Бизнес план столярного цеха пример

Бизнес-план организации столярного цеха по производству межкомнатных дверных блоков.

Сколько нужно вложить денег на открытие столярного цеха по производству дверных блоков

По предварительным подсчетам, на открытие небольшого столярного цеха потребуются порядка 2 020 000 рублей:

• Депозит по аренде помещения (2 мес.) – 120 тыс. руб.
• Обустройство производственного, офисного и складского помещений (столы, стулья, стеллажи, освещение и пр.) – 500 000 руб.
• Основное оборудование (фрезерный станок, сверлильно-пазовальний станок, торцовочный станок и пр.) – 1 100 000 руб.
• Ручной инструмент (стамески, рулетка, лобзик, ножовки, киянки, дрель, шуруповерт и др.) – 80 000 руб.
• Создание запаса сырья и материалов  – 70 тыс. руб.
• Реклама (в т. ч. создание сайта) – 100 тыс. руб.
• Регистрация бизнеса и прочие орг. расходы – 50 тыс. руб.

Источники финансирования проекта – собственные средства (30%) и средства частного инвестора (70%).

Описание продукции и услуг

Столярная мастерская будет специализироваться на выпуске деревянных межкомнатных дверей (дверных блоков). Продукция будет отличаться своим качество, экологичностью и сравнительно не высокой ценой. Диапазон цен составит от 3500 до 6000 рублей. Основной ассортимент выпускаемой продукции: двери экошпон, пвх двери, ламинированные двери. Общий объем производства составит порядка 200 дверных блоков в месяц или 2400 изделий в год.

Производственный план

Для размещения столярного цеха будет арендовано помещение площадью 150 кв. метров со всеми коммуникациями: электроэнергия (380 В), водоснабжение, отопление, канализация, система вентиляции. Помещение с такими условиями позволит создать оптимальный температурный режим и влажность воздуха, необходимых для качественного производства дверей (влажность 40–60%, температура 18−24 гр.). Помимо непосредственно производственного цеха (70 кв. м.), в помещении будут располагаться склад сырья, склад готовой продукции,  комната персонала, душевая. Арендная плата составит 60 тыс. руб. в месяц.

Как выбрать оборудование для столярной мастерской

Комплектация столярного цеха будет включать следующее оборудование: фрезерный станок, сверлильно-пазовальний станок, торцовочный станок, шипорезный станок, продольно-строгальный станок, калибровочно-шлифовальный станок, гидравлический пресс, кромкооблицовочный станок,  угловой центр, станок для нанесения клея. Данного комплекта будет достаточно для выпуска 150 – 250 дверных блоков в месяц. Ориентировочная стоимость комплекта станков составляет 1,1 млн. рублей. В качестве сырья для производства деверей будут использоваться мдф, клееный брус, лвр брус, сотовое наполнение. Древесные материалы – сосна, ольха, бук, дуб. Уже решен вопрос с поставщиками прочих материалов, необходимых для производства дверей: фурнитуры, стеклопакета, лаков, краски и пр. Большое количество деревообрабатывающих производств в радиусе 100 км позволяют наладить поставку сырья и материалов в самые кратчайшие сроки.

Подбор персонала

Отдельное внимание будет уделено поиску персонала. В цех будут трудоустроены опытный технолог (стаж не менее 3-х лет), столяра (2 чел.) и помощники столяров (2 чел.), разнорабочие (2 чел.), менеджер по сбыту. Бухгалтер будет принят на неполный рабочий день. Оплата труда будет преимущественно сдельной и в зависимости от объема выпускаемой продукции общий фонд заработной платы составит от 130 до 170 тыс. рублей в месяц.

Какую систему налогообложения выбрать для мастерской

В качестве организационной формы будет зарегистрировано общество с ограниченной ответственностью с двумя учредителями. Статус юридического лица позволит без проблем привлекать в бизнес дополнительные инвестиции и значительно повысит статус организации в глазах потенциальных заказчиков. В качестве системы налогообложения будет применяться упрощенная система налогообложения (УСН), 15% от прибыли столярного цеха.

Маркетинговый план

Реализацию дверей на первых порах планируется осуществлять в местные розничные магазины, которых в нашем городе (400 тыс. жителей) немало. С ростом объемов производства возможен выход на рынок соседних регионов. Также, в ближайшей перспективе планируется открытие собственных розничных точек продаж. Для этого будет арендовано несколько квадратных метров в популярных ТЦ города, с выставлением образцов дверей и каталога работ. Для такой точки потребуется всего один продавец-консультант. Затраты на организацию подобной розничной точки составят не более 100 тыс. рублей. В качестве рекламы будут использоваться преимущественно СМИ (газеты, журналы), встречи с потенциальными покупателями (владельцами розничных точек продаж), а также ресурсы интернета (сайт и реклама Яндекс-Директ).

Финансовый план

Постоянные ежемесячные расходы

• Аренда – 60 тыс. руб. (300 руб. на единицу продукции)
• Коммунальные расходы – 40 тыс. руб. (200 руб. на ед.)
• Реклама – 30 тыс. руб. (150 руб. на ед.)
• Заработная плата + страховые (технолог, менеджер, разнорабочие) – 80 тыс. руб. (400 руб. на ед.)
• Услуги сторонних организаций (бухгалтерия, уборка) – 15 тыс. руб. (75 руб. на ед.)
• Транспортные расходы – 25 тыс. руб. (125 руб. на ед.)
• Прочие непредвиденные расходы – 30 тыс. руб. (150 руб. на ед.)

