Бизнес план транспортной компании презентация
1.
Бизнес план
«Грузовые перевозки»
Выполнил студент группы 4402
Фатхулин Артем Русланович
2.
«Грузовые перевозки»
Компания будет оказывать услуги по перевозке
различных грузов частным и юридическим лицам.
Предполагается круглосуточный режим работы
компании для увеличения прибыли, однако
окончательное решение о режиме работы должно
приниматься с учётом специфики населённого пункта,
в котором будет функционировать компания.
Инвестиции : 2.500.000руб
Аренда помещения под офис: 105 м2
3. «Грузовые перевозки»
Предполагается, что компания будет
функционировать и выполнять грузоперевозки в Лен.
области 24 часа в сутки, оказывая свои услуги
физическим и юридическим лицам. Тем самым в
несколько раз, увеличивая себе прибыль за счет этого.
Окончательное и твердое решение должно
приниматься исходя из специфики населенного пункта,
в котором будет развиваться, и функционировать
компания.
Именно у нас вы найдете отличное соотношение
качества и цены. Добро пожаловать!
4. План-возврата инвестиций
№
Наименование
Описание
1
офис + склад
Отапливаемое,
капитальное строение.
H – 3.5 метра. Ворота.
Подъезд для
большегрузного
автотранспорта.
Охраняемая и
огороженная
территория.
2
Кредит в банке
Банк, который
одобрит кредит
На 2 года
Цена
290 тыс.
Руб/мес
Итого
3 480
руб.
м2/год
3млн руб
5. Производственный план
• Первым шагом по открытию компании по организации
грузоперевозок станет приобретение техники. На первых
порах это может быть такие автомобили – микрогрузовик,
грузовик средней грузоподъёмности и тяжёлый грузовик
для перевозки больших или негабаритных грузов.
• С помощью микрогрузовика будут обслуживаться
небольшие клиенты, которым нужно перевести небольшой
по объёму груз быстро и качественно.
• К услугам грузовика средней грузоподъёмности будут
прибегать клиенты, которым необходим квартирный или
офисный переезд.
• Услуги тяжёлого грузовика будут востребованы в основном
производственными компаниями.
• Следующим шагом станет приобретение помещения под
офис. Для офиса компании по перевозке грузов достаточно
будет 30-40 квадратных метров полезной площади.
6. Оборудование (грузовая техника)
№
Наименование
Кол-во
Цена
1
Микрогрузовик
FAW
1
450.000 руб
450.000
2
Грузовик средней
тяжести
2
540.000 руб
1160000
3
Тяжелый грузовик
ISUZU
1
950.000 руб
950.000
4
Итого
4
–
Итого
2.560.000
7. Оборудование для офиса
Номер
Наимен.
Кол-во
Цена
Итого
1
Монитор
2
6000
12000
2
Системный
блок
2
30000
60000
3
Принтер
1
2600
2600
4
Чайник электр
ический
1
1200
1200
5
Микроволнова 1
я печь
3060
3060
6
Стол
2
1000
2000
7
Кресла
3
4000
12000
8
Телефон
2
1450
1900
9
Бумага офисна 1
я А4
152
152
10
Папки
2
300
600
11
Калькулятор
3
300
900
12
Степлер
2
90
180
8. Продукция и услуги для офиса
13
Кассовый
аппарат
14
5
Каталог
имеющихся
грузовых
машин с прайс
листом
ИТОГО:
2
7000
14000
200
1000
111592 руб
9. Образцы грузовых автомобилей
Наименование
Микрогрузовик FAW
Грузовик средней тяжести HUINDAY
Тяжелый грузовик
ISUZU
Образец
10. Прайс лист грузоперевозок
Наименование
фургона
Грузоподъемность,
тонн
Цена 1 часа работы
при
внутригородских
перевозках
1. Микрогрузовик
до 990 кг.
550
2. Грузовик
средней тяжести
HUINDAY
От 2,5 до 5 тонн
700
3. Тяжелый
грузовик ISUZU
От 5 тонн до 20 тонн
1000
11. Объем перевозок в первом месяце
Объем перевозок в первом месяце
№
Наименовани
е
1
Микрогрузов
ик
320
550
176.000
2
Грузовик
средней
тяжести
400
700
280.000
3
Тяжелый
грузовик
650
1000
650.000
ИТОГО:
Кол-во
заявок
в месяц
Цена за
час(+-)
Итого,руб в
среднем за
час
11.060.000
руб
12. Требуются такие специалисты как :
Перечень
должностей
Директор
Кол-во ставок
Оклад месяц/руб
Сумма. руб
1
55000
55000
Бухгалтер
1
30000
30000
Администратор
1
18000
18000
Охранник
1
9000
15000
Менеджеруправляющий
Кассир
2
15000
30000
2
17000
34000
Уборщица
1
7000
7000
13.
