Бизнес план столы и стулья

Комфортное жилище сегодня неразрывно ассоциируется с мебелью. Все наши понятия об уюте и изяществе неизменно сводятся к различным элементам интерьера. Детская комната, кухня, гостиная и даже санузлы – все эти помещения в современном мире не обходятся без различных шкафов, кроватей, кресел или хотя бы полок.

Развитие мебельного дела имеет два основных решения: открыть самостоятельное производство,
либо продавать готовую продукцию, изготовленную кем-то другим. Как правило, те, кто отработал в мебельной сфере какое-то количество лет, приходят к решению об открытии собственного бизнеса, имея определенные навыки работы в этом сегменте.

Производство мебели

И на этом этапе необходимо разработать бизнес-план мебельного дела.

Эскиз проекта

В качестве лучшего наглядного примера следует рассмотреть вариант производства корпусной мебели, ориентированного на среднюю ценовую нишу. К основному ассортименту в данном случае будут относиться офисная и кухонная мебель, шкафы и т. п.

За основу будет взят неполный производственный цикл: закупка необходимого сырья производится у поставщиков, а компания изготавливает готовую продукцию, ориентированную на продажу клиентской аудитории. В качестве стартового капитала будут рассмотрены имеющиеся личные средства, что существенно сократит срок окупаемости всего предприятия.

Маркетинговая политика проекта

Анализ рынка производства мебели

При разработке бизнес-плана производства мебели в первую очередь должен осуществляться качественный анализ рынка.  Здесь детально должна быть изучена покупательская аудитория, поставщики и конкуренты.

Мебельная сфера России подразделяется на такие основные направления:

  • корпусная мебель – 25%;
  • мебель для офисов – 23%;
  • мебель для кухонь – 22%;
  • мягкая мебель и спальни – 17% и 13% соответственно.

Анализируя всю возможную номенклатуру, имеющуюся на современном мебельном рынке, ее можно классифицировать по таким критериям:

  • Функциональное направление. Сюда относится корпусная мебель для отдыха, работы, еды, а также для хранения вещей. То есть, это самые обыденные шкафы, тумбы, стулья, диваны, кровати, столы (кухонные, офисные, журнальные и т. п.).
  • Конструкционное исполнение. Здесь можно перечислить такие несколько видов, как сборная, неразборная, секционная, встроенная, кованая, плетеная мебель.
  • Из чего изготовлена. Так, в качестве сырья может быть использовано дерево, металл, пластик, древесные материалы.

Таким образом, несложно определиться, какими видами мебели следует заниматься, чтобы затронуть максимально широкую потребительскую аудиторию:

  • Кухни и фасады для кухонь – всегда востребовано, современно, актуально.
  • Домашняя корпусная мебель – потребителем всегда будут востребованы различные элементы мебели, начиная от полки и табуретки, заканчивая диваном и шкафом.
  • Офисная мебель – до тех пор, пока бизнес-концепция будет предполагать наличие функционирующих офисов, их необходимо будет наполнять различной мебелью: шкафы и полки для документации, тумбы, компьютерные столы и приставки.

Рынок сбыта

Бизнес-план производства мебели требует определиться с целевой аудиторией, в которую преимущественно будут входить:

  • розничные конечные потребители – как правило, частные лица со средним доходом, обновляющие свой интерьер раз в несколько лет;
  • оптовые конечные потребители – сюда относятся компании, офисные центры, отели и другие учреждения, которые могут производить как основательную единоразовую закупку, так и покупать продукцию систематически в разных объемах;
  • посредники – частные предприниматели, магазины, салоны.

Для того чтобы организовать сбыт, кроме основной потребительской аудитории, следует определиться и со способами реализации своего товара. Существует несколько стандартных вариантов:

  • Открытие своего офиса, в котором могут выставляться некоторые образцы мебельной продукции.
  • Продажа через налаженную дилерскую сеть, где в качестве партнеров будут выступать уполномоченные салоны, магазины и различные посреднические компании, которые могут находиться на территории других регионов и даже стран.
  • Продажа непосредственно потребителю, где ставка делается на оптовых покупателей. В этом случае отдел продаж или просто офисный работник занимается поиском потенциальных клиентов, рассылает предложения, прайсы и т. п.

