Бизнес план торгово промышленной палаты

Предоставление консультаций по бизнес-планированию.

Бизнес-план – это документ, в котором описываются основные аспекты предпринимательской деятельности, анализируются главные проблемы, с которыми может столкнуться предприниматель, и определяются основные способы их решения.

Рассматривать бизнес-план следует в двух аспектах:

1) как технико-экономическое обоснование нового будущего предприятия;

2) как план развития уже существующего предприятия.

В зависимости от конкретного характера и условий предстоящей деятельности – объема производства, вида продукции (услуги), ее новизны и т.п. – состав и структура бизнес-плана могут существенно различаться, но содержательная сторона должна быть одной и той же. Как правило, бизнес-план состоит из следующих разделов: резюме, описание продукта (услуги), анализ рынка, оценка конкурентов, стратегия маркетинга, план производства, организационный и финансовый план.

Бизнес-планирование позволяет оценить стабильность компании на рынке и повысить эффективность её деятельности.

Регламент

Стоимость и порядок оплаты

• Стоимость услуги определяется в соответствии с действующими тарифами

• Оплата в форме наличного и безналичного расчета

Процедура

1. Получение запроса и предоставленных документов (при наличии)

2. Оформление договора и получение подтверждения оплаты услуги

3. Предоставление консультации в выбранной заказчиком форме 

4. Подписание сторонами акта об оказании услуг

Основание для отказа

• Несоответствие запроса принципам и задачам направлений деятельности организации-Исполнителя

• Отсутствие предоплаты

* Сведения об услугах носят справочный характер и не являются публичной офертой. Условия оказания услуг устанавливаются конкретным договором между Заказчиком и Исполнителем.

Смотрите также

• Консультации по оценке собственности

• Консультации по подбору программного обеспечения для нужд предприятия

• Консультации по третейскому разбирательству

Разработка бизнес-плана является необходимым процессом как для стартапа, так и для уже работающей организации. 

Возможные цели разработки:

• получение кредита или государственной поддержки для открытия собственного бизнеса;

• предварительная оценка перспектив и возможных рисков инвестиционного проекта;

• представление бизнес-проекта перед потенциальными инвесторами или контрагентами для получения финансирования;

• организационное планирование для определения долгосрочных, среднесрочных и краткосрочных планов.

• определение степени жизнеспособности и будущей финансовой устойчивости проекта;

• оценка рисков предпринимательской деятельности;

• прогноз перспектив бизнеса в виде системы количественных и качественных показателей развития.

Регламент

Стоимость и порядок оплаты

• Стоимость определяется по согласованию заказчика и исполнителя в зависимости от глубины проработки бизнес-планирования в соответствии с действующими тарифами

• Оплата в форме наличного и безналичного расчета

Процедура

1. Направление заявки и необходимого пакета документов 

2. После предварительного согласования оформление договора, в котором оговариваются порядок и условия работы, сроки выполнения заказа, оплата и отчет о выполненной работе 

3.Подтверждение оплаты услуги

4. После выполнения услуги Исполнителем подписание сторонами акта об оказании услуг 

5. Передача отчетных документов 

Основание для отказа

• Отсутствие письменной заявки заказчика с исходными данными и постановкой конкретных задач оказания услуги

• Несоответствие запроса принципам и задачам направлений деятельности организации-Исполнителя

• Отсутствие предоплаты

* Сведения об услугах носят справочный характер и не являются публичной офертой. Условия оказания услуг устанавливаются конкретным договором между Заказчиком и Исполнителем.

Смотрите также

• Корректировка бизнес-планов исходя из международных стандартов

• Подготовка заявок для участия в конкурсном отборе инвестиционных проектов для предоставления государственной поддержки

• Поиск инвестиций

Разработка бизнес-плана является необходимым процессом как для стартапа, так и для уже работающей организации. 

Возможные цели разработки:

• получение кредита или государственной поддержки для открытия собственного бизнеса;

• предварительная оценка перспектив и возможных рисков инвестиционного проекта;

• представление бизнес-проекта перед потенциальными инвесторами или контрагентами для получения финансирования;

• организационное планирование для определения долгосрочных, среднесрочных и краткосрочных планов.

• определение степени жизнеспособности и будущей финансовой устойчивости проекта;

• оценка рисков предпринимательской деятельности;

• прогноз перспектив бизнеса в виде системы количественных и качественных показателей развития.

Регламент

Стоимость и порядок оплаты

• Стоимость определяется по согласованию заказчика и исполнителя в зависимости от глубины проработки бизнес-планирования в соответствии с действующими тарифами

• Оплата в форме наличного и безналичного расчета

Процедура

1. Направление заявки и необходимого пакета документов 

2. После предварительного согласования оформление договора, в котором оговариваются порядок и условия работы, сроки выполнения заказа, оплата и отчет о выполненной работе 

3.Подтверждение оплаты услуги

4. После выполнения услуги Исполнителем подписание сторонами акта об оказании услуг 

5. Передача отчетных документов 

Основание для отказа

• Отсутствие письменной заявки заказчика с исходными данными и постановкой конкретных задач оказания услуги

• Несоответствие запроса принципам и задачам направлений деятельности организации-Исполнителя

• Отсутствие предоплаты

* Сведения об услугах носят справочный характер и не являются публичной офертой. Условия оказания услуг устанавливаются конкретным договором между Заказчиком и Исполнителем.

Смотрите также

• Корректировка бизнес-планов исходя из международных стандартов

• Поиск инвестиций

• Разработка технико-экономического обоснования проекта