Бизнес план танцы на пилоне

Бизнес план танцы на пилоне thumbnail

Открываем свою pole dance-студию самостоятельно. Часть 1

Кто не рискует – тот не пьет шампанское, а мы, поулдансеры, рискуем всегда. Мы активно трудимся и совершенствуем себя и свое тело, участвуем в конкурсах/ шоу. В один прекрасный момент приходит осознание того, что нужна собственная студия.

Почему?

  1. Студия, где вы тренируетесь/ преподаете не дотягивает до идеала (оснащение, отношение, расположение и т.д.)
  2. Амбиции. Многим нужна студия для закрепления собственного имени как бренда. Обычно такие студии долго не живут, лишь единицы, вырастающие в мощные бренды (Blacky, Школа Елены Марсо, Suok Studio)
  3. Дополнительные тренировки. Студия как место, где можно и потренироваться, и подготовиться к конкурсам (например, французская студия Lolo Hilsum «Pole and Dance»)
  4. Прибыль. Если поставить дело на поток (об этом мы поговорим в следующей статье серии) и активно заниматься его развитием, всё пойдет!
  5. В регионе нет/ очень мало студий. Открытие собственной студии решит все указанные выше проблемы.
  6. Желание преподавать, делиться приобретенными навыками. И почему бы ни сделать студию, если хочется?
  7. Муж/друг/любовник – инвестор. Тот замечательный случай, когда работа и хобби соединено воедино да и вертеться не стоит как белка в колесе, чтобы студия наконец-то начала приносить прибыль.

Что делаем?

  1. Готовый бизнес. Можем купить уже существующую студию. В среднем (в Москве) небольшая студия (2 оборудованных зала, раздевалка, помещение для администратора, туалеты…) слегка за Садовым кольцом обойдется вам в 600 – 800 000 руб. Периодически на рынке «выплывают» предложения готового бизнеса (следим за объявлениями в социальных сетях/ спрашиваем у знакомых «пилонной» тусовки/ смотрим порталы объявлений).
  2. Франшиза. Есть студии, предоставляющие франшизу. Все, что вам нужно, ­­- деньги. Берете деньги у родственников/друзей + микрокредит, оборудуете студию и вливаетесь в процесс. Франчайзер помогает вам на всех этапах и периодически проверяет.
  3. Новый, уникальный и неповторимый проект…

Правовой статус

Малый бизнес использует две распространенные организационно-правовые формы – индивидуальный предприниматель (ИП) и общество с ограниченной ответственностью (ООО). ИП – дееспособное физическое лицо, зарегистрированное в  установленном законодательством РФ порядке в качестве индивидуального предпринимателя. Основное отличие в том, что ИП отвечает по обязательствам личным имуществом, а ООО – имуществом организации. При создании ООО участники этого общества несут ответственность в пределах уставного капитала. Если ваши клиенты – физические лица, то подходит ИП. Кстати, форма ИП позволяет существенно упростить налоговую отчетность.

Мнения экспертов

Екатерина Романова (Blacky)

«Для нас на самом деле было все попроще, чем у других, так как мы открылись уже под существующее и работающее ООО как дочернее предприятие. Думаю, что ИП тоже будет достаточно для открытия.
Трудностей тоже особо не было. Как только студия открылась, сразу появился к ней интерес и уже через полгода мы открыли большую студию, 190 кв. метров, тоже достаточно востребованную. Поэтому в прошлом 2012 году открыли уже и вторую».

Анастасия Воронцова (Fashion-Fitness)

«Этот вопрос целиком и полностью зависит от начальных расходов по строительству студии и наличия в штате бухгалтера. С точки зрения экономической целесообразности  при существенных расходах на материалы, текущих контрагентах на ОСН и если арендодатель находится на ОСН, то наиболее выгодный вариант «ООО на ОСН», так как есть возможность возместить НДС, ну и еще масса моментов для тех кто в «теме», т.е. хорошо разбирается в вопросах налогообложения и бухучета. Для всех остальных, кто впервые сталкивается с вопросом и нет возможности привлечь бухгалтера, то самый примитивный вариант ИП (примитивный по регистрации ИП+1 раз а год отчетность, но обязательный взнос в ПФР). А «ООО» на УСН самый оптимальный вариант для всех (немного сложнее регистрация организации, но по всему остальному очень выгодно). На основании вышеизложенного рекомендую «ООО» на УСН. У меня «ООО» на ОСН.

Самое сложное — это изыскать и привлечь средства для развития студии. Самое главное -это не останавливаться и постоянно всесторонне развивать студию, а также поддерживать существенную имиджевую разницу по сравнению с остальными студиями города. Быть постоянно в тонусе».

Елена (студию просили не упоминать)

«Школа была зарегистрирована как ИП, на патенте. Патент – это упрощенная система налогообложения для маленьких предприятий. Официально в таком предприятии должны работать не более 4 человек включительно. Далее необходимо выбрать вид предпринимательской деятельности, для студии танца на пилоне подойдёт «услуги по обучению в платных кружках, студиях». Стоимость такого налогообложения в 2012 г. составляла 6870 руб. в год. Это при отсутствии официально оформленных сотрудников».

Большинство моих знакомых, у кого есть своя студия, является ИП. Почему-то эта форма более распространена среди «пилонщиков». Между прочим, важная информация для тех, кто на ИП – нужно заплатить обязательный взнос в ПФР за 2012 г.- 14386,32 руб. (а в 2013 г. уже 32 479,20 руб.).

Определились с организационно-правовой формой? Готовим учредительные документы. Более подробно об этом можно почитать на сайте Федеральной налоговой службы РФ — https://www.nalog.ru/, а также на сайте Федеральной регистрационной службы — https://rosregistr.ru/.

Ищем средства

Сумма на открытие вашей студии может быть абсолютно разной, все мы это понимаем. И зависит это от многих факторов. В среднем (очень приблизительно) в городе до 500 000 человек открытие студии с одним залом на 4-6 пилонов потребует с вас около 300 000 руб., если вопрос Москвы/Санкт-Петербурга – сумма может быть порядка 500 000 руб. Все это без учета маркетинга и рекламы!

