Бизнес план строительной фирмы диплом
1. Краткий инвестиционный меморандум
Строительный малый бизнес, также, как и большой, является выгодным делом с точки зрения окупаемости и перспектив роста. К подобному малому бизнесу относится строительство загородный коттеджей. Учитывая возросшую популярность частных домов, компании возможно быстро окупить вложенные деньги. Период окупаемости составляет 6 мес.
Для открытия компании потребуются квалифицированные сотрудники. Численность персонала составит 29 человек. Также необходимо арендовать офисное помещение. Минимальная площадь офиса составляет 100 м2.
Средняя стоимость строительства 1 м2 коттеджа составляет 15 000 руб. Учитывая сезонность бизнеса, который приходится на летний период, компании удастся в среднем заключить 12 договоров на строительство коттеджей. Средний размер одного дома составляет 250 м2. Таким образом, за год компания построит 30 000 м2. Данный показатель, учитывая высокий спрос, возможно увеличить, наняв дополнительный персонал.
Сумма первоначальных инвестиций — 2 482 000 руб.
Средняя ежемесячная прибыль — 2 045 000 руб.
Точка безубыточности достагается на третий месяц
Срок окупаемости — 6 месяцев
2. Описание бизнеса, продукта или услуги
В настоящее время, в связи с перенаселением в городской черте и желанием людей жить загородом, все большее количество людей задумывается о строительстве собственного загородного дома. Об этом говорит и тенденция снижения количества приобретенных квартир в многоэтажных домах. В связи с этим потребность в строительных компаниях загородной недвижимости постоянно увеличивается. Объём рынка растет, что открывает новые возможности для новых компаний.
Основной фактор, влияющий на успех компаний в данном бизнесе — предоставление клиенту услуг «под ключ», включающий проектирование, строительство, ремонт, отделку помещений. Также необходимо добавлять дополнительные услуги: авторский и технический надзор, приобретение земельного участка. Главный вид деятельности — строительство коттеджей из кирпича, дерева и других материалов. При открытии компании необходимо уделить внимание разработке программного обеспечения для быстрых коммуникаций с клиентом и поставщиками. Важно соблюдать отчетность перед клиентом, выполнять все этапы работ вовремя и без увеличения смет.
Помимо этого, при открытии строительной компании необходимо обратить внимание на законодательство в данной отрасли. Руководителю следует внимательно ознакомиться со следующими документами регулирующие деятельность малоэтажного строительства в России.
- Градостроительный Кодекс Российской Федерации
- СП-30-102-99. Планировка и застройка малоэтажного жилищного строительства.
Также особое внимание необходимо уделить изучению строительных норм и правил (СНиП).
Потребность в загородном доме сегодня является следствием желания людей уехать жить подальше от городской суеты, что вызывает высокий спрос. Одновременно с этим большинство компаний уходят с рынка, так как не могу предложить профессиональных услуг, адекватное ценообразование и гарантировать качество строительства. Сотрудники большинства компаний по загородной надвижимости не имеют необходимого образования, что влияет на качество.
Таким образом на рынке образуется дефицит предложений качественных строительных компаний загородной недвижимости.
Клиентами компании являются частные лица. Планируя открыть свою строительную компанию, необходимо не только привлечь клиентов, но и предложить им отличные условия сотрудничества от конкурентов. Обязательно проводите сегментацию клиентов по доходам, чтобы предложить клиенту дополнительные услуги и увеличить прибыль.
Также одним из способов увеличения прибыли от своих услуг является оказание услуг по разработке дизайна, проектированию другим строительным компаниям.
Решающее значение, определяющее успех строительной компании в настоящее время, имеет быстрота обслуживания и понимание требования клиента, качество строительства, профессионализм. Необходимо избегать непредвиденных расходов и увеличения сметной стоимости при строительстве.
Соблюдая данные требования, компания сможет увеличить долю рынка, репутацию, а также повысить лояльность со стороны клиентов.
Для того, чтобы о вашей компании узнали большее количество клиентов, необходимо тщательно продумать и определить эффективные способы продвижения, определить ресурс, где клиент может о вас прочитать или узнать.
В качестве рекламных площадок можно использовать рекламные доски объявлений, рекламу в средствах массовой информации (СМИ), деловых и профессиональных журналах. Посещайте выставки и мероприятия по вашей отрасли или те, где может быть ваш клиент.