Итого – 280 тыс. рублей Переменные расходы на единицу продукции (дверь)

• Оплата труда – 800 руб.
• Сырье и материалы – 600 руб.

Таким образом, себестоимость изготовления одной двери составит 2800 руб.

Сколько можно заработать на продукции столярного цеха

• Объем производства – 200 дверей
• Средняя цена реализация одной двери – 3500 руб.
• Прибыль с единицы продукции: 3500 – 2800 = 700 руб.
• Общая прибыль в месяц – 140 000 руб.
• Чистая прибыль в месяц (минус налог УСН, 15%) – 119 000 руб.

Рентабельность столярного цеха составляет 25%. При таких показателях вложения в бизнес окупаются за 17 – 20 месяцев работы предприятия.

Загрузка…

Бизнес-планирование запуска столярной мастерской

Приняв решение о создании нового бизнеса, важно проанализировать текущее состояние рынка и оценить перспективы выбранной отрасли. Но даже при благоприятной рыночной конъюнктуре, нельзя забывать об анализе конкурентов. В противном случае, рынок может быть переполнен и ваши изделия просто не найдут потребителя. Далее нужно внимательно осуществить все расчеты, связанные с началом производства — инвестиционные вложения, операционные расходы на первое время.

Разработка бизнес-плана для столярного цеха нужна и для привлечения инвестиций. Советуем сразу же определиться с тем, из каких источников планируется привлечение инвестиций и в соответствие с этим составлять бизнес-план. Как правило, структура этого документа примерно одинакова, но описание проекта, например, для банка имеет свои особенности.

Составление бизнес-плана столярного цеха

Далее обозначим ключевые разделы, на которые нужно будет обратить внимание при планировании будущей деятельности.

Анализ деревообрабатывающей отрасли

Рост популярности на экологически безвредные материалы вызвал в последние годы рост спроса на продукты деревообрабатывающей отрасли. В частности, устойчивым является спрос на мебель из дерева.

Рынок сейчас переполнен некачественной мебелью из  ДСП или дешевых сортов древесины. Поэтому производство красивой и прочной мебели и других изделий из дерева станет достаточно востребованным направлением деятельности.

Продукция столярного производства имеет множество каналов сбыта. При планировании столярной мастерской можно определить, в каком сегменте рынка меньше конкурентов и ориентироваться на него.

Клиентами столярного предприятия могут быть:

• Частные лица, желающие приобрести изделия для дома;
• Дизайнеры;
• Строительные магазины и рынки.

Для расширения рынков сбыта можно запустить дополнительное производство поддонов из отходов производства. Бизнес-план производства поддонов поможет вам грамотно организовать и это направление бизнеса.

Регистрация столярной мастерской

Запуск нового предприятия связан с оформлением ряда документов. Так, в бизнес-плане нужно прописать затраты, связанные с регистрацией юридического лица — получением статуса ИП или ООО. Далее следует предоставить все документы —  в налоговую; в Пенсионный фонд и Фонд социального страхования, открыть банковские счета, получить другие разрешительные документы — заключения от инспекции по охране труда, по пожарной безопасности и др.

Планирование производства

Эта часть включает в себя несколько разделов, связанных с:

• Поиском помещения;
• Поиском оборудования;
• Составлением штатного расписания.

Основные требования к помещению столярного цеха:

• Достаточные площади (от 50 кв. метров);
• Возможность поддержания температурного режима не ниже 18 градусов;
• Низкая влажность воздуха;
• Возможность проветривания;
• Соблюдение мер противопожарной безопасности;
• Наличие электричества, водоснабжения и других коммуникаций.

Персонал необходимый на начальном этапе:

• Управляющий;
• Технолог;
• Мастер цеха;
• Операторы станков;
• Разнорабочие;
• Менеджер по привлечению клиентов;
• Бухгалтер.

Инвестиционное планирование в бизнес-плане столярной мастерской

Объем инвестиций будет различаться в зависимости от того, открываете вы небольшой цех или крупное производство. Поэтому достаточно сложно обозначить единую структуру и привести конкретные цифры необходимых инвестиций. Например, стоимость оборудования будет зависеть от того, какой ассортимент продукции планируется выпускать.  Для примера на нашем сайте можно скачать бизнес-план столярной мастерской, с помощью которого можно будет осуществить инвестиционные расчеты и встроить параметры вашего проекта в представленную там финансовую модель.

Обозначим основные вложения, которые нужно будет прописать при планировании запуска нового бизнеса:

• Регистрация юр.лица — ххх р.
• Аренда помещения — ххх р.
• Оборудование (или инвентарь) — ххх р.
• Оборотные средства — ххх р.
• Маркетинг — ххх р.
• Непредвиденные расходы (10%) — ххх р.

Общая сумма инвестиций на создание столярной мастерской составит примерно 50 — 150 млн. рублей. Конечная сумма может быть совершенно разной и будет зависеть от масштабов выпуска, стратегии ценообразования и других факторов.

Операционные расходы в бизнес-плане столярной мастерской

Помимо инвестиционных расходов в любом бизнесе возникают и операционные расходы. Их примерная структура выглядит следующим образом:

• Аренда помещений – ххх р.
• Зарплата – ххх р.
• Сырье – ххх р.
• Коммунальные платежи – ххх р.
• Амортизация оборудования – ххх р.
• Налоги – ххх р.
• Прочие расходы (10%) – ххх р.
• Итого операционных расходов за месяц — ххх р.<