Бизнес план салона красоты диплом

Бизнес план салона красоты диплом thumbnail

Дипломная работа на тему: Бизнес-план салона красоты.1537159088_diplom-na-temu-organizaciya-predpriyatiya-salon-krasoty.zip

В данной статье рассмотрена финансовая часть и экономическая эффективность организации бизнеса (на примере салона красоты) к дипломному проекту на тему: Организация малого бизнеса.Финансовая часть бизнес-плана включает в себя планирование расходов организации, планируемый объем продаж, планирование прибыли. Проведем анализ данных показателей.  Финансирование мероприятий проекта по организации салона красоты может осуществляться как за счет собственных, так и за счет заемных источников финансирования. Так, как индивидуальный предприниматель имеет в собственности нежилое помещение в многоквартирном доме на 1 этаже, то соответственно средства на покупку помещения  или аренду помещения для организации салона красоты- не требуются. Таким образом, основные мероприятия, которые необходимо профинансировать являются следующие, рис.1Бизнес план салона красоты диплом:

1)Покупка производственного оборудования (столы, стулья, рабочее место парикмахеров, косметолога, маникюрного отдела, педикюрного, покупка солярия и другие виды расходов связанные с приобретением основного имущества). Все они перечислены в приложении.  В целом на покупку оборудования,  планируется потратить 604,0 тыс. руб.(приложение).

2)Также для набора персонала в организацию Салон красоты  необходимо финансирование рекламных объявлений, которые планируется размещать в газете  «Вакансия» Санкт-Петербург и на сайтах в сети интернет, в местах, где это наиболее целесообразно. На размещение объявлений в газете «Вакансия» планируется потратить 5000 руб. Также целесообразно будет набирать персонал через различные сайты объявлений. Поэтому большую сумму вкладывать в рекламу, направленную на подбор кадров -нецелесообразно.

3)Проведенный выше расчет показал, что на продвижение услуг салона необходимо: размещение рекламы в СМИ, создание собственного сайта, продвижение услуг салона красоты через различные сайты в сети Интернет.  В совокупности сумма затрат на маркетинговые мероприятия, направленные на продвижение услуг салона красоты составила 68800 руб. (приложение).

Таким образом, проведенный анализ финансирования мероприятий для открытия салона красоты показал, что необходимо вложить средства в сумме 604000+68800+5000=677800 руб.

Эту сумму предприниматель не планирует брать в кредит, так как у него имеются собственные сбережения в сумме превышающей ту, что необходима для организации салона красоты. Таким образом, бизнес не требует финансирования со стороны банков или иных кредитных учреждений.

Для того, чтобы рассчитать насколько эффективен будет бизнес, необходимо исходя из прогнозируемых объемов продаж и затрат предприятия, рассчитать ориентировочный показатель прибыли, рис.2.Бизнес план салона красоты диплом Так, в частности исходя из прогнозов емкости рынка салонов красоты и ориентировочных продажах, можно предположить , что в среднем салон красоты будет приносить по 20000 руб. выручки в  день. Таким образом, в месяц эта сумма составит 600000 руб., в год соответственно 7200,0 тыс. руб. В сумму выручки включаются также затраты на различные красители для волос, лаки, шампунь, бальзамы для волос, крема и другие средства, используемые в работе салона. Как правило предприятие салон красоты закупает различные средства у компаний производителей или у оптовых форм, делая при этом свою наценку в 100%, следовательно, при реализации услуг на сумму 7200 тыс. руб., 3600 тыс. руб.- это стоимость покупных материалов  (лаки, шампунь и т.д.), а 3600 т.р.- это прибыль предпринимателя, но еще не остающаяся в  его распоряжении, так как с нее необходимо заплатить заработную плату работникам салона. Так, выше проведенный анализ показал, что все работники будут получать заработную плату в размере 40% от выручки, а это составляет (7200/100)×40%=2880 тыс. руб.- это расходы на заработную плату работникам, которые работают по сдельной оплате труда. Как уже было описано- администратору и уборщице- будет предложена окладно- премиальная заработная плата (уборщице 12  т.р. в месяц, а администратору 18 т.р.) таким образом, расходы в год на заработную плату уборщице и администратору составят 360 тыс. руб.). Итого общая сумма затрат на заработную плату составит 360+2880=3240,0 тыс. руб. Следовательно, прибыль до вычета расходов на оплату труда составляла 3600 тыс. руб. отнимаем затраты на заработную плату 3600-3240=360 тыс. руб. – это прибыль, которая остается у предпринимателя (в год). При этом с этой суммы необходимо будет заплатить налог. Какая именно будет сумма налога, это зависит от системы налогообложения. Ориентировочно при общей системе налогообложения, предприниматель в год платит 20-30 тыс. руб. Прогнозный показатель чистой прибыли предпринимателя в год составит 330 тыс.руб.

Проведенный выше расчет является  прогнозируемым, поэтому если предположить, что выручка от услуг салона красоты будет больше той, что планируется, то соответственно и работники заработают больше, и предприниматель получит больше чистой прибыли. Посмотреть примеры других разделов бизнес-плана салона красоты и примеры бизнес-планов=> Вы можете в разделе Статьи.