Также результативным каналом привлечения клиентов является контекстная и таргетированная реклама в социальных сетях. (Яндекс. Директ, Facebook и др.). Обязательно обратитесь к профессионалу для настройки вашей рекламы. Это поможет сэкономить значительные средства.
Для повешения лояльности клиентов также заведите корпоративный блог, записывайте видео со строительных площадок.
План производства (открытия)
Общий план открытия строительной компании поэтапно:
- Поиск помещения под офис
- Регистрация юридического лица — ИП
- Заключение договора аренды и покупка оборудования
- Ремонт помещений
- Подбор и обучение персонала
- Привлечение клиентов и начало работы.
Открытие ИП (Код ОКВЭД 41.20 — Строительство жилых и нежилых зданий). Постановка на налоговый учет в налоговой службе. Оптимальная система налогообложения — УСН 6% (налогооблагаемая база «доходы»). Также возможна регистрация юридического лица в форме ООО (Общества с ограниченной ответственностью).
Для открытия необходимо также арендовать офис площадью 100 м2. После заключения договоры аренды следует приобрести оборудование и программное обеспечение для проектирования и разработки дизайна коттеджа.
Режим работы офиса: с 9:00 до 18:00 с понедельника по пятницу. Сезон строительства приходится на период с начала мая до конца сентября.
6. Организационная структура
Для организации компании необходимо нанять высококлассный персонал. В качестве рабочих наиболее выгодно будет привлекать опытных строителей, которые имеют необходимое образование и опыт. Команда будет расширяться по мере необходимости и органического роста. В рамках данного проекта необходима команда из 29 человек:
- Управляющий
- Бригадир (4 человека)
- Проектировщик
- Дизайнер
- Инженер
- Геодезист
- Рабочие (20 человек)
Ведение бухгалтерии следует отдать на аутсорс. Можно обратиться в банк, где открыт счет, и узнать о такой возможности. Также можно воспользоваться интернет-бухгалтерией «Эльба» или «Мое дело».
Управляющим может быть владелец бизнеса или наемный сотрудник. Бригадира необходимо тщательно подбирать, так как он будет отвечать за закупку материалов и контролировать процесс строительства.
Ключевую функцию выполняют рабочие, чьей непосредственной обязанностью является работа на строительном объекте. Поэтому при выборе строителей необходимо проявить тщательную осмотрительность, так как на рынке зачастую свои услуги предлагает неквалифицированный персонал. Можно использовать бригады на аутсорсинге, которые имеют статус юр. лица.
Остальной персонал необходимо нанять в штат, так как использование специалистов на аутсорсинге будет мало эффективно и негативно отражаться на качестве работ.
Фонд оплаты труда, руб.
Оклад | Количество сотрудников | Сумма | |
Управляющий | 150 000 | 1 | 150 000 |
Бригадир | 85 000 | 4 | 340 000 |
Проектировщик | 75 000 | 1 | 75 000 |
Дизайнер | 60 000 | 1 | 60 000 |
Инженер | 50 000 | 1 | 50 000 |
Геодезист | 50 000 | 1 | 50 000 |
Рабочие | 40 000 | 20 | 800 000 |
Итого ФОТ | 29 | 1 525 000 |
Полный расчет ФОТ с учетом страховых взносов представлен в финансовой модели.
