Бизнес план социальной сети образец
…
2. Маркетинговое исследование рынка социальных сетей
2.1. Обзор рынка социальных сетей
2.1.1. Общие сведения о социальных сетях
Общение в сети существовало всегда, но только сейчас оно вышло на качественно новый уровень, перейдя от чатов, локальных форумов и тематических сайтов к массовым сообществам, где большинство среднестатистических интернет-пользователей проводит десятки, если не сотни часов.
В 2000-годах сайты, направленные на общение, а также приложения для общения (IСQ) стали в какой-то мере синонимом интернета, стали приоритетнее и серьезно потеснили обычные сайты. И теперь уже новостные сайты, ради которых заходили в интернет раньше заметили тренд и постарались с ним ужиться: теперь на почти любом мало-мальски приличном сайте есть кнопочки, позволяющие немедленно известить друзей в основных социальных сетях о том, что пользователю понравилось и почему.
Под социальной сетью понимают платформу, онлайн-сервис или веб-сайт, предназначенные для построения, отражения и организации социальных взаимоотношений, визуализацией которых являются социальные графы. Характерными особенностями социальной сети являются: …
2.1.2. Развитие социальных сетей за рубежом
Сегодня все больше людей по всему миру становятся активными пользователи социальных сетей. По данным отчета Global Digital Statshot за 2017 год, подготовленного компаниями We Are Social и Hootsuite, количество пользователей соцсетей в мире превысило 3 млрд, при том, что всего на планете населения 7,524 млрд человек. Шествие по Интернету социальные сети начали в 1995 году с американского портала Classmates.com («Одноклассники» являются его русским аналогом). Проект оказался весьма успешным, что в следующие несколько лет спровоцировало появление не одного десятка аналогичных сервисов. Но официальным началом бума социальных сетей принято считать 2003—2004 годы, когда были запущены LinkedIn, MySpace и Facebook.
…
2.1.3. Развитие социальных сетей в России
Мода на социальные сети в Россию пришла в 2006 году, т.е. двумя годами позже после их появления за рубежом.
…
2.1.4. Гендерные особенности в социальных сетях России
На сегодняшний день сложился некий стереотип при исследованиях в Интернете — рассматривая статистического абстрактного пользователя интернета, обычно подразумевают особь мужского пола. При этом напрочь игнорируется тот факт, что по последним исследованиям аудитории глобальной сети ее женская часть составляет немного более половины всех пользователей всемирной паутины. Более того, наблюдается устойчивая тенденция дальнейшего увеличения процента женщин, вовлеченных в глобальную сеть.
Диаграмма 1. Активность российских интернет-пользователей в сети по половому признаку в 2016 г., %
2.2. Анализ конкурентной среды на рынке социальных сетей России
1. Вконтакте.
Создана 10 октября 2006 года. Это крупнейшая в Рунете (русскоязычном интернете) социальная сеть, первый по популярности сайт на территории Белоруссии, один из наиболее популярных в России, Украине, Казахстане. Ресурс изначально позиционировал себя в качестве социальной сети студентов и выпускников российских вузов, но позднее стал называть себя «современным, быстрым и эстетичным способом общения в сети». По данным статистики сервиса LiveInternet на 1 февраля 2018 года ежедневная аудитория «ВКонтакте» составляет более 83 миллионов человек.
Число аккаунтов в этой соцсети составляет 187 миллионов, однако многие из них были заброшены, удалены или просто простаивают без активности. Поиск непосредственно в сети дает следующие цифры — 96 миллионов аккаунтов женского пола и 99 — мужского. Также по информации сети примерно 109 миллионов аккаунтов зарегистрированы в России, в т.ч. 17 млн. проживают в Москве, 8 — в Санкт-Петербурге.
…
2.3. Ценовой анализ рынка социальных сетей в России
Проектируемая социальная сеть должна дать возможность пользователям наслаждаться как виртуальным общением в сети, так и живыми встречами в случае проживания в одном регионе/городе, заводить подруг и создавать группы по интересам, делиться своими фотографиями, участвовать в конкурсах, опросах и голосованиях социальной сети, получать продукцию брендов-партнеров сети на тестирование. Для максимально точного и разумного по цене воплощения всех этих возможностей в одном сайте необходимо изучение рынка существующих услуг по разработке социальных сетей.
3. Маркетинговый план
3.1. Маркетинговая стратегия
Миссией компании является создание одной из лучших в российском сегменте интернета площадки для удовлетворения информационных потребностей людей разных возрастов, полов и категорий.
