Бизнес план с расчетами рентабельности

Необходимость расчета прибыльности каждый предприниматель определяет для себя сам. Крупные компании содержат в штате экономиста, в обязанности которого входит регулярный расчет эффективности деятельности и планирование дальнейшей работы с учетом полученных значений. Помимо общей доходности, для данной цели рассчитывается показатель чистой рентабельности активов, рентабельность основных средств, инвестиций, реализации, персонала, собственного капитала и прочие коэффициенты.

Как определяется рентабельность

Посчитать рентабельность бизнеса не так сложно, если под рукой готовая бухгалтерская отчетность. Индивидуальным предпринимателям, не ведущим бухгалтерский учет или только планирующим открыть свое дело, придется сводить все «на глаз». Рентабельность считается в основном в процентах. Формула расчета следующая:

Рентабельность производства = (Прибыль балансовая / Затраты на производство и реализацию) x 100

Такой расчет позволит определить, сколько прибыли до уплаты налогов приходится на 1 рубль затраченных средств. Для удобства можете подобрать в сети удобный онлайн-калькулятор или скачать специальную программу. В среднем, нормальный коэффициент составляет 15-35%, но сильно зависит от специфики коммерческой деятельности. Для розничной торговли 10-15% – приличный результат, а вот для индустрии красоты или строительства такой показатель будет маленьким. Для этих направлений нужно исходить из 50-100%, для юридических услуг, торговли нематериальными активами – от 100%.

Указанный расчет показывает номинальное значение прибыльности. Существует еще реальная рентабельность – та, что определяется с учетом инфляции. Для оценки покупательной способности предприятия. Когда показатель получается низким или даже отрицательным, это говорит об отсутствии эффективности работы и грядущем банкротстве. Бизнес с большой рентабельностью считается перспективным, полноценно получающим отдачу от вложенных средств.

Факторы, влияющие на уровень рентабельности

Поскольку рентабельность – показатель относительный, его значение во многом зависит от внутренних изменений компании и внешних рыночных условий. Основные из них:

• Производительность труда.
• Технические моменты в производстве.
• Колеблющиеся цены на приобретаемые предприятием ресурсы, материалы, сторонние услуги, рабочую силу.
• Изменение ассортимента и цен на реализуемую продукцию в связи с меняющимся спросом, кризисом.
• Сезонность, временный простой оборудования или брак продукции.

Уровень рентабельности можно повысить, ускорив товарооборот, сократив затраты, рационально увеличив цены. В любом случае для стабилизации ситуации следует рассчитать и принять во внимание ряд других экономических показателей и моментов: производительность труда, качество продукции, ситуацию с конкурентами.

Пример расчета рентабельности

Покажем для лучшего понимания простой пример вычисления уровня рентабельности по приведенной выше формуле.

Исходные данные:

• Совокупные расходы (закупка сырья, зарплата, аренда, материалы для работы, ГСМ и прочее) – 18 млн руб.
• Совокупные доходы (выручка) – 22 млн руб.

Для начала посчитаем прибыль: доходы – расходы = 4 млн руб.

Рентабельность = (4 млн руб./18 млн руб.) х 100 = 22,2%

Расчет можно производить за месяц, год, квартал. Для удобства часто считается отдельно рентабельность по каждому виду товара или отделу производства.

Важно сравнивать показатели в динамике, предпринимать меры для их повышения. Также отдельно рассчитывается рентабельность капиталов, персонала, активов и прочего. К экономическому анализу необходимо подходить серьезно. Это возможность выяснить слабые места компании и улучшить ее общую прибыльность.

Бизнес-планы нужны для различных целей. Они бывают необходимы для получения кредита, привлечения инвесторов, да и сам предприниматель стремится объективно оценить беспроигрышный вариант (как ему кажется) на предмет выявления рисков. В связи с этим, как правило, план составляется в трех вариантах: оптимистическом, пессимистическом и усредненном. Каждый формат имеет свое назначение.

Главная цель расчетов состоит в том, чтобы определить, через сколько лет или месяцев бизнес-идея – при условии ее успешной реализации – окупит затраты и начнет давать прибыль. Независимо от того, предназначен ли план для внутреннего или внешнего использования, он составляется по определенному алгоритму. Итогом должно стать определение суммы необходимых затрат, планируемой рентабельности, срока окупаемости и других важнейших параметров будущего предприятия. Для упрощения процесса хорошо бы иметь перед глазами образец бизнес-плана с расчетами для каждого аналогичного типа товара или услуги с учетом прогнозируемого оборота.

Основы финансового плана

Образцы бизнес-планов малого бизнеса по размеру вложений

Образец формы составления бизнес-плана должен быть адаптирован к индивидуальным особенностям, характерным для каждого рода хозяйственной деятельности, региона и предлагаемой суммы инвестиции. Важно учесть уровень дохода населения, определяющий платежеспособный спрос, сезонность сбыта и многие другие факторы. Готовые примеры бизнес-проектов с подробными расчетами для малого бизнеса, актуальные в 2020 году, следует использовать в качестве образцов, внося нужные изменения.

Для бизнеса без вложений

Сразу же следует отметить, что совсем без начальных затрат практически никакое дело начать нельзя. Речь идет о минимальных вложениях. Расчеты базируются на опыте реализации аналогичных проектов многими предпринимателями. Чтобы сделать план более развернутым, необходимо учесть ряд внешних и внутренних факторов. В таблице приведены некоторые примеры с указанием специализации деятельности.