Капитальные затраты на открытие строительной компании
Наименование | Количество | Цена за 1 шт. | Обшая сумма |
Лазерные уровни | 1 | 5 000 | 5 000 |
Шуруповерты | 4 | 5 000 | 20 000 |
Перфораторы | 1 | 5 000 | 5 000 |
Молотки | 10 | 600 | 6 000 |
Грузовой автомобиль | 1 | 900 000 | 900 000 |
Бетоносмеситель | 1 | 20 000 | 20 000 |
Набор инструментов | 3 | 1 500 | 4 500 |
Дрель | 1 | 3 500 | 3 500 |
Штроборез | 1 | 8 000 | 8 000 |
Болгарка | 2 | 4 500 | 9 000 |
Лопастная мешалка | 1 | 20 000 | 20 000 |
Ленточная пила | 1 | 20 000 | 20 000 |
Сварочный аппарат | 1 | 5 000 | 5 000 |
Строительный пылесос | 1 | 3 000 | 3 000 |
Конструкция «Строительные леса» | 1 | 8 000 | 8 000 |
Вибратор глубинный для бетона | 1 | 15 000 | 15 000 |
Прочее (вкл. Перчатки, рулетка, угольник, шпатель, лопаты, ведра) | 1 | 50 000 | 50 000 |
Итого: | 1 102 000 |
Инвестиции на открытие
Инвестиции на открытие | |
Регистрация | 10 000 |
Ремонт помещений (100 м2) | 250 000 |
Мебель | 150 000 |
Приобретение орг техники | 345 000 |
Вывеска | 25 000 |
Рекламные материалы | 50 000 |
Аренда помещения (100 м2) | 150 000 |
Взнос «Вступление в СРО» | 300 000 |
Закупка оборудования | 1 102 000 |
Оплата ПО для проектирования и дизайна | 100 000 |
Итого | 2 482 000 |
Общая сумма первоначальных инвестиций составляет 2 482 000 руб., включая оборудование. Средняя стоимость строительства 1 м2 загородного дома составляет 15 тыс.руб. Также необходимо учитывать другие источники дохода: проектирование, ремонт помещений, услуги дизайнера, авторский и технический надзор. По мере роста компании можно расширять услуги, которые также будут приносить дополнительную прибыль. Например, услуги по девелопменту или управлению объектами недвижимости. Средняя ежемесячная прибыль компании составляет 2 045 000 руб.
Ежемесячные затраты, руб.
Ежемесячные затраты | |
ФОТ (включая отчисления) | 1 982 500 |
Аренда (100 кв.м.) | 150 000 |
Амортизация | 26 389 |
Коммунальные услуги | 20 000 |
Реклама | 200 000 |
Бухгалтерия (удаленная) | 20 000 |
Оплата расходных материалов | 100 000 |
Непредвиденные расходы | 100 000 |
Итого | 2 598 889 |
Подробный план продаж на 24 месяца, прогноз эффективности инвестиций и расчет экономических показателей бизнеса представлен в финансовой модели.
Открытие строительной компании, как и любой другой вид деятельности, сопровождается определенными рисками. Необходимо заранее изучить все возможные риски.
Основными рисками являются:
- Неквалифицированные кадры
Необходимо, чтобы все сотрудники обладали знаниями и опытом в строительной отрасли. Большинство рабочих-строителей являются «самоучками», что сильно сказывается на качестве работы, а также повышает риск серьезных финансовых потерь. При выборе сотрудника или бригады необходимо тщательно изучить их опыт, посмотреть примеры прошлых работ, уточнить информацию о профильном образовании.
- Отсутствие работ/договоров с клиентами
Учитывая серьезную конкуренцию на рынке необходимо заранее продумать стратегию привлечения клиентов в свою компанию, максимально изучить тенденции рынка и предлагать клиентам самые совершенные и качественные услуги. Помимо этого, можно отдельно оказывать услуги по проектированию, дизайну и ремонту. Эти мероприятия позволят сократить сроки окупаемости проекта и получать стабильную прибыль.
- Отсутствие качественных поставщиков стройматериалов
Данный риск связан с тем, что большинство компаний пытаются сэкономить, используя некачественные стройматериалы или приобретая их у недобросовестных поставщиков. В качестве рекомендации, необходимо составить список заводов-изготовителей стройматериалов, а также спрашивать сертификаты соответствия на продукцию у оптовых поставщиков.
Скачать финансовую модель
Финансовая модель строительной компании
Бизнес-планирование в строительных организациях. Распределение доли в уставном капитале, производственный план на примере ООО «СтройКоттеджКомплекс». Маркетинг сегмента рынка строительной продукции. Средние цены на строительство коттеджей и отделку.
Оказание населению города Ачинска и Ачинского района услуг по ремонту и дизайну квартир, домов, офисов. Создание новых рабочих мест и снижение числа безработных. Завоевание основной доли строительного бизнеса в городке Таштаголе и Таштагольском районе.
бизнес-план, добавлен 10.04.2014
Изучение доли округов в общем объеме жилищного строительства в России. Роль государства в процессе разработки и контроле за исполнением законодательства в области строительства. Изучения рынка недвижимости в Брянске. Реконструкция зданий в городе.
реферат, добавлен 24.11.2013
Разработка генерального плана проектируемого предприятия. Проведение теплотехнических расчетов: водоснабжение, теплоснабжение, канализация. Расчет вентиляционных систем и энергетических показателей предприятия. Характеристика строительных конструкций.
