Бизнес план утилизация бытовых отходов
Мусор — уникальный ресурс: и за его приобретение, и за его продажу готовы платить. Помимо того, этот ресурс неисчерпаем.
Утилизация отходов — головная боль муниципальных властей, потенциально наукоёмкая отрасль практически с нулевой конкуренцией и высокорентабельный бизнес.
Ни один из регионов России не имеет развитой системы обращения с отходами. Для понимания масштабности проблемы: на данный момент в стране более 31 миллиарда тонн неутилизированных отходов. Неутилизированных — значит таких, с которыми не сделали ничего: не сожгли, не закопали и тем более не переработали, — они просто находятся на территории России.
Проблема утилизации мусора в 21 веке кажется особенно нелепой потому, что на каждом этапе этого процесса можно делать деньги — буквально из ничего.
Юридическая сторона вопроса
Государственное участие в утилизации заключается в экологическом надзоре, лицензировании, организации отчетности, контроле за выполнением нормативов и назначении тарифов на захоронение мусора.
Правовое регулирование мусорных отношений (ФЗ «Об отходах производства и потребления») обусловлено пятью классами: от «чрезвычайно опасных» отходов первого класса до «практически неопасных» пятого. Категоризация опирается на уровень урона для окружающей среды (примеры в порядке уменьшения ущерба: ртуть, асбестовая пыль — нефтепродукты, кислоты — свиной навоз, дизельное топливо — покрышки, бумага — скорлупа, опилки), но для коммерческого анализа удобнее сгруппировать классы по происхождению. Первые три класса — промышленный и строительный мусор, а четвертый и пятый — бытовой (так называемые ТБО — твердые бытовые отходы).
Собственник отходов 1–4 классов может передать право распоряжения ими лицу только при наличии у того соответствующей лицензии: на их использование, обезвреживание, транспортирование, размещение. С 1 января 2016 года любая нелицензированная деятельность такого рода будет считаться незаконной. Помимо этого, все люди, задействованные в подобном бизнесе, должны иметь сертификат, подтверждающий их профподготовку.
Чтобы узнать, с отходами какого класса придётся иметь дело, их собственник (юридическое лицо) должен заказать экспертизу. Помимо того, что мусор считается собственностью, у него ещё и есть паспорт.
Про ТБО пятого, неопасного класса закон не говорит ничего. Таким образом, никаких разрешительных документов не нужно, если бизнес работает с пищевыми отходами, металлами, макулатурой, древесиной, пластмассовой тарой, полиэтиленовой пленкой.
Есть несколько основных этапов утилизации и переработки ТБО.
Транспортировка
Первоочередной задачей утилизации отходов является их непосредственное удаление с территории потребителя.
Компания канадца Брайана Скьюдамора (Brian Scudamore) началась с подержанного грузовичка за $700 и лозунга «We’ll stash your trash in a flash!» («Уничтожим ваш мусор в мгновение ока!») в 1989 году. Копя деньги на колледж, Скьюдаморд в свободное время увозил мусор, с которым не справлялись местные власти. Избавленные от проблемы клиенты охотно платили, и предприниматель в конце концов предпочел мусор учебе. Сегодня ежегодный доход его компании
1-800-GOT-JUNK составляет более $100 млн, а франшизы действуют в США, Канаде и Австралии.
Плюсы: нет нужды в аренде, сложном оборудовании и дорогостоящих специалистах.
Минусы: значительную статью расходов составляют топливные издержки. Кроме того, выгрузить мусор на обочину не получится, нужно договариваться с полигоном для захоронения.
Прибыльность: стоимость вывоза стандартного контейнера (0,8 кубических метров) в Москве — от 330 рублей. В один мусоровоз входит 25–60 таких контейнеров. Ценообразование в этой сфере подчиняется законам рынка, однако сильно зависит от тарифов на хранение (захоронение) мусора.
Стартовый комплект: спецтранспорт, водители.
Конкуренция: вывоз мусора частных лиц входит в «содержание жилого помещения» и находится в ведении муниципалитетов, в обслуживании же юридических лиц конкуренция достаточно высока — в одной Москве зарегистрировано порядка 500 официальных компаний.