Рекламная кампания

Здесь стратегия должна строиться в соответствии с приоритетными направлениями деятельности и с выбранной целевой аудиторией. Так, рекламная кампания может быть построена следующим образом:

  • Создание и продвижение фирменного сайта. Такой метод позволит существенно расширить аудиторию в разрезе не только социального, но и географического аспекта. Однако сайт требует постоянного внимания. Его нужно продвигать, обновлять и пополнять ассортимент, а также делать регулярную рассылку подписчикам.
  • Использование ресурса прессы и размещение рекламных блоков в специализированных журналах, газетах и каталогах.
  • Рекламные баннеры на сторонних ресурсах в Интернете.
  • Наружная реклама – объявления в транспорте, на билбордах, раздача листовок и т. п.

Бизнес-план: необходимые документы для мебельного производства

Чтобы максимально расширить возможности своей компании в отношении сотрудничества с потребительской аудиторией, оформлять ее нужно как общество с ограниченной ответственностью. В этом случае с полным юридическим правом можно будет взаимодействовать с крупными компаниями, в качестве которых будут выступать как клиенты, так и поставщики.

Итак, если бизнес-план предусматривает все же открытие ООО, необходимы такие документы:

  • данные о названии компании – оно должно ассоциироваться с основным видом ее деятельности;
  • договор об учреждении ООО, разрешающий его основание документ;
  • список видов деятельности компании, уставные документы и уставной капитал в размере 10 тыс. рублей (в качестве него могут выступить как деньги, так любое имущество, включая офисную мебель и технику);
  • справка о назначении директора и главного бухгалтера (копии их документов и контактная информация);
  • реквизиты банка, который будет обслуживать компанию;
  • подтверждение оплаты госпошлины.

Планирование производства

Производственный алгоритм будет образован по схеме частичного цикла. Будет изготавливаться различная корпусная мебель, включающая в себя все распространенные модели кухонь, шкафов, столов, стульев и т. п. Они смогут производиться под заказ, в соответствии с требованиями покупателя.

В процессе будет использоваться приобретаемое у поставщика сырье – ДСП и МДФ. Продукция будет проходить соответствующую обработку, оснащаться необходимой фурнитурой и собираться в готовые изделия либо в цехах, либо на объекте заказчика.

Каким должно быть помещение

Оптимальным станет вариант с наличием двух помещений. Одно будет использоваться для производственных целей, а второе – для встреч и приема клиентов. Более крупное предприятие потребует впоследствии размещения остального персонала, складских площадей, выставочного зала и так далее.

Желательно, чтобы офис и производство располагались в одном здании или просто в максимальной близости друг от друга.

Производственное помещение

Минимальная площадь должна составлять 500 м. кв. Помещение должно быть довольно просторным, вмещать в себя необходимое оборудование, предполагать беспрепятственный въезд и возможность эффективных манипуляций с разгрузкой-выгрузкой продукции. Также здесь должен поддерживаться температурный режим и присутствовать возможность использования части площади под складские запасы.

Офисное помещение

Идеальное расположение для офиса – центр города. Также это может быть место, где сосредоточено большое количество коммерческих объектов. В любом случае, офис должен быть максимально доступен для потребителя.

Хорошо, если здесь будет представлен торговый зал, где будут выставлены образцы наиболее востребованных видов мебели. Оптимальная площадь для офисного помещения – 50 м.кв. Посетители должны ощущать себя комфортно, поэтому здесь должны быть присутствовать необходимые коммуникации и косметический ремонт. Оптимальный вариант для офиса мебельной компании – 1 этаж.