курсовая работа, добавлен 28.06.2018
Проектирование стройгенплана здания. Архитектурно-планировочные, конструктивные решения. Производство кладки в зимних условиях. Расчет потребного количества строительных материалов. Технические условия на отделку помещений. Бетонные и свайные работы.
курсовая работа, добавлен 12.04.2017
Составление интерактивной карты промышленности строительных материалов как возможность системного развития в сфере строительства. Долгосрочный план создания интерактивной карты путём применения дорожного картирования и использования метода Форсайта.
статья, добавлен 26.04.2019
Подсчет потребности в основных дорожно-строительных материалах и полуфабрикатах по строительству дорожной одежды. Расчет потребности трудозатрат, материалов и механизмов на основные виды работ. Производство геодезических работ при устройстве фундаментов.
курсовая работа, добавлен 17.05.2016
Характеристика объекта (план, разрез, 3-4 узла, конструктивные элементы здания), виды выполняемых работ. Организация строительной площадки (размещение зданий, сооружений; складское хозяйство; средства временного обеспечения водой, электроэнергией).
реферат, добавлен 16.01.2011
Особенности планирования хода строительно-монтажных работ, затрат на строительство. Проектирование размещения объектов на строительной площадке, расчет сетевых графиков производства строительно-монтажных работ по строительству дома и застройке квартала.
курсовая работа, добавлен 17.06.2013
Роль и место строительного комплекса в экономике. Анализ тенденций развития гражданского строительства и рынка стройматериалов. Развитие малого предпринимательства и новых форм хозяйствования, производственный и научно-технический потенциал отрасли.
курсовая работа, добавлен 02.06.2013
Основное направление развития массового жилищного строительства. 16-ти этажный монолитный жилой дом, архитектурно-планировочные решения. Наружная и внутренняя отделка. Строительный генеральный план. Ограждение опасных зон здания, степень огнестойкости.
контрольная работа, добавлен 21.10.2014
Ñêà÷èâàíèå íà÷àëîñü.
Âçàìåí îòïðàâüòå íà ñàéò îäíó èç âàøèõ õîðîøèõ ðàáîò
Ïîæàëóéñòà, íå çàãðóæàéòå ðàáîòû, òîëüêî-÷òî ñêà÷àííûå èç Èíòåðíåòà. Ïîäáåðèòå ðàáîòó, â êîòîðóþ âëîæåíû âàøè çíàíèÿ è òðóä — ðàáîòó, êîòîðîé âû õîòåëè áû ïîäåëèòüñÿ ñ äðóãèìè ñòóäåíòàìè. Îíè áóäóò ïðèçíàòåëüíû âàì.
Åñëè âàñ ïîäæèìàþò ñðîêè, ðåêîìåíäóåì îáðàòèòüñÿ â êîìïàíèþ Multiwork. Ïåðåéäèòå ïî ññûëêå, ÷òîáû óçíàòü ñòîèìîñòü óíèêàëüíîé ðàáîòû è ñäåëàòü çàêàç ó ïðîôåññèîíàëîâ.
Ïîíÿòèå, öåëü è çàäà÷è ñîñòàâëåíèÿ áèçíåñ-ïëàíà. Äèíàìèêà îáú¸ìîâ ïðîäóêöèè è óñëóã ïðîåêòèðóåìîé ôèðìû, ðàñ÷¸ò ñåáåñòîèìîñòè ïðîäóêöèè. Àíàëèç ïðèáûëè è ðåíòàáåëüíîñòè õîçÿéñòâåííîé äåÿòåëüíîñòè ïðåäïðèÿòèÿ. Ðàçðàáîòêà ïåðñïåêòèâíîé ïðîãðàììû ðàçâèòèÿ.
Íàæàâ íà êíîïêó «Ñêà÷àòü àðõèâ», âû ñêà÷àåòå íóæíûé âàì ôàéë ñîâåðøåííî áåñïëàòíî.
Ïåðåä ñêà÷èâàíèåì äàííîãî ôàéëà âñïîìíèòå î òåõ õîðîøèõ ðåôåðàòàõ, êîíòðîëüíûõ, êóðñîâûõ, äèïëîìíûõ ðàáîòàõ, ñòàòüÿõ è äðóãèõ äîêóìåíòàõ, êîòîðûå ëåæàò íåâîñòðåáîâàííûìè â âàøåì êîìïüþòåðå. Ýòî âàø òðóä, îí äîëæåí ó÷àñòâîâàòü â ðàçâèòèè îáùåñòâà è ïðèíîñèòü ïîëüçó ëþäÿì. Íàéäèòå ýòè ðàáîòû è îòïðàâüòå â áàçó çíàíèé.