Маркетинговой стратегией проекта является формирование виртуального сообщества из российских интернет-пользователей, объединив их путем соединения необходимого объема сервисов для общения и поиска необходимой информации в одном интернет-ресурсе и создавая стимулы для повышения доверия к нему в дальнейшем.
3.2. Бизнес-модель предприятия
Описание бизнеса:
Концепция проекта – медийная площадка (социальная сеть), удовлетворяющая потребности пользователей на основании платных и бесплатных сервисов, реализующая рекламные концепции сторонних организаций и выполняющая роль посредника в области продажи специализированных товаров, заинтересованным пользователям.
…
3.3. Ассортиментная и ценовая политика
Основными источниками дохода социальной сети планируются следующие: …
3.4. Реклама и продвижение
Учитывая низкую эффективность и негативное отношение пользователей социальных сетей и специализированных порталов к баннерной рекламе, рекламная модель проекта предполагает интеграцию рекламных материалов непосредственно в структуру размещенного на портале контента.
…
4.Организационный план
4.1. Расположение предприятия. Этапы реализации проекта
4.2. Организационная структура и штатное расписание
Для экономии средств на этапе запуска проекта будут задействованы …
4.3. Юридическое, налоговое и информационное обеспечение проекта
Проект планирует осуществлять свою деятельность в форме Общества с ограниченной ответственностью.
…
5. Производственный план
5.1. Основные характеристики производства
Схема работы социальной сети предполагает возможность отсутствия офиса на первоначальном этапе. Нецелесообразно платить арендную плату, пока отсутствуют сколь-нибудь существенные доходы. Каждый участник имеет возможность работать удаленно. Однако штатный персонал сети требует и в этом случае наличия необходимого оборудования. В связи с этим выделяется комплектация социальной сети до открытия офиса и после (на 2-й год реализации проекта).
5.2. Расчет стоимости основных фондов
5.3. Расчет стоимости прямых затрат
Основными прямыми расходами при работе социальной сети …
5.4. Оборотный капитал
Структура текущих активов и текущих пассивов с максимальным периодом оборота
6. Финансовый план
6.1. Основные допущения финансового плана
Финансовый план проекта строится исходя из следующих допущений: срок прогнозирования …
6.2. Финансирование проекта
Основную долю в финансировании занимают расходы на аренду офиса и оплату труда персонала.
6.3. Анализ продаж
Средняя загрузка мощностей во второй год работы проекта после его запуска и начала продвижения в третьем году ожидается на уровне …
Динамика продаж за период 2019-2030 гг. отражена на следующей диаграмме.
Диаграмма 5. Объем продаж в денежном выражении в 2019-2030 гг., тыс. руб.
6.4. Анализ структуры прямых затрат
В структуре прямых затрат наибольшая доля приходится на …
Диаграмма 6. Структура прямых затрат, %
6.5. Анализ структуры общих и административных затрат
В структуре общих и административных затрат наибольшая доля приходится на …
6.6. Анализ структуры налоговых платежей
Диаграмма 8. Анализ структуры налоговых платежей, %
6.7. Анализ обслуживания кредита
Кредит привлекается сроком на …
6.8. Анализ структуры полной себестоимости
В структуре полной себестоимости преобладают затраты …
6.9. Финансовые результаты проекта
Совокупная чистая выручка от реализации проекта в 2019-2030 годах составит
Диаграмма 11. Финансовые результаты в 2019-2030 гг., тыс. руб.
Диаграмма 12. Показатели рентабельности проекта в 2019-2030 гг., %
6.10. Отчет о движении денежных средств
Суммарный чистый денежный поток за 2019-2030 годы составит … тыс. руб.
6.11. Динамика оборотного капитала
Динамика оборотного капитала на примере периода с 2019 по 2030 год реализации проекта указана в следующей диаграмме.
Диаграмма 15. Динамика оборотного капитала в 2018-2029 гг., тыс. руб.
6.12. Расчет ставки дисконтирования
При расчете показателей эффективности денежные потоки дисконтируются.
…
6.13. Показатели инвестиционной эффективности
…
6.14. Анализ безубыточности
Анализ безубыточности является инструментом управления издержками предприятия. Конечной целью является максимизация прибыли.
6.15. Анализ чувствительности
Анализ чувствительности заключается в оценке влияния изменения исходных параметров проекта на его конечные характеристики, в качестве которых, обычно, используется внутренняя норма прибыли или NPV.
