Бизнес план с расчетами рентабельности
Трудно себе представить бизнес-план, для которого не пришлось бы создавать расчёты. Определённых вычислений требуют все части бизнес-плана: маркетинговая, операционная, производственная.
Но наиболее важна в плане расчётов финансовая часть бизнес-плана. Именно она позволяет выявить, насколько прибыльным и устойчивым будет создаваемый бизнес.
Финансовая часть должна отвечать на следующие вопросы:
- Сколько средств понадобится для запуска бизнеса?
- Сколько прибыли он будет приносить?
- Как скоро окупится бизнес?
- Насколько устойчивым и выгодным он окажется?
На каждый из этих вопросов отвечает одна из частей бизнес-плана. А значит, в структуре финансовой части бизнес-плана будут такие разделы, как инвестиционные затраты, прогноз прибылей и убытков, денежный поток и оценка эффективности проекта.
Кстати, вам может пригодиться пошаговая инструкция по написанию бизнес-плана самостоятельно, ее можно почитать здесь.
Инвестиционные затраты
Первое, что нужно сделать, составляя бизнес-план, — детально просчитать, во сколько обойдётся создание бизнеса. Это позволит самому предпринимателю понять, сколько денег потребуется для старта бизнеса и нужно ли привлекать займы.
В этой части бизнес-плана необходимо учесть все статьи расходов, связанные с запуском бизнеса. Для ясности стоит обратиться к примеру. Рассмотрим бизнес-план по строительству автомойки на два поста. Вложиться придётся как в само строительство, так и в закупку оборудования. В общем виде список инвестиционных затрат на этот бизнес будет выглядеть так:
- Проектные работы
- Закупка стройматериалов и строительные работы
- Подключение к электричеству, водоснабжению и другим инженерным сетям
- Закупка оборудования
- Монтаж оборудования
По словам владельца сети автомоек «Мойдодыр» в Казани Айдара Исмагилова, строительство автомойки обойдётся в 30-35 тыс. рублей на квадратный метр с учётом проектных работ и подведения коммуникаций. Сумма в итоге получается довольно солидная, поэтому сейчас среди начинающих бизнесменов популярнее аренда, а не строительство под ключ. В этом случае в план инвестиций войдут и арендные платежи до открытия бизнеса, и ремонт помещения.
Затраты на оборудование будут зависеть от типа мойки. Если автомойка ручного типа, то на оборудование достаточно будет заложить 400 тыс. рублей. А вот для автоматической мойки затраты составят минимум 300 тыс. евро.
примерные инвестиции
Для расчётов лучше брать некую усредненную цену по каждой из статей расходов. Например, если нужно просчитать расходы на аренду недвижимости, стоит взять в расчёт не самую высокую и не самую низкую цену за квадратный метр, а среднюю цену на рынке. Определить её можно, изучив предложения аренды в своём городе.
Другое дело — если поставщик и его цена уже заранее известны. Например, для автомойки требуется оборудование только строго определённого производителя. Тогда в расчёты нужно включить именно те цены, которые он предлагает.
Знание необходимого объема инвестиций позволит не только прикинуть, сколько денег понадобится на запуск бизнеса, но и как быстро он окупится.
Прогноз прибыли и убытков
Определившись с суммой инвестиций, нужно понять возможно ли вообще отбить первоначальные вложения. Поэтому следующий шаг при составлении финансовой части бизнес-плана — прогноз прибылей и убытков.
От чего отталкиваться при составлении этого прогноза? От планируемого дохода бизнеса. Чтобы посчитать его, необходимо стоимость услуги или товара умножить на количество продаж.
Если вернуться к примеру с автомойкой, нужно цену мойки одного автомобиля умножить на количество помытых за месяц машин. Цена за разные виды мойки авто чаще всего варьируется. Например, быстрая мойка кузова обойдётся в 170 рублей, а комплексная мойка внутри и снаружи — в 500 рублей. Лучше взять в расчёт некий средний чек.
Загрузка автомойки также будет разной в зависимости от сезона, площади и типа мойки. Хорошим показателем для ручной мойки считается помывка 120-140 авто в день, для автоматической — 400-500 машин в день. Но по факту клиентов может быть меньше.