Чтобы найти средства для создания студии можно воспользоваться тремя способами:

— взять кредит в банке,

— найти инвестора,

— факторинг + частично найти средства.

Но самое главное, что для каждого из перечисленных способов необходим бизнес-план.

Бизнес-план – это программа деятельности организации на определенный период времени, содержащая информацию о самой организации (проекте), анализ рынка, план маркетинга, а также организационный и финансовый план, включая оценку эффективности и рисков проекта (дополнительная информация на businessproekt.ru; основа для бизнес-плана — homestartup.ru/idea_kak_otkryt_shkolu_tancev.html; hotbiznes.ru/bizplan/isir/61-biznes-plan-shkoly-tancev.html).

Самое важное – обратить внимание на финансовый план вашего бизнес-плана. Здесь вы должны указать, сколько вам потребуется средств на:

  • Аренду студии,
  • Ремонт (оформление, дизайн студии, санузел, душевая и др.),
  • Оборудование зала (покупка пилонов и их установка, покупка и установка зеркал, маты и аксессуары для poledance, стретчинга),
  • Оборудование раздевалки,
  • Амортизацию.

Администраторскую работу поначалу вы можете выполнять самостоятельно. Когда удастся выйти на прибыль – наймите внимательную девочку-студентку на полставки.

Бизнес-план с его финансовой составляющей пригодится вам и при взятии кредита в банке, а также для убеждения инвестора.

Не будьте ленивы, поизучайте интернет, существует огромное количество программ финансирования малого бизнеса. Так, в Москве финансовую подпитку можно получить в Фонде содействия кредитования малого и среднего бизнеса (https://fs-credit.mbm.ru). Фонд предоставляет поручительства по кредитам и поручительства по договорам на предоставление банковских гарантий. Участники программы предоставления поручительств: Альфа-Банк. ВТБ24. МДМ-Банк, Уралсиб и др. Помимо Фонда, предприниматели столицы могут получить поддержку и в городском агентстве «Микрофинанс» (https://www.micfin.ru/). Это штука для тех, кто хочет взять кредит до 350 000 руб.

Факторинг. Общая его схема проста. Компании, специализирующиеся на изготовлении/ продаже пилонов и товаров для пилона, отгружают вам (дебитору) вам продукцию на условиях отсроченного платежа. Вся операция происходит на условиях специального договора. Когда время отсрочки платежа истекает, и дебитор переводит фактору деньги за поставленный товар, фактор выплачивает остаток задолженности за вычетом процентов за пользование авансом и комиссии за услуги. Среди наших «пилонных» дистрибуторов это пока не очень распространено, но постепенно схема будет набирать обороты (в других сферах бизнеса она популярна).

Ищем помещение

Искать помещение можно, во-первых, через своих знакомых, во-вторых, через специализированные сайты. В Москве это — https://an-estate.ru/mag-sklad/arenda-tancevalnogo-zala.htm, https://www.apex-realty.ru/htmlvars/ln_free_5.html  и другие, в Санкт-Петербурге — https://www.bn.ru/.

Первым делом подумайте о … потолках. Минимум это должно быть 3.5 метров и выше. Все уже «наелись» домашними X-pole’ами и на «квартиный» вариант к вам никто не придет. Я знаю одну московскую студию, имеющую в зале аж 7 пилонов высотой 2.7. И как здесь разбежаться?

Другой важный момент – расположение. Если город небольшой, здесь все проще да и аренда не «кусается». В большом городе вы подумайте о позиционировании своей студии с начальных этапов. Это может быть студия, ориентированная на конкретный район, например, вы являетесь единственной poledance– студией района Восточное Дегунино (Москва), а может быть для вас главное – иметь помещение в центре города, чтобы собирать максимум клиентов. Несмотря на высокую аренду и проблему с парковкой центр удобен всем.

Екатерина Романова (Blacky)

«Для своей студии помещения опять же, особо не искали. Оба помещения студий нам достались по предложению знакомых, хотя, конечно, можно искать и через агентства, и интернет».

Анастасия Воронцова (Fashion-Fitness)

«Еще один важный момент. При заключении договора аренды, арендодатель всегда просит аренду за первый и последний месяц (по условиям договора аренды). т.ч. аренда+аренда = 2 аренды сразу».

Наверное, каждый из вас обратил внимание, что в заголовке статьи звучит «Часть 1». В этой части мы поговорили о первых шагах бизнеса. Во второй части мы коснемся развития бизнеса. Обсудим организационные темы, вопросы планирования и расписания; партизанского маркетинга и рекламы; поговорим о типичных ошибках.

Если у вас есть комментарии к прочитанной статье, поделитесь ими либо вышлите на poledanceisart@gmail.com .

Автор: Siville Black

Источник

Îïèñàíèå îñíîâíûõ öåëåé ïîñòðîåíèÿ áèçíåñà. Õàðàêòåðèñòèêà îêàçûâàåìûõ óñëóã. Îïèñàíèå ðûíêà ñáûòà ïðîäóêöèè. Îïðåäåëåíèå ñïðîñà íà óñëóãè â ñôåðå òàíöà íà ïèëîíå. Âûÿâëåíèå ôîðìàëüíîñòè âåäåíèÿ áèçíåñà äëÿ ñòóäèè. Óñòàíîâëåíèå èñòî÷íèêîâ ôèíàíñèðîâàíèÿ.

Ñòóäåíòû, àñïèðàíòû, ìîëîäûå ó÷åíûå, èñïîëüçóþùèå áàçó çíàíèé â ñâîåé ó÷åáå è ðàáîòå, áóäóò âàì î÷åíü áëàãîäàðíû.

Ðàçìåùåíî íà https://www.allbest.ru/

Áèçíåñ-ïëàí

«Îòêðûòèå øêîëû-ñòóäèè âîçäóøíûõ òàíöåâ íà ïèëîíå»

Èíèöèàòîð: Êîìëåâ Àíòîí Âëàäèìèðîâè÷

ã. Ñîâåòñêèé, 2015

Ðåçþìå

Êðàòêîå îïèñàíèå öåëåé áèçíåñà.

