Бизнес план создание логистического центра

Бизнес план создание логистического центра thumbnail

1. Краткий инвестиционный меморандум

Сегодня в связи с ростом товарооборота как внутри страны, так и с соседними странами, все большую популярность приобретают логистические центры. Они могут быть представлены как в формате небольших складов, так и в формате больших автоматизированных центров. Также стоит отметить, что данный бизнес пользуется большим спросом у инвесторов, которые заинтересованы во вложениях в коммерческую недвижимость. В результате, под хороший инвестиционный проект возможно привлечь большой объем средств.

Для организации логистического центра потребуется приобрести земельный участок, а также построить сам центр. Также, чтобы организовать бизнес подобного масштаба, потребуется нанять опытную команду.

На этапе открытия логистический центр будет сотрудничать только с юридическими лицами. Среднее количество клиентов в месяц составит около 100 компаний. Каждая из них будет арендовать около 100 м2. Этот показатель может варьироваться в зависимости от потребностей клиентов. Стоимость хранения товаров компаний в месяц в расчете на 1 м2 составит 800 рублей. При подобных значениях, финансовые показатели проекта будут следующие:

Сумма первоначальных инвестиций — 243 053 000 рублей;

Ежемесячная прибыль — 5 200 000 рублей;

Точка безубыточности — 3 месяца;

Срок окупаемости — 25 месяцев.

2. Описание бизнеса, продукта или услуги

В связи с ростом российской экономики и импорта товаров из других стран все большее количество транспортных и торговых компаний прибегает к использованию логистических центров. Это связано со многими факторами. Во-первых, это сервис, который предоставляют центры. Они могут обеспечить надежное хранение, которое будет соответствовать всем требованиям. Во-вторых, это возможность сосредоточить все объемы продукции в одном месте, что сокращает затраты на логистику.

Сами логистические центры представляют собой складские помещения с развитой инфраструктурой для разгрузки и загрузки, оказывающие услуги юридическим лицам. При этом логистические центры могут оказывать различные виды услуг:

  • Складское (ответственное) хранение
  • Транспортно-логистические услуги (в случае наличия собственных транспортных средств)
  • Торгово-логистические услуги (отгрузка товаров покупателям).

Наиболее часто предоставляются услуги по складскому хранению. Основным же фактором, определяющим успех логистического центра, является качество предоставляемых услуг. Это выражается в скорости обслуживания, наличии технических решений для клиента, быстрого документооборота.

Первоначально для организации центра потребуется найти земельный участок. Минимальная площадь составляет 200 гектаров. Покупать участок лучше всего возле крупных транспортных магистралей или развязок возле городов. Следующим этапом потребуется возвести сам центр. Для этого лучше всего привлечь крупную строительную компанию по возведению быстровозводимых зданий. Общая площадь центра составит 60 000 м2.

Чтобы центр оказывал полный спектр складских услуг и разгрузочно-погрузочных работ необходимо приобрести следующее оборудование:

  • Касса
  • Офисная мебель
  • Канцелярия
  • Гидравлическая тележка
  • Вилочный погрузчик
  • Ноутбук
  • Принтер

Данное оборудование позволит полностью обеспечить деятельность центра и его сотрудников.

Помимо организационных моментов логистическому центру потребуется получить разрешение пожарной инспекции на ввод здания в эксплуатацию. Для того, чтобы работать с международными компаниями потребуется пройти международную сертификацию и получить сертификаты качества.

Ключевыми клиентами логистического центра являются коммерческие организации. Они размещают свою продукцию на временное хранение. К коммерческим организациям могут относиться:

  • Торговые компании
  • Транспортные компании, которые осуществляют разгрузку товаров на передержку.
  • Экспедиторские компании, которые размещают продукцию на хранение от 1 до 2 дней.

Данный целевой список не является исчерпывающим.

Чтобы успешно развиваться на конкурентном рынке логических центров на этапе открытия потребуется предлагать более выгодные условия сотрудничества. Это может выражаться в дополнительных бесплатных услугах, скидках на количество арендованных площадей.

Также чтобы успешно работать на рынке логистических услуг потребуется составить грамотную рекламную кампанию. За её составлением можно обратиться к частному маркетологу, который имеет опыт работы в транспортной или логистической отрасли, или к рекламному агентству.