Следующий шаг расчётов — величина расходов бизнеса. Чтобы определить её, нужно сложить все запланированные расходы. В случае с автомойкой в этот раздел войдут:
- Расходы на материалы (тряпки и автохимию)
- Расходы на выплату зарплаты персоналу
- Расходы на оплату коммунальных услуг и связи
- Расходы на рекламу
- Расходы на выплату налогов
- Расходы на платежи по кредитам
Сюда же могут войти расходы на оплату аренды, охрану, одним словом на всё, что необходимо для поддержания деятельности бизнеса. По словам Айдара Исмагилова, на расходные материалы стоит заложить 100 тыс. рублей в месяц. Все прочие расходы могут довольно сильно различаться в каждом конкретном случае в зависимости от разных факторов. Так, расходы на рекламу будут зависеть от расположения автомойки: если она во дворах, то потребуется полноценная рекламная кампания, а если на оживленной магистрали — достаточно будет заметной вывески.
прогноз прибыли и убытков
Если вычесть из суммы доходов бизнеса сумму его расходов, можно узнать какова чистая прибыль. Этот показатель гораздо лучше, чем доход, показывает, каково состояние бизнеса и сколько нужно вложить в его дальнейшее развитие.
На первых порах работы бизнеса расходы зачастую превышают доходы, а вместо чистой прибыли появляются чистый убыток. В первые месяцы или даже год работы это — нормальная ситуация. Пугаться её не стоит: главное, чтобы убыток сокращался с каждым месяцем.
Составляя прогноз прибылей и убытков, все показатели стоит просчитать помесячно до момента окупаемости бизнеса. При этом не стоит делать прогноз слишком оптимистичным: представьте, что доход будет не максимально возможным, возьмите усреднённые показатели.
Денежный поток (Cash Flow)
Для бизнеса, который пока находится на стартовом этапе, важно понять не только какова будет его чистая прибыль. Одним из важнейших показателей является так называемый денежный поток или cash flow. Рассчитав денежный поток, можно определить каково финансовое состояние бизнеса и насколько эффективны инвестиции в него.
Денежный поток рассчитывается как разница между денежными поступлениями и оттоками за определённый период. Если вернуться к примеру с автомойкой, то чтобы рассчитать денежный поток в первый месяц её работы, необходимо за поступления взять чистую прибыль, а за оттоки — сумму первоначальных инвестиций.
При этом считать будет удобнее, если оттоки обозначить как отрицательное число. То есть, к сумме начальных инвестиций в автомойку добавляем знак «минус», а к полученному числу прибавляем чистую прибыль в первый месяц работы.
Чтобы посчитать денежный поток во втором месяце, нужно найти разницу между результатом первого месяца и чистой прибылью, полученной во втором месяце. Поскольку в первый месяц получилось отрицательное число, чистую прибыль к нему снова нужно прибавить. Денежный поток во все последующие месяцы считается по той же схеме.
Оценка эффективности проекта
Спрогнозировав прибыли и убытки, а также движение денежных средств бизнеса, необходимо перейти к одному из наиболее важных разделов — оценке его эффективности. Существует множество критериев, по которым оценивается эффективность проекта. Но для малого бизнеса достаточно оценить всего три из них: рентабельность, точку безубыточности и срок окупаемости.
Рентабельность бизнеса — один из наиболее важных показателей. Вообще, в экономике существует множество различных показателей рентабельности — рентабельность собственного капитала, рентабельность активов, рентабельность инвестиций. Все они позволяют провести оценку эффективности бизнеса в разных его аспектах.
Чтобы понять, какие именно показатели рентабельности стоит просчитать в своём бизнес-плане, нужно обратиться к требованиям инвестора или кредитной организации. Если же цель — оценить рентабельность бизнеса «для себя», достаточно будет просчитать общую рентабельность бизнеса.
Сделать это просто. Достаточно прибыль бизнеса разделить на сумму его доходов, а затем умножить полученное число на 100, чтобы получить результат в процентах.
Трудно назвать оптимальный показатель рентабельности бизнеса. Он во многом зависит от величины бизнеса, рода деятельности компании. Для микробизнеса с выручкой до 10 миллионов рублей хорошим считается показатель рентабельности в 15 — 25%. Чем крупнее бизнес, тем ниже может быть полученный процент. В случае с автомойкой нормальный показатель рентабельности — от 10 до 30%, утверждает Айдар Исмагилов.