Особенности: основной проблемой данного бизнеса является снижение транспортных издержек. Решение достигается двумя путями, и оба связаны с увеличением вместительности мусорных контейнеров: мусоровоза с прессом (в разы повышает производительность перевозки и удешевляет стоимость захоронения), урна с прессом (выгодна для клиента, поскольку снижает частотность удаления мусора).
Прессование
Разработкой урн с прессом в 2004 году занялась американская компания Seahorse Power, явив миру автономные прессующие установки
BigBelly на солнечных батареях. Работа пресса основана на цепной передаче без использования принципов гидравлики, а обслуживание установки сводится лишь к ежегодному смазыванию блокирующего механизма дверцы.
Беспроводная система оповещения позволяет автоматически отслеживать уровень заполненности контейнера, давая дополнительные возможности для совершенствования логистики процесса. Ценник на устройство ($3,1–3,9 тысяч) можно рассматривать как долгосрочное капиталовложение, поскольку вместительность контейнера в пять раз выше по сравнению с обычным баком.
Компания оценивается сегодня в $5 млн.
Источник: Wikipedia
Несмотря на важность своевременного вывоза отходов и их компактизации, вышеописанные манипуляции не решают главной проблемы: мусор нужно где-то хранить или как-то уничтожать.
На отходы можно смотреть как на хлам, от которого нужно избавиться, а можно — как на ресурс. Эти противоположные принципы формируют два подхода к обращению с мусором.
Размещение
Размещение отходов — их хранение или захоронение: мусор с неопределенной судьбой нужно где-то складировать, захоронение же подразумевает полное изолирование, предотвращающее всякое взаимодействие с окружающей средой.
Плюсы: бизнес для ленивых.
Минусы: стремительная исчерпаемость площади (городу-миллионнику ежегодно требуется дополнительных 40 га), относительно низкая прибыльность (так как тарифы на захоронение устанавливает муниципалитет).
Прибыльность: захоронение тонны ТБО в Ленинградской области стоит 400–1000 рублей, непрессующий мусоровоз за раз может привезти от двух до десяти тонн.
Стартовый комплект: несколько гектаров свободной земли за пределами населенного пункта, водоохранных и рекреационных зон.
Конкуренция: в России официально существует 1092 полигона, заполненность практически всех уже сейчас приближается или превышает 100%.
Особенности: полигон должен иметь водонепроницаемое дно и защиту от ветра, поэтому в идеале его нужно строить. Однако большинство полигонов имеют «естественное» происхождение — как, например, «Красный Бор» в Ленинградской области, расположенный над залежами глины. Предполагалось, что глина защитит грунтовые воды от токсичных веществ, — оказалось, нет.
Юридические тонкости: необходимо получить разрешение на создание размещения (подтверждает соответствие геологическим, гидрологическим и прочим нормативам), занести полигон в единый государственный реестр и мониторить экологическую обстановку — даже после окончания эксплуатации.
Мусоросжигание
В большинстве случаев поджигание устраивается нелегально — чтобы хоть как-то разгрузить полигоны. Законных мусоросжигающих заводов на сегодняшний день в России всего около десяти.
Низкая конкуренция не должна создавать иллюзий: хотя и предполагается достижение прибыли за счёт попутной выработки энергии, большинство мусоросжигающих заводов исключительно дотационные, так как сжигание ТБО по всем правилам — процедура весьма дорогостоящая. Поэтому рассматривать такую утилизацию как бизнес было бы чересчур оптимистичным.
Единственный плюс мусоросжигания — в сокращении объёма отходов на 90-95%, то есть в экономии места на полигоне, однако это не может оправдать тот чудовищный ущерб, который при этом наносится экологии.
Тем, кто загорелся идеей более прогрессивного обращения с отходами, нужно быть готовым к следующему препятствию: тот факт, что в России захоронение тарифицируется государством, — и тарифицируется дёшево — демотивирует людей искать какие-либо альтернативные способы утилизации. Для сравнения, в США захоронение и сжигание отходов в три раза дороже их переработки.