…
6.16. Выводы о целесообразности проекта
В целом проект характеризуется высоким уровнем инвестиционной эффективности, имеет высокое значение показателей NPV и IRR, что является показательным для интернет-проектов, за счет активного продвижения продукта срок окупаемости составляет …
7. Анализ рисков
7.1. Описание и способы минимизации рисков
Риски — это возможность получения результата, отличного от ожидаемого, неблагоприятного развития ситуации или получения потерь в ходе выполнения определенной деятельности. Риск всегда связан с наступлением потенциально нежелательных или ухудшающих ситуацию событий. Риски необходимо предвидеть и оценивать для своевременного принятия эффективных мер по их минимизации. С этой целью проводится качественная индивидуальная оценка наиболее значимых рисков и определяются способы их минимизации.
Добавлено в закладки: 1
Современная ситуация характеризуется не только повсеместным использованием Интернета в личных целях, но и активным освоением глобальной сети с точки зрения занятия коммерческой деятельностью.
При этом наибольшую прибыль приносят именно размещение рекламных объявлений и оказание платных услуг в социальных сетях. Можно заработать на или размещении видео на YouTube, можно попробовать заняться фрилансом или торговать доменами (киберсквоттинг).
Также можно ознакомиться с несколькими , популярными в этом году среди стартаперов, которые начали свой бизнес в сети Интернет и с несколькими полезными рекомендациями по созданию собственного сайта . Тем не менее, данное направление является перспективным, но требует ответственного подхода к делу и предварительного составления бизнес-плана.
Разработка идеи
Перед тем, как приступать к реализации проекта, должна быть разработана уникальная идея новой социальной сети, то есть того, чем она может привлечь внимание пользователей. Такая идея направлена на переманивание пользователей от нахождения на крупных социальных ресурсах (около 6 из них составляют подавляющее большинство данного сегмента рынка). Кроме идеи, необходимо продумать запоминающееся название социальной сети, способное привлечь внимание пользователей.
Целевая аудитория
новой социальной сети должно быть приведено описание целевой аудитории, на которую будет ориентирован ресурс. При этом оценивается не только примерный совокупный портрет пользователей (возрастная группа, уровень дохода, предпочтения и интересы), но и их приблизительная численность.
В ходе такого определения можно получить данные о предпочтениях пользователей, используемые в качестве основы в мероприятиях по привлечению новых пользователей, а .
Например, , для открытия новой небольшой социальной сети целевой аудиторией могут являться ученики одной школы, ВУЗа либо сотрудники одного учреждения. Для привлечения начального количества пользователей достаточно провести презентацию для близких знакомых. В дальнейшем, в процессе функционирования ресурса, целевая аудитория будет расширяться за счет приглашенных пользователями сети знакомых и друзей.
Платформа
Дальнейшее составление бизнес-плана социальной сети посвящено технической стороне вопроса. В ходе решения вопросов необходимо определиться с платформой, на которой будет располагаться новый социальный ресурс. Не стоит также забывать о На данный момент таких платформ существует достаточное количество, среди наиболее популярных можно выделить:
- Joomla . Ее преимущества – высокая функциональность и бесплатное основание программного обеспечения, а также его открытость. Процесс обучения работы с данной платформой занимает совсем немного времени – примерно 15-20 дней. Недостатком платформы является необходимость при росте целевой аудитории дополнения ресурса функционалом от прочих платформ.
- Drupal . Данная платформа разработана для создания социальных сетей, однако ее недостатком является сложный и длительный процесс освоения, а также большие затраты времени на исправление ошибок.
- Social Engine. Обладает преимуществами перед другими платформами в силу широкого использования РНР и создания Интернет-ресурса из нескольких модулей, которые в любой момент могут быть заменены более модернизированными либо приобретенными у разработчиков. К минусам такого «движка» можно отнести платную основу получения большинства дополнений, плагинов и скриптов.
Разработка
После выбора платформы для создания будущей социальной сети, необходимо обозначить ее интерфейс, состоящий из следующих критериев:
- Общий вид сети и ее оформление (цветовой оттенок, форма и наличие подписей, применяемый шрифт и прочее).
- Внешний вид и составляющие страничек пользователей.
- Функциональные возможности (отправка сообщений, наличие «стен» на страничках пользователей, помещение фото в виртуальные альбомы).
- Наличие поисковой функции и возможности защиты данных пользователей.
- Разработка правил поведения для пользователей ресурса, а также системы наказания за их нарушения.