Òàíöû âî âñå âðåìåíà áûëè ïîïóëÿðíû. Ñåãîäíÿ ïîñòðîèòü íà ýòîì áèçíåñ — î÷åíü ïåðñïåêòèâíî. Ðå÷ü èäåò îá îòêðûòèè øêîëû — ñòóäèè âîçäóøíûõ òàíöåâ íà ïèëîíå â ã. Ñîâåòñêèé. Îñíîâíîå íàïðàâëåíèå øêîëû òàíöåâ — POLE DANCE — òàíåö íà ïèëîíå (øåñòå), øåñòîâîé òàíåö.

 íàøåì ãîðîäå òàêîé áèçíåñ, êàê îòêðûòèå ñâîåé òàíöåâàëüíîé øêîëû-ñòóäèè, åù¸ â íîâèíêó. Ïîýòîìó äàííàÿ íèøà ïîêà åù¸ íå çàïîëíåíà äî êîíöà.

Çàäà÷è äëÿ äîñòèæåíèÿ ýòîé öåëè.

Àðåíäà ñòóäèè â ã. Ñîâåòñêèé;

Ïðèîáðåòåíèå íåîáõîäèìîãî îáîðóäîâàíèÿ è ïîäãîòîâêà ñòóäèè (ïèëîíû è èõ óñòàíîâêà, ïîêóïêà è óñòàíîâêà çåðêàë, ìàòû è àêñåññóàðû äëÿ poledance, ñòðåò÷èíãà);

Ïðîâåäåíèå ðåêëàìíîé êîìïàíèè.

Óäîâëåòâîðåíèå ñïðîñà íàñåëåíèÿ.

Êðàòêîå îïèñàíèå ñðåäû, â êîòîðîé áóäåò âåñòèñü áèçíåñ.

Øêîëà-ñòóäèÿ áóäåò îðãàíèçîâàíà â àðåíäóåìîì ïîìåùåíèè ã. Ñîâåòñêèé. Âûáèðàÿ äàííûé ãîðîä äëÿ îðãàíèçàöèè ñâîåãî áèçíåñà, ÿ ðóêîâîäñòâîâàëñÿ, â ïåðâóþ î÷åðåäü òåì, ÷òî â ãîðîäå åñòü îãðîìíûé ñïðîñ, òàê êàê âñå áîëüøå è áîëüøå æåíùèí ïðåäïî÷èòàþò îäíîîáðàçíûì ôèòíåñ-òðåíèðîâêàì ìîäíîå íàïðàâëåíèå ôèçè÷åñêîé íàãðóçêè pole dance.

Õàðàêòåðèñòèêà îêàçûâàåìûõ óñëóã

Êàêîé èìåííî òîâàð (èëè óñëóãó) Âû ïðåäëîæèòå êëèåíòàì?

Íå ïóòàéòå pole dance (òàíöû íà ïèëîíå) ñî ñòðèïòèçîì.

Ìû îáó÷àåì èìåííî òàíöó. Ïðèìèòèâíîå ñáðàñûâàíèå ñ ñåáÿ îäåæäû ó øåñòà íå èìååò íè÷åãî îáùåãî ñ óìåíèåì ãðàöèîçíî è ìàñòåðñêè äâèãàòüñÿ íà ïèëîíå. Âåäü â äàííîì ñëó÷àå, ïèëîí — ýòî èíñòðóìåíò, êîòîðûé ïîçâîëÿåò ðàñøèðèòü âîçìîæíîñòè è âàðèàöèè äâèæåíèé (ðèñóíîê òàíöà áëàãîäàðÿ åìó ìîæåò áûòü êàê âåðòèêàëüíûì, òàê è ãîðèçîíòàëüíûì), ÷òî áåçóñëîâíî äåëàåò òàíåö áîëåå ÿðêèì è îðèãèíàëüíûì.

Ìû ïðåäëàãàåì óñëóãó ïîñòàíîâêè òàíöà íà ïèëîíå äëÿ âûñòóïëåíèÿ íà ñîðåâíîâàíèÿõ pole dance, íà êîíöåðòå èëè äëÿ Âàøåãî èçáðàííèêà. Îïûòíûé õîðåîãðàô ïîñòàâèò Âàøåé ïàðå ñâàäåáíûé òàíåö ê ñàìîìó çíàìåíàòåëüíîìó äíþ Âàøåé æèçíè.

Ìû óäåëÿåì îñîáîå âíèìàíèå êàæäîé ó÷åíèöå, ïîýòîìó íàáèðàåì íåáîëüøèå ãðóïïû — îêîëî 6-8 ÷åëîâåê è ïðè ýòîì ìîæåì ïðåäëîæèòü Âàì ëó÷øèå óñëîâèÿ.

Êàêèå ïîòðåáíîñòè íàñåëåíèÿ áóäåò óäîâëåòâîðÿòü äàííûé òîâàð èëè äàííàÿ óñëóãà?

Òàíöû — ýòî íå òîëüêî êðàñèâî, íî è ïîëåçíî. Êðîìå òîãî, ìîæíî ïîëó÷àòü ìàññó ïîëîæèòåëüíûõ ýìîöèé, ïîñâÿùàÿ ñâî¸ âðåìÿ çàíÿòèþ òàíöàìè. Òàêæå ïîÿâÿòñÿ íîâûå çíàêîìûå, ñ êîòîðûìè ó âàñ áóäåò ìíîãî îáùåãî, è çà äîâîëüíî êîðîòêèé ïðîìåæóòîê âðåìåíè âû îâëàäååòå èñêóññòâîì òàíöà â ñîâåðøåíñòâå.

Èìååòå ëè Âû óæå îïûò ïðîèçâîäñòâà è ðåàëèçàöèè ýòîé ïðîäóêöèè?

Îðãàíèçîâàòü äàííûé âèä äåÿòåëüíîñòè íå ñîñòàâèò îñîáîãî òðóäà, äàæå íå èìåÿ îïûòà ðàáîòû, òàê êàê ñàì ÿ áóäó òîëüêî ðóêîâîäèòåëåì áèçíåñà, à èíñòðóêòîðîâ è òðåíåðîâ áóäó íàíèìàòü ñî ñòîðîíû.