Необходимое оборудование

Бизнес-план должен учитывать закупку дорогостоящих механизмов, а именно:

  • ЧПУ станки для изготовления мебели;
  • фрезерный и токарный станок;
  • электролобзик;
  • перечень прочих необходимых инструментов.

Работники производства

Работа на таком производстве предполагает наличие у персонала соответствующих навыков и опыта. Здесь понадобятся такие работники:

  • Специалисты по работе с мебельными станками для обработки ДСП, МДФ и дерева. Необходимый штат – 5–7 человек.
  • Мастер цеха – материально ответственное лицо и координатор процессов выполнения всех работ на производстве.
  • Водитель.

Закупка сырья

Основные материалы, которыми необходимо будет снабжать производственный цех, – дерево, а также плиты ДСП и МДФ. Такое сырье должно закупаться как у отечественного, так и у зарубежного производителя. Кроме того, систематически нужно будет приобретать расходные материалы, к которым относятся клеи, краски, а также различные виды фурнитуры.

В качестве поставщиков лучше всего выбирать известные организации, зарекомендовавшие себя на рынке, а также имеющие соответствующие сертификаты и разрешительные документы. Приоритетным условием будет возможность работы без предоплаты.

С целью рационализации процесса закупок следует иметь 2–3 альтернативных поставщика.

Финплан

Планирование финансовых затрат является одним из ключевых пунктов, который содержит в себе бизнес-план. Здесь важно правильно оценить уровень первоначальных и будущих затрат, сопоставляя их с возможной прибылью и формируя приблизительную картину срока окупаемости предприятия.

Основные первоначальные расходы:

  • приобретение спецоборудования – 1 млн. рублей;
  • покупка расходных материалов – 150 тыс. рублей;
  • регистрационные процедуры при открытии компании – 30–40 тыс. рублей.

Несложно просуммировать, что на старте открытие компании потребует 1 млн. 200 тыс. рублей. Если средства будут взяты в кредит, в числе последующих текущих затрат следует учитывать выплату процентов. К примеру, при годовой ставке в 23–24%, рентабельность компании не должна быть меньше 30–35%. При вычислении срока окупаемости также важно принимать во внимание уплату налогов и производственные затраты.

В нашем случае рассматривается вариант с наличием собственного капитала.

Текущие затраты (периодические):

  • закупка сырья – 150 тыс. рублей;
  • зарплата рабочих – 100 тыс. рублей.

Текущие затраты (ежемесячные):

  • зарплата офисного персонала – 20 тыс. рублей;
  • оплата за аренду – 50 тыс. рублей;
  • рекламная кампания – 10 тыс. рублей.

Ожидаемая прибыль

Ежемесячная ожидаемая прибыль от продажи продукции составит 400 тыс. рублей. При активном наращивании оборотов в дальнейшем планируется ежегодное увеличение размеров прибыли примерно на 20%.

В случае рентабельности в 30% выручка приравнивается к 150 тыс. рублей. При ежемесячных затратах в 80 тыс. рублей, с учетом всех расходов, включая налоги, прибыль составит около 70 тыс. рублей.

Таким образом, рассмотренный бизнес-план имеет срок окупаемости 18 месяцев.

Основные риски

Основные риски могут состоять в формировании активной конкуренции. Часто таковой становится дешевый импорт из Китая и Польши. Как правило, такая продукция не отличается качеством и долговечностью, а применяемые при ее производстве материалы могут быть опасными для здоровья с точки зрения их экологичности.

Именно поэтому основной акцент должен делаться на сильных сторонах вашего производства и на стремлении поддержать отечественного изготовителя.

Автор статьи: Роман Горяев 10.03.2016

При определении авторства прошу учитывать дату публикации оригинала статьи на нашем сайте!

Ставьте лайки и подписывайтесь на канал «Делай бизнес«. Это позволит нам публиковать больше интересных статей.

Читать еще: Бизнес план детского магазина одежды: готовый пример с расчетами

Источник

Стартовый капитал – 80 тыс.руб.
Прибыль в месяц – 45 тыс.руб.
Срок окупаемости – 2 мес.

