Бизнес план развития крестьянско фермерского хозяйства

Рассмотрим основные этапы открытия фермерского хозяйства.

Регистрация в государственных органах

Крестьянское фермерское хозяйство — это форма индивидуального предпринимательства, госпошлина за его регистрацию в 2018 году обойдется в 800 рублей. Для реализации своей продукции на рынках и в других торговых точках, вам нужно будет предоставить такие документы, как:

справка от ветеринарного врача (так как на ферме будут разводиться животные);
заключение СЭС;
сертификаты на соответствие продукции стандартам качества.

Также для того, чтобы продавать продукцию в торговые точки, вам понадобятся:

Разрешения от Роспотребнадзора.
Разрешение от сотрудников пожарной инспекции.

В качестве системы налогообложения выгоднее всего использовать единый сельскохозяйственный налог (ЕСХН). Он составляет 6% от разницы доходов и расходов, фермерского хозяйства.

При регистрации фирмы в нашем примере необходимо указать следующие виды ОКВЭД:

ОКВЭД 01.41.1— Разведение молочного крупного рогатого скота;

ОКВЭД 01.41.21 — Производство сырого коровьего молока

Поиск земли и подготовка ее к эксплуатации

Бизнес начинается с поиска земельного участка. Для реализации проекта предприятию потребуются:

административные здания;
хозяйственные здания.

Ферме нашего типа необходимо не менее 1500 кв. м земли, цены на землю сильно разнятся в зависимости от удаленности земли от города, в нашем случае, 1 кв.м обойдется в 30 руб. На этой территории нужно разместить ангар для содержания КРС, склад для хранения кормов, летний загон для животных, а также административное здание для сотрудников, в котором так же будет располагаться склад для хранения кормов. Найти готовую ферму с уже готовыми сооружениями будет проблематично, поэтому подготовьтесь к тому, что все необходимые постройки и коммуникации нужно будет проводить самостоятельно.

Желательно, чтобы участок располагался как можно ближе к лугам и пастбищам (это естественная кормовая база КРС), иначе работы по заготовлению кормов будут обходиться очень дорого. Кроме того, есть необходимость расположения участка вблизи транспортных путей, ведь придется перевозить продукцию, и сильная отдаленность от дороги может негативно сказаться на стоимости перевозки.

Далее необходимо подвести коммуникации к сооружениям (ангару). Потребуется подключение электроэнергии, водоснабжения и газа. Данные процедуры могут затянуться на длительный срок, поэтому позаботиться о них надо заранее. Данный этап может затянуться до 6 месяцев, стоимость реализации обойдется бизнесмену в 100 — 200 тысяч рублей.

Покупка необходимого инвентаря и оборудования

Для работы понадобится следующий перечень оборудования:

Наименование	Количество	Цена за 1 шт.	Общая сумма
Оборудование фермы
Доильный аппарат	15	21 000	315 000
Погрузчик	1	1 000 000	1 000 000
Транспортер для удаления навоза и мусора	1	170 000	170 000
Смеситель кормов	1	80 000	80 000
Стационарная кормушка	50	5 000	250 000
Тара и поддоны	40 000	40 000
Холодильная камера	5	20 000	100 000
Оборудование для убоя	800 000	800 000
Итого:	2 755 000
Оборудование для коммуникаций
Система освещения	210 000	210 000
Система отопления	180 000	180 000
Вентиляционная система	80 000	80 000
Итого:	470 000
Инвентарь для персонала
Микроволновая печь	1	10 000	10 000
Чайник	1	5 000	5 000
Форма	5	1 500	7 500
Компьютер	1	25 000	25 000
Принтер	1	5 000	5 000
Мебель	20 000	20 000
Итого:	72 500
Общая сумма:	3 297 500

Большое количество работы на фермах выполняется с помощью машин, это сэкономит ваше время и деньги, поэтому следует озаботиться покупкой доильных аппаратов, погрузчика и транспортера.

Покупка животных

Затраты данного пункта могут существенно отличаться в зависимости о типа животных, которых вы будете приобретать. Дойная корова (2-3 отела) будет стоить не менее 60 тыс. рублей, телочка от 3-х месяцев обойдется в 10-15 тысяч рублей, но её еще надо вырастить, и получение готовой продукции можно будет отложить примерно на год. В рамках данного проекта будут приобретаться 30 голов дойных коров, 20 бычков и 20 голов молодняка. Таким образом, стоимость закупки животных находится на уровне 3 200 000 руб.

Поиск персонала

Если членов КФХ будет недостаточно, вам придется нанять сотрудников. Вам понадобятся:

Ветеринар.
Забойщик;
Подсобные работники;
Бухгалтер.

Заключение договоров с покупателями

Реализация готовой продукции — важный этап фермерского хозяйства, от которого и зависит вся получаемая прибыль. Наиболее благоприятным развитием события станет заключение договора на поставку продукции для сети магазинов. В зависимости от выбранной ниши и формы производства (ИП или ООО) возможно использование различных как оптовых, так и розничных каналов сбыта.