Проведенное выше исследование дипломной работы позволяет сделать следующий вывод. Салон красоты планируется открыть индивидуальным предпринимателем. Для организации салона красоты необходимо помещение, индивидуальный предприниматель имеет в собственности помещение квартирного типа в многоквартирном доме на 1 этаже. Данное помещение выведено из жилого фонда. Площадь помещения составляет 54кв. м. В этом помещении и планируется организовать салон красоты. Данное помещение не требует капитального ремонта, поэтому затраты на его осуществление не предусмотрены.

Читайте также:  Бизнес план на многоуровневой парковке

Основными видами затрат, направленные на организацию  салона красоты являются: затраты на покупку оборудования, на рекламные мероприятия, направленные на продвижение услуг салона и затраты на подбор кадров в организацию.

В салоне красоты планируется оказывать следующие виды услуг: парикмахерские, косметические, солярий, маникюр, педикюр. Для  организации работы салона красоты необходимо набрать штат работников в количестве 14 человек. При этом планируется, что все работники будут получать заработную плату в процентах от выручки, только труд администратора и уборщицы будет оплачиваться по окладу, вне зависимости от товарооборота предприятия.

Общая сумма финансирования мероприятий для организации салона красоты составила 677,8 тыс. руб. Финансирование будет осуществляться за счет собственных источников финансирования, так как предприниматель имеет некоторые личные  сбережения, которых будет достаточно для открытия собственного бизнеса.

Проведенная экономическая эффективность дипломного проекта показала, что при прогнозируемым объемах продаж, предприятие получит чистую прибыль в сумме 330 тыс. руб. Расчет чистой прибыли является прогнозным, поэтому в случае уменьшения или увеличения прогнозируемых объемов продаж, произойдут изменения показателя прибыли в ту или иную сторону. Насколько эффективен будет бизнес и каковы будут доходы предпринимателя  будет зависеть от экономической ситуации в регионе и эффективности ведения бизнеса. 

Бизнес план салона красоты диплом

 Хотелось бы также отметить, что если у Вас возникла необходимость заказать дипломную работу по любому экономическому или гуманитарному предмету, то услуги сайта для Вас!. Так как, написание дипломной работы состоит из нескольких этапов: 1)формирование темы диплома; 2)разработка плана к диплому;3) написание дипломного проекта;4)выполнение слайдов, графического материала, доклада для защиты диплома,  в связи с этим на сайте представлена вся необходимая информация для написания дипломных проектов. Примеры различных видов плана к дипломам, темы дипломных работ по различным экономическим и гуманитарным предметам, примеры анализов рынка, примеры выводов к дипломам, примеры слайдов к дипломным работам, примеры графического материала, примеры введений и заключений, примеры докладов к дипломным работам, примеры бизнес-планов, примеры рецензий на дипломные работы Вы можете посмотреть в разделах Мои работы, Статьи, а также на главной странице сайта. Я работаю с заказчиками со всех городов России, в частности, моими потенциальными потребителями чаще всего являются клиенты из следующих городов: Москва, Санкт-Петербург, Екатеринбург, Новосибирск, Тула, Казань, Омск, Томск, Самара, Волгоград, Хабаровск, Краснодар, Владимир, Мурманск, Челябинск, Воронеж, Пермь, Белгород, Калининград, Уфа, Ростов-на-Дону, Владивосток и другие. Кроме заказа дипломного проекта, также Вы можете заказать бизнес-план любого предприятия, оформить заказ на проведение анализа любого рынка, заказать проведение маркетинговых исследований. Для заказа дипломного проекта, анализа рынка, бизнес-плана или проведения маркетинговых исследований, необходимо выслать задание на электронную почту или позвонить по выше указанным номерам телефонов. Буду рада оказать срочную помощь в написании диплома и других видов студенческих работ! 

Бизнес план салона красоты диплом

Бизнес план салона красоты диплом

Бизнес план салона красоты диплом


Источник

Ðàçðàáîòêà áèçíåñ-ïëàíà ñàëîíà êðàñîòû “Íåôåðòèòè” â ã. Óâàðîâî Òàìáîâñêîé îáëàñòè: ó÷ðåæäåíèå ïðåäïðèÿòèÿ, îðãàíèçàöèîííî-ïðàâîâàÿ ôîðìà ñîáñòâåííîñòè; ïëàí ìàðêåòèíãà; èñòî÷íèêè ôèíàíñèðîâàíèÿ, ïðîèçâîäñòâåííûé è ôèíàíñîâûé ïëàí; ðèñêè è ãàðàíòèè.

Ñòóäåíòû, àñïèðàíòû, ìîëîäûå ó÷åíûå, èñïîëüçóþùèå áàçó çíàíèé â ñâîåé ó÷åáå è ðàáîòå, áóäóò âàì î÷åíü áëàãîäàðíû.