К основным каналам продвижения можно отнести:

  • Социальные сети
  • Контекстная реклама
  • Реклама в газетах, журналах
  • Партнерские программы с экспедиторскими компаниями

Последний канал является одним из самых эффективных, так как экспедиторские компании заинтересованы в хорошем партнере с приемлемыми ставками аренды.

Более подробный список каналов будет представлен в маркетинговом плане, который составит маркетолог.

Чтобы успешно запустить логистический центр потребуется:

  • Зарегистрировать ЮЛ
  • Найти и приобрести земельный участок
  • Построить логистический центр и сделать ремонт
  • Нанять персонал
  • Начать рекламу и сбор партнерской базы
  • Начать работу

Этап/продолжительность, нед.

1

2

3

4

5

6

7

8

9

10

11

12

13

14

15

Регистрация ЮЛ

Покупка ЗУ

Строительство логистического центра

Найм персонала

Начало рекламы

Начало работы

Общий срок необходимый для открытия логистического центра составляет 15 недель. Самым продолжительным этапом является строительство логистического центра и покупка земельного участка. Общий период составит 9 недель.

Читайте также:  Салон красоты беларусь бизнес план

Первоначально потребуется зарегистрировать юридическое лицо — ИП (ОКВЭД — 63.12 «Хранение и складирование»). Система налогообложения — УСН «Доходы». Следующим этапом понадобится приобрести земельный участок. Для поиска лучших земельных участков потребуется обратиться к брокерам. Как только договор покупки земельного участка будет подписан, необходимо найти строительную компанию, которая занимается возведение быстровозводимых зданий. Срок строительства составляет 6 недель. В него включается ремонт помещения и закупка оборудования.

Найм персонала составит 2 недели. Этот этап является также ответственным, так как работа сотрудников напрямую скажется на качестве услуг. Далее начинайте рекламную кампанию и прием грузов.

6. Организационная структура

Общая численность персонала логистического центра составит 14 человек. Структура включает в себя:

  • Управляющего
  • Логист (3 человека)
  • Водитель погрузчика (2 человека)
  • Грузчики (6 человек)
  • Оператор (2 человека)

Управляющий директор компании отвечает за развитие, привлечение новых клиентов, развитие партнерской сети. Он также работает с бухгалтерией на аутсорсинге и рекламным агентством. Логист отвечает за прием и отгрузку грузов, планирует распределение площадей на складе. Также он ведет документооборот с клиентом.

Водители погрузчика и грузчики работают непосредственно на складе. Они разгружают и помогают загружать продукцию из автомобилей, которые приходят на склад. Операторы отвечают на входящие звонки от клиентов, собирают первоначальный запрос и передают его логисту.

Постоянные расходы

Оклад

Количество сотрудников

Сумма

Управляющий

80 000

1

80 000

Логист

60 000

3

180 000

Водитель погрузчика

45 000

2

90 000

Грузчики

40 000

6

240 000

Оператор

40 000

2

80 000

Страховые взносы

201 000

Итого ФОТ

871 000

Полный расчет ФОТ с учетом премиальной части и страховых взносов представлен в финансовой модели.

Затраты на покупку оборудования, руб.

Наименование

Количество

Цена за 1 шт.

Обшая сумма

Касса

1

8 000

8 000

Офисная мебель (стол+стулья)

6

4 000

24 000

Канцелярия

1

30 000

30 000

Гидравлическая тележка

8

10 000

80 000

Вилочный погрузчик

2

300 000

600 000

Ноутбук

6

25 000

150 000

Принтер

2

8 000

16 000

Итого:

908 000

Суммарные затраты на покупку оборудования составляют 908 000 рублей. Самой крупной статьей расходов является покупка вилочного погрузчика — 600 000 рублей. Также 150 000 рублей потребуется на закупку 6 ноутбуков.