Постоянное или временное проживание на даче либо в загородном коттедже снова становится привычным делом. В связи с этим владельцы участков уделяют все больше внимания благоустройству своих садов и летних площадок. Наблюдается хороший спрос на скамейки, качели, вазоны и прочий садовый интерьер, а значит, можно наладить производство этих предметов в рамках малого предприятия. Подробно рассмотрим данную бизнес идею в нашей статье.

Особенности бизнеса на садовой мебели

Изготовление садового интерьера выгодно отличается тем, что не требует ни большого мастерства в столярном деле, ни дорогостоящего оборудования. Ключевые факторы успеха – это фантазия и способность находить и воплощать в жизнь интересные идеи.

Скамейки и качели рекомендуется производить из пиломатериалов: они продаются в строительных магазинах. Для изготовления оригинальных садовых ограждений можно найти цельную древесину.

Для начала работы необходимо зарегистрироваться в качестве ИП. В основе бизнеса должно лежать обеспечение заработка мастеров и подмастерьев. Они могут работать с использованием собственных инструментов либо выступать арендаторами цеха, которым владеет предприниматель. По мере развития бизнеса может потребоваться промышленное оборудование для обработки древесины, что повлечет за собой уже более крупные инвестиции.

Выбор помещения

Так как изготовление качелей и скамеек представляет собой и частный бизнес, и интересное хобби, то заниматься им можно на территории своего дома или дачного участка, оборудовав небольшой цех. Тем, у кого нет собственной земли, можно арендовать небольшое подсобное помещение, например, в подвале. Главное, чтобы оно было сухим.

Рабочее помещение необходимо поделить так, чтобы мастерам было комфортно: треть территории нужно отвести под склад готовых изделий, а большую часть пространства оставить для выполнения работ. Для складирования материалов и офисных нужд необходимо отвести отдельные небольшие комнаты.

Подбор персонала

На начальном этапе объемы производства будут небольшими, а поэтому и сотрудников понадобится немного. Если предприниматель собирается сам участвовать в производстве, то нужно привлечь одного столяра и одного помощника. В противном случае потребуется второй мастер.

Оплату труда следует устанавливать в зависимости от количества выпущенной продукции, потому что большинство изделий будет выполняться под заказ. Свободное от заказов время рекомендуется посвящать изготовлению садовой мебели на продажу: это должны быть разнообразные и недорогие вещи для широкой аудитории.

Средняя оплата труда мастера составляет 25 тыс. рублей, а подмастерья – 15 тыс. рублей. В зависимости от количества нанятых сотрудников, на зарплату необходимо выделить от 40 до 75 тыс. рублей. Это означает, что нужно продавать изделий не менее чем на 100 – 150 тыс. рублей ежемесячно.

Можно не нанимать сотрудников, а привлечь к бизнесу членов семьи. В таком случае доходы между участниками должны делиться пропорционально объемам выполняемых работ.

Инструменты и оборудование

Для работы потребуется набор из инструментов, предназначенных для бытовых задач:

• дисковая пила по дереву (1 тыс. руб.);

• шуруповерт (800 руб.);

• бензопила (1,4 тыс. руб.);

• электрический лобзик (1,1 тыс. руб.);

• реноватор (1,4 тыс. руб.);

• сварочный аппарат (2 тыс. руб.);

• вибрационная шлифовальная машина, болгарка (2 тыс. руб.).

Таким образом, расходы на основные инструменты составят примерно 9 тыс. рублей. С их помощью можно выполнять несложные работы по производству скамеек, качелей для детей, шезлонгов, столов и прочей мебели для сада. С учетом дополнительных затрат, связанных с приобретением стола и вспомогательных приспособлений, можно уложиться в 15 — 20 тыс. руб.

Маркетинговая стратегия

Небольшой размер инвестиций, отсутствие лишних расходов и доступное оборудование означают, что стоимость продукции также должна быть невысокой. Умеренные цены будут способствовать привлечению клиентов, а поэтому их не следует завышать. Процесс производства нужно максимально упростить, чтобы избежать лишних расходов. Для этого необходимо осознать, что бизнес ориентируется не на премиум-сегмент, а на стандартную продукцию для среднего класса.