Календарный план запуска проекта

Этап/длительность исполнения, нед.	1	2	3	4	5	6	7	8	9	10	11	12
Регистрация КФХ
Поиск земли
Подготовка участка к эскплуатации
Покупка инвентаря и оборудования
Закупка животных
Поиск и найм сотрудников
Заключение договоров с поставщиками

Источник

1. Краткий инвестиционный меморандум

В настоящее время открытие бизнеса в сельскохозяйственной отрасли является очень прибыльным видом бизнеса, особенно в сфере птицеводства. Для этого есть ряд причин. Во-первых, это увеличение объемов потребления мяса птицы. Во-вторых, это политика импортозамещения, проводимая государством. В-третьих, это также поддержка государства в виде субсидирования кредитов или помощь при покупке оборудования.

В данном бизнес-плане рассмотрено создание крестьянского (фермерского) хозяйства (далее — КФХ). Это является одной из возможных правовых форм, позволяющих вести совместную деятельность с другими физическими лицами. Организационно-правовая форма — ИП. Использование КФХ обусловлено возможностью применения низкой ставки при налогообложении, а также возможностью вести совместную деятельность.

В результате срок окупаемости проекта в сфере птицеводства составляет 19 месяцев, а точка безубыточности приходится на 4 месяц работы проекта.

Для открытия своей фермы потребуется приобрести земельный участок. Минимальная площадь — 400 м2. Главным условием приобретения земли является назначение земли. Земля должна быть предназначена для сельскохозяйственных работ. Также при покупке земли можно воспользоваться некоторыми льготами. Помимо покупки земли потребуется нанять в штат 9 человек.

Ежемесячно предполагается реализовывать до 2 500 кг мяса птицы и 17 500 штук яиц. Средняя стоимость для конечных потребителей составляет 120 рублей и 8 рублей соответственно. В результате, финансовые показатели проекта будут следующие:

Сумма первоначальных инвестиций — 2 155 000 рублей;

Ежемесячная прибыль — 101 000 рублей;

Срок окупаемости — 22 месяца;

Точка безубыточности — 3 месяц;

Рентабельность продаж — 35%.

2. Описание бизнеса, продукта или услуги

В настоящее время сельскохозяйственная отрасль в нашей стране переживает новую стадию развития, которая направлена на расширение производства и увеличении потребления на внутреннем рынке. Таким образом, для начинающих предпринимателей существует возможность начать прибыльный и успешный бизнес.

Основной деятельностью крестьянско-фермерского хозяйства является производство мяса птицы и куриного яйца с дальнейшей реализацией готовой продукции.

Первоначально необходимо закупить 2 000 голов птицы. При этом целесообразно содержать следующие породы кур:

мясные
яйценоские

Закупка молодняка кур будет производиться в равных пропорциях.

Для первой породы птицы характерны более быстрый период созревания, который составляет примерно два месяца, и высокая масса — от 3 до 5 кг. Яйценоские курицы, наоборот, мало подходят для забоя. Они отличаются более высокой яйценоскостью и в среднем дает до 200 яиц с одной курицы в год.

При этом в целях воспроизводства поголовья птицы будет установлен инкубатор. Срок инкубации цыплят составляет 20 — 22 дня. При воспроизводстве необходимо соблюдать технологию содержания птенцов. Главным фактором является правильный рацион кормления, который включается в себя зерно, растительные корма, мучные смеси и корма с витаминами.

Также для размещения фермерского хозяйства потребуется приобрести землю. Для данного бизнес-плана площадь земли составляет 400 м2. Согласно нормам Санитарно-Эпидемиологической службы, производство должно располагаться минимум на расстоянии 300 метров от жилых домов. Наиболее выгодным и предпочтительным будет приобрести землю вне города, на открытом воздухе. На территории планируется разместить:

ангар для поголовья кур
техническое помещение для инвентаря
помещение для хранения кормов

Для содержания птиц потребуется построить и отремонтировать собственный ангар. Площадь ангара составляет 200 м2.

Из оборудования фермерскому хозяйству необходимо:

клетки
инкубатор
морозильная камера
холодильная камера
прочее оборудование (поилки, ведра и т.д.)
автомобиль

Для размещения поголовья кур необходимо приобрести многоярусные клетки.

Также при создании КФХ оборудование может быть не только приобретено, но и предоставлено участниками хозяйства в компанию в качестве имущества.

Помимо организационных моментов, участникам хозяйства необходимо соблюдаться все нормативные акты и законодательные нормы. К ним относятся требования СЭС. Также потребуются все необходимые сертификаты на продукцию и документы о прохождении ветеринарного контроля.

В случае соблюдения всех условий ваш бизнес сможет быстро окупиться и приносить участникам хозяйства хорошую прибыль.

Успех любого фермерского хозяйства определяется качеством продукции, а также грамотной сбытовой политика. Для правильной реализации сбытовой политики необходимо определить целевую аудиторию.

