Бизнес план строительства завода комбикормов
Проект предполагает строительство завода по производству комбикормов, закупку и монтаж оборудования производства, а также последующую эксплуатацию комбикормового завода мощностью 14 тыс. тонн в год.
Направления деятельности предприятия:
- производить качественную продукцию разных рецептур и для разных отраслей птицеводства, свиноводства и скотоводства;
- производить комбикорма по рецептурам заказчиков;
- выпускать комбикорма полностью сбалансированных по микроэлементам и витаминам и способных на максимальную конверсию.
Целевой группой проекта будут частные лица и предприятия отраслей птицеводства, свиноводства и скотоводства.
Общие инвестиционные затраты по проекту
Инвестиции в строительство, USD 350 000
Инвестиции в в оборудование, USD 135 000
Оборотный капитал, USD 50 000
Всего затрат по проекту, USD 535 000
Вас может заинтересовать: Бизнес план производства макаронных изделий.
Показатели эффективности деятельности предприятия на 5 год проекта
Годовая прибыль (5 год), USD 778 635
Рентабельность активов 29.2 %
Внутренняя норма доходности (IRR) 316.1 %
Чистая текущая стоимость (NPV), USD 1 716 328
Окупаемость проекта (простая), лет 1.32
Окупаемость проекта (дисконтированная), лет 1.36
С экономической точки зрения проект будет способствовать:
- поступлению дополнительных доходов в бюджет области;
- удовлетворению потребностей сельхоз и товаропроизводителей в качественных комбикормах.
Концепция проекта
- производить до 14 тысяч тонн комбикормов ежегодно для отраслей птицеводства, свиноводства и скотоводства. Реализация проекта по графику занимает 4 года. Согласно проекту предполагается производство комбикормов для отраслей птицеводства, свиноводства и скотоводства с целью реализации сторонним организациям и частным лицам;
- минимизировать за счет использования передовых зарубежных технологий и оборудования затраты ресурсов на производство комбикормов;
- обеспечить гибкое реагирование на запросы рынка путем изменения рецептуры и производства необходимого в конкретные периоды ассортимента комбикормов;
- обеспечить экологическую безопасность производства за счет прогрессивных технологических решений.
С сезонным характером реализация сырья (зерновых культур) хозяйствами республики у предприятия должно быть обеспечено бесперебойное производство за счет создания необходимого количества запасов сырья, исходя из ежегодной потребности во всех видах зерновых культур для каждого вида продукции.
Создание собственной сырьевой базы должно обеспечить экономию затрат, повышение качества продукции, что в свою очередь является гарантом качества наших потребителей.
Комбикормовый завод станет дополнительным рынком сбыта для продукции растениеводства хозяйств соседних районов (в частности зерновых культур, в перспективе – кормовых культур). Производство высококачественных кормов будет стимулировать увеличение племенного поголовья животных в хозяйствах районов республики.
Вас может заинтересовать: Бизнес план ресторана восточной кухни.
Описание этапов развития бизнеса
Производственная программа по реализации данного проекта разбита на несколько этапов:
- прединвестиционный: проведение подготовительных работ, получение разрешительной документации, заказ и разработка ПСД, разработка плана выпуска и реализации услуг, бизнес-планирование и разработка инвестиционного проекта, поиск инвесторов;
- инвестиционный: осуществление капитальных вложений, производство СМР, приобретение и монтаж оборудования, автомобилей и запасных частей, реклама, начало продаж и продвижение товаров и услуг;
- постинвестиционный (эксплуатационный): наращивание производственных мощностей, закрепление на рынке, достижение проектной мощности; поддерживающая реклама товаров услуг.
Виды комбикормов
Комбикормовые предприятия и цехи хозяйств вырабатывают полнорационные комбикорма, комбикорма-концентраты, кормовые смеси и белково-витаминно-минеральные добавки (БВМД).
Полнорационные комбикорма состоят из всех необходимых для организма животных и птицы питательных и стимулирующих физиологическую деятельность веществ без добавления в рацион других видов кормов.
Комбикорма-концентраты компенсируют недостаток питательных веществ в основном рационе животных и птицы. Скармливают их в дополнение к грубым и сочным кормам. Комбикорма-концентраты составляют основную часть вырабатываемых в настоящее время комбикормов.