Ðàçìåùåíî íà https://www.allbest.ru/

ÁÈÇÍÅÑ ÏËÀÍ

Ñàëîí êðàñîòû«Íåôåðòèòè»

Ñîäåðæàíèå

1. Ðåçþìå

2. Àíàëèç ïîëîæåíèÿ äåë â îòðàñëè

3. Îðãàíèçàöèîííûé ïëàí

4. Ïëàí ìàðêåòèíãà

5. Ïðîèçâîäñòâåííûé ïëàí

6. Ôèíàíñîâûé ïëàí

7. Ðèñêè è ãàðàíòèè

Âûâîäû è ïðåäëîæåíèÿ

1. Ðåçþìå

Äàííàÿ ðàáîòà ïëàíèðóåò îñíîâàòü ñàëîí êðàñîòû, ãäå áóäåò ïðåäîñòàâëåí ðÿä óñëóã, òàêèõ êàê: ñòðèæêè ìóæñêèå, æåíñêèå, ìàíèêþð, ïåäèêþð, ìàññàæ, êîñìåòîëîã, ñîëÿðèé. Âûáîð äåÿòåëüíîñòè ïðåäïðèÿòèÿ îñíîâàí òåì, ÷òî â ãîðîäå íå òàê ìíîãî ñàëîíîâ, ïðåäîñòàâëÿþùèõ âñå óñëóãè îäíîâðåìåííî, ïîýòîìó ìîæíî ñäåëàòü âûâîä, ÷òî êîíêóðåíöèÿ â ýòîé îòðàñëè íå áóäåò ñëèøêîì îùóòèìà. Âàæíîå çíà÷åíèå èìååò ìåñòî, ãäå áóäåò ðàñïîëàãàòüñÿ ñàëîí. Ó âûáðàííîãî ìåñòà äîëæíî áûòü õîðîøåå òðàíñïîðòíîå ñîîáùåíèå ñ öåíòðîì, áîëüøàÿ ïðîõîäèìîñòü, ñîñåäñòâî ó÷ðåæäåíèé, êîòîðûå ïîñåùàåò áîëüøîå êîëè÷åñòâî ëþäåé, à òàêæå íåîáõîäèìî ó÷åñòü ñîöèàëüíûé ñòàòóñ, ïðîæèâàþùèõ è ðàáîòàþùèõ â îêðóãå ëþäåé.

Ñàëîí «Íåôåðòèòè» áóäåò íàõîäèòüñÿ â ÐÔ, Òàìáîâñêàÿ îáëàñòü ã. Óâàðîâî ïåð. Ñîâåòñêèé, ãäå îí ïðèîáðåòàåò ïîìåùåíèå â 30 êâ. ìåòðîâ ñòîèìîñòüþ 70000 ðóáëåé.

Ñîáñòâåííûé êàïèòàë ïðåäïðèÿòèÿ ñîñòàâëÿåò 140000 ðóáëåé. Óñòàâíîé êàïèòàë ïîäåëåí íà äâå ÷àñòè: 50%+50%.

Íà ðàáîòó ïëàíèðóåòñÿ âçÿòü øåñòü ïàðèêìàõåðîâ, äâà ìàñòåðà ìàíèêþðà, äâà êîñìåòîëîãà, îäèí ìàññàæèñò. Âñÿ ïðèáûëü èäåò ëè÷íî ìàñòåðó. Ïðåäëàãàåòñÿ óñòàíîâëåííûé ãðàôèê ðàáîòû: 2 äíÿ ÷åðåç 2. Ðàáîòíèêàì ïðåäîñòàâëÿåòñÿ îáîðóäîâàííûå ðàáî÷èå ìåñòà, íå âêëþ÷àÿ ìàòåðèàëà.

Ðàñöåíêè àðåíäíîé ïëàòû â íåäåëþ

Ïàðèêìàõåð – 2000 ðóá.

Ìàíèêþð/Ïåäèêþð – 1500 ðóá.

Ìàññàæ – 3000 ðóá.

Êîñìåòîëîã – 1500 ðóá.

Äàííîå ïðåäïðèÿòèå äîëæíî íà÷àòü îêóïàòü óæå â ìàðòå 2011 ãîäà.

Ïëàíèðóåìûé îáùèé îáúåì îêàçàíèé óñëóã äîëæåí ñîñòàâèòü 396000 ðóá. çà 2011 ãîä è îáùàÿ ñóììà çàòðàò çà ãîä ñîñòàâèò 189432 ðóá. îðèåíòèðóåìàÿ ïðèáûëü çà 2011 ãîä ñîñòàâèò 206568 ðóá.

2. Àíàëèç ïîëîæåíèÿ äåë â îòðàñëè

Читайте также:  Бизнес план с малым капиталом

Îïèñàíèå áèçíåñ-èäåè

Îñíîâíûì ðîäîì äåÿòåëüíîñòè áóäóùåãî ñàëîíà áóäåò ïðåäîñòàâëåíèå ðÿäà óñëóã òàêèõ êàê: ñòðèæêè ìóæñêèå, æåíñêèå, ìàíèêþð, ïåäèêþð, ìàññàæ, êîñìåòîëîã, ñîëÿðèé.

Ñïåêòð ïðåäëàãàåìûõ óñëóã

Ñàëîí êðàñîòû ïðåäëàãàåò ñëåäóþùèå óñëóãè:

– ïàðèêìàõåð (ìóæñêîé, æåíñêèé, äåòñêèé ìàñòåð), ìàíèêþð (êëàññè÷åñêèé, ôðàíöóçñêèé, õóä. ìàíèêþð, íàðàùèâàíèå íîãòåé, êîððåêöèÿ íîãòåé)

– ïåäèêþð

– ìàññàæ (êëàññè÷åñêèé, ïîëíûé, ëîêàëüíûé, àíòèöåëëþëèòíûé)

– êîñìåòîëîã-âèçàæèñò

– ñîëÿðèé (èíòåíñèâíûé, îáû÷íûé)

Äëÿ êîãî óñëóãè ïðåäíàçíà÷åíû?