Секретарь
1
55000
55000
Водители
3/3 (по сменам)
Итого 6
30000
30000
Грузчики
3/3 (по сменам)
Итого 6
45000
45000
10
–
3.190.000 руб
Итого
14. Сильные и слабые стороны
Параметры оценки
Сильные стороны
Слабые стороны
1.Организация
Высокая
степень
заинтересо-ванности
сотрудников в получении
наибольшей прибыли для
предприятия.
Необходимость
выполнения
различных
должностных
обязанностей
одним
работником.
2.Производство
Для перевозки грузов Маленький парк машин
имеются новые авто.
Отсутствие собственного
Усовершенствование
ремонтного помещения
автомобиля.
3. Маркетинг
Высокое
кач-во
грузоперевозок
Конкурентоспос. ценовая
политика.
Дополнительно
предлагаются
услуги
грузчика и экспедитора.
Легкозапоминающийся
телефонный номер.
Отсутствие рекламы.
Отсутствие собственного
именного названия фирмы
(бренда).
15. МАРКЕТИНГОВЫЙ ПЛАН
МАРКЕТИНГОВЫЙ ПЛАН
1. Характеристика рынка потребителей
Офис будет располагаться в арендованном помещении.
Отапливаемое капитальное строение .Имеются
ворота. Подъезд для большегрузного автотранспорта.
Охраняемая и огороженная территория.
Первичными потребителями будут люди,
проживающие рядом с данным помещением в данном
районе.
Рядом с офисом расположено множество
магазинов автозапчастей, оформление машинных
номеров, строительные магазины.
Вторичными потребителями будут люди с других
районов города, а также приезжие люди,
заинтересованные в данной сфере услуг.
16. Маркетинговый план
2. Оценка конкурентов
Производимые опросы среди юридических и
физических лиц со средним заработком
показывают, что большинство отдает
предпочтение не дорогим, но качественным
грузоперевозкам.
Таким образом, наша
компания грузоперевозкам, отвечающая всем
требованиям российского потребителя,
уже заведомо обеспечивает себя постоянным
спросом.
Конкурентная борьба на
рынке будет осуществляться, главным образом,
за счет высокого качества и достаточно низкой
цены.
17. Стратегия рекламы и продвижения
Целевая аудитория нашей компании юридические и
физические лица средних возрастов: исходя из этого,
нашем руководством было принято решение, что
реклама должна быть 4-х видов:
1) Листовки
2) Буклеты
По мимо того над магазином будет располагаться
баннер с логотипом нашего магазина и названием
3) Интернет-магазин, заказ услуг онлайн
4) Щиты на авто-трассах
18. Бюджет на продвижение
1) Листовки:
(мелованая бумага, 130 г/м2, формат А4, цвет 4х4,
кол-во – 2000) стоимость/руб. 8740
2) Буклеты:
Брошюра, в готовом виде А4, 4 полосы, стоимость
тиража (300 экз.), 11400 руб.
Баннер размером 3метра (длинна) 1,30
(ширина)Стоимость баннера – 15000 руб.
3) Щиты-реклама на дорогах, трассах(3 шт) 50.000 за
1. Итого 150.000
4) Создание интернет-магазина 30.000
Всего: 215.140 руб
19. Система управления магазином
Генеральный директор+
Главный бухгалтер
Секретари
Кассиры
Грузчики
Водители
Уборщица(1)
Охранник (1)
20. Реклама на дороге
21. Листовки
Источник
| НОУ ВПО Институт, Экономики, Финансов и Права Бизнес план «Грузовые перевозки» Выполнили студенты 3 курса |
| Титульный лист Наименование фирмы
|
| Суть проекта, описание деятельности Место реализации проекта : Московская область |
| Суть проекта: Компания будет оказывать услуги по перевозке различных грузов частным и юридическим лицам. Предполагается круглосуточный режим работы компании для увеличения прибыли, однако окончательное решение о режиме работы должно приниматься с учётом специфики населённого пункта, в котором будет функционировать компания. Инвестиции : 2.500.000руб Аренда помещения под офис: 105 м2 К главному бизнес-плану, приложен меморандум о не разглашение содержащейся в нём информации.