Кормовые смеси состоят в основном из грубых (сено, солома, мякина, стержни початков кукурузы, сухой жом и др.) и концентрированных кормов, их используют для кормления взрослых жвачных животных.
Белково-витаминно-минеральные добавки содержат высокобелковые, витаминные, минеральные компоненты и служат для обогащения кормов с низким содержанием перечисленных элементов.
Основные требования к комбикормам.
Готовый комбикорм должен быть однородным по внешнему виду, без признаков плесени. Цвет должен соответствовать набору входящих в его состав ингредиентов. Чаще всего комбикорм бывает серого цвета с различными оттенками в зависимости от преобладания в нем тех или иных кормовых средств.
Вас может заинтересовать: Бизнес план производства бумажных салфеток.
Например, комбикорм с большим количеством кукурузы желтый, травяной муки — серо-зеленый. Запах соответствует набору ингредиентов: при наличии рыбной муки комбикорм имеет запах сушеной рыбы, кориандрового шрота — душистый запах семян кориандра. Полнорационный брикетированный комбикорм с наличием сена имеет запах сена.
Содержание влаги в комбикормах не должно превышать 14,5 … 15 %, в белкововитаминно минеральных добавках – не более 14 %.
Общее содержание поваренной соли в комбикормах не должно превышать предельно допустимой нормы: для птицы 0,7 %, для молодняка животных 1 %, для взрослого скота 1,5 %.
Комбикорма выпускают в рассыпном (мучнистом), гранулированном и брикетированном виде.
Гранулирование позволяет получать высокопродуктивные корма, улучшать их вкусовые качества, делать их более удобными для хранения и транспортирования, а также предотвращать потери.
В гранулах лучше сохраняется сбалансированность комбикормов, особенно в отношении витаминов, микроэлементов и других биологически активных веществ.
Общий объем бизнес плана производство комбикормов составляет 39 страниц.
Скачать бизнес план производство комбикормов бесплатно.
Загрузка…
Если в стране есть сельское хозяйство, то и производство питания для домашнего скота тоже всегда будет актуальным.
Комбинированные корма пользуются спросом, поскольку для некоторых видов скота это основной рацион питания. Следовательно, зарабатывать на производстве комбикорма можно и такой доход будет стабильным, а при грамотном развитии предприятия и растущим.
Для любого бизнеса нужно составить бизнес-план — это поможет правильно поэтапно развивать дело, предвидеть сроки окупаемости и доход. О том, как открыть предприятие по производству комбикорма поговорим дальше.
Преимущества и недостатки
Положительные стороны бизнеса на производстве комбинированных кормов такие:
- товар всегда востребован — количество сельских хозяйств увеличивается, а значит всегда будет потребность в питании скота;
- для запуска производства не нужен большой стартовый капитал;
- простая технология производства — вам не понадобится нанимать специалистов с высоким чеком зарплаты, закупать дорогостоящее редкое оборудование;
- можно без проблем масштабировать бизнес — от небольшого цеха до предприятия, которое будет заниматься изготовлением и реализацией разных видов кормов.
Минусы тоже есть:
- высокая конкуренция, особенно, если вы будете работать в сельскохозяйственном регионе;
- если работать только по одному региону, то сложно наработать хорошую клиентскую базу, так как там уже работают свои поставщики и на новичка рынка вряд ли сразу обратят внимание.
Также вам нужно тщательно следить за закупаемым сырьем для изготовления комбинированного корма — если здесь будет упущение, то на выходе получится продукт не лучшего качества, а это минус вашей репутации и плохие продажи.
Какие корма можно производить?
Пользуются спросом в сельском хозяйстве такие сорта комбинированных кормов:
- кормовая смесь — содержит основные витаминные и минеральные компоненты, которые необходимы для жизнедеятельности скота;
- полнорационный — такой корм заменяет полностью питание скота, в них есть все необходимые питательные вещества, витамины и минералы для здоровой жизнедеятельности, набора массы и тд;
- концентрированный — такой корм содержит в себе повышенное количество определенных элементов. Этот сорт используют именно для сбалансирования основного рациона;
- кормовая добавка — используется для укрепления иммунитета скота, улучшения выживаемости. Например, есть добавки для цыплят, новорожденного рогатого скота;
- белково-витаминные добавки — у них такая же направленность действия, как и у других кормовых добавок, но здесь делается упор на повышенное количество белка и определенных витаминов;
- премиксы — это добавки, которые содержать концентрированное количество тех или иных витаминов/минералов.