Äåÿòåëüíîñòü ñàëîíà îðèåíòèðîâàíà íà æèòåëåé ãîðîäà Óâàðîâî, ñî ñðåäíèì äîñòàòêîì. Ïðè âûáîðå ìåñòà äëÿ ñàëîíà ìû òàêæå ó÷èòûâàëè òðàíñïîðòíîå ñîîáùåíèå ñ öåíòðîì è äðóãèìè ðàéîíàìè, ïðîõîäèìîñòü, ñîñåäñòâî ó÷ðåæäåíèé, êîòîðûå ïîñåùàåò áîëüøîå êîëè÷åñòâî ëþäåé. Ìû ñ÷èòàåì, ÷òî ìåñòî äëÿ ñàëîíà âïîëíå ñîîòâåòñòâóåò ýòèì ïîëîæåíèÿì: ðÿäîì íàõîäèòñÿ Öåíòðàëüíàÿ áîëüíèöà, áàíê, ìàãàçèíû, ñòðàõîâàÿ êàìïàíèÿ.

3. Îðãàíèçàöèîííûé ïëàí

Îðãàíèçàöèîííî-ïðàâîâàÿ ôîðìà ñîáñòâåííîñòè

Ïðåäïðèÿòèå áóäåò îñíîâàíî â ôåâðàëå 2011 ãîäà â âèäå îáùåé ñîáñòâåííîñòè êàê îáùåñòâî ñ îãðàíè÷åííîé îòâåòñòâåííîñòüþ è ñîáñòâåííûì êàïèòàëîì 140 òûñ. ðóá. ×åì îáîñíîâàí âûáîð:

– ëè÷íîå äîâåðèå ó÷àñòíèêîâ;

– íå òðåáóåò îñîáûõ óñèëèé è ðàñõîäîâ;

– ïðîñòîå ðàñïðåäåëåíèå ïðèáûëè ïðîïîðöèîíàëüíî äîëè â îáùåñòâå;

– îãðàíè÷åííàÿ îòâåòñòâåííîñòü;

Ôèðìåííîå íàèìåíîâàíèå ïðåäïðèÿòèÿ «Íåôåðòèòè». Ñîãëàñíî íàëîãîâîìó êîäåêñó ÐÔ âåñü êàïèòàë îáùåñòâà ñîñòîèò èç âêëàäîâ, âíåñåííûõ ó÷àñòíèêàìè ïðè óòâåðæäåíèè îáùåñòâà. Ó÷àñòíèêè íåñóò îòâåòñòâåííîñòü â ðàçìåðå ñâîèõ âêëàäîâ. Ñîáñòâåííèêàìè ïðåäïðèÿòèé ÿâëÿþòñÿ:

1. Ïëîòíèêîâà Íèíà Âÿ÷åñëàâîâíà – 50%

2. Àíòîíîâà Èðèíà Àíàòîëüåâíà – 50%

Ñîáñòâåííûé êàïèòàë ïîäåëåí íà äâà ÷àñòè, ñîîòâåòñòâåííî – 50 : 50%.

Ó÷ðåæäåíèå ïðåäïðèÿòèÿ

Äëÿ ó÷ðåæäåíèÿ ÎÎÎ ó÷àñòíèêàìè ñîñòàâëÿåòñÿ ó÷ðåäèòåëüíûé äîãîâîð è Óñòàâ. Ýòàïû ó÷ðåæäåíèÿ:

1. áèçíåñ-èäåÿ

2. îðãàíèçàöèÿ ôèíàíñèðîâàíèÿ

3. âûáîð òèïà ïðåäïðèÿòèÿ

4. ñîñòàâëåíèå ó÷ðåäèòåëüíîãî äîãîâîðà è Óñòàâà

5. ïîëó÷åíèå ðàçðåøåíèÿ íà äåÿòåëüíîñòü

6. ðåãèñòðàöèÿ ïðåäïðèÿòèÿ

7. èíôîðìèðîâàíèå Íàëîãîâîãî äåïàðòàìåíòà

8. îðãàíèçàöèÿ áóõãàëòåðñêîãî ó÷åòà

Îðãàíèçàöèîííàÿ ñòðóêòóðà

Âûñøèì îðãàíîì îòâåòñòâåííîñòè ÎÎÎ ÿâëÿåòñÿ îáùåå ñîáðàíèå ó÷àñòíèêîâ, â êîìïåòåíöèþ êîòîðîãî âõîäèò:

– âíåñåíèå èçìåíåíèé â óñòàâ;- óâåëè÷åíèå è óìåíüøåíèå óñòàâíîãî êàïèòàëà;

– èçáðàíèå è îòçûâ èñïîëíèòåëüíîãî äèðåêòîðà;

– ó÷ðåæäåíèå îò÷åòà çà õîçÿéñòâåííûé ãîä è ðàñïðåäåëåíèå ïðèáûëè;

– âûíåñåíèÿ ðåøåíèÿ î ïðåêðàùåíèè äåÿòåëüíîñòè ÎÎÎ

Èñïîëíèòåëüíûé äèðåêòîð âûíîñèò ðåøåíèÿ ïî òåêóùåé ðàáîòå, âîïðîñàì öåíîîáðàçîâàíèÿ è îðãàíèçàöèè òðóäà. Òàêæå èñïîëíèòåëüíûé äèðåêòîð áóäåò âûïîëíÿòü ôóíêöèè áóõãàëòåðà.