Ìû è âñå ñòóäåíòû, àñïèðàíòû, ìîëîäûå ó÷åíûå, èñïîëüçóþùèå áàçó çíàíèé â ñâîåé ó÷åáå è ðàáîòå, áóäåì âàì î÷åíü áëàãîäàðíû.
×òîáû ñêà÷àòü àðõèâ ñ äîêóìåíòîì, â ïîëå, ðàñïîëîæåííîå íèæå, âïèøèòå ïÿòèçíà÷íîå ÷èñëî è íàæìèòå êíîïêó «Ñêà÷àòü àðõèâ»
Ïîäîáíûå äîêóìåíòû
Êîìïüþòåðíûå ïðîãðàììû ðàçðàáîòêè áèçíåñ-ïëàíà. Ïëàíèðîâàíèå îáîðîòíûõ ñðåäñòâ äëÿ íàïèñàíèÿ ïëàíà. Öåëü è ñòðóêòóðà ôèíàíñîâîãî ïëàíà â èíâåñòèöèîííîì ïëàíå. Àíàëèòè÷åñêàÿ ñèñòåìà Project Expert. Ðàñ÷åò èçäåðæåê ïðîèçâîäñòâà è ñåáåñòîèìîñòè ïðîäóêöèè.
êîíòðîëüíàÿ ðàáîòà [25,6 K], äîáàâëåí 15.10.2013
Ïîíÿòèå áèçíåñ-ïëàíà, åãî îñíîâíûå çàäà÷è è ýòàïû ñîñòàâëåíèÿ. Ýêîíîìè÷åñêîå îáîñíîâàíèå õîçÿéñòâåííîé äåÿòåëüíîñòè ïðåäïðèÿòèÿ. Ðàçðàáîòêà áèçíåñ-ïëàíà îðãàíèçàöèè íà ïðèìåðå ÎÎÎ «Êîìïàñ», ñîñòàâëåíèå ìàðêåòèíãîâîãî è ôèíàíñîâîãî ïëàíîâ ïðîèçâîäñòâà.
êóðñîâàÿ ðàáîòà [65,4 K], äîáàâëåí 29.09.2010
Ñóùíîñòü è çíà÷åíèå áèçíåñ-ïëàíèðîâàíèÿ â óïðàâëåíèè ïðåäïðèÿòèåì. Ïîíÿòèå, öåëü, çàäà÷è è îñîáåííîñòè ñîñòàâëåíèÿ áèçíåñ-ïëàíà íà ïðåäïðèÿòèè. Îïèñàíèå òîâàðíîé ïðîäóêöèè. Îöåíêà ðûíêîâ ñáûòà. Êîíêóðåíöèÿ íà ðûíêå ñáûòà. Îöåíêà ðèñêà è ñòðàõîâàíèå.
äèïëîìíàÿ ðàáîòà [661,2 K], äîáàâëåí 04.04.2015
Àíàëèç èìóùåñòâåííîãî ïîëîæåíèÿ, ëèêâèäíîñòè, ôèíàíñîâîé óñòîé÷èâîñòè, ýôôåêòèâíîñòè è èíòåíñèâíîñòè èñïîëüçîâàíèÿ êàïèòàëà ïðåäïðèÿòèÿ. Ðàçðàáîòêà áèçíåñ-ïëàíà ïî ïðîèçâîäñòâó âèíèëîâûõ ñàéäèíãîâûõ ïàíåëåé êîíñòðóêöèé. Ñîñòîÿíèå ðûíêà ñáûòà ïðîäóêöèè.
äèïëîìíàÿ ðàáîòà [1,1 M], äîáàâëåí 07.07.2013
Ïîíÿòèå è ïðèçíàêè ãîñóäàðñòâåííîãî óíèòàðíîãî ïðåäïðèÿòèÿ. Îñîáåííîñòè ñîñòàâëåíèÿ áèçíåñ-ïëàíà ñ ïîìîùüþ ïðîãðàììû Project Expert 6.0. Àíàëèç ýêîíîìè÷åñêîé äåÿòåëüíîñòè ÔÊÏ «ÓÒ ËåíÂλ ñ öåëüþ ñîñòàâëåíèÿ ôèíàíñîâîãî ïëàíà ðàçâèòèÿ îðãàíèçàöèè.
