Бизнес план ремонт телефонов презентация
1
Мастерская по ремонту мобильных телефонов «ЭЛЕКТРО» «ЭЛЕКТРО»
2
Сведения о предприятии Предприятие «Электро» планирует оказывать услуги по всему городу. Вся информация является открытой, за исключением особо оговоренных случаев. Название: ООО «Электро» Адрес: ул. Советская, д.31 Учредители: Филатова Н., Иванова А., Смирнов С..
3
Организационный план СТО ДЕСЯТЬ ТЫСЯЧ РУБЛЕЙ Уставной капитал – рублей; Фирма осуществляет деятельность на основании гражданского кодекса РФ, документы имеются; ООО «Электро» является юридическим лицом, имеет собственное имущество, самостоятельный баланс и расчётный счёт
4
Организационная структура Директор по маркетингу – ? Финансовый директор – найти Генеральный директор Филатова Наталия Финансовый директор Иванова Анастасия Директор по маркетингу Смирнов Станислав Если служащий всегда согласен с боссом, он бесполезен для бизнеса. Хаббарт Элберт Г.
5
Обоснование местоположения Вблизи рынка; Скопление народа; На обочине дороги, мимо проезжает много транспорта; Вблизи с магазином, где происходит продажа мобильных телефонов; Местоположение очень удобное:
6
Маркетинговые исследования 1.Составить анкету. 2.Провести опрос. 3.Обработать результаты. 4.Сделать выводы по анкетированию. 5.Составить анализ конкуренции. 6.Составить финансовый план. 7.Найти информацию в Интернете о поломках и ремонте моб.телефонов. 8.Придумать рекламу. 9.Сделать выводы по проделанной работе. Цель – проанализировать целесообразность создания фирмы, оказывающей услуги; Метод: анкетирование и поиск информации в Интернете; Этапы исследования: К а к ч а с т о л о м а ю т с я м о б и л ь н ы е т е л е ф о н ы ? ? ? ?
7
АНКЕТА 1. Считаете ли Вы, что в нашем городе необходима мастерская по ремонту телефонов? 2. Как часто в вашей семье, у родственников и знакомых ломаются мобильные телефоны? 3. Что Вас не устраивает в ремонте телефонов, который осуществляется в нашем городе путём отправки телефонов в другие города? а) длительные сроки; б) цена; в) качество; г) всё устраивает; д) всё не устраивает; 4. Какие сроки ремонта Вас устроят?
8
Результаты маркетинговых исследований Результаты анкетирования среди жителей города: Большинство жителей города, а именно 18 из 20 опрошенных, считают необходимым создание ремонтной мастерской в нашем городе. Анализ ответа на 3 вопрос анкеты: можно сделать вывод, что никого не устраивает нынешняя система ремонта (0 человек). По результатам опроса, у каждого третьего опрошенного за пол года хотя бы раз ломался мобильный телефон. Оптимальный срок ремонта – одна неделя.
9
Конкуренция В нашем городе нет подобных предприятий, а ремонт через посредников, как показало анкетирование, не приемлем среди жителей города. Следовательно, конкурентов нет!
10
Сфера предоставляемых услуг: Ремонт мобильных телефонов; Замена комплектующих; Помощь в эксплуатации моб. телефонов;
11
Финансовый план
12
Первоначальные затраты Мебель Столы: 2 простых, 1 компьютерный 4000 Стулья: 5 простых, 1 компьютерное 3500 Шкафы: 1 шт Стеллажи: 1шт Техника Компьютеры: 1 шт Телефонные аппараты: 1шт Техника, инструменты необходимые для ремонта моб. телефонов: 2 набора Офисные принадлежности Канцелярские принадлежности 2000 Аренда помещения Аренда в месяц Ремонт Простой стандартный косметический ремонт 20000руб. Итого – руб.
13
Постоянные затраты (в месяц) Аренда помещения руб. Коммунальные услуги руб. ( электричество и отопление, вода) Заработная плата по 9000 руб. на 3 человека (27000 руб.) Канцелярские расходы 1500 руб. Обновление ремонтного оборудования 2000 руб. Налоги 3500 руб. Итого – руб. Переменные затраты 4000 руб.