Сортировка
Любая переработка невозможна без сортировки. При этом большая часть вторсырья теряет потребительские свойства при перемешивании в общем контейнере — бумага, к примеру, отсыревает и гниет. Поэтому переработка наиболее эффективна (и проста в реализации), если сортировку проводить ещё на этапе сбора мусора, — так можно использовать повторно до 60-80% состава ТБО. Однако это требует пересмотра всей парадигмы утилизации (известный проект в этой сфере — японская концепция Zero Waste).
Плюсы: спрос на сортировку достаточно высок — можно найти покупателя даже за границей (например, шведы и датчане импортируют мусор из Германии и Норвегии с целью производства электроэнергии).
Минусы: дорогое оборудование — полноценный мусоросортировочный комплекс стоит в районе 4 млн рублей. Затраты на организацию же раздельного сбора мусора в одном Санкт-Петербурге обходятся в 1,5 млрд рублей.
Прибыльность: зависит от качества сырья. В рублях на тонну: макулатура — от 500 до 10000, стеклобой — 2000–3000, пластмасса — до 4000, черный металлолом — до 8000.
Стартовый комплект: помещение, установки (измельчитель, пресс, конвейер, дробилка и прочие), рабочие, (не обязательно) автопарк.
Конкуренция: в России зарегистрировано всего 50 мусоросортировочных комплексов.
Особенности: сортировку можно реализовать в виде скупки отдельных видов отходов (сортировка на этапе сбора). Это менее выгодно, зато не требует никаких дорогостоящих установок.
Вторичная переработка
Переработка — всё, что превращает мусор в нечто полезное, будь то энергия, новое сырье, удобрения и так далее.
Компостирование
Самым простым вариантом является компостирование — переработка органических отходов в однородную коричневую труху без запаха, улучшающую свойства почвы. Заключается в ускорении естественных процессов разложения и может включать до 30% ТБО (пища, трава, навоз, картон, опилки). Не требует никакого сложного оборудования, компостная куча нуждается лишь в перемешивании и увлажнении.
Пиролиз
Пиролиз — термическое разложение отходов, происходящее без доступа кислорода. Отличается от простого сжигания тем, что на выходе, помимо вторсырья, позволяет получить электрическую энергию, бензин, дизельное и печное топливо (аналог мазута). Качество продукта пиролиза напрямую зависит от состава ТБО, поэтому решающую роль здесь играет предварительная сортировка. Этот вид переработки имеет множество плюсов: он экологичен, значительно уменьшает объем отходов и дает тепловую энергию, которую можно использовать.
Наиболее дешевой является переработка моносырья. Успешным примером может служить датская компания Gypsum Recycling International. GRI основана в 2001 году и благодаря продуманной системе сбора, логистики и запатентованной мобильной технологии переработки сегодня является мировым лидером по эффективности рециклинга
(процесс возвращения отходов, сбросов и выбросов в процессы техногенеза — прим. ред.), давая вторую жизнь 80% гипсовых отходов.
Плюсы: высокая рентабельность и спрос на вторсырье, низкий уровень конкуренции, заинтересованность иностранных инвесторов и благосклонность властей, довольно быстрая окупаемость (от двух до пяти лет).
Минусы: требуются солидные стартовые капиталовложения (счёт идет на десятки тысяч долларов, в случае комплексной переработки — миллионы, можно при этом экономить на б/у-оборудовании), нет гарантий полноценной загрузки мощностей таких высокотехнологичных заводов, так как система мусоросбора в России на сегодняшний день крайне хаотична.
Из-за неразвитости рынка цены на вторсырье очень непостоянны: при увеличении спроса поставщики перестают справляться со сбором отходов и цены резко растут вверх, при падении спроса товар быстро накапливается и заполняет хранилища, в связи с чем распродается по бросовым ценам.
Прибыльность: очень высокая, особенно если завод по переработке одновременно является изготовителем продукта из вторсырья. Например, купив тонну зеленого стеклобоя за 2000 рублей, переработав ее в стеклопорошок, а затем выдув партию бутылок и продав каждую по 50 (примерная цена в Москве), выручить в итоге можно около 100 тысяч рублей.