 ÷åì ñîñòîèò ïðåèìóùåñòâî Âàøåãî òîâàðà (óñëóãè) ñ òî÷êè çðåíèÿ ïîòåíöèàëüíûõ ïîòðåáèòåëåé? Ïî÷åìó ïîòðåáèòåëè îòäàäóò ïðåäïî÷òåíèÿ èìåííî Âàøåìó òîâàðó (óñëóãå)?

1. Îïòèìàëüíîå âðåìÿ çàíÿòèÿ: 1,5 ÷àñà.

2. Îäèí ÷åëîâåê íà ïèëîíå

3. Ñàìûå êîíêóðåíòíî ñïîñîáíûå öåíû ïî ãîðîäó Ñîâåòñêèé! Çà ÷àñîâóþ òðåíèðîâêó, êîãäà Âû çàíèìàåòåñü îäíà (îäèí) íà ïèëîíå îïëàòà îò 350 ðóáëåé!

4. Âîçìîæíîñòü äîïîëíèòü îáó÷åíèå òàíöà íà ïèëîíå ðàçâèâàþùèìè òàíöåâàëüíóþ ïëàñòèêó è ãèáêîñòü çàíÿòèÿìè: ñòðèï ïëàñòèêà, ñòðåò÷èíã, Go Go, âîçäóøíûé ýêâèëèáð.

5. Êîìôîðòíûå óñëîâèÿ: Âû ñàìè âûáèðàåòå ðåæèì òðåíèðîâîê, ìîæåòå ñî÷åòàòü äíåâíûå, âå÷åðíèå è òðåíèðîâêè ïî âûõîäíûì äíÿì.

6. Ìû íå çàíèìàåìñÿ ôèòíåñîì, ìû íå îáó÷àåì ñòðèïòèçåðø. Íàøè ó÷åíèöû ñ óñïåõîì ìîãóò äåëàòü è òî, è äðóãîå. Ãëàâíîå, ÷åìó ó íàñ ó÷àòñÿ — óìåíèþ òàíöåâàòü è èìïðîâèçèðîâàòü, èñïîëüçóÿ òðþêè, êðóòêè è ïëàñòèêó pole dance.

7. Êà÷åñòâî îáó÷åíèÿ!

Êàêèå íåäîñòàòêè ìîæåò èìåòü Âàø òîâàð (óñëóãà), è êàê Âû áóäåòå ïûòàòüñÿ èõ ïðåîäîëåâàòü?

 ïðîöåññå ðåàëèçàöèè ëþáîãî ïðîåêòà âîçìîæíû ðèñêè, ñâÿçàííûå ñ îðãàíèçàöèîííîé äåÿòåëüíîñòüþ:

Îäíàêî ïðîáëåìà òóò çàêëþ÷àåòñÿ â òîì, ÷òî àðåíäà — ýòîò ãëàâíûé âðàã òàíöêëàññîâ, çàñòàâëÿåò çàêðûâàòüñÿ, ðàçî÷àðîâûâàÿ ó÷åíèêîâ. Ðàáîòà íà ñâîèõ ïîìåùåíèÿõ — óñëîâèå ïîáåäû. Îäíàêî ïî÷òè âñå ñëó÷àè çàêðûòèÿ øêîë òàíöåâ — èç-çà ïðîáëåì ñ àðåíäîé, à òîò êòî ðàáîòàåò â ñâî¸ì ïîìåùåíèè — ïðîöâåòàåò.

— ïîâûøåíèå àðåíäû ïîìåùåíèÿ. Ïóòè ðåøåíèÿ: çàêëþ÷åíèå äîãîâîðà àðåíäû íà äîëãîñðî÷íûé ïåðèîä (íà äâà-òðè ãîäà âïåðåä).

— ñíèæåíèå ñïðîñà. Ïóòè ðåøåíèÿ: èíôîðìèðîâàíèå íàñåëåíèå ïîñðåäñòâîì øèðîêîé ðåêëàìíîé êîìïàíèè (ðàäèî, ðàñïðîñòðàíåíèå ðåêëàìíûõ ëèñòîâîê â ìåñòàõ ñêîïëåíèÿ ìîëîäåæè), òàêæå äëÿ ìîòèâàöèè ó÷àùèõñÿ ðàç â íåäåëþ áóäó îðãàíèçîâûâàòü âå÷åðèíêè, ãäå êëèåíòû ìîãóò ïîòàíöåâàòü òàê, êàê èõ íàó÷èëè.

Êàê Âàøè òîâàðû èëè óñëóãè áóäóò äîõîäèòü äî ïîòðåáèòåëÿ?

Îáó÷åíèå òàíöàì íà ïèëîíå íåïîñðåäñòâåííî áóäåò ïðîõîäèòü â ñòóäèè.

Îïèñàíèå ðûíêà ñáûòà ïðîäóêöèè

Îïèñàíèå îòðàñëè. Ïåðñïåêòèâû ðàçâèòèÿ îòðàñëè.

Òàíöû ñ øåñòîì, êîòîðûå åùå íàçûâàþò òàíöåì íà ïèëîíå èëè øåñòîâîé àêðîáàòèêîé, ïîÿâèëèñü â Ðîññèè íåñêîëüêî ëåò íàçàä, è åñëè â ïåðâîå âðåìÿ ìíîãèå îòíîñèëèñü ê íèì íàñòîðîæåííî, òî î÷åíü ñêîðî ïîïóëÿðíîñòü èõ êàê âèäà ñïîðòà ñòàëà ðàñòè. Ñåãîäíÿ ìíîãèå êðóïíûå ôèòíåñ- è òàíöåâàëüíûå ñòóäèè âêëþ÷èëè â ñâîþ ïðîãðàììó çàíÿòèÿ è òðåíèðîâêè íà øåñòå.