14
Затраты на косметический ремонт Краска белая: для окон (2 банки) 550 руб. для потолка (5 банок) 1100 руб. Обои (9 кусков) 2800 руб. Зарплата рабочим руб. Итого – руб
15
Прибыль С помощью информации, полученной из Интернета, я провела анализ и выяснила: Средняя прибыль от ремонта или обслуживания одного моб. Телефона 1500 руб. Предполагаемое количество обращений в ремонтную мастерскую за месяц 10 Итого прибыль за один месяц руб. Таким образом предприятие окупится примерно через два года!
16
Реклама!!! Сделаем быстро, Сделаем метко, Ведь мы не Zerо, Мы мастерская «ЭЛЕКТР »! Будьте всегда на связи и знайте, Ваш телефон в надёжных руках!!! Качество. Гарантия. Оперативность. Низкие цены. Материальная ответственность. «ЭЛЕКТРО» , г. Нея, ул. Советская, д. 31 Тел.:
17
Выводы Таким образом, проведя многочисленные анализы и исследования, мы выяснили, что в городе Нея необходимо создание мастерской по ремонту мобильных телефонов.
Источник
Мастерская по ремонту мобильных телефонов «ЭЛЕКТРО»
«Электро»
Сведения о предприятии
Название: ООО «Электро» Адрес: ул. Советская, д.31 Учредители: Филатова Н., Иванова А., Смирнов С..
Предприятие «Электро» планирует оказывать услуги по всему городу. Вся информация является открытой, за исключением особо оговоренных случаев.
Организационный план
Уставной капитал – 110 000 рублей; Фирма осуществляет деятельность на основании гражданского кодекса РФ, документы имеются; ООО «Электро» является юридическим лицом, имеет собственное имущество, самостоятельный баланс и расчётный счёт
110 000
Сто десять тысяч рублей
Организационная структура
Генеральный директор Филатова Наталия
Финансовый директор Иванова Анастасия
Директор по маркетингу Смирнов Станислав
Если служащий всегда согласен с боссом, он бесполезен для бизнеса. Хаббарт Элберт Г.
Директор по маркетингу – ? Финансовый директор – найти
Обоснование местоположения
Местоположение очень удобное:
Вблизи рынка; Скопление народа; На обочине дороги, мимо проезжает много транспорта; Вблизи с магазином, где происходит продажа мобильных телефонов;
Маркетинговые исследования
Цель – проанализировать целесообразность создания фирмы, оказывающей услуги; Метод: анкетирование и поиск информации в Интернете; Этапы исследования:
Как часто ломаются мобильные телефоны????
Составить анкету. Провести опрос. Обработать результаты. Сделать выводы по анкетированию. Составить анализ конкуренции. Составить финансовый план. Найти информацию в Интернете о поломках и ремонте моб.телефонов. Придумать рекламу. Сделать выводы по проделанной работе.
АНКЕТА 1. Считаете ли Вы, что в нашем городе необходима мастерская по
ремонту телефонов? 2. Как часто в вашей семье, у родственников и знакомых ломаются мобильные телефоны? 3. Что Вас не устраивает в ремонте телефонов, который осуществляется в нашем городе путём отправки телефонов в другие города? а) длительные сроки; б) цена; в) качество; г) всё устраивает; д) всё не устраивает; 4. Какие сроки ремонта Вас устроят?
Результаты маркетинговых исследований
Результаты анкетирования среди жителей города: Большинство жителей города, а именно 18 из 20 опрошенных, считают необходимым создание ремонтной мастерской в нашем городе. Анализ ответа на 3 вопрос анкеты: можно сделать вывод, что никого не устраивает нынешняя система ремонта (0 человек). По результатам опроса, у каждого третьего опрошенного за пол года хотя бы раз ломался мобильный телефон. Оптимальный срок ремонта – одна неделя.
Конкуренция
В нашем городе нет подобных предприятий, а ремонт через посредников, как показало анкетирование, не приемлем среди жителей города. Следовательно, конкурентов нет!