В качестве основных клиентов хозяйства выступают как юридические, так и физические лица. Юридическими лицами могут быть торговые сети, небольшие магазины и лавки. Также можно рассматривать поставки в заведения общепита, кафе и рестораны.

Для продажи физическим лицам необходимо организовывать «выездную» торговлю на рынках или, например с машины.

Также по мере роста бизнеса можно задуматься об открытии собственной сети небольших магазинов. Это позволит, во-первых, контролировать по всей цепочке качество продукции, а также повысить оборачиваемость продукции.

Для действующих клиентов необходимо продумать систему лояльности или скидочную программу. Юридическим лицам можно предоставлять отсрочки платежа. При грамотном управлении сбытовой политики и работой с оборотным капиталом компании, бизнес сможет показать отличные финансовые результаты.

Для наиболее быстрой реализации продукции необходимо разработать маркетинговую стратегию и рекламную программу/кампанию. Данную функцию необходимо возложить на частного маркетолога или рекламное агентство.

Так как продукция сельского хозяйства относится к невысокотехнологичным, основными каналами для продвижения будет офлайн. К ним относятся:

реклама на телевидении и радио
реклама в местных газетах и других печатных изданиях
участие в форумах и других тематических выставках
раздача рекламных буклетов на городских рынках
«холодные» звонки по базе потенциальных клиентов

Также хозяйству необходимо разместить информацию о себе в сети Интернет. Для этого необходимо создать собственный сайт.

Для открытия фермерского хозяйства необходимо выполнить следующие действия:

Зарегистрировать юридическое лицо — ИП.
Подобрать и приобрести земельный участок
Построить инфраструктуру
Закупить оборудование и поголовье
Подобрать персонал
Начать работу

Этап/продолжительность, нед.	1	2	3	4	5	6	7	8	9
Регистрация ИП
Покупка ЗУ
Строительство инфраструктуры
Закупка оборудования и поголовья
Найм персонала
Начало работы

В результате для открытия фермерского хозяйства потребуется 9 недель. Первоначально необходимо зарегистрировать юридическое лицо — ИП (ОКВЭД — 01.47 «Разведение сельскохозяйственной фермы»). ИП является организационно-правовой формой. Согласно Постановлению Правительства РФ № 630 порядок государственной регистрации КФХ осуществляется в форме регистрации физических лиц как ИП. Для образования вам необходимо заключить Соглашение о создании крестьянского хозяйства. Его должны подписать граждане, желающие войти в КФХ.

В Соглашении должна содержаться следующая информация:

информация о членах КФХ
о выборе главы КФХ
о правах, обязанностях, имуществе и сведения о распределении доходов КФХ.

При этом человек может быть участником только одного КФХ. Как только все юридические документы будут подписаны и получены, можно открывать счет в банке.

По результатам можно приступать к подбору и покупке земельного участка. Обязательно уточните в местных органах власти о наличии субсидий для начинающих фермеров. Возможно, при покупке земельного участка будут предоставляться субсидии. Также на данном этапе необходимо построить всю инфраструктуру.

Следующим этапом необходимо подобрать и закупить оборудование и поголовье кур. При поиске поставщика молодняка обязательно обращайте внимание на здоровье и состояние кур. Проверяйте ветеринарную документацию.

Далее можно подбирать персонал. Ищите специалистов с опытом работы в сельском хозяйстве. Это поможет вашему бизнесу избежать проблем с качеством продукции.

Дальше можно начинать рекламную кампанию, привлечение клиентов и отгрузку продукции.

6. Организационная структура

Для открытия фермерского хозяйства необходимо подобрать следующий персонал:

управляющего
ветеринара
менеджера по продажам (2 человека)
разнорабочий (2 человека)
охранник (3 человека)

В результате численность персонала составит 9 человек. Управляющим предприятия будет глава КФХ, определенным Соглашением о создании крестьянского хозяйства. В его обязанности входит операционное управление активами бизнеса, а также развитие. Он участвует в переговорах с потенциальными клиентами, ведет работу с бухгалтерией и рекламным агентством.

Ветеринар отвечает за состояние поголовья кур. Он проводит ежедневный мониторинг состояния и определяет их питание. Менеджеры по продажам отвечают за привлечение клиентов, ведут переговоры на начальных этапах, отвечают на входящие звонки, формируют заявки от клиентов и совершают «холодные» звонки.

Разнорабочие выполняют различную работу. Также по поручению ветеринара разносят корм для куриц, развозят продукцию по потребителям. Охранники работают посменно и отвечают за сохранность имущества КФХ.

Бухгалтерия и рекламное агентство используются на аутсорсинге.

Фонд оплаты труда, руб.

Постоянные расходы	Оклад	Количество сотрудников	Сумма
Управляющий	35 000	1	35 000
Охранник	15 000	3	45 000
Ветеринар	25 000	1	25 000
Менеджер по продажам	15 000	2	30 000
Разнорабочий	15 000	2	30 000
Страховые взносы			49 500
Итого ФОТ			214 500

Полный расчет ФОТ на 24 месяца с учетом премиальной части и страховых взносов представлен в фнансовой модели.

