопастная мешалка

1

20 000

20 000

Ленточная пила

1

20 000

20 000

Сварочный аппарат

1

5 000

5 000

Строительный пыл?