|
| Меморандум о конфиденциальности 1) Данный меморандум о конфиденциальности составлен в целях предупреждения лиц, ознакомленных с бизнес-планом, о неразглашении содержанной в нем информации. 2) Напоминаем вам о том, что лица ознакомленные с бизнес-планом, обязуются не разглашать содержанную в нем информацию без предварительного согласия Дёмина А.Д. 3) Кроме того, запрещается копировать отдельные части или же весь бизнес-план , а так же передавать его третьим лицам без разрешения разработчика.
|
| Резюме Предполагается, что компания будет функционировать и выполнять грузоперевозки в Московской области 24 часа в сутки, оказывая свои услуги физическим и юридическим лицам. Тем самым в несколько раз, увеличивая себе прибыль за счет этого. Окончательное и твердое решение должно приниматься исходя из специфики населенного пункта, в котором будет развиваться, и функционировать компания. Именно у нас вы найдете отличное соотношение качества и цены. Добро пожаловать!
|
| План-возврата инвестиций |
| Производственный план Первым шагом по открытию компании по организации грузоперевозок станет приобретение техники. На первых порах это может быть такие автомобили – микрогрузовик, грузовик средней грузоподъёмности и тяжёлый грузовик для перевозки больших или негабаритных грузов. С помощью микрогрузовика будут обслуживаться небольшие клиенты, которым нужно перевести небольшой по объёму груз быстро и качественно. К услугам грузовика средней грузоподъёмности будут прибегать клиенты, которым необходим квартирный или офисный переезд. Услуги тяжёлого грузовика будут востребованы в основном производственными компаниями. Следующим шагом станет приобретение помещения под офис. Для офиса компании по перевозке грузов достаточно будет 30-40 квадратных метров полезной площади.
|
| Оборудование (грузовая техника) |
| Оборудование для офиса |
| Продукция и услуги для офиса |
| Образцы грузовых автомобилей |
| Прайс лист грузоперевозок |
| Объем перевозок в первом месяце |
| Требуются такие специалисты как : |
| |
| Сильные и слабые стороны |
| МАРКЕТИНГОВЫЙ ПЛАН 1. Характеристика рынка потребителей Офис будет располагаться в арендованном помещении. Отапливаемое капитальное строение .Имеются ворота. Подъезд для большегрузного автотранспорта. Охраняемая и огороженная территория. Первичными потребителями будут люди, проживающие рядом с данным помещением в данном районе. Рядом с офисом расположено множество магазинов автозапчастей, оформление машинных номеров, строительные магазины. Вторичными потребителями будут люди с других районов города, а также приезжие люди, заинтересованные в данной сфере услуг.
|
| Маркетинговый план 2. Оценка конкурентов Производимые опросы среди юридических и физических лиц со средним заработком показывают, что большинство отдает предпочтение не дорогим, но качественным грузоперевозкам. Таким образом, наша компания грузоперевозкам, отвечающая всем требованиям российского потребителя, уже заведомо обеспечивает себя постоянным спросом. Конкурентная борьба на рынке будет осуществляться, главным образом, за счет высокого качества и достаточно низкой цены. |
| Календарный план проекта |
| Стратегия рекламы и продвижения Целевая аудитория нашей компании юридические и физические лица средних возрастов: исходя из этого, нашем руководством было принято решение, что реклама должна быть 4-х видов: 1) Листовки 2)Буклеты По мимо того над магазином будет располагаться баннер с логотипом нашего магазина и названием 3) Интернет-магазин, заказ услуг онлайн 4)Щиты на авто-трассах
|
| Бюджет на продвижение 1) Листовки: (мелованая бумага, 130 г/м2, формат А4, цвет 4х4, кол-во – 2000) стоимость/руб. 8740 2) Буклеты: Брошюра, в готовом виде А4, 4 полосы, стоимость тиража (300 экз.), 11400 руб. Баннер размером 3метра (длинна) 1,30 (ширина)Стоимость баннера – 15000 руб. 3) Щиты-реклама на дорогах, трассах(3 шт) 50.000 за 1. Итого 150.000 4)Создание интернет-магазина 30.000 Всего: 215.140 руб |
| Финансовый план 2012 год Прогноз отчета о прибылях и убытках Магазина |
| Прогноз отчета о движении денежных средств, руб. (2012г) |
| Система управления магазином |
| Реклама на дороге |
| Листовки |
Источник
1. Мой первый бизнес
Барановский
Данил
7а
Бизнес-план транспортной компании
2. 1. Краткий инвестиционный меморандум
Срок окупаемости
составляет 19 месяцев
Первоначальные вложения будут
равны 8 120 000 руб
Точка безубыточности достигается
на 2 месяц
Средняя прибыль
в месяц 395 000 руб
Автомобильные перевозки
вносят значительный вклад
в развитие экономики любой
страны. Ежедневно
на дорогах перевозятся тонны
различного груза. Перевозки
осуществляют как компании,
так и частные лица.