Ещё один показатель, который необходимо просчитать, — точка безубыточности. Она позволяет определить, при каком доходе предприятие будет полностью покрывать свои расходы, но пока не будет получать прибыли. Это нужно знать, чтобы понять насколько прочен бизнес в финансовом плане. Чтобы найти точку безубыточности, нужно сначала умножить доход бизнеса на его постоянные расходы, затем от дохода отнять переменные расходы, а после – первое полученное число разделить на второе.
Постоянные расходы — те, что не зависят от объемов произведённого товара или оказанных услуг. Такие расходы бизнес несет даже тогда, когда простаивает. В случае с автомойкой в число таких затрат входят зарплата бухгалтеров и администраторов, коммунальные услуги и связь, амортизационные отчисления, платежи по кредитам, налоги на имущество и так далее.
Переменные расходы — всё, что меняется вместе с изменением объема производства. Например, на мойке затраты, которые меняются с увеличением или уменьшением числа вымытых машин, это расходы на автохимию, расход воды, сдельная зарплата.
Получив в результате проведённых расчётов определённое число, можно соотнести его с отчётом о прибылях и убытках. В тот месяц, когда доход бизнеса достигнет или превысит сумму, полученную в результате расчёта точки безубыточности, она и будет достигнута.
Чаще всего точка безубыточности достигается далеко не в первый месяц работы бизнеса, особенно если он связан с производством. По словам Айдара Исмагилова, в случае с автомойкой выход на точку безубыточности зависит от сезона. Если мойка открылась в сухой летний сезон, когда спроса на услуги мало, они будет убыточной в течение всего этого сезона. Если же открытие произошло в сезон повышенного спроса, то на точку безубыточности можно выйти и в первый месяц.
Срок окупаемости бизнеса — один из важнейших показателей не только для самого предпринимателя, но и для его потенциальных инвесторов. Например, если срок окупаемости бизнеса слишком долог, то получить кредит на него в банке становится гораздо сложнее.
Проще всего посчитать срок окупаемости, если уже просчитан денежный поток. В этом случае нужно найти месяц, в котором после сложения положительного числа чистой прибыли с отрицательным числом начальных инвестиций получилось положительное число. Это будет означать, что прибыль от бизнеса полностью покрыла первоначальные вложения в него.
Именно по этой причине высчитывать денежный поток, как и прибыли и убытки, необходимо как минимум до тех пор, пока не будет достигнут срок окупаемости. Срок окупаемости инвестиций в значительной мере зависит от величины инвестиционных расходов. В случае с автомойкой минимальный срок — 3 года.
Вот основные показатели, которые необходимо будет рассчитать в бизнес-плане на старте любого бизнеса. Конечно, это далеко не аксиома, и в зависимости от требований инвесторов, состояния предприятия, его вида деятельности и других особенностей могут понадобиться дополнительные расчёты. Большую часть из них можно провести самостоятельно.
Источник
Бизнес, каким бы он ни был, требует затрат. Предприниматель, вкладываясь в новый проект, ожидает отдачи в виде высокой прибыли и ее постоянного роста. Для оценки показателя эффективности вложений рассчитывается рентабельность бизнеса. Что она дает и как определяется, расскажем в статье.
Необходимость расчета прибыльности каждый предприниматель определяет для себя сам. Крупные компании содержат в штате экономиста, в обязанности которого входит регулярный расчет эффективности деятельности и планирование дальнейшей работы с учетом полученных значений. Помимо общей доходности, для данной цели рассчитывается показатель чистой рентабельности активов, рентабельность основных средств, инвестиций, реализации, персонала, собственного капитала и прочие коэффициенты.
Как определяется рентабельность
Посчитать рентабельность бизнеса не так сложно, если под рукой готовая бухгалтерская отчетность. Индивидуальным предпринимателям, не ведущим бухгалтерский учет или только планирующим открыть свое дело, придется сводить все «на глаз». Рентабельность считается в основном в процентах. Формула расчета следующая:
Рентабельность производства = (Прибыль балансовая / Затраты на производство и реализацию) x 100
Такой расчет позволит определить, сколько прибыли до уплаты налогов приходится на 1 рубль затраченных средств. Для удобства можете подобрать в сети удобный онлайн-калькулятор или скачать специальную программу. В среднем, нормальный коэффициент составляет 15-35%, но сильно зависит от специфики коммерческой деятельности. Для розничной торговли 10-15% – приличный результат, а вот для индустрии красоты или строительства такой показатель будет маленьким. Для этих направлений нужно исходить из 50-100%, для юридических услуг, торговли нематериальными активами – от 100%.