Pole dance — òàíåö ñ áîëüøèì ðàçíîîáðàçèåì ýëåìåíòîâ, òðþêîâ è êðóòîê, ñëîæíî ñðàâíèìûé ñ êàêèì-ëèáî åùå âèäîì òàíöåâ.  íåì êðàñîòà áàëåòíîé ïëàñòèêè, ñèëà è ãðàöèÿ àêðîáàòèêè è ãèìíàñòèêè, ãàðìîíèÿ, äîñòèãàåìàÿ çàíÿòèÿìè éîãîé, è íåñìîòðÿ íà òî, ÷òî òàíåö íà øåñòå ñëîæíûé è ïîäðàçóìåâàåò ñåðüåçíûå ôèçè÷åñêèå íàãðóçêè, ýòî âîëøåáíîå èñêóññòâî äîñòóïíî ëþáîé æåíùèíå!

Êàæäàÿ äåâóøêà îáëàäàåò ñâîèìè èíäèâèäóàëüíûìè îñîáåííîñòÿìè: ãèáêîñòüþ, ñèëîé ñ ðàçëè÷íûì âåñîì è ðîñòîì, ïîýòîìó ìû íå èñïîëüçóåì îáùèõ ìåðîê èëè çàäàíèé äëÿ âñåõ. Ýëåìåíòû òàíöà íà øåñòå ìîãóò èìåòü ðàçëè÷íóþ ñòåïåíü ñëîæíîñòè, è íàøè òðåíåðû-ïðåïîäàâàòåëè áóäóò ðàáîòàòü ïî ïðèíöèïó èíäèâèäóàëüíîãî ïîäõîäà.

Òðåíèðîâêè íà ïèëîíå — èäåàëüíîå ñî÷åòàíèå êàðäèî-òðåíèðîâêè, ðàçâèòèå ñèëû, ãèáêîñòè, ïëàñòèêè è âûíîñëèâîñòè.

Íàêîíåö, ó ýòîãî âèäà ñïîðòà åñòü åùå îäíî äîñòîèíñòâî, êîòîðûì íå îáëàäàåò íè îäíà äðóãàÿ òðåíèðîâêà. Ïîñêîëüêó îò ýðîòè÷åñêîé ïîäîïëåêè ýòîãî òàíöà íèêóäà íå äåòüñÿ, çàíÿòèÿ íà øåñòå áóäóò ðàçâèâàòü æåíñòâåííîñòü, óâåðåííîñòü â ñåáå, ïîçâîëÿò ïðèíÿòü è ïîëþáèòü ñâîå òåëî. À óæå îäíî ýòî ïðåèìóùåñòâî äîëæíî ïîäòîëêíóòü ê òîìó, ÷òîáû íà÷àòü õîäèòü íà íèõ êàê ìîæíî ñêîðåå. Ïîýòîìó ÿ íå äîëãî ðàçäóìûâàë ïî ïîâîäó îòêðûòèÿ äàííîãî áèçíåñà â ã. Ñîâåòñêèé.

Ýòîò áèçíåñ ìîæåò ðàññìàòðèâàòüñÿ êàê îäèí èç ñàìûõ ïðèáûëüíûõ äëÿ òåõ, êòî íå èìååò íèêàêèõ áîëüøèõ êàïèòàëîâ íà ñòàðòå, íî õî÷åò çàíèìàòüñÿ ÷àñòíûì ïðåäïðèíèìàòåëüñòâîì è èìåòü íåïëîõîé äîõîä.

Êòî áóäóùèé ïîòðåáèòåëü Âàøèõ òîâàðîâ? (âîçðàñò, ïîë, ñîöèàëüíîå ïîëîæåíèå, ðîä çàíÿòèé, óðîâåíü äîõîäîâ è ò.ä.)

Êëèåíò òàíöåâàëüíîé øêîëû — ýòî àêòèâíûé ÷åëîâåê, ÷àùå ýòî äåâóøêà/æåíùèíà, êîòîðàÿ ðåøèëà çàíÿòüñÿ ñâîåé ôèãóðîé. Âîîáùå ñòðåìëåíèå ê ñòðîéíîñòè è ïîäòÿíóòîñòè — ýòàëîí êàæäîé æåíùèíû. Çàíèìàÿñü òàíöàìè íà ïèëîíå ìûøöû íå âûãëÿäÿò ïåðåêà÷àííûìè, êàê ýòî ñëó÷àåòñÿ ó ëþáèòåëåé òðåíàæåðíûõ çàëîâ.

Åùå îäèí èç îñíîâíûõ ïîòðåáèòåëåé ýòîé óñëóãè: ìåíåäæåðû ñðåäíåãî è âûñøåãî çâåíà, à òàêæå ëþäè òâîð÷åñêèõ ïðîôåññèé: ìîäåëüåðû, ïàðèêìàõåðû, web-äèçàéíåðû è äð., îòäàþùèå ïðåäïî÷òåíèå òàíöàì ïî ñðàâíåíèþ ñ ôèòíåñîì, èç-çà òàêèõ ôàêòîðîâ, êàê êóëüòóðà òàíöà, îáùåíèå ñ åãî ïî÷èòàòåëÿìè, ÷òî ÿâëÿåòñÿ ñâîåîáðàçíûì èçûñêàííûì è íå îáùåäîñòóïíûì äîñóãîì.

Íàñêîëüêî èçìåí÷èâ ñïðîñ íà äàííûå òîâàðû (óñëóãè)?

 äàííûé ìîìåíò â ñôåðå òàíöà íà ïèëîíå ñïðîñ îïåðåæàåò ïðåäëîæåíèå. Ëþáàÿ æåíùèíà õî÷åò áûòü ñîáëàçíèòåëüíîé, à òàíåö íà øåñòå — áåñïðîèãðûøíûé ñïîñîá ñòàòü ïðèâëåêàòåëüíåå â ãëàçàõ ïðîòèâîïîëîæíîãî ïîëà. Ñòîèò îäíîé äåâóøêå çàïèñàòüñÿ íà çàíÿòèÿ, êàê ñðåäè åå ïîäðóã ïîÿâëÿåòñÿ ìíîæåñòâî æåëàþùèõ ïîçíàêîìèòñÿ ñ ïðîôåññèîíàëüíûì ïèëîíîì äëÿ òàíöåâ. Çà èíòåðåñîì ê pole dance, âîçðàñòàþùèì â ãåîìåòðè÷åñêîé ïðîãðåññèè, íå óñïåâàþò ïðåïîäàâàòåëè: ãðóïïû ôîðìèðóþòñÿ áûñòðåå, ÷åì çàêàí÷èâàþòñÿ çàÿâêè.