На сегодняшний день
в России есть несколько
крупных предприятий
на данном рынке, а также
множество средних,
небольших и частных лиц,
имеющих одну единицу
техники.
3. 2. Описание бизнеса, продукта или услуги
Для организации
транспортной компании
потребуется гаражное
помещение площадью
около 200 м2. Оно должно
быть поделено для стоянки
автотранспорта, а также для
офисного помещения для
сотрудников компании
и клиентов. Площадь офиса
может не превышать 40 м2,
но должно быть
оборудовано мебелью
и всей необходимой
техникой.
Таким образом, на фуре можно перевозить
крупногабаритный груз по всей территории
России, а также в страны ближнего
зарубежья. Наиболее популярными
моделями фур являются: Volvo FN,
Mercedes-Benz Actors, MAN-TGS и другие.
4.
Газель является малогабаритным грузовым автотранспортом. Производится
в России, поэтому очень популярна среди российских транспортных компаний.
Максимальная масса груза не должна превышать 3500 кг, что позволяет
управлять ей водителям с правами категории «В». Также на Газель
не распространяется действие знака «проезд грузовым автомобилям
запрещен», что обеспечивает проходимость по городу.
Таким образом, Газель чаще всего пользуется спросом при следующих
действиях:
Переезд
Небольшая стройка
Перевозка продуктов до магазина (к примеру, хлеб)
Доставка
Стоит отметить, что перед каждым выездом все машины должны быть
проверены на отсутствие технических неисправностей, также водители
должны пройти предрейсовый осмотр.
Со временем транспортная компания может преобразоваться в транспортноэкспедиционную, что означает не только доставку груза из пункта А в пункт Б,
но и обеспечение ее сохранности и привоза точно в срок.
5. 3. Описание рынка сбыта
Основным рынком сбыта транспортной компании будут
организации, осуществляющие доставку своей продукции
по городу или в другие регионы, но не имеющие
собственного транспорта. Это могут быть региональные
сети либо небольшие местные магазины. Важно настроить
каждый заказ на долгосрочную перспективу, ведь
торговым организациям необходимо осуществлять
доставку постоянно. Заключение нескольких крупных
долгосрочных договоров может загрузить машины на 70%.
Помимо постоянных контрактов, возможно выполнение
единичных заказов как различных компаний, так и частных
лиц. С учетом того, что многие товары заказываются через
Интернет-магазины, доставка грузов необходима
повсеместно.
6.
Сильные стороны проекта:
Слабые стороны проекта:
Высокий спрос
Собственный автопарк
Высокая конкуренция
Высокие издержки
Возможности проекта:
Угрозы проекта:
Организация транспортно- экспедиционной компании
Возможность расчета стоимости онлайн
Открытие филиалов с машинами в других регионах
Нехватка квалифицированного персонала
Некачественные запчасти и топливо
7. 4. Продажи и маркетинг
маркетинговая кампания транспортной компании должна включать в себя:
Наличие сайта в интернете. На сегодняшний день это необходимо практически
для любой организации, в том числе и транспортной компании. Информация
на сайте будет предлагать ознакомиться с видами транспорта
и их характеристиками, возможно наличие калькулятора для примерного
расчета стоимости проезда, возможность связаться с диспетчером или
менеджером. Также можно подключить функцию отслеживания груза
на карте.
Реклама в различных деловых СМИ. Это могут быть периодические издания
как в газетах и журналах, так и в Интернет СМИ. Можно предложить
напечатать полезную информацию для потребителей, тем самым сделав
рекламу себе.
Билборды и реклама на машинах. Размещать объявления на билбордах
можно возле промышленных зон с большим количество предприятий.