Указанный расчет показывает номинальное значение прибыльности. Существует еще реальная рентабельность – та, что определяется с учетом инфляции. Для оценки покупательной способности предприятия. Когда показатель получается низким или даже отрицательным, это говорит об отсутствии эффективности работы и грядущем банкротстве. Бизнес с большой рентабельностью считается перспективным, полноценно получающим отдачу от вложенных средств.
Факторы, влияющие на уровень рентабельности
Поскольку рентабельность – показатель относительный, его значение во многом зависит от внутренних изменений компании и внешних рыночных условий. Основные из них:
- Производительность труда.
- Технические моменты в производстве.
- Колеблющиеся цены на приобретаемые предприятием ресурсы, материалы, сторонние услуги, рабочую силу.
- Изменение ассортимента и цен на реализуемую продукцию в связи с меняющимся спросом, кризисом.
- Сезонность, временный простой оборудования или брак продукции.
Уровень рентабельности можно повысить, ускорив товарооборот, сократив затраты, рационально увеличив цены. В любом случае для стабилизации ситуации следует рассчитать и принять во внимание ряд других экономических показателей и моментов: производительность труда, качество продукции, ситуацию с конкурентами.
Пример расчета рентабельности
Покажем для лучшего понимания простой пример вычисления уровня рентабельности по приведенной выше формуле.
Исходные данные:
- Совокупные расходы (закупка сырья, зарплата, аренда, материалы для работы, ГСМ и прочее) – 18 млн руб.
- Совокупные доходы (выручка) – 22 млн руб.
Для начала посчитаем прибыль: доходы – расходы = 4 млн руб.
Рентабельность = (4 млн руб./18 млн руб.) х 100 = 22,2%
Расчет можно производить за месяц, год, квартал. Для удобства часто считается отдельно рентабельность по каждому виду товара или отделу производства.
Важно сравнивать показатели в динамике, предпринимать меры для их повышения. Также отдельно рассчитывается рентабельность капиталов, персонала, активов и прочего. К экономическому анализу необходимо подходить серьезно. Это возможность выяснить слабые места компании и улучшить ее общую прибыльность.
Источник
Опубликовано: 28 февраля 2020
Образцы бизнес-планов малого бизнеса по размеру вложений
Для бизнеса без вложений
Бизнес с инвестициями до 100 000 рублей
Бизнес с вложениями до 500 000 рублей
Бизнес с инвестициями более 1 000 000 рублей
Примеры бизнес-планов с расчетами по направлениям деятельности
Торговля
Услуги для населения
Услуги для бизнеса
Другие направления бизнеса
Заключение. Кто составлял эти бизнес-планы и можно ли им доверять?
Бизнес-планы нужны для различных целей. Они бывают необходимы для получения кредита, привлечения инвесторов, да и сам предприниматель стремится объективно оценить беспроигрышный вариант (как ему кажется) на предмет выявления рисков. В связи с этим, как правило, план составляется в трех вариантах: оптимистическом, пессимистическом и усредненном. Каждый формат имеет свое назначение.
Главная цель расчетов состоит в том, чтобы определить, через сколько лет или месяцев бизнес-идея – при условии ее успешной реализации – окупит затраты и начнет давать прибыль. Независимо от того, предназначен ли план для внутреннего или внешнего использования, он составляется по определенному алгоритму. Итогом должно стать определение суммы необходимых затрат, планируемой рентабельности, срока окупаемости и других важнейших параметров будущего предприятия. Для упрощения процесса хорошо бы иметь перед глазами образец бизнес-плана с расчетами для каждого аналогичного типа товара или услуги с учетом прогнозируемого оборота.
Основы финансового плана
Образцы бизнес-планов малого бизнеса по размеру вложений
Образец формы составления бизнес-плана должен быть адаптирован к индивидуальным особенностям, характерным для каждого рода хозяйственной деятельности, региона и предлагаемой суммы инвестиции. Важно учесть уровень дохода населения, определяющий платежеспособный спрос, сезонность сбыта и многие другие факторы. Готовые примеры бизнес-проектов с подробными расчетами для малого бизнеса, актуальные в 2020 году, следует использовать в качестве образцов, внося нужные изменения.