Капитальные затраты на открытие крестьянско-фермерского хозяйства, руб.

Наименование	Количество	Цена за 1 шт.	Обшая сумма
Клетки	100	2 000	200 000
Инкубатор	2	50 000	100 000
Морозильная камера	1	80 000	80 000
Холодильная камера	1	50 000	50 000
Прочее оборудование (поилки, ведра и т.д.)	1	40 000	40 000
Автомобиль для доставки продукции	1	300 000	300 000
Итого:	770 000

Общие затраты на приобретение оборудования для КФХ составят 770 000 рублей. Наибольшие затраты приходятся на приобретение оборудования (300 000 рублей) и клеток (200 000 рублей). Прочие затраты находятся в диапазоне от 40 000 рублей до 100 000 рублей.

Инвестиции на открытие, руб.

Инвестиции на открытие
Регистрация, включая получение всех разрешений	15 000
Стоимость ремонта	200 000
Вывеска	20 000
Рекламные материалы	35 000
Стоимость покупки земельного участка	480 000
Стоимость строительства ангара	500 000
Закупка оборудования	770 000
Закупка молодняка кур	120 000
Прочее	15 000
Итого	2 155 000

Общие инвестиции на открытие составляют 2 155 000 рублей. Из них 770 000 рублей необходимо потратить на закупку оборудования, 500 000 рублей на строительство ангара и 480 000 рублей на покупку земельного участка. Это наиболее крупные статьи расходов. Также 200 000 рублей потребуется потратить на ремонт ангара.

Ежемесячные затраты, руб.

Ежемесячные затраты
ФОТ (включая отчисления)	222 878
Амортизация	6 389
Коммунальные услуги	15 000
Реклама	25 000
Бухгалтерия (удаленная)	10 000
Закупка молодняка	5 000
Закупка товара	10 000
Непредвиденные расходы	15 000
Итого	309 267

В среднем ежемесячные затраты составят 309 267 рублей. Наибольшие затраты приходятся на фонд оплаты труда (222 878 рублей). Также 25 000 рублей потребуется тратить на рекламу. Средняя выручка составит 418 883 рублей, прибыль — 101 000 рублей.

Полный план продаж на 24 месяца с учетом сезонности, прогноз эффективности инвестиций и расчет экономических показателей бизнеса представлен в финансовой модели.

К основным рискам при открытии фермерского хозяйства можно отнести:

риск заболевания поголовья

Для снижения данного риска необходимо постоянно проводить мониторинг состояния здоровья куриц, а также вводить необходимые вакцины в период заболеваний.

риск отсутствия продаж

Данный риск связан с тем, что уровень продаж не позволят реализовывать весь объем продукции. Для снижения данного риска некоторую часть продукции необходимо законтрактовать еще до открытия фермы. Желательно заключать договоры поставки на срок более года.

Скачать финансовую модель

Источник

05 àd§B5é³Ãà+ D`?
ª[b0ÐÕº% §)º%#éãøä1Pdg5Ä Bíë Ö ya_% á¥çÈ1ÓÎÂoYò¹õTKRéä Ð»TïÒ?.(`âb5 µùkÍÂ&L¢+)Õ°fnltPÕ°s 3Ä9HgªUÎ=Q(tT,¯G:Ãìé§$ÄiòÚ âx=Ô2×Ïå=ãG«È)Þ4
ýl]_¡@fV2£°AÁY|¹ÃÞØô²Ù¼|[ë¹cÚ5TÏY(øuáÔÎAÆì~fÆì~fýÙ½ÚiÌî##j³;Ä±-°Ù}¨1½E~cÔ¤ÊÖ9¹ÛF¿B”Û×WæAÜRj¢uÞìË¹ú÷UIÑËþ®C ,1rçË» £&wq/®:HqSøåì8h)p¶QN3c|U³xG
{ÃAFwFyÅ 5Õ`ÆfÝ¢CÍQ½r Ùd
ª&»K7ä “í3}r 0 9Ø,¸ÖûóZ8,{÷d³%2&’¥;%*S¨è(P¢2zbU:sz´Ê í0ð¬CyÕ Í-5pØä[Ô`¨9ºwé/Í4¯j@îÿ9ÔÅ×þl¡%ô /þf^’âWÓ|N÷êeCÇnÀËõ!ÕîÞ]%ûb ðB¹ÁÁ¸+dÌ!ÐANqW¤ÙüÔ@({EÎO»Ý8$à©:©-ò òàçÈ>5Èô
’¶
íbhÒÑmû$x^Krï¯n[XÓÅ½suHµÉ*4TØ5§0Z#¾Hk8sm±MÎ
ö1j.£ é(9QbóùP`± ¸DmIÁX·¤ “¹¦ð5¨[
Ä*dE£Ö³”nc§ PÏ)¹TÏy_Í¿ÄQÙñBª9-ÃÚx_ËÏÏÃ ¬èsNÐ]øõ°³ýzÝ²;¸B:ÊBÔýÁçÂèÂ=qHøïÇº¾Å{Ôæ½hñ~¬A$ïsÅ@{þ/uCwÆú2¨ èR¬O5ZÖOKÙÛ
ûèÞþ÷ôï×d4HBCó!õÁ(n3I;Ø[å¶·+¤£(·
Ü>7ÊmÁNuDcpLQ¶{$Ïö
³¦j n³¬-²Ùöb¯}Qº²ÀQYÎ*0º®+[ A7L>
vKYÃój>n ×á%¶¤Tùá>Åà_vH@1B> ¥É±NC}lþóDùHGÙzÝ¤Ä:ñ6[?|½i½gNÞ~cþ/ÝÉ{áE7Æz¸w¡ýWÎ®ºOÖÂÀ¢0Àß¦¿0ID¾ }L§Â@Ä~YGÆ,[Ûd)LFOY{¶5ËV’®3ÌgÏK2òÔ@Yòò§u bÏñ
®¨ÕzH
jìS*TÎo+¦)è»ÿò)_7v[Ô»µ¨µ¨¼íI÷Yco±¢[Ø·¹ACyàieã¾zóvCz¹òjfèpªðýÊ¡Å¸,@Q’~n]ôt§
é0ÑÓÆ./hÅ¡`wÌIzwfmH6i°E½.¤øyìL÷YÃTAÑ-ìó!AÐðU·õÔºn¬ü²ü
s[ÍÄuüTýâfÝp-ÉãÂø)”¹í’ú£ýÜP 7/Öàèá’£¡B:Ê}Ôx§BÍÉËÐCâ¶2¡>ÇYe çM±d¬EÝ>÷H¥û¬@(º
ëvïVÜøªÔ¢Z8´Y¹³£Vpª@B¤ÃB=Nu”JäçÔ@èöèKí8$ò.
/îUÌº ].§ÁõÚ4kÂu#çÏ©£ÛØgt ABqyÇófKöx]