Ãëàâíîå â ýòîì äåëå — ïîòîê ìîòèâèðîâàííûõ êëèåíòîâ, êîòîðûå ñàìè èùóò, â êàêîé áû êðóæîê èì çàïèñàòüñÿ.

Ìàðêåòèíãîâûé ïëàí

Êàê ïîòðåáèòåëè óçíàþò î Âàøåé ïðîäóêöèè?

Äëÿ óâåëè÷åíèÿ ñïðîñà íà îáó÷åíèå òàíöàì, íåîáõîäèìà õîðîøàÿ ðåêëàìíàÿ êàìïàíèÿ. Õîðîøèõ ðåçóëüòàòîâ â óâåëè÷åíèè îáúåìà ïðîäàæè óñëóã, ìîæíî äîáèòüñÿ ÷åðåç ðàäèîðåêëàìó.

Ýôôåêòèâíåå âñåãî ñðàáîòàåò ðàñïðîñòðàíåíèå ëèñòîâîê, ôëàåðîâ è ðàñêëåéêà îáúÿâëåíèé â ìåñòàõ ñêîïëåíèÿ ìîëîäåæè (íî÷íûå êëóáû, êàôå, áàðû, êèíîòåàòðû, òîðãîâûå öåíòû).

Ãëàâíûì êðèòåðèåì — ýòî ïðàâèëüíîå ìåñòîðàñïîëîæåíèå, ïîýòîìó ïîìåùåíèå äëÿ àðåíäû áóäó âûáèðàòü â ëþäíîì ìåñòå (ïðåäïî÷òèòåëüíî ýòî öåíòð ãîðîäà Ñîâåòñêîãî).

Äëÿ òîãî ÷òîáû êëèåíòû áûëè áîëåå çàèíòåðåñîâàíû ïîñåùàòü ìîþ øêîëó, à òàêæå ôîðìèðóÿ èìèäæ ñâîåé ñòóäèè — ÿ ïëàíèðóþ ðàçðàáîòàòü ëîãîòèï, êîòîðûé áóäåò ôèãóðèðîâàòü âî âñåõ ðåêëàìíûõ ëèñòîâêàõ è íà óëè÷íîì ðåêëàìíîì áàííåðå, ðàñïîëîæåííîì íà çäàíèè àðåíäóåìîãî ïîìåùåíèÿ.

Ñêîëüêî äåíåã Âû ïðåäïîëàãàåòå âûäåëèòü íà ðåêëàìó?

Ïåðâîíà÷àëüíî çàòðàòèòü íà ðåêëàìó áèçíåñà ïëàíèðóåòñÿ 15 000 ðóáëåé (èçãîòîâëåíèå áàííåðà, ëèñòîâêè, ôëàåðû, ðàäèîðåêëàìà), äàëåå åæåìåñÿ÷íî ïî 1 % îò ïðèáûëè íà ðàçìåùåíèå îáúÿâëåíèÿ ïî ðàäèî è êëèåíòñêèå êàðòû.

Êàê Âû áóäåòå ðåàëèçîâûâàòü ñâîé òîâàð (óñëóãó)?

Îáó÷åíèå òàíöàì ïëàíèðóåòñÿ íåïîñðåäñòâåííî â øêîëå-ñòóäèè.

Îðãàíèçàöèîííûé ïëàí

Ôîðìàëüíîñòè âåäåíèÿ áèçíåñà äëÿ ñòóäèè òàíöà íà ïèëîíå:

Îðãàíèçàöèîííàÿ ôîðìà. Îðãàíèçàöèîííàÿ ôîðìà âåäåíèÿ òàêîãî áèçíåñà — ÈÏ, òî åñòü èíäèâèäóàëüíûé ïðåäïðèíèìàòåëü. (ÎÊÂÝÄ: 92.34.2 — Äåÿòåëüíîñòü òàíöïëîùàäîê, äèñêîòåê, øêîë òàíöåâ, 92.62 — Ïðî÷àÿ äåÿòåëüíîñòü â îáëàñòè ñïîðòà)

Íàëîãîîáëîæåíèå. Äàííûé âèä äåÿòåëüíîñòè ïîäõîäèò ïîä óïðîùåííóþ ôîðìó íàëîãîîáëîæåíèé (ÓÑÍ).

Âåäåíèå áóõãàëòåðñêîãî ó÷åòà. Âåäåíèå áóõãàëòåðñêîãî è íàëîãîâîãî ó÷åòà ïëàíèðóþ ïåðåäàòü â ñïåöèàëèçèðîâàííóþ áóõãàëòåðñêóþ êîìïàíèþ. Ýòî ïîìîæåò óìåíüøèòü îáùèå ðàñõîäû, òàêæå íå íóæíî íàíèìàòü îòäåëüíîãî áóõãàëòåðà.

Ãðàôèê ðàáîòû. Ñòóäèÿ òàíöåâ áóäåò ðàáîòàòü ñ 9.00 äî 21.00, áåç âûõîäíûõ, ñëåäîâàòåëüíî, íåîáõîäèìî ïðèíÿòü íà ðàáîòó òðåõ òðåíåðîâ, ñ îïëàòîé 18 000 ðóá. â ìåñÿö (âêëþ÷àÿ íàëîãè) è îäíîãî àäìèíèñòðàòîðà — 13 800 ðóá. â ìåñÿö (âêëþ÷àÿ íàëîãè) è îäíîãî óáîðùèêà ïðîèçâîäñòâåííûõ è ñëóæåáíûõ ïîìåùåíèé — 13 800 ðóá. â ìåñÿö (âêëþ÷àÿ íàëîãè)

Ôîðìà ñîáñòâåííîñòè — ÷àñòíàÿ.

Ñîáñòâåííèêîì äåëà ÿâëÿåòñÿ Êîìëåâ Àíòîí Âëàäèìèðîâè÷.