Создание данного ресурса, отвечающего описанным требованиям, может быть произведено самостоятельно, либо путем привлечения специалистов-разработчиков. Последний вариант требует дополнительных затрат бизнеса, однако на выходе получается более качественный продукт в сокращенные сроки.
Обслуживание и персонал
Для нормальной работы социальной сети необходимо определиться с тем, кто будет заниматься обслуживанием ресурса. Поэтому требуется решить вопрос .
Для запуска небольшого проекта социальной сети необходимо нанять следующих сотрудников:
- . Его обязанностями является отслеживание отсутствия на страничках пользователей скрытой несанкционированной рекламы, ссылок на прочие ресурсы и т.д.
- Администратор социальной сети. В его обязанности входит обеспечение нормальной работы всего ресурса.
Кроме этого, необходимо обеспечить социальной сети достойную раскрутку и хостинг.
Реклама и продвижение
Для пополнения рядов пользователей не только знакомыми и друзьями, необходимо расширить круг посетителей. Этого можно добиться, осуществляя путем размещения объявлений на других Интернет-сервисах, установки собственных баннеров на посещаемых и популярных сайтах, а также проведением мероприятий по продвижению социальной сети в поисковых системах.
Финансы
Заключительной частью составления бизнес-плана социальной сети является подсчет затрат и прогноз ожидаемой прибыли.
При этом доходы проекта могут поступать в рамках следующих каналов:
- . Может быть реализована в двух направлениях – в рамках контекстной рекламы и размещения баннеров. При этом сумма прибыли от размещения баннеров напрямую зависит от численности пользователей социальной сети.
- В рамках функционирования социальной сети могут быть оказаны некоторые платные услуги пользователям (размещение статусов, раздача виртуальных подарков и прочее)
На видео: Как создать свою социальную сеть за несколько минут (подробно, лайфхак)
В силу высокой востребованности людей в общении посредством Интернет- коммуникаций, создание собственной социальной сети вполне может стать успешным коммерческим проектом, приносящим прибыль за счет размещения рекламы и оказания платных услуг в такой сети. Для успеха такого бизнеса создание социальной сети должно быть заранее распланировано по этапам, что и должно быть отражено в бизнес-плане.
В помощь предпринимателям, задавшимся целью разработать собственный проекта, представлен бесплатный
Рекомендованные статьи
Технологии двадцать первого века позволили человеку открыть новые горизонты возможностей, одной из которых является Интернет. Люди не только пользуются возможностями мировой паутины, но и осваивают ее как коммерческую платформу. На данный момент прибыль приносят услуги рекламы на площадках, форумах и сайтах. К тому же, популярен заработок на размещении видео на YouTube, через торги доменами и услуги фрилансерства. Другие виды бизнеса в интернете не менее популярны.
Далеко ходить не надо – достаточно ознакомить Вас с данными доходов социальной сети «Вконтакте» за 2010 год, которые превысили отметку в миллиард рублей. Бесспорно, данные показатели могут окрылить начинающих бизнесменов и дать надежду на светлое будущее, при открытии своей социальной сети. Но реализм, все-таки, присутствовать должен – не стоит надеяться сразу на миллионные доходы.
Перед тем, как начать осмысливать свои идеи и претворять их в жизнь, необходимо иметь представление о ресурсе современности и проштудировать информацию о необычном виде заработка этого года — ведь каждый год составляется рейтинг популярных, среди новичков-предпринимателей, бизнес идей в интернете, и не просто популярных, но популярно-удачных. Также, следует узнать о рекомендациях и полезных советах по созданию своего сайта.
Платформа, о которой идет речь, перспективна, но требует к себе внимательного подхода при освоении, ответственности и заранее приготовленного бизнес-плана.
Создание концепта
До того, как Вы начнете предпринимать первые шаги по реализации своей идеи в жизнь, необходимо продумать тему концепции и наполнения сети для общения в интернете – понять, каким образом возможно «переманивание» пользователей крупных площадок (на данный момент существует шесть серьезных конкурентов).
Не стоит забывать и о «говорящем за само себя» названии Вашей социальной сети. Ведь имя нарицательное станет визитной карточкой и поможет привлечь новых посетителей.
Контингент посетителей
Но, чтобы понимать, насколько далеко может завести бизнес-план Вашей соц.сети, пропишите будущую аудиторию, на которую нацелена деятельность. Причем определение характерного портрета пользователей (возраст, социальное благоустройство, вкусы и увлечения) также необходимо, как и знание численности. Другая бизнес идея, требующая аналитики целевой аудитории, также представлена на сайте.