äèïëîìíàÿ ðàáîòà [499,2 K], äîáàâëåí 05.11.2011
Êëàññèôèêàöèÿ âèäîâ è ìåòîäû ïëàíèðîâàíèÿ. Ñòðóêòóðà, öåëè è çàäà÷è áèçíåñ-ïëàíà. Ðàñ÷åò ïîêàçàòåëåé èñïîëüçîâàíèÿ îñíîâíûõ è îáîðîòíûõ ñðåäñòâ, ñåáåñòîèìîñòè ïðîèçâîäñòâà ïðîäóêöèè, óðîâíÿ ðåíòàáåëüíîñòè ïðîèçâîäñòâà è êàïèòàëà, ïðèáûëè ïðåäïðèÿòèÿ.
êóðñîâàÿ ðàáîòà [706,6 K], äîáàâëåí 10.01.2014
Ìåòîäèêà ðàçðàáîòêè è ñîäåðæàíèå áèçíåñ-ïëàíà, åãî ýëåìåíòû. Âèäû äåÿòåëüíîñòè ïðåäïðèÿòèÿ, åãî îðãàíèçàöèîííàÿ ñòðóêòóðà è ýêîíîìè÷åñêèå ïîêàçàòåëè. Îðãàíèçàöèÿ è ñèñòåìà îïëàòû òðóäà. Ðàçðàáîòêà áèçíåñ-ïëàíà ïî ñîçäàíèþ ñâèíîôåðìû è ðåàëèçàöèè ñâèíåé.
äèïëîìíàÿ ðàáîòà [75,8 K], äîáàâëåí 03.10.2013
Ñóùíîñòü, çàäà÷è è öåëè ñîñòàâëåíèÿ áèçíåñ-ïëàíà, åãî ñòðóêòóðà è ñîäåðæàíèå. Ðàçðàáîòêà áèçíåñ-ïëàíà ÎÀÎ «×óâàøàâòîòðàíñ». Õàðàêòåðèñòèêà ïðåäïðèÿòèÿ, àíàëèç ðûíêà; ìàðêåòèíãîâûé, ïðîèçâîäñòâåííûé è ôèíàíñîâûé ïëàíû. Ïðîãíîçèðîâàíèå ïðîäàæ, îöåíêà ðèñêà.
êóðñîâàÿ ðàáîòà [195,5 K], äîáàâëåí 21.01.2015
Õàðàêòåðèñòèêà òåîðåòè÷åñêèõ îñíîâ ñîñòàâëåíèÿ ôèíàíñîâîãî ïëàíà â ñèñòåìå áèçíåñ-ïëàíèðîâàíèÿ äåÿòåëüíîñòè ôèðìû. Àíàëèç ôèíàíñîâûõ àñïåêòîâ ñîñòàâëåíèÿ áèçíåñ-ïëàíà. Çíàêîìñòâî ñ äåÿòåëüíîñòüþ ÎÎÎ «Àãðîôîí», îñîáåííîñòè ñîäåðæàíèÿ ôèíàíñîâîãî ïëàíà.
êóðñîâàÿ ðàáîòà [542,9 K], äîáàâëåí 06.08.2014
Öåëü ðàçðàáîòêè áèçíåñ-ïëàíà è äîñòîèíñòâî áèçíåñ-ïëàíèðîâàíèÿ. Îïðåäåëåíèå íàïðàâëåíèÿ äåÿòåëüíîñòè ôèðìû. Ôîðìèðîâàíèå îðãàíèçàöèîííîé ñòðóêòóðû. Àìåðèêàíñêèé è ÿïîíñêèé ïîäõîä ê óïðàâëåíèþ ïåðñîíàëîì. Ïðàâîâîå îáåñïå÷åíèå äåÿòåëüíîñòè ïðåäïðèÿòèÿ.
ðåôåðàò [17,4 K], äîáàâëåí 12.11.2009
- ãëàâíàÿ
- ðóáðèêè
- ïî àëôàâèòó
- âåðíóòüñÿ â íà÷àëî ñòðàíèöû
- âåðíóòüñÿ ê ïîäîáíûì ðàáîòàì