Инвестиции на открытие

Регистрация, включая получение всех разрешений

10 000

Ремонт

60 000 000

Вывеска

35 000

Рекламные материалы

50 000

Стоимость покупки земельного участка

2 000 000

Стоимость строительства логистического центра

180 000 000

Закупка оборудования

908 000

Прочее

50 000

Итого

243 053 000

Общие затраты на открытие составляют 243 053 000 рублей. При этом затраты на строительство земельного участка составят 180 000 000 рублей. Еще 60 000 000 рублей составит ремонт, включающий в себя разводку электрики, пожарной системы и вентиляции.

Ежемесячные затраты

ФОТ (включая отчисления)

871 000

Амортизация

16 667

Коммунальные услуги

40 000

Реклама

100 000

Ежемесячная закупка канцеляции

50 000

Бухгалтерия (удаленная)

15 000

Непредвиденные расходы

50 000

Итого

1 142 667

Общие затраты на операционную деятельность в месяц составляют 1 142 667 рублей. При этом 871 000 рублей расходуются на заработную плату сотрудникам. Также 100 000 рублей потребуется выплачивать рекламному агентству.

Полный план продаж на 24 месяца с учетом сезонности, прогноз эффективности инвестиций и экономические показатели бизнеса представлены в финансовой модели.

К основным рискам относятся:

  • Низкая заполняемость логистического центра

Для снижения данного риска необходимо активно развивать партнерскую сеть и привлекать коммерческие организации к партнерству.

  • Срывы сроков строительства

Данный риск может привести к срыву договоренностей с потенциальными клиентами. Поэтому необходимо правильно планировать сроки строительства и прописывать их со строительной компанией.

Скачать финансовую модель

Финансовая модель логистического центра

Источник

  • Отзыв на бизнес-план
    логистического центра

    Проект прошел согласование в ВТБ, и мы получили кредит на 350 млн. рублей на строительство логистического центра. Помог в этом максимально продуманный бизнес-план, выполненный по всем требованиям банка.

    Семенченко К.В.,

    финансовый директор ООО «ЛогистикАвангард»

  • Отзыв на бизнес-план
    склада

    Получили 50 млн. рублей от инвестора. Первоклассная работа, грамотные расчеты, профессиональный анализ рынка, понятное описание.

    Самойлов Л.Д.,

    Директор склада, г. Москва

  • Отзыв на бизнес-план
    реконструкции помещений под офисный центр

    Проект прошел скрупулезную экспертизу у инвесторов, в результате получили инвестиции на 400 млн. рублей. Качественная работа, подробные расчеты и стильный дизайн документа.

    Андрейченко М.В.,

    владелец офисной недвижимости, г. Екатеринбург

Содержание бизнес-плана логистического центра:

  1. Резюме проекта.
  2. Описание проекта логистического центра.
  3. Анализ рынка.
  4. Инвестиционный план.
  5. План освоения первоначальных вложений.
  6. Организационный план.
  7. Описание предлагаемых услуг, прогноз доходов.
  8. Расчет текущих расходов.
  9. Описание рисков, расчет чувствительности проекта.
  10. Показатели эффективности, выводы по проекту.
Читайте также:  Бизнес план цена за составление

Для чего вам пригодится бизнес-план логистического центра?

  1. Для грамотного убеждения потенциальных инвесторов в целесообразности поддержки вашего проекта.
  2. Для собственного понимания планов и задач, которые необходимо реализовать, чтобы запустить проект.
  3. Для привлечения клиентов – хороший бизнес-план поможет вам определить наилучшие каналы сбыта и определить маркетинговую стратегию.

Пример бизнес-плана логистического центра

Выберите
подходящий вариант

Стандартный

Расширенный
с финансовыми расчетами
с финансовой моделью Excel

Расширенный
с внесением корректировок

Стандартный вариант бизнес-плана

Расширенный бизнес-план логистического центра с полным анализом бизнеса и финансовым планом на 5 лет

Расширенный бизнес-план логистического центра с полным анализом бизнеса и финансовым планом на 5 лет

 