Ïåðñîíàë.  îðãàíèçàöèîííîé äåÿòåëüíîñòè ïðåäïðèÿòèÿ ñëåäóåò îòìåòèòü òàêèå àñïåêòû, êàê íàåì ðàáîòíèêîâ: ñîçäàíèå ïÿòè ðàáî÷èõ ìåñò äëÿ áåçðàáîòíûõ ãðàæäàí.

Ïðèâëå÷åíèÿ íàåìíûõ ðàáîòíèêîâ ïëàíèðóåòñÿ ñ èþëÿ ìåñÿöà 2015 ãîäà.

Ìåíåäæìåíò è ïåðñîíàë

Ðóêîâîäèòåëü ïðîåêòà — Êîìëåâ Àíòîí Âëàäèìèðîâè÷

Äëÿ áåñïåðåáîéíîé ðàáîòû øêîëû òàíöåâ äîëæåí áûòü ñëåäóþùèé øòàò ñîòðóäíèêîâ, êîòîðûõ ïëàíèðóåòñÿ ïðèâëå÷ü èç ÷èñëà áåçðàáîòíûõ ãðàæäàí, âñåãî ïëàíèðóåòñÿ ñîçäàòü 5 ðàáî÷èõ ìåñò, â òîì ÷èñëå:

Äîëæíîñòü

Êîë-âî

(÷åë.)

Çàðàáîòíàÿ ïëàòà (ðóá.)

Ïðèìå÷àíèå

Òðåíåð

3

18 000,00

Àäìèíèñòðàòîð

1

13 800,00

Óáîðùèê ïðîèçâîäñòâåííûõ è ñëóæåáíûõ ïîìåùåíèé

1

13 800,00

Èòîãî:

5

81 600,00

Èñòî÷íèêè ôèíàíñèðîâàíèÿ

áèçíåñ òàíåö ïèëîí ôèíàíñèðîâàíèå

Èñòî÷íèê ôèíàíñèðîâàíèÿ îðãàíèçàöèè 5 ðàáî÷èõ ìåñò äëÿ ãðàæäàí èç ÷èñëà áåçðàáîòíûõ, çàðåãèñòðèðîâàííûõ â Öåíòðå çàíÿòîñòè íàñåëåíèÿ

¹ ï/ï

Íàèìåíîâàíèå èñòî÷íèêà

Ñóììà, â ðóá.

Ñóáñèäèÿ Öåíòðà çàíÿòîñòè íàñåëåíèÿ

441 000,00

Ñìåòà çàòðàò

¹ ï/ï

Íàèìåíîâàíèå èñòî÷íèêà

Ñóììà, â ðóá.

Èñòî÷íèê ôèíàíñèðîâàíèÿ

1

Çàòðàòû, ñâÿçàííûå ñ ðåãèñòðàöèåé áèçíåñà, âñåãî:

800,00

Ãîñïîøëèíà çà ðåãèñòðàöèþ

800,00

Ñðåäñòâà ÖÇÍ

2

Îðãàíèçàöèîííî-òåõíè÷åñêàÿ ïîäãîòîâêà äåÿòåëüíîñòè, âñåãî:

149 350,00

Àðåíäà ïîìåùåíèÿ

34 450,00

Ñîáñòâåííûå ñðåäñòâà

Ïðèîáðåòåíèå íåîáõîäèìîãî îáîðóäîâàíèÿ:

— ïèëîíû( äëÿ àêðîáàòèêè) 5 øò.;

— âîçäóøíûå ïîëîòíà 6 øò;,

— êðåïëåíèÿ (26 øò.);

94 900,00

44 500,00

31 400,00

19000,00(ñîáñòâåííûå ñðåäñòâà áóäóò íàïðàâëåíû íà äàííóþ ñòàòüþ ðàñõîäîâ)

Ñóáñèäèÿ öåíòðà çàíÿòîñòè íàñåëåíèÿ (88 200,00)

+

Ñîáñòâåííûå ñðåäñòâà

(6 700,00)

Ðàñõîäû íà ðåêëàìó

15 000,00

Ñîáñòâåííûå ñðåäñòâà

Ïðî÷èå ðàñõîäû (òåëåôîí, òðàíñïîðòíûå ðàñõîäû)

5 000,00

Ñîáñòâåííûå ñðåäñòâà

ÈÒÎÃÎ:

150 150,00

Ñìåòà çàòðàò íà îðãàíèçàöèþ 5 ðàáî÷èõ ìåñò äëÿ ãðàæäàí èç ÷èñëà áåçðàáîòíûõ, çàðåãèñòðèðîâàííûõ â Öåíòðå çàíÿòîñòè íàñåëåíèÿ

¹ ï/ï

Íàèìåíîâàíèå èñòî÷íèêà

Ñóììà, â ðóá.

1

Îðãàíèçàöèîííî-òåõíè÷åñêàÿ ïîäãîòîâêà, âñåãî:

441 000,00

Íà ïðèîáðåòåíèå íåîáõîäèìîãî îáîðóäîâàíèÿ äëÿ îðãàíèçàöèè ðàáî÷åãî ìåñòà àäìèíèñòðàòîðà:

— êàññîâûé àïïàðàò (1 øò.)

-ñòóë (1 øò.)

— øêàô äëÿ îäåæäû (1 øò.)

— ðåñåïøí

-øêàô÷èêè äëÿ îäåæäû êëèåíòîâ (10 øò.)

-ñêàìåéêà (2 øò.)