Сфера предоставляемых услуг:
Ремонт мобильных телефонов; Замена комплектующих; Помощь в эксплуатации моб. телефонов;
Финансовый план
Первоначальные затраты
Мебель Столы: 2 простых, 1 компьютерный ? 4000 Стулья: 5 простых, 1 компьютерное ? 3500 Шкафы: 1 шт. ? 5000 Стеллажи: 1шт. ? 4000 Техника Компьютеры: 1 шт. ? 40000 Телефонные аппараты: 1шт. ? 1000 Техника, инструменты необходимые для ремонта моб. телефонов: 2 набора ? 20500 Офисные принадлежности Канцелярские принадлежности ? 2000 Аренда помещения Аренда в месяц ? 10000 Ремонт Простой стандартный косметический ремонт ? 20000руб. Итого – 110 000 руб.
Постоянные затраты (в месяц)
Аренда помещения ? 10000 руб. Коммунальные услуги ? 10000 руб. ( электричество и отопление, вода) Заработная плата ? по 9000 руб. на 3 человека (27000 руб.) Канцелярские расходы ? 1500 руб. Обновление ремонтного оборудования ? 2000 руб. Налоги ? 3500 руб. Итого – 54000 руб. Переменные затраты ? 4000 руб.
Затраты на косметический ремонт
Краска белая: для окон (2 банки) ? 550 руб. для потолка (5 банок) ? 1100 руб. Обои (9 кусков) ? 2800 руб. Зарплата рабочим ? 12000 руб. Итого – 16450 руб.
16 450
Прибыль
С помощью информации, полученной из Интернета, я провела анализ и выяснила: Средняя прибыль от ремонта или обслуживания одного моб. Телефона ? 1500 руб. Предполагаемое количество обращений в ремонтную мастерскую за месяц ? 10 Итого прибыль за один месяц ? 15000 руб.
Таким образом предприятие окупится примерно через два года!
Реклама
!!
Сделаем быстро, Сделаем метко, Ведь мы не Zerо, Мы мастерская «ЭЛЕКТР »! Будьте всегда на связи и знайте, Ваш телефон в надёжных руках!!! Качество. Гарантия. Оперативность. Низкие цены. Материальная ответственность.
157330, г. Нея, ул. Советская, д. 31 Тел.: 455-562 e-mail:www.electro.ru
«Электро»
Выводы
Таким образом, проведя многочисленные анализы и исследования, мы выяснили, что в городе Нея необходимо создание мастерской по ремонту мобильных телефонов.
https://900igr.net/prezentacija/ekonomika/masterskaja-po-remontu-mobilnykh-telefonov-elektro-95143.html
Источник
Бизнес-план по ремонту сотовых телефонов необходим любому предпринимателю, начинающему бизнес в этой отрасли. На бизнес-план будущего предприятия в первую очередь смотрят как потенциальные инвесторы, так и потенциальные кредиторы. Не у каждого в кармане имеется несколько десятков или сотен тысяч начального капитала. Поэтому приходится стартовые деньги изыскивать: брать кредит либо искать инвестора.
Хорошо составленный бизнес-план проекта показывает проработанность и продуманность идеи, ориентацию на точный расчет, перспективность деятельности, коммерческий риск, срок окупаемости, прибыльность и многие другие показатели будущего проекта.
Начало бизнес-плана
В начале плана необходимо сформулировать формат будущего проекта. Это может быть либо авторизованный, либо неавторизованный пункт сервиса. В небольших населенных пунктах более выгоден обычный центр по ремонту всех видов телефонов. Либо организовать дилерский пункт в партнерстве с более крупной сетью мобильного сервиса.
Дилерский центр с финансовой стороны наиболее прибылен и быстро окупается, так как персонал проходит обучение у мастеров в крупной сети, часто предоставляется все необходимое оборудование (со скидкой либо б/у по выгодным ценам), возможность закупать запчасти по сниженным ценам и другие привилегии.
Авторизованный центр имеет смысл открывать в крупных городах. Стоимость вложений в такой бизнес составляет не менее 10 тыс. долларов.
Такой центр занимается ремонтом и обслуживанием телефонов какого-либо одного бренда. Также авторизованный дилер может заниматься подготовкой и обучением персонала, сертификацией оборудования, эксклюзивной поставкой оригинальных запчастей и др.