Ïåðñîíàë: âñåãî â ðàáîòå ïðåäïðèÿòèÿ ïëàíèðóåòñÿ çàäåéñòâîâàòü 12 ÷åëîâåê:

6 ïàðèêìàõåðîâ

2 ìàñòåðà ìàíèêþðà, ïåäèêþðà

2 êîñìåòîëîãà

1 ìàññàæèñò

4. Ïëàí ìàðêåòèíãà

Îïèñàíèå òåêóùåé ñèòóàöèè íà ðûíêå

Ìû ó÷èòûâàåì, ÷òî íèøà â ýòîé îòðàñëè ñèëüíî çàïîëíåíà. Íî â îñíîâíîì, ýòî ïàðèêìàõåðñêèå, ðàñïîëîæåííûå â ïîäâàëüíûõ ïîìåùåíèÿõ. Ìû äîñòàòî÷íî õîðîøî èçó÷èëè êîíêóðåíòîâ, íàõîäÿùèõñÿ ðÿäîì ñ íàøèì ñàëîíîì. Íè â îäíîé ïàðèêìàõåðñêîé íå ïðåäîñòàâëÿåòñÿ òàêîé øèðîêèé ñïåêòð óñëóã êàê ó íàñ.

Êðîìå òîãî, öåíû â íàøåì ñàëîíå áóäóò çíà÷èòåëüíî íèæå, ÷åì â öåëîì ïî ãîðîäó â ñàëîíàõ òàêîãî óðîâíÿ, è ñîîòâåòñòâåííî ïðèìåðíî íà îäíîì óðîâíå ñ íàøèìè êîíêóðåíòàìè, ïàðèêìàõåðñêèõ êîòîðûå ðàñïîëîæåíû ðÿäîì ñ íàøèì ñàëîíîì.

 òàêîé ñèòóàöèè èìååòñÿ âîçìîæíîñòü ïðèâëå÷åíèÿ êëèåíòîâ íà ñâîþ ñòîðîíó.

Àíàëèç êîíêóðåíòíîãî îêðóæåíèÿ

Îäíîé èç õàðàêòåðíûõ ÷åðò ðûíî÷íîé ýêîíîìèêè ÿâëÿåòñÿ êîíêóðåíöèÿ. Ìû ðàññìàòðèâàåì êîíêóðåíöèþ êàê íåîòúåìëåìóþ ÷àñòü äåÿòåëüíîñòè. Åñëè ïðåäïðèíèìàòåëü ïëàíèðóåò ñòðàòåãèþ ñâîåãî ïðåäïðèÿòèÿ, åìó îáÿçàòåëüíî ïðèäåòñÿ äóìàòü î êîíêóðåíöèè, ïîòîìó ÷òî öåëü ñòðàòåãèè – ýòî äîñòèæåíèå óñïåõà, ÷òî íà ñàìîì äåëå îçíà÷àåò ïîáåäó íàä êîíêóðåíòàìè.

Ãëàâíûìè êîíêóðåíòàìè äëÿ ñàëîíà «Íåôåðòèòè» ÿâëÿþòñÿ ïàðèêìàõåðñêàÿ, íàõîäÿùàÿñÿ â íåïîñðåäñòâåííîé áëèçîñòè.

ÊÎÍÊÓÐÅÍÒÛ

Ñèëüíûå è ñëàáûå ñòîðîíû êîíêóðåíòîâ

Ñèëüíûå è ñëàáûå ñòîðîíû ñàëîíà «Íåôåðòèòè»

Ñàëîí «Îñòðîâ êðàñîòû»

Ñèëüíûå ñòîðîíû:

Âûñîêèé óðîâåíü îáñëóæèâàíèÿ;

Åñòü ìàíèêþðíûå óñëóãè;

Ðàáîòàåò êîñìåòîëîã.

Ñëàáûå ñòîðîíû:

1. Âûñîêèå öåíû ïðåäîñòàâëÿåìûõ óñëóã;

2. Ìàëàÿ ÷èñëåííîñòü ñïåöèàëèñòîâ, ÷òî íå ïîçâîëÿåò îáñëóæèòü áîëüøå êëèåíòîâ.

Ñèëüíûå ñòîðîíû:

Âûñîêèé óðîâåíü îáñëóæèâàíèÿ;

Ïðåäîñòàâëÿþòñÿ ìàíèêþðíûå óñëóãè;

Ïðèåìëåìûå öåíû;

Óäà÷íîå ðàñïîëîæåíèå

ñàëîíà;

Ñïåöèàëèñòàì ïðåäîñòàâëÿåòñÿ âîçìîæíîñòü ïîâûøåíèÿ êâàëèôèêàöèè.