Стартовый комплект: производственное помещение площадью не менее 200 квадратных метров, складское помещение площадью не менее 100 квадратных метров, оборудованные в соответствии с санитарными и пожарными требованиями, установки, технологи и рабочие руки, (не обязательно) автопарк.
Конкуренция: в России из всего объема отходов перерабатывается лишь 5%, в то время как ТБО на 50% состоят из сырья, которое можно использовать вторично. Всего в стране зарегистрировано 243 мусороперерабатывающих завода, и ни один из них не осуществляет полный цикл переработки.
Особенности: эффективность вторичного использования отходов зависит от качества сортировки, поэтому лучший мусороперерабатывающий комплекс — это сложная система, налаженная от сбора и сортировки до сбыта потребителю. Здесь не обойтись без плотного взаимодействия с властями и целой кампании по формированию культуры обращения с отходами.
Юридические тонкости: необходимо разрешение на переработку.
Источник
В XXI веке становится очень актуальной тема экологии и вторичного использования отходов. Ведь многое, что выбрасывается человеком, могло бы обрести вторую жизнь, тем самым нанося меньший экологический ущерб окружающей среде, и принести хороший экономический эффект. Представленный здесь бизнес-план по переработке мусора укажет на то, как создать такую компанию с нуля. Наш пример поможет создать собственный бизнес-план.
Обоснование бизнес-плана
Бизнес планируется организовать в крупном городе (население – не менее 1 миллиона человек). В данном регионе уже работают две крупные фирмы по переработке отходов. Рынок предложения данных услуг оценивается как развивающийся, и исследование информации о потребности в переработке отходов показывает, что потребность в еще одной организации такого рода существует. Среди основных потребностей потенциальных клиентов:
- Удобное расположение в плане логистики.
- Соответствие экологическим требованиям.
- Работа с различными видами сырья.
Для устойчивой работы на рынке рассылаются коммерческие предложения в управляющие компании, товарищества собственников жилья, а также компании-перевозчики ТБО и КГО. Также информация о своей организации размещается в интернете и городских бизнес-справочниках.
Определившись с целевой аудиторией, рассмотрим риски и возможные подводные камни в нашем бизнес-плане:
- Поиск площадей под наше предприятие в месте, где наше соседство не будет мешать окружающему жилому фонду и нарушать нормы СЭС.
- Нежелание компаний перевозчиков ТБО и КГО переходить от работы с полигоном по утилизации отходов на переработку мусора.
- Требуются большие вложения на старте.
Для решения первой возможной проблемы мы будем ориентироваться на на поиск неиспользуемых производственных помещений вдали от жилого сектора, но при этом в удобном месте для наших потенциальных клиентов. В идеальном варианте это лучше сделать неподалеку от полигона по утилизации отходов. Чтобы решить второй возможный риск, мы наймем опытных менеджеров в отдел развития, которые будут напрямую взаимодействовать с организациями, потенциально заинтересованными в наших услугах. Поскольку переработка ТБО является прибыльным и эффективным бизнесом, большие капиталовложения достаточно быстро возвращаются, впоследствии переходя в доход.
Оформление
В нашем случае планируется вложение собственных средств в открытие фирмы.
Форма деятельности: ООО.
Система налогообложения: УСН 15%. Выбор объясняется тем, что у предприятия по переработке отходов существенны затраты на оплату труда, а также сопутствующие данному виду производства расходы.
В качестве основного выбирается ОКВЭД 38.21 «Обработка и утилизация неопасных отходов». Для получения лицензии, оформления фирмы и обучения сотрудников и директора нормам работы с отходами планируется выделить 450 тыс. рублей. Получение лицензии занимает примерно три месяца.
Поиск персонала
Поскольку для большей части сотрудников, работающих с переработкой отходов, не требуется какая-то специальная квалификация, проблем с поиском их не планируется. Еще нам потребуются грамотные менеджеры по развитию и поддержанию клиентской базы. На данную должность планируется взять трех человек с опытом подобной работы не менее 5 лет. Также нам потребуются бухгалтер, секретарь и руководитель производства. Должность директора займет учредитель.