Комбинированные кормы могут выпускать в форме брикетов, зерен, гранул.
Распределение рынка
Потребность в комбинированном корме распределяется примерно так:
Из чего делают комбикорм?
Состав комбинированного корма — это натуральные злаковые, бобовые, витаминно-минеральные комплексы. В основном используют:
- горох;
- разные сорта зерен;
- жмых подсолнечника;
- рыбная мука;
- травяная мука;
- ракушечник;
- комплекс витаминов, минералов;
- белковый комплекс;
- стимуляторы роста, укрепления иммунной системы, набор массы.
Чаще всего сейчас закупают комбинированные корма в виде гранул, поэтому большинство производств ориентированы именно на такой вид продукта. Но, это не значит, что и вам нужно идти по пути конкурентов — чем больше будет ассортимент, тем больше клиентская база.
Технология изготовления
Тут нет единого стандарта, поскольку производственный цикл зависит от сырья. Например, при использовании зерен понадобится их предварительная обработка: очистить, отделить от шелухи, расплющить.
Условно производственный цикл включает в себя несколько таких этапов:
- измельчение компонентов комбинированного сырья;
- получение однородной консистенции из измельченного сырья, на этом этапе возможно добавление каких-то новых компонентов;
- формирование гранул или брикетов из полученной массы;
- просушка заготовок;
- охлаждение корма;
- фасовка.
После этого готовую пофасованную продукцию отправляют на склад для дальнейшей реализации.
Организационный план
Сначала нужно зарегистрировать свой бизнес и получить разрешительную документацию.
Предприниматель может выбрать ИП или ООО. Если на старте не предполагается открывать большой завод, то хватит и ИП. Во всех остальных случаях нужно ООО, так как это позволит быстро масштабировать производство, работать как с частными клиентами, так и государственными. О том, как зарегистрировать ООО мы писали здесь.
Понадобится получить разрешительные документы в таких исполнительных органах:
- пожарная инспекция;
- санэпидстанция;
- ветеринарная служба.
В зависимости от типа продукта, нужно будет получить еще декларацию соответствия или сертификат качества.
Подбор помещения
Для организации производства комбикорма нужно не просто помещение, а целое здание, так как нужно разместить:
- помещение, где будет производиться очистка зерна и других компонентов;
- помещение, где будет организована производственная линия: машины для приготовления однородной массы, формовочная линия, сушка и охлаждение, и на финале упаковка;
- склады для хранения сырья и готовой продукции;
- административные помещения;
- бытовые комнаты для работников, душевые, санузел.
Позаботьтесь о том, чтобы к цехам были удобные подъездные пути для грузового транспорта. 
Технические требования к производственным помещениям такие:
- не менее 500 метров расстояние от кладбищ, очистных сооружений, свалок;
- высота потолков не меньше 4,5 метров;
- температура воздуха в производственном помещении не меньше 5 градусов;
- должна быть вентиляция, отсутствие влажности (на складах должно быть идеально сухо), подведены все коммуникации — вода, электричество, отопление, канализация.
Для административного помещения понадобится скоростной интернет.
Оборудование
Для производственных цехов нужно:
- зернодавилка;
- роторная дробилка;
- сепаратор;
- измельчитель травы и соломы;
- циклон;
- шнековый смеситель;
- парогенератор;
- экструдер;
- дозатор;
- обоечная машина;
- весы промышленные;
- гранулятор;
- транспортер;
- охладительная колонна;
- упаковочное оборудование.
Для административных помещений понадобится оргтехника и ПК. Для комнаты отдыха работников холодильник, микроволновая печь, чайник. Также помещения нужно оснастить мебелью.
Сколько денег нужно для запуска?
В свой бизнес-план по производству комбикорма нужно вкладывать сумму больше, чем нужно будет на закупку оборудования, текущие траты, потому что должен быть запас — на случай непредвиденных обстоятельств, а они могут быть.