^¸%p]ÂNy2â¼GQòK5;Ég’÷%i]dî¥îÕÄLØ«¤IDãqè@G”öÆ¡b ¶ÉBÉ¡/j,H%qd¦äXz*?/Ø´±5GfJV`tûBÐR¼K_h¸¿û6¯îiqäBî¨Iýôè$BÉ³B:J%æîùÎ
r«³ Ô2©yØÜC”6²ö¡a¸û1IAÔ¶ÌÚsV¬fµÐ×¡NH.ÅÝJ*sWq£1°uÉm½l]HÇuÇF;6ÜÁ”Û=CL_YÄ¨E·8£G»=¦ £K¨B:Ì’tÑ£KèÔ@¨ÍQÅû´FâaZlÜÅÙ6ã¾ÅÌæ±u³ÙòuiØLNí536C8ºl ð1£
0vKÀSê¹NX¸°ëÌBå#Fî’¡ºªÕítÎO{ÒaF£s~ÜØ;5ÎÎíÒC]³s?`¢4Dâ¢IéÖ-êÎÕµe5Òù+Z×V`t;su ZØúvÈnëv_ëZP7ñÀØ/|ßl%îº¸½Õc»Wì@ 6·²+.~Ã´Ü
É¬Uð^ªEb2tíà°a|]@tà¤öã øµ!ôCý2é!o^
,PÏe!ýXzo
TJÂyshÝXÑmì»-nèÀ¼©yçÞÞ”VÊ`_NÜ¯¥FãÍ6ý/©¿ÈzèÊ{rù Þé7ä}(å”²íÆ@ÒýK¬£äºëP15I=: X9µÈD:*è}Yvã ¨Æd9ë=a 4Hàf9jâ½rà9êuäÍõy9`te ÐÇ|àV³ pÔ¢eìÚÑÛqØ!c°ä/µqåÑIûÆ¨h&%Gû[~å+*¤£ìT-85PCvã -ëð@$Bðk³µH2wØ×ÐfDvjgä,L!ÝBJø¼Á|Ì6Àê/zc¶©ÌyèÁnVÅDg×7æ»Dïú=1ª,pîÝ¢BSê!Uò
ª2:g*¤£¤Ö¨z*ÑÉqPñÛ¯×.¬fusK3*Rª¦fànÄ¬C-2Ý©ócdWÍ Ëû¨AssF7²3w °~ òF6¯mÂèÔý ë®:ÚiD%#æz{ñËzN KR1®î+(=2bTÄP*bmH@Ç UtÝhtÝ¨e2]8ÚDGµ#ó}¬Cö#ð´”ÁwT72ßZdY’ßåßé
Ô¼ù^¡Ñ]| ùn³Yx{:&þÙ¤çÊ-yÀÖ4¬úÐj¼}¸çáÜeßí´áS
+ 1pjvt±òq6ãVHGÅ 5&3n3·M20Ø{âé[ó¬-¨73ËÀ`¯xQÕ@èmÔnYd ¢y Pÿu3åñ±²Îîk9=ú( 6Lî¼8êm+³í¨çøýMÓV3Eyî×Ù|tÀPÊ§*¤£Go´ÌÕxÑn³^öw#½¨Û~^ê,º2Ô”G¦å·Mvi½@M©QAÑ-¤rXÃ§7·n÷Æ^læsRh ºPïèç¸ñØÜóck Giâa·apP-QIK ÒQ;TKäö[p*%¡X#¶H¨õrKA*6 P÷fQIÖ½@Q&Üµ(ýdÔ§Y2F7²s@óy’¶nïÕ~þÊ¼pcËÒ¼2¤MÃ¼i öFÙú´ë¬GîJ§Q^2òOVö*JùôÄ
é %j¶Åÿ±.oñ¿”Xÿ5þµwó_JP?áADÿnd’ÿèXÑ°Å§0
ôÝ_(9AsßæIËÑÎÃhî%(8+¤£ìC©ù¼Ñ¹PÇóFÝqÈ-Îõó©O=øc3çZ$º9ïÉ*çÉjD
ónd’çhój1¬¯¿÷µÙÁæÂf+TwáëJ¥víTT¬Z R½rSÚèZ87¾5=qHøu}K*µe ÷Yfjì.0
jÏ?n ÝÂ¾âÀ,ûO`²Îg£(1uxì&ÆîÑ`2±Èç(äÝMd5D:J6üÌ³8?PãAçÚbG½áâ’/’õ¨èÙ|Tu_{
MáÈUTû hMSq?U3O¡0ÍèÆ³Ù!`=÷@-jÕæc»É
2K]xxë1c]zséé½°1¡X9ÙN¹g¸êï.×96ë Q+_AñS¡1}0ØtU`´Úù× 2#
endstream
endobj
16 0 obj
>/F 4/Dest[ 14 0 R/XYZ 82 302 0] /StructParent 2>>
endobj
17 0 obj
>
endobj
18 0 obj
[ 19 0 R]
endobj
19 0 obj
>
endobj
20 0 obj
>
endobj
21 0 obj
>
endobj
22 0 obj
>/F 4/Dest[ 25 0 R/XYZ 82 133 0] /StructParent 3>>
endobj
23 0 obj
>/ExtGState>/ProcSet[/PDF/Text/ImageB/ImageC/ImageI] >>/MediaBox[ 0 0 595.32 841.92] /Contents 73 0 R/Group>/Tabs/S/StructParents 34>>
endobj
24 0 obj
>/ExtGState>/ProcSet[/PDF/Text/ImageB/ImageC/ImageI] >>/MediaBox[ 0 0 595.32 841.92] /Contents 85 0 R/Group>/Tabs/S/StructParents 35>>
endobj
25 0 obj
>/ExtGState>/XObject>/ProcSet[/PDF/Text/ImageB/ImageC/ImageI] >>/MediaBox[ 0 0 595.32 841.92] /Contents 86 0 R/Group>/Tabs/S/StructParents 36>>
endobj
26 0 obj
>/F 4/Dest[ 27 0 R/XYZ 82 799 0] /StructParent 4>>
endobj
27 0 obj
>/ExtGState>/ProcSet[/PDF/Text/ImageB/ImageC/ImageI] >>/MediaBox[ 0 0 595.32 841.92] /Contents 91 0 R/Group>/Tabs/S/StructParents 37>>
endobj