Для бизнеса без вложений
Сразу же следует отметить, что совсем без начальных затрат практически никакое дело начать нельзя. Речь идет о минимальных вложениях. Расчеты базируются на опыте реализации аналогичных проектов многими предпринимателями. Чтобы сделать план более развернутым, необходимо учесть ряд внешних и внутренних факторов. В таблице приведены некоторые примеры с указанием специализации деятельности.
| Характер деятельности | Сумма инвестиции, тыс. руб. | Уровень конкуренции | Уровень сложности (по пятибалльной шкале) | Срок окупаемости, мес. |
| Ремонт бытовых приборов | 30-50 | Высокий | 3 | 3 |
| Служба поиска утерянных предметов | 35 | Высокий | 1 | 1 |
| Изготовление банных веников | 30 | Средний | 1 | 3 |
| Производство искусственного декоративного камня | 45 | Низкий | 2 | 2 |
| Клининговая компания | 50 | Средний | 2 | 6 |
| Тонирование окон на лето | 50 | Средний | 1 | 2 |
Доступные в интернете образцы бизнес-планов содержат подробные сведения о необходимых расчетах, порядке маркетинговых исследований и продвижения продукта. В своем большинстве низкий финансовый порог вхождения на рынок предполагает оказание услуг населению.
Бизнес с инвестициями до 100 000 рублей
Каждый образец бизнес-плана для ИП, готового вложить в дело более крупную сумму, рассчитан на людей, владеющих определенной профессиональной квалификацией. Предпринимателю необходимо разбираться в способах преодоления технических проблем, сопровождающих его деятельность. Наиболее плодотворные идеи приведены в таблице.
| Характер деятельности | Сумма инвестиции, тыс. руб. | Уровень конкуренции | Уровень сложности (по пятибалльной шкале) | Срок окупаемости, месяцев |
| Заправка и ремонт автомобильных кондиционеров | 100 | Высокий | 3 | 3 |
| Ремонт мобильных телефонов | 100 | Высокий | 2 | 6 |
| Заправка картриджей | 100 | Средний | 2 | 2 |
| Столярный цех | 75 | Средний | 3 | 5 |
| Изготовление сетки-рабицы | 100 | Высокий | 2 | 8 |
| Выращивание грибов | 80 | Средний | 2 | 9 |
| Чеканка сувенирных монет | 80 | Высокий | 1 | 4 |
Для уменьшения трудоемкости составления плана рекомендуется использовать образец с расчетами в Excel, позволяющий оперативно менять вводные данные.
Бизнес с вложениями до 500 000 рублей
Как правило, готовые примеры с расчетами прибыльности проекта адресованы вероятным инвесторам, а потому составлены для наиболее оптимистичного сценария развития бизнеса. Предполагается создание небольшого предприятия, оказывающего востребованные услуги или изготовляющего товар. Основой служит план производства на период преодоления «точки ноль». Рассмотрим несколько примеров в таблице.
| Характер деятельности | Сумма инвестиции, тыс. руб. | Уровень конкуренции | Уровень сложности (по пятибалльной шкале) | Срок окупаемости, месяцев |
| Пошив постельного белья | 400 | Высокий | 3 | 1 |
| Производство жалюзи | 750 | Высокий | 3 | 6 |
| Производство и упаковка древесного угля | 500 | Средний | 3 | 6 |
| Теплица | 500 | Средний | 3 | 6 |
| Изготовление пеноблоков | 500 | Высокий | 3 | 6 |
| Шиномонтажная мастерская | 400 | Средний | 3 | 12 |
| Маникюрный салон | 500 | Высокий | 2 | 6 |
Создать бизнес-план по образцу, доступному в интернете, довольно просто. Нужно скачать документ и максимально конкретно изменить в нем характер деятельности, а также другие моменты, описывающие перспективы открываемого дела.
Бизнес с инвестициями более 1 000 000 рублей
Готовые бизнес-планы с расчетами в рублях, на сумму, превышающую миллион рублей, актуальны для предпринимателей, собирающихся открыть магазин или начать производство востребованного товара. Для масштабных замыслов желательно использовать готовый пример. Как рассчитать темпы роста реализации, каждый составитель решает самостоятельно. Рассмотренный ранее образец выглядит как таблица, в которой приведена начальная сумма реализации, среднегодовая численность покупателей и проценты увеличения их количества.