Стартовые расходы примерно такие:
- регистрационные мероприятия — около 10 000 рублей;
- аренда здания — около 70 000 рублей;
- проведение сертификации и санитарной экспертизы продукта — примерно 25 000;
- закупка оборудования для производственной линии — примерно 4 миллиона;
- закупка сырья — от 1,5 миллиона;
- покупка грузового транспорта — от 500 000;
- расходы на логистику — от 20 000;
- реклама и текущие хозяйственные траты — примерно 100 000.
Итого для запуска производства по изготовлению комбикорма нужно около 7,5 миллионов рублей.
На текущие расходы будет уходить около 2 миллионов рублей каждый месяц:
- зарплатный фонд — 280 000;
- аренда здания — 70 000;
- коммунальные платежи — примерно 100 000;
- расходы транспортные — примерно 50 000;
- закупка сырья — от 1,5 миллиона.
Также каждый месяц нужно будет платить налоги, возможно дополнительно закупать расходные материалы на упаковку, спецодежду для работников.
Чтобы окупить стартовые вложения, понадобится около 3 лет, при условии реализации за месяц 240 тонн комбикорма по оптовой цене 20 рублей за килограмм. Это очень примерные данные, вам нужно это рассчитать исходя из реалий ведения бизнеса, учитывая спрос на продукцию в регионе, уровень продаж и реальных вложений в бизнес.
Развивать такой бизнес стоит: сельское хозяйство постепенно восстанавливается, в 2020 году государство ввело новые программы по поддержке сельскохозяйственного бизнеса, так что перспективы точно есть.
Готовый бизнес-план производства комбикормов (с фин.расчетами)
Готовый бизнес-план предприятия по производству комбикорма разработан ООО ЭКЦ «Инвест-Проект» в октябре-ноябре 2019 г. на основании разработанных нами ранее бизнес-планов комбикормов и маркетинговых исследований животноводческой отрасли.
Готовый бизнес-план носит исключительно информационный характер и может рассматриваться только как основа для расчета собственного проекта.
Дата расчетов: 01.11.2019.
Период планирования: 10 лет помесячно.
Методика планирования: UNIDO, собственные методики.
Назначение: для предоставления в Банк или Инвестору.
Автоматизированная финансово-экономическая модель бизнес-плана разработана по авторской методике ЭКЦ «Инвест-Проект» с учетом международных рекомендаций UNIDO и требований российских банков специально для строительства современного комбикормового предприятия.
Фин.модель содержит исчерпывающие возможности для финансового моделирования под требования инвесторов, банков, органов власти.
Маркетинговый обзор отрасли
Рынок комбикормов Российской Федерации в последние несколько лет довольно стабилен в связи с господдержкой животноводческой отрасли.
За 2014-2018 гг. натуральный объем производства комбикормов в России увеличился на **%: с ** млн. т в 2014 г до ** млн. т в 2018 г., что в среднем составило **%.
За первую половину 2019 года в России произвели ** млн тонн комбикормов.
Основная доля производимых комбикормов в РФ приходится на комбикорма для птицеводческой отрасли — **% от всех произведенных комбикормов. На втором комбикорма для свиней — **%.
За период с января 2017г. по сентябрь 2019 гг. минимальная цена на комбикорма в России зафиксирована в январе 2018г. — *** тыс. руб. / т, максимальной стала цена июля 2019 г. — *** тыс. руб. / т.
Суммарная мощность российских комбикормовых заводов оцениватеся в *** млн. т, а к 2025 году она может составить *** млн. т.
Потребность страны в комбикормах в 2019 г. составляет *** млн т, а к 2025-му может вырасти до *** млн т.
Концепция производства комбикормов
По проекту планируется строительство производственного комплекса по переработке сельскохозяйственной продукции с получением 20 400 тонн высококачественного гранулированного корма в год для животноводства.
Потребность проекта в инвестициях
Для реализации проекта требуются инвестиции в размере 57 000 000 руб. В расчетах предполагается, что финансирование проекта будет осуществляться из двух источников:
1. за счет собственных средств владельца проекта — **% инвестиций
2. и за счет банковского кредита по ставке **% годовых — **% инвестиций.