Ñëàáûå ñòîðîíû:

1. Ïîêà íå ïðåäîñòàâëÿåòñÿ áîëüøå íèêàêèõ äîïîëíèòåëüíûõ óñëóã.

Ñàëîí «Íàòàëèÿ»

Ñèëüíûå ñòîðîíû:

1. Âûñîêèé óðîâåíü îáñëóæèâàíèÿ;

2. Åñòü ñîëÿðèé.

Ñëàáûå ñòîðîíû:

1. Âûñîêèå öåíû íà óñëóãè.

Îïðåäåëåííûå óñëóãè ñîâïàäàþò ñ óñëóãàìè, êîòîðûå ïëàíèðóåò ïðåäëîæèòü ñàëîí «Íåôåðòèòè». Ñëåäóåò îáîéòè êîíêóðåíòîâ:

– áîëåå âûñîêèì óðîâíåì îáñëóæèâàíèÿ;- áîëåå øèðîêèì ñïåêòðîì ïðåäëàãàåìûõ óñëóã.

Öåíîîáðàçîâàíèå

Öåíû áóäóò óñòàíàâëèâàòüñÿ, èñõîäÿ èç âèäà îêàçûâàåìîé óñëóãè.

Íà öåíîîáðàçîâàíèå âëèÿåò:- ïëàòåæåñïîñîáíîñòü êëèåíòîâ;- æåëàíèå (ïîòðåáíîñòü â äàííîì âèäå óñëóã) è âîçìîæíîñòü ïëàòèòü;

Çàêóïî÷íàÿ öåíà, èñïîëüçóåìûõ ìàòåðèàëîâ.

Ïðåéñêóðàíò

Ñòðèæêà ìóæñêàÿ

70 ðóá.

Ñòðèæêà æåíñêàÿ

100-150 ðóá.

Óêëàäêà:

äëèííûå

80 ðóá.

Ñðåäíèå

70 ðóá.

Êîðîòêèå

60 ðóá.

Ìûòüå ãîëîâû

20 ðóá.

Âå÷åðíÿÿ ïðè÷åñêà

150-200 ðóá.

Õèìè÷åñêàÿ çàâèâêà

300-500 ðóá.

Ïîêðàñêà

100-200 ðóá.

Ìàíèêþð/ïåäèêþð:

Ìàíèêþð

65 ðóá.

Ôðàíöóçñêèé ìàíèêþð

90 ðóá.

Õóä. ìàíèêþð (1 íîãîòü)

10 ðóá.

Íàðàùèâàíèå íîãòåé

700 ðóá.

Ïåäèêþð

125 ðóá.

Êîððåêòèðîâêà áðîâåé

40 ðóá.

Êîñìåòîëîã-âèçàæèñò:

×èñòêà ëèöà

200 ðóá.

Ãëóáîêàÿ ÷èñòêà ëèöà

270 ðóá.

Ìàêå-up

100-250 ðóá.

Îìîëàæèâàþùàÿ ìàñêà

150 ðóá.

Ìàññàæ:

Êëàññè÷åñêèé

150 ðóá.

Ëîêàëüíûé

90 ðóá.

Ñïîðòèâíûé

250 ðóá.

Àíòèöåëëþëèòíûé

250 ðóá.

Ñîëÿðèé

40 ðóá.

Читайте также:  Бизнес планы магазин мебельный готовые

Àêòèâèçàöèÿ ïðîäàæè óñëóã

Ãëàâíåå ìåòîäû â àêòèâèçàöèè ïðîäàæè óñëóã:

– ðàñïðîñòðàíåíèå ðåêëàìíûõ ëèñòîâîê â íà÷àëå äåÿòåëüíîñòè

– â íà÷àëå äåÿòåëüíîñòè ïëàíèðóþòñÿ ëüãîòíûå ïðåäëîæåíèÿ ñî ñêèäêîé äî 30%.

Ðåêëàìà

Òåêñò ðåêëàìû è åå äèçàéí áóäåò ïðèâëåêàòåëüíûì è îòîáðàæàþùèì âñå íàïðàâëåíèÿ íàøåé äåÿòåëüíîñòè.

Ìû íàìåðåíû â îñíîâíîì èñïîëüçîâàòü ñëåäóþùèå âèäû ðåêëàìû:

– ñïåöèàëüíûå ðåêëàìíûå ùèòû;

– ðåêëàìà â ãàçåòàõ è æóðíàëàõ;

– ðåêëàìà íà êàíàëå ÒÍÒ, «Íîâûé âåê».

Ðàçìåùåíî íà https://www.allbest.ru/

Ðàçìåùåíî íà https://www.allbest.ru/

Ïåð. Øîññåéíûé

89204789216

Ðàçìåùåíî íà https://www.allbest.ru/

ñàëîí îðãàíèçàöèîííûé ìàðêåòèíã ôèíàíñèðîâàíèå

5.Ïðîèçâîäñòâåííûé ïëàí

Òàáëèöà 5

Ðàñ÷¸ò íà ìåñÿö

¹

ï/ï

ÌÀÒÅÐÈÀËÛ È ÑÛÐܨ

ÊÎË-ÂÎ

ÖÅÍÀ çà åäèíèöó.

ÑÓÌÌÀ, ðóá.

1.

2.

3.