Все просто: это принципиально важно для понимания своего посетителя, — так сказать, заочное знакомство, которое дает свободу в организации мероприятия для расширения своей аудитории на основе имеющихся предпочтений.
Разберем на примере: Вы собираетесь открыть интернет ресурс для пользователей, которые учатся в определенной школе или институте (да, напоминает Facebook). И здесь достаточно ознакомить близких друзей со своей социальной сетью – что приведет к автоматическому расширению числа пользователей, путем приглашения от друзей и знакомых. От Вас потребуется минимум действий.
Ресурс
Далее стоит подумать над технической стороной медали. В бизнес-план необходимо включить описание будущего ресурса и платформы, на которой будет держаться вся ось оформления, — это, своего рода, мифические киты, держащие Землю-матушку, только такие платформы никакие не мифические, а очень даже настоящие
Итак, существует несколько программных основ для соц. сетей:
— Joomla – определяется как высокая работоспособность и функционал «в одном лице». Существенным плюсом является ее бесплатность (точнее ее программное обеспечение) и открытость. Научится управляться с ней достаточно легко: за пятнадцать-двадцать дней можно стать профессионалом в управлении платформы. Минусом является требование обновления от других платформ при росте числа пользователей;
— Drupal – платформа, которая существует специально для поддержки социальной сети. Но тут, соответственно, присутствует недостаток долгого освоения и растянутого знакомства с функционалом и программным построением алгоритмов взаимодействия с платформой;
— Social Engine – программа со своими достоинствами, которые характеризуются включением PHP и одновременным поддержанием нескольких модулей, изменяемых, при желании, в любой момент. Что касается недостатков, то эта платные модернизации.
Построение
После того, как выбрано программное обеспечение будущего контента, нужно проработать тему дизайна, которая включает несколько параметров:
— общее впечатление – цветовое наполнение, личные значки, подписи и шрифты;
— вид главной страницы и оформление индивидуальных данных пользователей;
— функциональный потенциал – диалоги, внешние стены, аватарки и виртуальные альбомы;
— возможность поиска и потенциальное сохранение данных аудитории (конфиденциальность);
— принципы использования социальной сети и меры наказания за несоблюдение норм поведения.
Создать интернет-платформу для общения можно как самостоятельно, так и благодаря программистам. Второй вариант подразумевает более «затратный» выход из ситуации, однако на выходе получится качественный продукт в сжатые сроки. О том, как открыть аптеку (что не менее прибыльно) также можете прочитать на сайте.
Коллектив и служба поддержки
Итак, подходя к описанию данного пункта Вашей бизнес-стратегии, следует подчеркнуть, что планомерное функционирование системы невозможно без сервиса. Поэтому вопрос о наличие штата сотрудников необходимо решить заранее.
Для того чтобы Ваша идея начала функционировать легко и без сбоев, на начальном этапе Вам потребуются следующие работники:
— специалист по контенту. В его функции будет входить проверка страничек пользователей на наличие запрещенной рекламы, неизвестных ссылок на другие платформы и прочее;
— руководитель платформы общения. В его функции входит обеспечение оптимальной производительности социальной сети.
К тому же, ресурс следует раскрутить через рекламу и хостинг, о чем и пойдет речь ниже.
Рекламное видение и развитие
Чтобы число посетителей постепенно росло, и команду пользователей составляли не только друзья и знакомые, необходимо продумать возможные способы расширения круга посетителей. И для этого, конечно же, в помощь реклама. Очень удобно и выгодно размещать на других ресурсах рекламные объявления и баннеры о своей платформе, к тому же – провести несколько информационных презентаций и праздничных лекций, которые будут продвигать соц. сеть в системах поиска.
некоторые советы по планированию бизнеса социальной сети:
Финансирование
Заключительным аккордом при составлении Вашего бизнес-плана является выведение полной суммы затрат и прогнозирование дохода. Следует учесть возможные пути получения прибыли:
— от рекламы. Реализация данного направления возможна двумя способами: контекстная реклама или баннеры. Причем достаток от последнего способа зависит напрямую от количества посетителей Вашей платформы;
— от платных функций. Имеется в виду предоставление специальных возможностей и уникальных статусов за плату (такие варианты любимы пользователями социальных ресурсов) и другое.
Далее – все зависит от Вашего желания и наработанного опыта. Удачи.