28 0 obj
>/F 4/Dest[ 27 0 R/XYZ 82 216 0] /StructParent 5>>
endobj
29 0 obj
>/F 4/Dest[ 27 0 R/XYZ 82 160 0] /StructParent 6>>
endobj
30 0 obj
>/F 4/Dest[ 31 0 R/XYZ 82 670 0] /StructParent 7>>
endobj
31 0 obj
>/ExtGState>/ProcSet[/PDF/Text/ImageB/ImageC/ImageI] >>/MediaBox[ 0 0 595.32 841.92] /Contents 92 0 R/Group>/Tabs/S/StructParents 38>>
endobj
32 0 obj
>/F 4/Dest[ 31 0 R/XYZ 82 269 0] /StructParent 8>>
endobj
33 0 obj
>/F 4/Dest[ 34 0 R/XYZ 82 799 0] /StructParent 9>>
endobj
34 0 obj
>/ExtGState>/ProcSet[/PDF/Text/ImageB/ImageC/ImageI] >>/MediaBox[ 0 0 595.32 841.92] /Contents 93 0 R/Group>/Tabs/S/StructParents 39>>
endobj
35 0 obj
>/F 4/Dest[ 34 0 R/XYZ 82 561 0] /StructParent 10>>
endobj
36 0 obj
>/F 4/Dest[ 37 0 R/XYZ 82 799 0] /StructParent 11>>
endobj
37 0 obj
>/ExtGState>/ProcSet[/PDF/Text/ImageB/ImageC/ImageI] >>/MediaBox[ 0 0 595.32 841.92] /Contents 94 0 R/Group>/Tabs/S/StructParents 40>>
endobj
38 0 obj
>/F 4/Dest[ 37 0 R/XYZ 82 547 0] /StructParent 12>>
endobj
39 0 obj
>/F 4/Dest[ 40 0 R/XYZ 82 616 0] /StructParent 13>>
endobj
40 0 obj
>/ExtGState>/ProcSet[/PDF/Text/ImageB/ImageC/ImageI] >>/MediaBox[ 0 0 595.32 841.92] /Contents 95 0 R/Group>/Tabs/S/StructParents 41>>
endobj
41 0 obj
>/F 4/Dest[ 40 0 R/XYZ 82 588 0] /StructParent 14>>
endobj
42 0 obj
>/F 4/Dest[ 40 0 R/XYZ 82 382 0] /StructParent 15>>
endobj
43 0 obj
>/F 4/Dest[ 44 0 R/XYZ 82 578 0] /StructParent 16>>
endobj
44 0 obj
>/ExtGState>/ProcSet[/PDF/Text/ImageB/ImageC/ImageI] >>/MediaBox[ 0 0 595.32 841.92] /Contents 96 0 R/Group>/Tabs/S/StructParents 42>>
endobj
45 0 obj
>/F 4/Dest[ 44 0 R/XYZ 82 439 0] /StructParent 17>>
endobj
46 0 obj
>/F 4/Dest[ 44 0 R/XYZ 82 410 0] /StructParent 18>>
endobj
47 0 obj
>/F 4/Dest[ 44 0 R/XYZ 82 255 0] /StructParent 19>>
endobj
48 0 obj
>/F 4/Dest[ 44 0 R/XYZ 82 226 0] /StructParent 20>>
endobj
49 0 obj
>/F 4/Dest[ 50 0 R/XYZ 82 578 0] /StructParent 21>>
endobj
50 0 obj
>/XObject>/ProcSet[/PDF/Text/ImageB/ImageC/ImageI] >>/MediaBox[ 0 0 595.32 841.92] /Contents 97 0 R/Group>/Tabs/S/StructParents 43>>
endobj
51 0 obj
>/F 4/Dest[ 52 0 R/XYZ 82 513 0] /StructParent 22>>
endobj
52 0 obj
>/ExtGState>/XObject>/ProcSet[/PDF/Text/ImageB/ImageC/ImageI] >>/MediaBox[ 0 0 595.32 841.92] /Contents 105 0 R/Group>/Tabs/S/StructParents 44>>
endobj
53 0 obj
>/F 4/Dest[ 52 0 R/XYZ 82 387 0] /StructParent 23>>
endobj
54 0 obj