Доступные в интернете образцы бизнес-планов содержат подробные сведения о необходимых расчетах, порядке маркетинговых исследований и продвижения продукта. В своем большинстве низкий финансовый порог вхождения на рынок предполагает оказание услуг населению.

Бизнес с инвестициями до 100 000 рублей

Каждый образец бизнес-плана для ИП, готового вложить в дело более крупную сумму, рассчитан на людей, владеющих определенной профессиональной квалификацией. Предпринимателю необходимо разбираться в способах преодоления технических проблем, сопровождающих его деятельность. Наиболее плодотворные идеи приведены в таблице.

Для уменьшения трудоемкости составления плана рекомендуется использовать образец с расчетами в Excel, позволяющий оперативно менять вводные данные.

Бизнес с вложениями до 500 000 рублей

Как правило, готовые примеры с расчетами прибыльности проекта адресованы вероятным инвесторам, а потому составлены для наиболее оптимистичного сценария развития бизнеса. Предполагается создание небольшого предприятия, оказывающего востребованные услуги или изготовляющего товар. Основой служит план производства на период преодоления «точки ноль». Рассмотрим несколько примеров в таблице.

Создать бизнес-план по образцу, доступному в интернете, довольно просто. Нужно скачать документ и максимально конкретно изменить в нем характер деятельности, а также другие моменты, описывающие перспективы открываемого дела.

Бизнес с инвестициями более 1 000 000 рублей

Готовые бизнес-планы с расчетами в рублях, на сумму, превышающую миллион рублей, актуальны для предпринимателей, собирающихся открыть магазин или начать производство востребованного товара. Для масштабных замыслов желательно использовать готовый пример. Как рассчитать темпы роста реализации, каждый составитель решает самостоятельно. Рассмотренный ранее образец выглядит как таблица, в которой приведена начальная сумма реализации, среднегодовая численность покупателей и проценты увеличения их количества.

Такими и должны быть готовые бизнес-планы с расчетами в рублях. Приблизительные характеристики предприятий приведены в таблице ниже.

Масштабные инвестиции повышают сложность реализации проектов и чаще всего окупаются дольше, чем скромные вложения.

Примеры бизнес-планов с расчетами по направлениям деятельности

Готовый пример бизнес-плана для малого бизнеса со всеми расчетами начинающий бизнесмен может позаимствовать в ряде источников. Выбранный по направлению деятельности макет учитывает специфику, характерную для розничной торговли, оказания услуг и т. д.

Рассмотрим несколько примеров.

Торговля

Простой шаблон бизнес-плана для малого бизнеса включает обязательные разделы:

1. Краткий меморандум, обосновывающий преимущества инвестирования в данное предприятие, и краткие данные о перспективах вложения. К таковым относится требуемая сумма, размер прибыли, расчетная рентабельность продаж, время достижения безубыточности и срок окупаемости.
2. Изложение сути бизнеса с указанием его достоинств и недостатков.

1. Анализ актуального рынка и целевое позиционирование.
2. Маркетинговый план.
3. Производственный план.
4. Схема (таблица) организационной структуры с расшифровкой подчиненности.
5. Финансовый план с подробной разбивкой по статьям расходов.
6. Описание рисков.

Образец составления бизнес-плана представляет собой пример для торгового предприятия.

Услуги для населения

Образцом для сферы оказания услуг населению может служить пример бизнес-плана брачного агентства (скачать в формате .doc).

Во вводной части документа обосновывается востребованность направления с указанием конкурентного преимущества (speed dating – быстрота организации свиданий).

В следующем разделе по пунктам описывается технология, которую инициаторы предприятия планируют использовать при обслуживании своих клиентов (как садятся посетители, что им выдается, что происходит и т. д.).  Это необходимо для того, чтобы инвестор имел возможность оценить новизну бизнес-идеи.

Далее текст содержит информацию о требованиях к наемному персоналу.

В финансовой части бизнес-плана расписываются расходы и указываются источники прибыли

В заключении изложенная информация обобщается.

Услуги для бизнеса

Примеры бизнес-планов с расчетами для схемы B-2-B также доступны в интернете. Рассмотрим один из них, описывающий перспективы создания фирмы по предоставлению услуг энергетического аудита.

Фирмы данного профиля специализируются на консалтинге по вопросам оптимизации потребления электроэнергии и всемерного снижения расходов на ее оплату.

Так же, как и в других бизнес-планах, указываются расходы на регистрацию предприятия и численность персонала.

Затем описывается проблемы, которые фирма будет в состоянии решить.

Следующий пункт – анализ рынка и выявление потенциальной клиентуры.

Позитивной особенностью приведенного примера является раздел, посвященной тонкостям организации и работы энергетического аудита. Остальные пункты соответствуют общим требованиям к бизнес-плану.

Другие направления бизнеса

Все бизнес-планы составляются согласно единым требованиям, предъявляемым банками и инвесторами. Количество разделов может меняться, но общее содержание остается неизменным.

Проект малого предприятия, изготовляющего товар, включает план производства с расчетами. Не имеет большого значения характер деятельности: онлайн-бизнес, косметический салон или иное коммерческое предприятие имеет конечной целью извлечение прибыли.

При этом готовый инвестиционный проект с расчетами рекомендуется брать за образец с его учетом направленности.

Основы финансового плана

Заключение. Кто составлял эти бизнес-планы и можно ли им доверять?

Составление каждого документа – дело творческое. Нет смысла копировать чужой образец. Как делать бизнес-план, каждый предприниматель решает самостоятельно. Пример следует использовать для формирования общего представления о смысле и содержании текста.