Детализированная финансовая модель логистического центра

Детализированная финансовая модель логистического центра

 
  • Анализ прибыли и рентабельности в разрезе отдельных бизнес-направлений и продуктов
  • Анализ рисков и запаса прочности бизнеса по объему продаж, себестоимости и кредитной нагрузке
  • Прогноз продаж поквартально на 5 лет
  • Прогноз расходов поквартально на 5 лет
  • Расчет условий получения и возврата кредита
  • Расчет точки безубыточности
  • Отчет о Движении Денежных средств поквартально на 5 лет
  • Анализ финансовых и инвестиционных показателей
  • Анализ прибыли и рентабельности в разрезе отдельных бизнес-направлений и продуктов
  • Анализ рисков и запаса прочности бизнеса по объему продаж, себестоимости и кредитной нагрузке
  • Прогноз продаж поквартально на 5 лет
  • Прогноз расходов поквартально на 5 лет
  • Расчет условий получения и возврата кредита
  • Расчет точки безубыточности
  • Отчет о Движении Денежных средств поквартально на 5 лет
  • Анализ финансовых и инвестиционных показателей
  

Корректировка бизнес-плана под ваши цифры силами наших аналитиков в течение 5-и рабочих дней

Объем бизнес-плана: 30 стр.Объем бизнес-плана: 80 стр.Объем бизнес-плана: 80 стр.

10 000 руб.

20 000 руб.

39 000 руб.

1 390 руб.

2 950 руб.

24 990 руб.

КупитьКупитьКупить

Данный комплект идеально подойдет для тех, кому бизнес-план нужен для получения кредита или привлечения инвестиций.

ОписаниеСодержаниеТаблицы и графикиОплата и доставка

Описание

Расширенный бизнес-план включает в себя финансовую модель логистического центра в формате Excel.

Бизнес-план разработан с учетом практики оценки проектов в российских банках, а также с учетом требований инвесторов и фондов поддержки предпринимательства в РФ. Он позволит обосновать управленческие решения об инвестировании в создание и развитие логистического центра, спрогнозировать его финансовые результаты и оценить риски.

Полное описание бизнес-плана можно скачать по ссылке:

Описание бизнес-плана логистического центра.pdf

Содержание

Что бы ознакомиться с содержанием скачайте файл:

Описание бизнес-плана логистического центра.pdf

Таблицы и графики

Что бы ознакомиться с перечнем таблиц, графиков и диаграмм посмотрите файл:

Описание бизнес-плана логистического центра.pdf

Оплата и доставка

Оплатить можно следующими способами:

  • Банковские карты (Россия)
  • Электронные деньги
  • Терминалы и салоны связи
  • Денежные переводы
  • Банковские карты (Международные)

Бизнес план создание логистического центра Отправка бизнес-плана и финансовой модели:

Отправка осуществляется в течение 24 часов после оплаты на ваш адрес электронной почты.

Организация бизнеса

Бизнес-план логистического центра

По мере развития промышленного производства и онлайн-бизнеса, потребность в логистических центрах приобретает все большую актуальность. Речь идет не просто о грузоперевозках, а о создании системы доставки и хранения товара наиболее оптимальным способом, включая работу с документами, комплектацию заказов, инвентаризацию и т.д. Логистика – это целая наука, поэтому чтобы запуск дела прошел успешно, обязательно подготовьте качественный бизнес-план логистического центра.

Шаги для создания логистического центра:

  1. Детальный анализ рынка.
  2. Создание концепции логистического центра, определение перечня предлагаемых услуг.
  3. Привлечение инвестиций.
  4. Строительство основной базы логистического центра.
  5. Приобретение транспорта и оборудования.
  6. Привлечение клиентов.
  7. Старт работы.

Логистический центр – это посредник между производителем и потребителем. Суть бизнеса центра предполагает рационализацию транспортной логистики. Перевозки осуществляются не только посредством собственного транспорта, но и железнодорожным, авиатранспортом, морским и речным судоходством, в зависимости от особенностей груза и требуемым предпочтениям по скорости. Современный логистический центр должен быть оснащен системой автоматизации производственного процесса и, соответственно, кадрового состава высокого профессионального уровня.

Читайте также:  Рекламное маркетинговое агентство бизнес план

Анализ рынка и описание проекта логистического центра

Рынок логистических услуг в России в современном его понимании достаточно молодой, и пока находится на стадии своего развития. Мелкие транспортные компании вытесняются технологичными логистическими центрами с широким спектром предлагаемых услуг. Кризис последних лет отразился на снижении объемов рынка логистики в силу общего спада в экономике, однако это падение нельзя назвать критичным.