— ÏÊ (ìîíèòîð, êëàâèàòóðà, ìîäåì-ðîóòåð, ìûø, ÌÔÓ (ïðèíòåð, ñêàíåð, ôàêñ), ñèñòåìíûé áëîê)

176 400,00

18 000,00

8 000,00

20 000,00

17 000,00

40 000,00

5 000,00

68 400,00

Ïðèîáðåòåíèå íåîáõîäèìîãî îáîðóäîâàíèÿ äëÿ ðàáîòû òðåíåðîâ:

— êîâðèêè ãèìíàñòè÷åñêèå 10 øò.;

— âîçäóøíûå êîëüöà- 4 øò.;

— êóáèêè ãèìíàñòè÷åñêèå 20 øò.;

— çåðêàëà (2,8õ6);

— õîðåîãðàôè÷åñêèå ñòàíêè (6 ì.);

— êðóãëûé ìàò (5 øò.);

— îäåæäà äëÿ POLE DANCE

195 700,00

18 600,00

48 800,00

40 400,00

26 000,00

11 000,00

39 500,00

11 400,00

Àðåíäà ïîìåùåíèÿ (2 ìåñÿöà)

68 900,00

68 900,00

Ôèíàíñîâûé ïëàí

Îáùèé îáúåì ñòàðòîâûõ çàòðàò ïî ïðîåêòó ñîñòàâëÿåò 150 150 ðóá.

Îáúåì òðåáóåìûõ èíâåñòèöèé íà ïåðâîíà÷àëüíîì ýòàïå ñîñòàâëÿåò 88 200 ðóá.

Îæèäàåìûé ñðîê ïîñòóïëåíèÿ ñóáñèäèðóåìûõ ñðåäñòâ ìàé 2015 ã.

Èñïîëüçîâàíèå äåíåæíûõ ñðåäñòâ

Äàòà íà÷àëà ðåàëèçàöèè ýòàïà

Äàòà îêîí÷àíèÿ ðåàëèçàöèè ýòàïà

Ñòîèìîñòü (ðóá.)

Ñðåäñòâà

Ðåãèñòðàöèÿ ÈÏ

ìàé 2015

ìàé 2015

800,00

Ñðåäñòâà ÖÇÍ

Ïðèîáðåòåíèå íåîáõîäèìîãî îáîðóäîâàíèÿ

ìàé 2015

ìàé 2015

94 900,00

Ñóáñèäèÿ ÖÇÍ

+Ñîáñòâåííûå ñðåäñòâà

Àðåíäà ïîìåùåíèÿ

èþíü 2015

ïîñòîÿííî

34 450

Ñîáñòâåííûå ñðåäñòâà

Ðàñõîäû íà ðåêëàìó

Ñ 1 èþíü 2015

ïîñòîÿííî

15 000

Ñîáñòâåííûå ñðåäñòâà

Ïðî÷èå ðàñõîäû

Èþíü 2015

Èþíü 2015

5 000

Ñîáñòâåííûå ñðåäñòâà

Èòîãî:

150 150

Èòîãî ñóáñèäèðóåìûå ñðåäñòâà: (58,74%)

88 200,00

Èòîãî ñîáñòâåííûå ñðåäñòâà: (40,73%)

61 150

Èòîãî ñðåäñòâà ÑÖÇÍ: (0,53%)

800,00

Êàëåíäàðíûé ïëàí

Êàëåíäàðíûé ïëàí ðåàëèçàöèè áèçíåñ-ïðîåêòà

«Îòêðûòèå øêîëû-ñòóäèè âîçäóøíûõ òàíöåâ íà ïèëîíå» íàèìåíîâàíèå ïðîåêòà

Ìåðîïðèÿòèå

Ñðîêè (äíè)

Îæèäàåìûå èòîãè

Ðåãèñòðàöèÿ ÈÏ

Ìàé 2015

Ïîëó÷åíèå ñîîòâåòñòâóþùèõ äîêóìåíòîâ

Îðãàíèçàöèîííàÿ äåÿòåëüíîñòü, çàêóï íåîáõîäèìîãî îáîðóäîâàíèÿ

Ìàé 2015

Ñîçäàíèå îïòèìàëüíûõ óñëîâèé äëÿ ðåàëèçàöèè ïðîåêòà

Ðåêëàìíàÿ êîìïàíèÿ

Ñ 1 èþíÿ 2015 — ïîñòîÿííî

Ñîçäàíèå êëèåíòñêîé áàçû

Àðåíäà ïîìåùåíèÿ

Ñ 1 èþíÿ 2015 — ïîñòîÿííî

Îðãàíèçàöèîííàÿ äåÿòåëüíîñòü

Ïðî÷èå ðàñõîäû

Èþíü 2015

Íåîáõîäèìûå ðàñõîäû äëÿ ïîëó÷åíèÿ íåîáõîäèìûõ äîêóìåíòîâ äëÿ îðãàíèçàöèè äåÿòåëüíîñòè

Íà÷àëî ðåàëèçàöèè ïðîåêòà

Ñåðåäèíà Èþíÿ 2015

Îáåñïå÷åíèå îáúåìîâ ðàáîò

Çàêëþ÷åíèå

Èòîãî íà ðåàëèçàöèþ ïðîåêòà, â òîì ÷èñëå, íà îðãàíèçàöèþ 5-òè ðàáî÷èõ ìåñò äëÿ áåçðàáîòíûõ ãðàæäàí, ïëàíèðóåòñÿ çàòðàòèòü 591 150,00 ðóáëåé.  òîì ÷èñëå 529 200,00 — ñóáñèäèÿ Ñîâåòñêîãî öåíòðà çàíÿòîñòè íàñåëåíèÿ, 61 150,00 — ñîáñòâåííûå ñðåäñòâà, 800,00 — êîìïåíñàöèÿ ðàñõîäîâ, ñâÿçàííàÿ ñ ðåãèñòðàöèåé áèçíåñà (ñðåäñòâà ÑÖÇÍ)

Îêóïàåìîñòü ïðîåêòà 10 ìåñÿöåâ.

Ðåàëèçàöèÿ ïðîåêòà èìååò ðÿä ïîëîæèòåëüíûõ ñîöèàëüíûõ ýôôåêòîâ:

— îñóùåñòâëåíèå ñàìîçàíÿòîñòè,

— âûõîä íà ñàìîîáåñïå÷åíèå,

— îðãàíèçàöèÿ ðàáî÷èõ ìåñò äëÿ áåçðàáîòíûõ ãðàæäàí.

— óäîâëåòâîðåíèå ñïðîñà íàñåëåíèÿ â äàííîì âèäå äåÿòåëüíîñòè.

— óâåëè÷åíèå íàëîãîâûõ ïîñòóïëåíèé.

Ðàçìåùåíî íà Allbest.ru

Источник