При отсутствии конкуренции наценка на запчасти и стоимость ремонтных работ может доходить до 200%.
Помимо основной деятельности, необходимо предусмотреть сопутствующие услуги для клиентов. Это может быть торговля аксессуарами: наушниками, зарядными устройствами, гарнитурами, чехлами, подвесками. С одной стороны, это позволит получить дополнительный доход, хоть и небольшой. С другой стороны, торговля и учет продаж могут серьезно отвлекать от основного вида деятельности.
Для небольшого пункта по ремонту мобильников достаточна регистрация владельца в качестве индивидуального предпринимателя. Для ведения учета необходимо приобрести кассовый аппарат и поставить его на учет в налоговой инспекции. Либо использовать квитанции по форме БО-3, которые тоже регистрируются в налоговой. Такие квитанции считаются формами строгой отчетности, поэтому ведение книги учета их использования обязательно.
Затраты на сервис-центр
Основная часть стартового капитала уйдет на помещение, его оснащение, оборудование. В качестве помещения подойдет любой угол даже небольшой площади (10-12 кв. м) с минимальным косметическим ремонтом. Аренда торговой площади, расположенной в многолюдном месте, будет довольно высока. Точка в удаленном от людских потоков месте не будет приносить достаточно прибыли даже для покрытия расходов.
Для оптимизации расходов на помещение можно открыть в крупном торговом центре только лишь пункт приема и выдачи заказов, площадью 2-4 кв. м. Непосредственно ремонтом телефонов заниматься, например, у себя дома.
Минимальный набор мебели для полноценного сервисного центра включает в себя:
- шкаф;
- стол для расчета с клиентами;
- стол для ремонта гаджетов;
- сейф для хранения ценных предметов (в т. ч. сданных в ремонт вещей);
- стулья.
Мебель не обязательно покупать новую, можно сократить расходы, если приобрести подержанные предметы обстановки. В обязательном порядке оформите уголок потребителя: стенд с информацией о защите прав покупателей, книгу жалоб, прайс-лист, режим работы и правила обслуживания клиентов.
Минимальный набор специализированного оборудования включает в себя:
- программатор для изменения ПО, прошивок и разблокировок телефонов;
- электронный микроскоп;
- универсальный блок питания;
- ультразвуковая ванна;
- антистатическая щетка и браслет;
- вакуумный пинцет;
- цифровой осциллограф;
- паяльная станция;
- комплект измерительных приборов (тестеры, мультиметры);
- комплект ручного инструмента (отвертки, ключи);
- трафареты для микросхем;
- большое увеличительное стекло на подставке с зажимами;
- различные расходные материалы.
Также не обойтись без офисного оборудования: компьютер (ноутбук), принтер, ПО для учета заказов, различные канцтовары.
Текущие расходы
Основные пункты текущих расходов — это запчасти, наем персонала и реклама.
С поиском поставщика запчастей в настоящее время проблем нет. В крупных городах часто поставщики сами ищут новых клиентов и стараются привлечь их на свою сторону. Выбирать поставщика следует не только по ценам на детали, но и по удобству обслуживания, срокам поставок, наличию товарного кредита.
В небольших сервисных центрах не имеет смысла держать много запасных частей про запас. Модельный ряд сотовых телефонов меняется настолько быстро, что многие из деталей могут стать лишними.
В любом деле также будет необходим наемный персонал, в первую очередь специалист по ремонту. Его нанимают либо на фиксированную заработную плату, либо на процент от выручки. В любом случае на оплату его труда обычно уходит около 40-50% валового дохода (выручки).
Даже если непосредственный ремонт будет осуществляться своими силами, без помощников не обойтись. Если пункт приема-выдачи заказов будет удален от места ремонта, необходим приемщик на полный рабочий день. В ряде случаев имеет смысл взять на работу курьера.
При расположении сервисного центра или пункта заказов в торговом центре необходимы рекламные стенды, вывески и указатели. Другие традиционные способы рекламы более дороги и имеют весьма ограниченную отдачу. Кроме наружной рекламы, целесообразно вложиться в интернет-рекламу или создание сайта.
Заказать бизнес план
Источник