Производимые товары/услуги

Грузовые, складские, курьерские, таможенные, консультационные услуги, логистический аутсорсинг, услуги по оформлению документов и страхованию грузов.

Потенциальные клиенты

Юридические, индивидуальные предприниматели.

Расчеты по созданию логистического центра представлены ниже в образце бизнес-плана.

Финансовая часть бизнес-плана логистического центра

 Инвестиции:

ВложенияСрокиСумма, тыс. рублей

Регистрация организации, оформление документов

2 месяца

xxx

Аренда земельного участка

1 месяц

xxx

Проектные работы

2 месяца

xxx

Согласование проекта и получение разрешительной документации

1 месяц

xxx

Организация помещения для основного склада, в т. ч. организация складов в других городах

10 месяцев

xxx

Приобретение необходимого оборудования и машин

2 месяца

xxx

Организация офиса

2 месяца

xxx

Организация зоны разгрузки/загрузки товара

1 месяц

xxx

Организация работы по привлечению клиентов

весь период

xxx

Прочие затраты

xxx

Итого

 

xxx

Согласно бизнес-плана логистического центра (склад, перевозки и т.д.) вложения в дело составят около 90 – 100 млн. рублей.

 Доходы:

Источник дохода

Приблизительная цена

Объем продаж, в год (усредненный)

Сумма выручки, тыс. рублей в год

Услуги по аренде мест для хранения товара,

xxx

xxx

xxx

Услуги по грузоперевозкам, курьерским, экспедиторским услугам

xxx

xxx

xxx

Логистический аутсорсинг

 xxx

xxx

xxx

Прочие доходы (оформление документов, таможенные и страховые услуги)

  

xxx

Итого

  

xxx

Ежегодная выручка составит около 60 – 65 млн. рублей.

 Расходы:

Расходы

Сумма в год, тыс. рублей

Коммунальные расходы

xxx

Расходы по обеспечению функционирования склада и расходы на ГСМ

xxx

Оплата труда персонала, соц. взносы

xxx

Расходы на рекламу

xxx

Обслуживание кредита (проценты)

xxx

Налоги

xxx

Прочие расходы

xxx

Итого

xxx

Ежегодные расходы – в среднем 40 – 45 млн. рублей.

 Прибыль, окупаемость и рентабельность бизнеса:

Показатель

Значение

Прибыль, тыс. рублей

19200

Рентабельность

31%

Срок окупаемости

5 лет

Срок окупаемости проекта – около 5 лет, прибыль – в среднем 15 – 25 млн. рублей ежегодно, а рентабельность – около 30%.

Выводы:

Логистика – относительно новое направление бизнеса в России, на рынке пока не слишком много игроков. В тоже время развитие логистического центра по всем современным стандартам может дать весьма неплохой доход своему владельцу. Чтобы учесть все нюансы и разработать собственную уникальную систему эффективной работы, вам необходимо подготовить хороший бизнес-план.

Скачайте шаблон бизнес-плана логистического центра, и вы сможете:

  • Подготовить собственный уникальный проект, используя финансовую модель шаблона с детальными выкладками проекта.
  • Рассчитывать на поддержку со стороны банков и инвестиционных компаний, которые смогут глубоко вникнуть в ваш проект и укрепиться во мнении о целесообразности его развития.
  • Сэкономить на привлечении сторонних экспертов, самостоятельно без всяких сложностей подготовить документ, даже если у вас нет специального образования.
  • Планомерно двигаться на пути реализации проекта и фиксировать своевременность, полноту и бюджет выполнения поставленных планов.

Логистический центр – сложный и в то же время очень увлекательный вид бизнеса, который потребует от вас полного сосредоточения внимания, сил и времени, особенно на первом этапе реализации проекта. Вы на правильном пути, начните с планирования, и у вас все получится.

Скачать бизнес-план логистического центра с финансовой моделью

Другие готовые бизнес планы :

  • Бизнес-план строительства дома
  • Бизнес-план строительства жилого дома
  • Бизнес-план строительства деревянных домов
  • Бизнес-план жилого комплекса
  • Бизнес-план поселка
  • Бизнес-план коттеджного поселка
  • Бизнес-план таунхауса

Источник