Должностная единица | Зарплатный фонд |
Руководитель производства | 50 000 |
Рабочие по переработке отходов (40 чел.) | 480 000 |
Специалист отдела развития (3 чел.) | 90 000 |
Бухгалтер | 18 000 |
Секретарь | 12 000 |
Директор | 40 000 |
Тракторист (2 чел.) | 50 000 |
Всего | 740 000 |
Единый соцналог, 30% | 222 000 |
Аренда помещения
Планируется арендовать два помещения для осуществления деятельности фирмы. Первое – это офис, находящийся в жилой зоне, в удобной доступности для будущих клиентов. Он должен состоять из следующих частей:
- Стандартное офисное помещение (20 кв. м).
- Приемная (10 кв. м).
- Кабинет директора (10 кв. м).
Общая площадь помещения: 40 кв. м.
Средняя стоимость аренды подобного помещения составляет 20 тысяч рублей в месяц. Предполагается внести оплату аренды сразу за 3 месяца.
Второе помещение должно находиться в промышленной зоне, представлять собой цех или ангар. К данному помещению предъявляются следующие требования:
- Удобный подъезд грузового транспорта на территорию.
- Наличие нескольких ворот большого размера для проезда грузовых а/м.
- Возможность монтажа специального оборудования, а также достаточно мощное электроснабжение.
Стоимость одного месяца аренды подобного помещения составляет 100 000 рублей. Предполагается оплатить аренду сразу за 3 месяца.
Для начала работы потребуются следующее оборудование: сортировочная линия, дробилка, пресс. Еще необходимо будет обустроить помещение для персонала с душевой и раздевалкой. Из техники необходим будет фронтальный погрузчик.
Далее подсчитаем затраты на мебель и оборудование:
Что закупается | Количество | Цена |
Пресс | 1 | 90 000 |
Дробилка | 1 | 1 200 000 |
Сортировочная линия | 1 | 1 350 000 |
Бункер для хранения отходов | 3 | 90 000 |
Фронтальный погрузчик | 1 | 2 500 000 |
Строительство и отделка помещения для персонала внутри цеха | 1 | 250 000 |
Ноутбук | 7 | 175 000 |
МФУ | 2 | 20 000 |
Стол и стул | 7 | 70 000 |
Прочие затрaты | 1 | 20 000 |
Всего | 5 765 000 |
Итого, при запуске понадобится 6 125 000 рублей.
Продвижение бизнеса
Продвижение бизнеса планируется осуществлять в интернете и офлайновыми методами.
Ключевую роль будут играть активные продажи. Сотрудники отдела развития будет заниматься поиском организаций, нуждающихся в сбыте отходов. Одной из главных задач менеджеров отдела развития будет удержание имеющихся клиентов и гибкий подход к ним для стабильной работы фирмы.
Запускается реклама в популярных газетах и бизнес-журналах региона.
В целях интернет-продвижения создается сайт-визитка, проводятся кампании SEO-продвижения, таргетинга и контекстной рекламы.
Поскольку компания ориентирована на бизнес-партнеров, социальные сети как способ продвижения использовать не планируется.
На рекламу бизнеса в первые 3 месяца планируется затратить 400 тыс. рублей. По истечении 3 месяцев рекламный бюджет будет составлять 50 тыс. рублей в месяц.
Расчет затрат
На запуск
Стартовые затраты можно увидеть в таблице:
Расходная графа | Затрaты |
Оформление и лицензирование | 500 000 |
Зарплатный фонд на 2 месяца | 1 280 000 |
Аренда помещения на 3 месяца | 360 000 |
Закупка оборудования | 5 765 000 |
Продвижение на первые 3 месяца | 400 000 |
Всего | 8 305 000 |
Как и планировалось изначально, для открытия фирмы используются собственные денежные средства, что сократит срок окупаемости за счет отсутствия процентов за кредит или лизинг.