Срок окупаемости проекта — *** месяцев (** лет).
Плановые параметры продаж
Готовый бизнес-план комбикормов рассчитывался на базе следующих плановых параметрах продаж:
Параметры продаж | |
План производства, тонн / месяц | *** тыс. |
План производства, тонн / год | 20 400 |
Средняя отпускная цена, руб. / тонна | *** тыс. |
Себестоимость, руб. / тонн | *** тыс. |
Средняя наценка, % | **% |
При средней отпускной цене *** тыс. руб. / т и работе в 1 смену выручка предприятия оценивается в *** млн. руб. в месяц, что соответствует *** млн. руб. в год.
Персонал предприятия
Для работы предприятия требуется *** работников с фондом оплаты труда в размере *** млн. руб. в месяц начисленной заработной платы, на которую начисляется НДФЛ и отчисления в соц. страх.
Средний уровень оплаты труда на производстве – *** тыс. руб. / чел. / месяц.
Налогообложение
Система налогообложения – ОСН (по ставке НДС 20%).
Начисление налогов – в среднем по *** млн. руб. / месяц или *** млн. руб. / год.
Доля налогов в выручке – **% (при доле <20% оптимизация не планируется).
Виды комбикормовых предприятий
Комбикормовые предприятия можно разделить на З основных типа:
1. на предприятиях первого типа — заводах готовят сырьевые компоненты, обогащают их добавками и выпускают полноценные комбикорма;
2. на предприятиях второго типа — кормоцехах приготовляют и смешивают местное сырье с готовыми БВМД, здесь в основном выпускают концентрированные комбикорма;
3. на предприятиях третьего типа (кормоцехи) измельчают и смешивают местное сырье, вырабатывают кормовые смеси.
Целевые финансовые показатели проекта:
потребность проекта в инвестициях: 57 000 000 руб.;
собственные средства владельца проекта: **%;
банковский кредит: **%;
процентная ставка: **%;
срок окупаемости проекта (PBP): ** лет;
полная себестоимость комбикормов: *** руб. / тонна;
принятая ставка дисконтирования (D): **%;
дисконтированный срок окупаемости (DPBP): ** лет;
чистая приведенная стоимость (NPV): *** млн. руб.;
внутренняя норма доходности (IRR): **%;
индекс доходности инвестиций (PI): ** б/р;
точка безубыточности проекта (BEP): **%;
чистая прибыль: *** млн. руб. / год после возврата инвестиций;
другие финансовые и экономические показатели.
Купить готовый или заказать индивидуальный бизнес-план по производству комбикорма: +7 (495) 617-39-02, 8-800-100-42-11.
При покупке готового бизнес-плана фин. модель предоставляется бесплатно с возможностью самостоятельного пересчета под свой проект.
Готовый бизнес-план предоставляется в электронном и печатном виде. Печатная версия (2 экз.) пересылается экспресс-почтой бесплатно по РФ.
Не подходит готовый бизнес-план? ЭКЦ «Инвест-Проект» оказывает услугу по глубокой модификации бизнес-плана под Ваш проект:
1) по площади участка и региону расположения производства;
2) по видам продукции;
3) по рецептуре производства;
4) по мощности производства;
5) по источнику финансирования проекта.
По вопросам планирования и проектирования Вашего предприятия по производству комбикорма обращайтесь по тел.: +7 (495) 617.39.02, 8-800-100-42-11 (бесплатно по РФ).
Готовый бизнес-план комбикормов содержит 158 страниц, 47 таблиц, 29 графиков, 13 диаграмм и 6 рисунков.