>/F 4/Dest[ 52 0 R/XYZ 82 174 0] /StructParent 24>>
endobj
55 0 obj
>/F 4/Dest[ 56 0 R/XYZ 82 799 0] /StructParent 25>>
endobj
56 0 obj
>/ExtGState>/XObject>/ProcSet[/PDF/Text/ImageB/ImageC/ImageI] >>/MediaBox[ 0 0 595.32 841.92] /Contents 108 0 R/Group>/Tabs/S/StructParents 45>>
endobj
57 0 obj
>/F 4/Dest[ 56 0 R/XYZ 82 782 0] /StructParent 26>>
endobj
58 0 obj
>/F 4/Dest[ 56 0 R/XYZ 82 756 0] /StructParent 27>>
endobj
59 0 obj
>/F 4/Dest[ 60 0 R/XYZ 82 399 0] /StructParent 28>>
endobj
60 0 obj
>/ExtGState>/XObject>/ProcSet[/PDF/Text/ImageB/ImageC/ImageI] >>/MediaBox[ 0 0 595.32 841.92] /Contents 113 0 R/Group>/Tabs/S/StructParents 46>>
endobj
61 0 obj
>/F 4/Dest[ 62 0 R/XYZ 82 413 0] /StructParent 29>>
endobj
62 0 obj
>/ExtGState>/XObject>/ProcSet[/PDF/Text/ImageB/ImageC/ImageI] >>/MediaBox[ 0 0 595.32 841.92] /Contents 118 0 R/Group>/Tabs/S/StructParents 47>>
endobj
63 0 obj
>/F 4/Dest[ 62 0 R/XYZ 82 384 0] /StructParent 30>>
endobj
64 0 obj
>/F 4/Dest[ 65 0 R/XYZ 82 799 0] /StructParent 31>>
endobj
65 0 obj
>/ExtGState>/XObject>/ProcSet[/PDF/Text/ImageB/ImageC/ImageI] >>/MediaBox[ 0 0 595.32 841.92] /Contents 121 0 R/Group>/Tabs/S/StructParents 48>>
endobj
66 0 obj
>/F 4/Dest[ 65 0 R/XYZ 82 282 0] /StructParent 32>>
endobj
67 0 obj
>/F 4/Dest[ 68 0 R/XYZ 82 330 0] /StructParent 33>>
endobj
68 0 obj
>/ExtGState>/ProcSet[/PDF/Text/ImageB/ImageC/ImageI] >>/MediaBox[ 0 0 595.32 841.92] /Contents 126 0 R/Group>/Tabs/S/StructParents 49>>
endobj
69 0 obj
>
endobj
70 0 obj
>
endobj
71 0 obj
>
endobj
72 0 obj
>
endobj
73 0 obj
>
stream
xµ=Ù$¹qïÌ?Ôc¯àÊIÞI{P@uu·`dx ?c±Þ]ïvmy^ü÷æÍ Éª´tO`Ü9®ýöËOßÿðíôùó§ë·oßÿð_?þçéë§çß¾}ûí/þôåÿþûÇOüþç_~ýþÛ/¿ýz¹_n§ç/?|zc’»X}úòÓÇì´ºÿØiS[åIe;}ùôû3òôóÿ~ü°~Ué¯¿ÿøáëÓé»?¾üËÇ¯nÁÿùøAI³X~jáÆÔâblQüô×?~ø÷ß~¥£¶þ _)Î }}`Ó}dEÅý¹Á’¼¢ûÿéõ·ÓéÓ=ZÿpûçÓPÇO#Äq£eNfÛqU¶eãt`ëb-öyåòzaÌýTo³r?5[¹Ù.Úÿª/ç-~%?¯ë*ÜGörþ«kú¹å¯¹é£[u½Pëð¹sÀ@nµ}Úô²m’¶DBýô»ÚB{Ä¯Æ°Åð°iØ& Ãx¸ÝxBÇ¿pâ[?ãñgAÔåÌWû9 K±¥÷Å²3¹áþúô
ÙÝ8íÏÜÕâ-ÃÈfCnè4ªxà-ìr =òs=ÞóÄy4_9Ïy*;PyÆ«LQAä¸/%ÛÒÅ$ZðDMÿ±ÇgÒq¢¸³BêÅ)Ez°Ò-²Êôfî?_ =2¦ç,xjÆÄÏÕsEÔs³P_!i%ØÒè8ÂX å3ÖØÿóÂÖ¨HüDÌ³Xj»x=aÍCmÇª ÂëWiØ)0xòºYRoN ÚôyÆI8ÀÃè>æôÕ)lÁýúDõ|k±£mÇ÷LFË¦gÖsÚS¬¨FGâ+ Í5fèk ~ÑxÅQ/F~ïUÍÑÕ´Ô®¾lµ.R¡Y3ºrÕdGËëe@d¦+ÈhÈ¦ú”kDÞýÜBÏ ¶hðÓ4ÿp´Nõ½RY¡Ï tÇv,üååÂ×#1?>©r^ ä÷B«!³¹USYò@:ók«ã Û¡*dzQÄ¹B¯¤àÄ|y3à¦Ô>ý;|¨åÙÈº
urQIv4=QÆo6£1×àâÖ=w¦îê79§/W¾È)}©¦ô¥v.®|¬/²¥Ô&kM/Öé³õÂ9{Åt9¡ïõÖ[¢8£l
8Êi]ÜYN_~puFG
½æû¹S¬*”«ô©s¤d_?¦FI+t7·ºßßÒg&Q?b¤~:KuÃ!¤