Реклама в таких местах значительно дешевле чем в центре города, а эффект
может быть выше. На своих автомобилях можно разместить рекламу своего
бренда, а также номер телефона, по которому можно обратиться. Такая
реклама практически ничего не стоит, но повысит узнаваемость бренда
и возможны дополнительные продажи.
8. 5. План производства
Прежде всего необходимо зарегистрировать бизнес
в налоговых органах. Видом деятельности по ОКВЭД-2
стоит выбрать 49.41.1 «Перевозка грузов
специализированными автотранспортными средствами».
Такой вид деятельности разрешает применение налога
на вмененный доход, физическим показателем будет
количество машин. Соответственно, чем больше машин
в транспортной компании, тем выше налог.
Далее необходимо подобрать гаражное помещение
и произвести ремонт. Помещение должно пройти
проверки МЧС и СанПин.
Следующими этапами будет покупка Газелей и фур
с их последующей регистрацией в ГИБДД. Необходимо
также получить страховые полисы (такие как КАСКО
и ОСАГО) и техпаспорт на каждый автомобиль.
9. 6. Организационная структура
Для начала работы транспортной компании необходимо составить штатное расписание в количестве четырех
должностей и 15 сотрудников.
Перечень должностей и заработанных плат представлен в Таблице:
Постоянные расходы
Оклад
Количество сотрудников
Сумма
Директор
50 000
1
50 000
Водитель
20 000
10
200 000
Диспетчер
30 000
2
60 000
Техник
35 000
2
70 000
10.
Десять из них будут работать водителями, они должны иметь
права категории «В» и «С» (водителям Газели необязательно
иметь права категории «С»), а также стаж вождения от двух лет.
Водитель обязан выполнять рейсы четко в срок, хорошо знать
логистические маршруты, уметь произвести небольшой ремонт.
Работа между водителями будет по графику, за одной машиной
будет числиться два водителя.
В обязанности диспетчера входит организация и контроль
работы водителя на рейсе, инструктаж, разработка
логистических маршрутов. При выборе кандидатов желательно
наличие высшего специализированного образования и опыта
работы. График работы диспетчеров два на два посменно.
Техник должен проверять автомобиль перед рейсами, а также
все необходимее документы. Если у автомобиля имеются
технические неисправности, технику необходимо разобраться
с данной проблемой и отправить машину на ремонт.
Полный расчет ФОТ на 24 месяца с учетом премиальной части
и страховых взносов представлен в финансовой модели.
11. 7. Финансовый план
Инвестиционные затраты на открытие данного бизнеса составляют 8 102 000 рублей.
Полный перечень инвестиций на открытие птицефермы представлен в таблице:
Инвестиции на открытие
Регистрация, включая получение всех разрешений
30 000
Ремонт
30 000
Рекламные материалы
10 000
Аренда на время ремонта
52 500
Закупка оборудования
7 970 000
Прочее
10 000
Итого
8 102 500
12.
Стоимость аренды помещения будет зависеть от региона, места размещения (загород, промышленная зона, удаленность
от центра города) и его состояния (ремонт, тепло).
Полный перечень ежемесячных расходов представлен в Таблице:
Ежемесячные затраты
ФОТ (включая отчисления)
642 321
Аренда (200 кв.м.)
70 000
Амортизация
106 944
Коммунальные услуги
15 000
Реклама
10 000
Бухгалтерия (удаленная)
15 000
Топливо
433 770
Ремонт машин
150 000
Непредвиденные расходы
10 000
Итого
1 453 036
План продаж на 24 месяца с учетом сезонности, прогноз эффективности инвестиций и расчет экономических показателей
бизнеса представлен в финансовой модели.
13. 8. Факторы риска
У данного проекта имеется несколько основных факторов риска.
Первый из них — это нехватка квалифицированного персонала, а именно
водителей, которые могут безопасно осуществлять управление транспортом
и быть пунктуальными. Данный риск уменьшается благодаря конкурентному
уровню заработной платы и обучению персонала.
Второй фактор риска — это безопасность перевозок, то есть риск попадание
транспорта в ДТП. Для минимизации этого риска груз и автотранспорт будет
застрахован чтобы исключить финансовые потери.
Ещё один риск — это некачественные запчасти для автомобилей. Для
исключение данного риска запчасти будут закупаться только у официальных
дилеров. Высокая конкуренция на рынке также является фактором риска.
Планируется провести рекламную компанию на нескольких разных рекламных
площадках с использованием различных маркетинговых инструментов для
привлечения клиентов и исключения данного риска.
Источник