4.

5.

6.

Ïðîôåññèîíàëüíûå ñðåäñòâà Londa professional:

Êðàñèòåëè äëÿ âîëîñ –

êðåì êðàñêà

áëîíäîðàí

Ñðåäñòâà äëÿ õèì. çàâèâêè

Ñðåäñòâà äëÿ óõîäà è ñòàéëèíãà –

Øàìïóíü

Ìàñêà

Ïåíà äëÿ óêëàäêè

Ãåëü – âîñê

Ñïðåé – ìóññ

Êðåì – áëåñê

Ñðåäñòâà äëÿ ìàíèêþðà:

Ñðåäñòâà ïî óõîäó çà íîãòÿìè

Íàáîð äëÿ ðåìîíòà íîãòåé

Ñðåäñòâà äëÿ ñíÿòèÿ ëàêà

Ñðåäñòâà, çàêðåïëÿþùèå ëàê

Ëàêè

Îñíîâû ïîä ëàê

Ïîëîòåíöå îäíîðàçîâîå

Ìåëêèé èíñòðóìåíò è èíâåíòàðü

70

20

35

3

2

4

4

4

4

3

20

3

600

128-00

290-00

280-00

298-00

468-00

170-00

128-00

213-00

170-00

410-00

90-00

90-00

7-00

8 960-00

5 800-00

9 800-00

894-00

936-00

680-00

512-00

852-00

680-00

1 100-00

1 230-00

240-00

250-00

1 800-00

270-00

4 200-00

500-00

ÈÒÎÃÎ:

38 704-00

6.Ôèíàíñîâûé ïëàí

Èñòî÷íèêè ôèíàíñèðîâàíèÿ

ÎÎÎ ôèíàíñèðóþòñÿ çà ñ÷åò ñîáñòâåííîãî êàïèòàëà, â ðàçìåðå 140000 ðóáëåé.

Ñìåòà ïåðâîíà÷àëüíûõ çàòðàò

ÎÎÎ «Íåôåðòèòè» íà÷èíàåò îñóùåñòâëÿòü ñâîþ äåÿòåëüíîñòü 01.05.2011.  àïðåëå 2011 ãîäà ïëàíèðóåòñÿ ïðîâåñòè êîñìåòè÷åñêèé ðåìîíò ïîìåùåíèÿ è óñòàíîâèòü îáîðóäîâàíèå.

Ðàñõîäû

Ñóììà

Ðàñõîäû íà ðåìîíò

15000 ðóá.

Ðàñõîäû íà îáîðóäîâàíèå:

Ñîëÿðèé

15000 ðóá.

Ðàáî÷èå ñòîëû äëÿ ïàðèêìàõåðîâ

12000 ðóá.

Ðàáî÷èé ñòîë äëÿ ìàíèêþðà

2000 ðóá.

Ðàáî÷èé ñòîë äëÿ ìàññàæà

3000 ðóá

Êîñìåòè÷åñêîå êðåñëî

3000 ðóá.

Çåðêàëà

3000 ðóá.

Äèâàí äëÿ ïîñåòèòåëåé

2000 ðóá.

Ìîéêà

1500 ðóá.

Ñòóëüÿ

2500 ðóá.

Äîïîëíèòåëüíûå ðàñõîäû

2000 ðóá.

Âñåãî ðàñõîäîâ

61000 ðóá.

Ïëàí ðàñõîäîâ è äîõîäîâ ÎÎÎ «Íåôåðòèòè» íà 2011 ãîä

Âñåãî

I êâ.

II êâ.

III êâ.

IV êâ.

Îáùèé îáúåì ïðîäàæ

396000

63500

105700

110400

116400

Çàòðàòû:

1.ðåêëàìà

21800

70000

5350

4650

4800

2.ÍñÎ

71280

11430

19026

19872

20952

3.êîì.óñëóãè

36000

7582

8953

9345

10120

4.çàðïëàòà

30000

7500

7500

7500

7500

5.ñîö. íàëîã

9900

2475

2475

2475

2475

6.íàëîã ïî áåçðàáîòèöå

452

113

113

113

113

7.ïðî÷èå çàòðàòû

20000

5000

5000

5000

5000

Âñåãî çàòðàò

189432

41100

48417

48955

50960

Ïðèáûëü

206568

22400

57283

61445

65440

Ðàñ÷åò ñðîêà îêóïàåìîñòè

Èíâåñòèöèè:

Çàòðàòû çà ãîä189432

Îáîðóäîâàíèå61000

Ïîìåùåíèå70000

×èñòàÿ ïðèáûëü çà ãîä20658

Ãðàôèê áåçóáûòî÷íîñòè

Ïîñòîÿííûå çàòðàòû: 62152

Ðåêëàìà 21800

Çàðïëàòà 30000

Íàëîãè 10352

Ïåðåìåííûå çàòðàòû: 127280

ÍñÎ 71280

Êîì. óñëóãè 36000

Ïðî÷èå ðàñõîäû 20000

189432

62152

36 820

Ïðèáûëü

ïîñòîÿííûå + ïåðåìåííûå

ïîñòîÿííûå çàòðàòû

Îáú¸ì ðåàëèçàöèè

Òî÷êà ñàìîîêóïàåìîñòè

Ö1-ðûíî÷íàÿ öåíà îäíîãî èçäåëèÿ

Ï1-ïåðåìåííûå çàòðàòû íà åäèíèöó èçäåëèÿ

Çà åäèíèöó îäíîãî èçäåëèÿ áåðåòñÿ îäíî ïîñåùåíèå ñîëÿðèÿ.