Такими и должны быть готовые бизнес-планы с расчетами в рублях. Приблизительные характеристики предприятий приведены в таблице ниже.
| Характер деятельности | Сумма инвестиции, млн. руб. | Уровень конкуренции | Уровень сложности (по пятибалльной шкале) | Срок окупаемости, лет |
| Производство мягких игрушек | 1,3 | Высокий | 4 | 1,5 |
| Диетическая выпечка | 2 | Высокий | 4 | 2 |
| Кафе | 1,2 | Высокий | 4 | 1,5 |
| Ассенизация | 12 | Средний | 4 | 1 |
| Ювелирная мастерская | 1,5 | Высокий | 4 | 1,5 |
| Фастфуд | 1 | Высокий | 4 | 1,3 |
| Производство пластиковых окон | 1,8 | Высокий | 3 | 1,2 |
Масштабные инвестиции повышают сложность реализации проектов и чаще всего окупаются дольше, чем скромные вложения.
Примеры бизнес-планов с расчетами по направлениям деятельности
Готовый пример бизнес-плана для малого бизнеса со всеми расчетами начинающий бизнесмен может позаимствовать в ряде источников. Выбранный по направлению деятельности макет учитывает специфику, характерную для розничной торговли, оказания услуг и т. д.
Рассмотрим несколько примеров.
Торговля
Простой шаблон бизнес-плана для малого бизнеса включает обязательные разделы:
- Краткий меморандум, обосновывающий преимущества инвестирования в данное предприятие, и краткие данные о перспективах вложения. К таковым относится требуемая сумма, размер прибыли, расчетная рентабельность продаж, время достижения безубыточности и срок окупаемости.
- Изложение сути бизнеса с указанием его достоинств и недостатков.
- Анализ актуального рынка и целевое позиционирование.
- Маркетинговый план.
- Производственный план.
- Схема (таблица) организационной структуры с расшифровкой подчиненности.
- Финансовый план с подробной разбивкой по статьям расходов.
- Описание рисков.
Образец составления бизнес-плана представляет собой пример для торгового предприятия.
Услуги для населения
Образцом для сферы оказания услуг населению может служить пример бизнес-плана брачного агентства (скачать в формате .doc).
Во вводной части документа обосновывается востребованность направления с указанием конкурентного преимущества (speed dating – быстрота организации свиданий).
В следующем разделе по пунктам описывается технология, которую инициаторы предприятия планируют использовать при обслуживании своих клиентов (как садятся посетители, что им выдается, что происходит и т. д.). Это необходимо для того, чтобы инвестор имел возможность оценить новизну бизнес-идеи.
Далее текст содержит информацию о требованиях к наемному персоналу.
В финансовой части бизнес-плана расписываются расходы и указываются источники прибыли
В заключении изложенная информация обобщается.
Услуги для бизнеса
Примеры бизнес-планов с расчетами для схемы B-2-B также доступны в интернете. Рассмотрим один из них, описывающий перспективы создания фирмы по предоставлению услуг энергетического аудита.
Фирмы данного профиля специализируются на консалтинге по вопросам оптимизации потребления электроэнергии и всемерного снижения расходов на ее оплату.
Так же, как и в других бизнес-планах, указываются расходы на регистрацию предприятия и численность персонала.
Затем описывается проблемы, которые фирма будет в состоянии решить.
Следующий пункт – анализ рынка и выявление потенциальной клиентуры.
Позитивной особенностью приведенного примера является раздел, посвященной тонкостям организации и работы энергетического аудита. Остальные пункты соответствуют общим требованиям к бизнес-плану.
Другие направления бизнеса
Все бизнес-планы составляются согласно единым требованиям, предъявляемым банками и инвесторами. Количество разделов может меняться, но общее содержание остается неизменным.
Проект малого предприятия, изготовляющего товар, включает план производства с расчетами. Не имеет большого значения характер деятельности: онлайн-бизнес, косметический салон или иное коммерческое предприятие имеет конечной целью извлечение прибыли.
При этом готовый инвестиционный проект с расчетами рекомендуется брать за образец с его учетом направленности.
Основы финансового плана
Заключение. Кто составлял эти бизнес-планы и можно ли им доверять?
Составление каждого документа – дело творческое. Нет смысла копировать чужой образец. Как делать бизнес-план, каждый предприниматель решает самостоятельно. Пример следует использовать для формирования общего представления о смысле и содержании текста.
#
Бизнес-идеи
#
Бизнес-планы
#
Бизнес-планы
Источник