Однако, чтобы повысить интерес со стороны клиентов, необходимо поработать над дизайном. Покупателям нужно предоставить выбор, а поэтому в модельном ряду должно быть разнообразие. Например, можно изготавливать скамейки со спинками и без них, комплектовать их мягкими подушками и продавать без аксессуаров. Также в ассортимент рекомендуется включать вазоны, деревянные ограждения для клумб, беседки с лавочками и т. д.

При таком подходе каждый потенциальный клиент сможет найти то, что ему понравится и будет доступно по цене. Можно создавать линейки продукции, выдержанной в едином стиле: это будет способствовать увеличению среднего чека.

К тому же не стоит забывать про смежные направление, к примеру, изготовление мебели из искусственного ротанга или беседок на заказ. Или же использовать уникальные дизайнерские идеи, примером которых может служить наша публикация «Мебель из лодок».

Привлечение покупателей

Продавать свои изделия можно на воскресных рынках сельскохозяйственных товаров, а также на специализированных площадках в интернете. Выходя на воскресный рынок, где люди одновременно продают свои товары и сами делают покупки, следует напечатать листовки, которые будут содержать наименования изделий и цены. Также в установлении контактов с клиентами помогут визитки.

Наращивать свою клиентуру можно при помощи рекламы. Рекламная расклейка с предложением готовой продукции и изделий под заказ – это именно то, что нужно. Размещать объявления нужно в частных секторах и дачных массивах, имеющихся рядом с любым городом. Расклейка обойдется в 1,5 – 2 тыс. рублей.

Развитию бизнеса будет способствовать и реклама в интернете: создание сайта на бесплатной платформе, размещение на нем каталога своих изделий с ценами, публикация объявлений. Чтобы сделать сайт более привлекательным, можно поручить его оформление дизайнеру: услуги будут стоить от 1,5 тыс. рублей. При необходимости этот человек может помочь и в освоении выбранной торговой платформы. В интернете также можно продавать товары на аукционах и через сервисы бесплатных объявлений.

Доходы и окупаемость

Расчеты бизнес идеи можно проводить в том случае, если производство частного цеха будет серийным. Если предприниматель располагает собственным помещением, то основную часть его расходов составит оплата труда мастеров. Если мастера приходят со своими инструментами, то расходы на оборудование цеха сокращаются. Себестоимость товаров не должна превышать половину той стоимости, которую оплатит клиент.

Средние цены на садовую мебель и декор:

• скамейка: 2,4 тыс. руб.;

• лавочка: 450 руб.;

• простые качели: 450 руб.;

• качели с металлическим каркасом – 9 тыс. руб.

Перед началом каждого месяца необходимо планировать объем производства и продаж. Примерный план может выглядеть так:

• 15 скамеек;

• 20 лавочек;

• 20 простых качелей;

• 10 качелей с каркасом.

Таким образом, доходы составят 144 тыс. рублей.

Изделия могут заинтересовать оптовых клиентов. К числу потенциальных покупателей относятся гипермаркеты, магазины садовых принадлежностей, строительные и хозяйственные магазины, частные перекупщики. Можно заключать с ними соглашения на взаимовыгодных условиях.

Если наладить сбыт, то бизнес начнет приносить прибыль уже в первый месяц. Дополнительные затраты покрываются спустя 1 – 3 месяца.

Заключение

Оптимальный формат бизнеса по производству садовой мебели – это серийное производство и продажа товаров оптом через магазины или рынок. Товары, изготовляемые под заказ, тоже приносят хороший доход. Чтобы получать прибыль в условиях конкуренции, необходимо правильно устанавливать цены: товары должны быть доступными для представителей среднего класса. Кроме того, изделия должны быть качественными и разнообразными.

Успехов Вам!

Источник