СОДЕРЖАНИЕ БИЗНЕС-ПЛАНА КОМБИКОРМОВОГО ЗАВОДА
1. РЕЗЮМЕ ПРОЕКТА | 5 |
2. МАРКЕТИНГ ПРОЕКТА | 17 |
2.1. Описание продукта | 17 |
2.2. Обзор российского рынка комбикормов | 18 |
2.2.1. Объем и структура производства комбикормов | 18 |
2.2.2. География производства комбикормов | 20 |
2.2.3. Сырьевая база | 23 |
2.2.4. Потребление комбикормов | 25 |
2.3. Основные производители комбикормов в РФ | 28 |
2.3.1. «ЧЕРКИЗОВО» | 31 |
2.3.2. «МИРАТОРГ» | 31 |
2.3.3. «РЕСУРС» | 31 |
2.4. Импорт и экспорт комбикормов | 32 |
2.5. Цены на комбикорма | 34 |
2.6. Меры государственной поддержки в области кормопроизводства | 36 |
2.7. Развитие животноводства и птицеводства в России | 37 |
2.8. Этапы реализации проекта | 43 |
2.9. Стратегия маркетинга | 43 |
2.9.1. Ценовая стратегия | 43 |
2.9.2. Стратегия продвижения и сбыта | 43 |
3. ПРОИЗВОДСТВЕННЫЙ ПЛАН | 45 |
3.1. Технология производства комбикормов | 45 |
3.2. Требования к инфраструктуре предприятия | 53 |
3.3. Перечень производственного оборудования | 53 |
3.4. Производственная мощность предприятия | 55 |
3.5. План производства комбикормов | 56 |
3.6. План поступления выручки | 61 |
3.7. Параметры текущих затрат | 66 |
3.8. Параметры прямых затрат | 74 |
4. ПЕРСОНАЛ ПРОЕКТА | 81 |
4.1. Потребность в персонале и фонд оплаты труда | 81 |
5. ИНВЕСТИЦИОННЫЙ ПЛАН | 84 |
5.1. Структура и объем необходимых инвестиций | 84 |
5.2. Календарный план финансирования и реализации проекта | 87 |
5.3. Рекомендуемые условия привлечения инвестиций | 88 |
6. ОЦЕНКА РИСКОВ И ПУТЕЙ ИХ СОКРАЩЕНИЯ | 89 |
6.1. Качественный анализ рисков | 89 |
6.2. Точка безубыточности | 91 |
6.3. Анализ чувствительности NPV | 94 |
7. ФИНАНСОВЫЙ ПЛАН ПРОЕКТА | 97 |
7.1. Основные предположения к расчетам | 97 |
7.2. План движения денежных средств (cash flow) | 99 |
7.3. План прибылей и убытков (ОПУ) | 111 |
7.4. Налогообложение | 126 |
7.5. Прогноз расчетов с кредитором | 132 |
7.6. Прогноз доходов владельца проекта | 138 |
7.7. Финансовый анализ проекта | 147 |
ПРИЛОЖЕНИЕ 1. ГОСТ Р-51899-2002 | 151 |
О РАЗРАБОТЧИКЕ ЭКЦ «ИНВЕСТ-ПРОЕКТ» | 158 |
Итого 158 страниц, 47 таблиц, 29 графиков, 13 диаграмм и 6 рисунков.
Список таблиц
Таблица 1. Структура инвестиционных затрат.
Таблица 2. Производственная мощность.
Таблица 3. Плановые параметры продаж.
Таблица 4. Показатели эффективности проекта.
Таблица 5. Производство комбикормов по видам в РФ, 2017 – август 2019 гг., тонн.
Таблица 6. Производство комбикормов по регионам РФ, 2017 — август 2019, тонн.
Таблица 7. Среднегодовые цены сельхозпроизводителей на зерновые культуры, 2017 – август 2019 гг., руб./тн.
Таблица 8. Расход кормов скоту и птице, тыс. тонн кормовых единиц.
Таблица 9. ТОП-25 производителей комбикормов в РФ, 2018, тыс. тонн.
Таблица 10. Импорт продуктов для кормления животных в РФ в стоимостном и натуральном выражении.
Таблица 11. Средние цены производителей комбикормов по регионам РФ, 2017 – сентябрь 2019 гг., руб./т.
Таблица 12. Поголовье скота и птицы в РФ, тыс.голов.
Таблица 13. Поголовье КРС по регионам РФ, 2014-2018, тыс. голов.
Таблица 14. ТОП-25 крупнейших животноводческих хозяйств России по поголовью крупного рогатого скота по итогам 2018 года.
Таблица 15. Поголовье свиней по регионам РФ, 2014-2018, тыс. голов.
Таблица 16. Рейтинг крупнейших производителей свинины в РФ по итогам 2018 года.