Ежемесячные
Статья расходов с 3-го месяца работы | Затрaты |
Зарплатный фонд | 740 000 |
Аренда | 130 000 |
Топливо и электроэнергия | 85 000 |
Банковские услуги (ведение счета, комиссии) | 2 000 |
Утилизация неперерабатываемого мусора | 1 375 000 |
Офисные расходы | 5 000 |
Интернет, телефония | 10 000 |
Реклама | 50 000 |
Всего | 2 372 000 |
Сколько приносит бизнес
Далее мы рассчитаем потенциальную прибыль (доходность) и рентабельность работы. Планируется организовать и постоянно вести несколько групп. Подробнее в таблице:
Группа | Тонн/месяц | Стоимoсть тонны | Доход |
Оплата перевозящими | 3000 | 500 | 1 500 000 |
Доход от продажи картона, пластика, металлолома | 450 | 3 000 | 1 350 000 |
Всего | 2 850 000 |
Налогооблагаемая база составит:
2 850 000 – 2 372 000 = 478 000 рублей.
Вычтем из нее затраты на ЕСН и получим 478 000 – 222 000 = 256 000 рублей.
256 000 х 0,15 = 38 400 рублей составит ежемесячный налог.
Чистая прибыль, таким образом, составит:
478 000 – 38 400 = 439 600 рублей в месяц.
Рентабельность бизнеса составляет:
(439 600 / 2 850 000) х 100 = 15,42%.
Данный показатель является очень хорошим для первого года работы. При грамотной работе менеджеров отдела развития не составит большого труда обеспечить полную загруженность предприятия, так как на данный момент наблюдается большой спрос на подобные услуги. К тому же стоит отметить, что переработка отходов является очень перспективным бизнесом и пользуется большой поддержкой у государства. При грамотном развитии предприятия возможно увеличение объемов перерабатываемых отходов, а также увеличение прибыли за счет расширения спектра материалов для вторичного использования и даже возможность производить такие востребованные товары как туалетная бумага, пластиковые пакеты и бутылки ПЭТ.
Отталкиваясь в расчетах от прибыли в 439 600 рублей в месяц рассчитаем окупаемость бизнеса при условии, что 30% мы направим на развитие фирмы и премирование сотрудников, а 70% пойдут на возврат вложенных денежных средств.
439 600 х 70% = 307 720 рублей в месяц будет направлено на возврат инвестиций.
Соответственно: 8 305 000 / 307 720 = 28.
В итоге, полный возврат вложенных средств произойдет через 28 месяцев.
Перспективы бизнеса
Перспективы развития предприятия по переработке отходов очень позитивные. Потребность общества в переработке отходов растет с каждым годом, так как все больше и больше природы загрязняется полигонами по утилизации отходов. А в развитых странах является правилом использовать вторичное сырье, и оно очень востребовано. Многие материалы могут проходить многократную переработку, тем самым снизив добычу природных ископаемых и улучшив экологическое положение за счет уменьшения утилизируемых отходов. Также очень перспективен раздельный сбор отходов, который в разы снижает нагрузку на переработку, тем самым увеличивая рентабельность.
В итоге
Предприятие по переработке отходов очень выгодный и перспективный бизнес, который можно начать со сравнительно небольшими относительно производств вложениями, и имеющий очень большой потенциал для модернизации и увеличения объемов перерабатываемых отходов. Не зря 2017 год объявлен в России годом экологии, это показывает острую потребность государства и общества в целом в современных технологиях, затрагивающих экологическую сферу, одной из которых является переработка отходов.
Данный бизнес-план по переработке мусора с расчетами показывает, что одной из основных статей расходов являются расходы на утилизацию непереработанного мусора, которую можно уменьшить за счет использования дополнительного оборудования. Второй статьей расходов является заработная плата, которую также возможно будет уменьшить за счет модернизации оборудования и уменьшения ручного труда.
Рынок услуг по переработке отходов является очень перспективным, тем самым обеспечивая стабильный, долгосрочный доход работающим в данной сфере организациям, а конкуренция минимальна.
Источник