Ñîëÿðèé – 36% îò âñåãî îáúåìà ïðîäàæ.

Ïîñòîÿííûå çàòðàòû 22375

Ö140

Ï1 12,7

Ò 820

Ðàñ÷¸ò ñåáåñòîèìîñòè îäíîé óñëóãè

Îáùàÿ ñóììà ðàñõîäîâ = ïîñòîÿííûå çàòðàòû + ïåðåìåííûå çàòðàòû,

ò. å. 177 748,73

Ýòî îáùèå çàòðàòû íà âåñü îáúåì ðåàëèçîâàííûõ óñëóã çà 1 ìåñÿö. Ò. ê. îáú¸ì ðåàëèçàöèè ñîñòàâèò 650, òî ñåáåñòîèìîñòü îäíîé óñëóãè ðàâíà 273,5 ðóáëåé

7.Ðèñêè è ãàðàíòèè

 ïðîöåññå äåÿòåëüíîñòè ó ïðåäïðèÿòèÿ âñåãäà åñòü ïîòåíöèàëüíàÿ âîçìîæíîñòü ïîòåðè ðåñóðñîâ, ïîëíîé èëè ÷àñòè÷íîé.

1. ïîÿâëåíèå íîâîãî êîíêóðåíòà

– ñëåäèòü çà îòíîøåíèÿìè ñ êëèåíòàìè

– êà÷åñòâåííîå âûïîëíåíèå ðàáîòû

– ðàñøèðåíèå ñïåêòðà óñëóã

– õîðîøàÿ ðåêëàìà

2. ñòèõèéíûå áåäñòâèÿ

Ìåðû áîðüáû:

– ïðåäïðèÿòèå ïëàíèðóåò çàñòðàõîâàòü èìóùåñòâî, ÷òîáû óùåðá, ïðè÷èíåííûé ñòèõèéíûìè áåäñòâèÿìè, íå ïîâëèÿë íà äàëüíåéøóþ äåÿòåëüíîñòü ïðåäïðèÿòèÿ.

3. êðàæè

Ìåðû áîðüáû:

– óñòðîéñòâî íàäåæíîé ñèñòåìû îõðàíû

– ñòðàõîâàíèå èìóùåñòâà

4. íåáëàãîïðèÿòíûå èçìåíåíèÿ ðûíî÷íîé êîíúþíêòóðû

Ê íåáëàãîïðèÿòíûì èçìåíåíèÿì ðûíî÷íîé êîíúþíêòóðû ìîæíî îòíåñòè ïàäåíèå ñïðîñà è ñíèæåíèå öåí íà óñëóãè, ïðåäëàãàåìûå ÎÎÎ, ÷òî ìîæåò ïðèâåñòè ê ñíèæåíèþ äîõîäîâ, ïîòåðè âûðó÷êè.

Ïðè÷èíàìè ìîãóò áûòü:

– ñíèæåíèå æèçíåííîãî óðîâíÿ íàñåëåíèÿ.

Âûâîäû è ïðåäëîæåíèÿ

Áèçíåñ-ïëàíèðîâàíèå – íåîáõîäèìûé ýëåìåíò ýôôåêòèâíîé äåÿòåëüíîñòè ôèðìû íà ðûíêå. Ðàññìîòðåâ öåëè è ñóùíîñòü ïëàíèðîâàíèÿ, à òàêæå ðàçëè÷íûå àñïåêòû ïðàêòèêè ñîñòàâëåíèÿ áèçíåñ-ïëàíà, ìîæíî ñäåëàòü âûâîä, ÷òî áèçíåñ-ïëàí ÿâëÿåòñÿ ýôôåêòèâíûì èíñòðóìåíòîì óïðàâëåíèÿ, êîòîðûé ïîìîãàåò ôèðìå îïðåäåëèòü ïåðñïåêòèâû ñâîåãî äåëà, êîíòðîëèðîâàòü òåêóùóþ ñèòóàöèþ. Ïëàí äàåò îñíîâó äëÿ ïðèíÿòèÿ ðàöèîíàëüíûõ ðåøåíèé, ïîçâîëÿåò îôîðìèòü è àíàëèçèðîâàòü èíòóèòèâíûå ïðåäëîæåíèÿ.

Àíàëèç ïðåäïîëàãàåìîé äåÿòåëüíîñòè ñ ïîìîùüþ áèçíåñ-ïëàíà ïîêàçàë ñëåäóþùåå:

– îðãàíèçàöèÿ äàííîãî ñàëîíà âûãîäíà

– äàííîå ïðåäïðèÿòèå äîëæíî íà÷àòü îêóïàòü ñåáÿ óæå â àïðåëå 2011 ãîäà.

– ïðåäïîëàãàåìàÿ ïðèáûëü çà 2011 ãîä äîëæíà ñîñòàâèòü 206568 ðóáëåé.

Ðàçìåùåíî íà Allbest.ru

Источник