Таблица 17. Поголовье птицы в регионах РФ, 2014-2018, тыс. голов.
Таблица 18. Перечень и стоимость производственного оборудования.
Таблица 19. Производственная мощность.
Таблица 20. Плановые параметры продаж.
Таблица 21. План производства комбикормов помесячно, 2020-2029, тонн.
Таблица 22. План производства комбикормов по годам, 2020-2029, тонн.
Таблица 23. План выручки от реализации комбикормов помесячно, 2020-2029, руб.
Таблица 24. План выручки от реализации комбикормов по годам, 2020-2029, руб.
Таблица 25. Структура текущих затрат.
Таблица 26. План текущих затрат помесячно, 2020-2029, руб.
Таблица 27. План текущих затрат по годам, 2020-2029, руб.
Таблица 28. Структура прямых затрат.
Таблица 29. План прямых затрат помесячно, 2020-2029, руб.
Таблица 30. План прямых затрат по годам, 2020-2029, руб.
Таблица 31. Персонал и ФОТ.
Таблица 32. Динамика привлечения персонала и оплаты труда.
Таблица 33. Структура инвестиционных затрат.
Таблица 34. Календарный план финансирования и реализации проекта.
Таблица 35. Рекомендуемые условия привлечения инвестиций.
Таблица 36. Расчет точки безубыточности.
Таблица 37. Чувствительность NPV к изменениям ключевых параметров проекта.
Таблица 38. План движения денежных средств помесячно, 2020-2029, руб.
Таблица 39. План движения денежных средств по годам, 2020-2029, руб.
Таблица 40. План прибылей и убытков помесячно, 2020-2029, руб.
Таблица 41. План прибылей и убытков по годам, 2020-2029, руб.
Таблица 42. Сводные показатели ОПУ.
Таблица 43. Налогообложение.
Таблица 44. План получения и возврата заемных средств.
Таблица 45. Показатели эффективности инвестиций.
Таблица 46. Расчет NPV проекта.
Таблица 47. Финансовый анализ проекта (10-й год планирования).
Список графиков
График 1. Получение и погашение долга (руб.).
График 2. План поступления выручки.
График 3. Текущие затраты (руб.).
График 4. Прямые затраты (руб.).
График 5. Динамика чистой прибыли (руб.).
График 6. NPV проекта и недисконтированный денежный поток (руб.).
График 7. Динамика производства комбикормов в РФ, 2012-2017, млн. т.
График 8. Прогноз потребности в комбикормах до 2025 года, млн. тонн.
График 9. Динамика экспорта кормов из России в натуральном выражении, 2012-2018, млн. тонн.
График 14. Динамика численности поголовья свиней в РФ, 2014-2018, тыс. голов.
График 11. План производства продукции (тонн).
График 12. План поступления выручки (руб.).
График 13. Динамика текущих затрат.
График 14. Прямые затраты (руб.).
График 15. Доля ФОТ в выручке.
График 16. Расчет точки безубыточности.
График 17. Безубыточный объем продаж (руб. и тонн).
График 18. Чувствительность NPV к изменениям ключевых параметров проекта.
График 19. Рентабельность проекта по чистой прибыли, %.
График 20. Выручка, затраты, прибыль.
График 21. Динамика чистой прибыли.
График 22. Финансовые результаты.
График 23. Налоговая нагрузка, %.
График 24. Получение и погашение долга.
График 25. Обслуживание долга (руб.).
График 26. Чувствительность NPV к ставке дисконтирования.
График 27. NPV проекта и недисконтированный денежный поток.
График 28. Остаток ДС у предприятия нарастающим итогом.
График 29. План ежемесячных затрат, 2020-2029, руб.
Список диаграмм
Диаграмма 1. Структура производства комбикормов по направлениям животноводства в РФ, 2018, %.
Диаграмма 2. Структура производства комбикормов по видам.
Диаграмма 3. Структура производства комбикормов разрезе федеральных округов, 2018, %
Диаграмма 4. Массовая доля зерновых ингредиентов в комбикормах, %.
Диаграмма 5. Потребность на 1 условную голову в грубых и сочных кормах в РФ, ц.корм.ед.
Диаграмма 6. Распределен?