Бизнес план свадебного агентства презентация

Описание слайда:

БИЗНЕС-ПЛАН: СВАДЕБНЫЙ САЛОН Выполнили: Кравченко Е., Кущугулова К., Марцен Я., Нейфельд Р, Павлюк А., Пестерова М., Писаренко А., Русяева К.

Описание слайда:

Цель проекта – открытие свадебного салона в Сарыкольском районе                                      Востребованность в свадебных салонах в указанном регионе велика. Целевая аудитория покупателей салона – женская часть населения от 8 до 60 лет, около 77% основных покупателей – девушки от 18 до 35 лет, желающие вступить в брак. резюме проекта

Описание слайда:

В ассортимент свадебного салона входят: Свадебные платья 6 отечественных и зарубежных брендов; Вечерние платья отечественных брендов; Детские платья отечественных брендов; Свадебные аксессуары и бижутерия. Резюме проекта

Описание слайда:

Инвестиционные вложения составляют 1 604 000 тг. Объем стартовых инвестиций, включая оборотные средства – 2 500 000 тг.  Объем собственных средств – 2 500 000 тг. Срок выхода на плановый объем продаж в 1 млн. тг. с момента старта продаж составляет 2 мес. Срок окупаемости проекта – 21 мес. Резюме проекта

Описание слайда:

Целью проекта является открытие свадебного салона в Сарыкольском районе. В качестве направления деятельности салона выбрана продажа свадебных и вечерних платьев, а также свадебных аксессуаров и бижутерии. Описание отрасли и компании

Описание слайда:

Основной доход свадебного салона строится на продаже свадебных платьев и реализации сопутствующих товаров (обувь, фата, аксессуары и т.д.). Дополнительный доход извлекается от продажи вечерних платьев, спрос на которые менее подвержен сезонным колебаниям. Также клиентам салона предоставляется ряд дополнительных услуг, таких как хранение платья до свадьбы, отпаривание перед праздником и прочее. Описание отрасли и компании

Описание слайда:

В основе товарной матрицы салона – свадебные платья, которые составляют базовый ассортимент салона. Это платья 6 брендов от европейских, российских, китайских, американских и турецких производителей, реализуемые с наценкой в 100-200% от закупочной стоимости. Ценовой диапазон платьев составляет от 10 до 50 тыс. тг. Основной упор сделан на ценовую категорию до 30 тыс. тг., на которую приходится около 75% ассортимента свадебных платьев. 25% имеют стоимость от 30 до 50 тыс. тг. Описание товаров

Описание слайда:

Другую часть ассортимента составляют свадебные аксессуары – фата, перчатки, тиары, свадебные шубки и накидки, бижутерия, а также прочие праздничные атрибуты и украшения, наценка на которые достигает 300%.  Таким образом, начальный ассортимент свадебного салона можно описать схемой: «20 моделей свадебных платьев – 7 моделей вечерних и детских платьев – 77 видов аксессуаров». Описание товаров

Описание слайда:

Свадьба – один из самых незабываемых дней в жизни любого человека, поэтому в этот день любая невеста желает выглядеть неотразимо. Требования к качеству свадебных платьев предъявляются повышенные. Более того, современные невесты стремятся выбирать неповторимые платья, подчеркивающие их индивидуальность. В ассортименте салона учтены эти тенденции. Подобраны платья 6 различных брендов и 20 моделей, оказываются услуги по индивидуальному пошиву и подгонке. Учтены также и требования к ценовой доступности товаров (75% платьев имеют цену от 10 до 30 тыс. тг.). В период «несезона» (холодное время года), происходит расширение ассортимента вечерних и детских платьев до 40-45%. Продажи и маркетинг

Описание слайда:

Продажи планируется осуществлять непосредственно в салоне. Клиентам предлагается осуществить выбор из представленного в салоне ассортимента либо совершить заказ по печатному каталогу или через электронную версию на официальном сайте с возможностью увеличения изображения (инструмент «увеличительное стекло»). Привлекать потенциальных клиентов планируется с помощью активного ведения аккаунтов и групп в социальных сетях (Вконтакте, Instagram). Продажи и маркетинг

Описание слайда:

Географически свадебный салон расположен в п. Сарыколь с населением более 20 тыс. чел. В качестве места для открытия выбрано помещение на 1 этаже двухэтажного здания, в непосредственной близости от ЗАГСа и «свадебной зоны», то есть действующими свадебными салонами. Выбор данного местоположения обусловлен психологией клиента. Выбирая свадебный наряд, невеста стремится обойти как можно большее количество салонов, поэтому в первую очередь посещает так называемые «свадебные кварталы», а не одиночные точки. План производства

Описание слайда:

Площадь здания составляет 52 кв. метров с площадью торгово-выставочного зала 40 кв. м. Для ремонта помещения (отделочно-покрасочные работы, обустройство витрины, монтаж вывески и т.д.) понадобится 180 тыс. тг. Для создания интерьера торгово-выставочного зала с романтическим ладом привлечен дизайнер (стоимость работы – 40 тыс. тг.). Планируемый срок ремонта и отделки – 1,5 месяца. Затраты на оснащение свадебного салона составят 265 тыс. тг. План производства

Описание слайда:

Срок запуска проекта от процедур по регистрации ИП, до фактического открытия составляет 3 месяца. Руководителем салона является собственник бизнеса, который не обязан постоянно присутствовать в салоне, осуществляя руководство в удаленном режиме. В его обязанности входит стратегическое планирование бизнеса, поиск новых поставщиков и партнеров. Непосредственное ежедневное управление салоном осуществляет администратор. Руководит продажами старший менеджер по продажам. В его подчинении находятся два продавца консультанта. Все сотрудники, включая управляющего, также напрямую подчиняются собственнику проекта.  Организационный план

Описание слайда:

Затраты инвестиционного периода составляют 1604 тыс. тг. К ним относятся: ремонт помещения и создание дизайна интерьера – 180 тыс. тг.; покупка оборудования – 265 тыс. тг.; стартовое товарное наполнение – 1 104 тыс. тг.; рабочая поездка на специализированную выставку платьев в Костанай, включая проживание и авиаперелет – 45 тыс. тг.; создание сайта – 10 тыс. тг. В затраты основного периода входят: закупка платьев и аксессуаров  – 518,5 тыс. тг.; ФОТ – 119,7 тыс. тг.+2% от продаж; арендная плата за 50 кв. м. – 45 тыс. тг.; реклама – 15 тыс. тг.; бухгалтерия (аутсорсинг) – 7 тыс. тг.; коммунальные услуги – 20 тыс. тг.; электроэнергия – 30 тыс. тг. Финансовый план

Описание слайда:

Проект по открытию свадебного салона отличается высоким уровнем наценок на товары (от 100% до 300%) и готовностью клиентов тратить на покупку большие средства, что значительно снижает уровень рисков и обеспечивает хорошую рентабельность по факту выхода на плановые объемы продаж. Срок окупаемости проекта составляет 21 мес., дисконтированный срок окупаемости – 31 мес. Основные показатели, рассчитанные для трехлетнего периода, приведены в Табл. 4. Согласно им, чистая прибыль свадебного салона, составит 1628 тыс. тг. Оценка эффективности проекта

Описание слайда:

Проект по открытию свадебного салона относится к традиционному и хорошо освоенному виду бизнеса. Один из основных рисков свадебного салона – фактор сезонности. В связи с длительностью холодного времени года велика опасность растраты полученных в пик продаж доходов в основные месяцы. Для минимизации негативных последствий для эластичности спроса и повышения рентабельности предлагается проводить комплекс мер по активизации маркетинговой деятельности, введение больших скидок на прошлые коллекции платьев (до 30-50%), упор на продажи вечерних платьев и дополнительных услуг.  Риски и гарантии

Описание слайда:

Свот-анализ Сильные стороны большой ассортимент привлекательное оформление витрин качественное обслуживание приемлемые цены расположение в центре города оказаниеспектра услуг по хранению, подшивке, отпариванию платья Слабые стороны недостаточная развитость сети низкая узнаваемость торговой марки затоваривание салона неликвидными товарами Возможности внедрение новых товарных групп расширение сети внутри страны появление новых потребителей на текущих рынках охват новых потребностей текущих покупателей увеличение объема покупки увеличение частоты покупки Угрозы снижение уровня продаж в «холодные» сезоны возможность снижения показателей зарегистрированных браков рост конкуренции в регионе повышение закупочных цен резкое ухудшение платежеспособности клиентов

Номер материала:

ДБ-971704