v(RI:Ò©5{C¡bÒ.óIJïRìbzJØ´Ù9Úk_âÌÄé¦”rÉßôÅ¯Âùð×nVÀ
Nø ÆÅPÓ r3°-+£g ÞSÝl ,u6?òØëe±/* r}Q®Ù:ëF{dÇÎÆAÑWõóxÉ1¤çºSµ.á²ù8ïUypR«Lô°÷pøá8Ææ8å¢N«1/ey=À]ÙñmNÄ¥ñøq;’âÎ3Ù{Oæ%âGrGïX®=n¾’´hØyÄl½¤
ñþJ²áÂ`djÚ$È©ûYµÆc(e04 zÑªYºîê=ÅºPãòHAjurâï+?*È+t6iä÷åØ¥”f^IÖ ZdH{i§³ÓÆL
UÜv¢íàÉn~hîu|ý¢±¡Duý´ßð-åÎ@ÔüáÂN`[¨ãË1KâDbÛÊÈTNgqw0Aè¯uc»`MÜexµÛêÃ`:ñvu_ÔÄålÀ>äì(
`fa§R[·0ÔJRf· _ÛÃ!^ZéGQI¿í !sþªHÍq¯×¢I¬VTõ9sY,dÉ«an¬øfì¢-g}fÇz¹£3º¹8¢Ù)Ó”EÉ>µ1ÊÇF«ôS”SÂ&À7îSª»G¨cÕîØ¶ØtPäK ,_X¯ÄÕ.8W¾RÆÙìº(5Ú2ø6»>æÝ®OËzõ¸ÿLKg$ÐPüÔ¡ÛÂÑ².2ðÅfÎ(oÅÐü9.û ÿCÛ¡õxUf 7[¬¢TíøMú¸t£ÿ¼zp”vÖïs.©îríjN)>òOãRcqò$¢Åg4Ø.@ìeB|tØòHàúÎÖ¬·Å·’8{[2Ï«i3¶¸ù9¥ØeWd¿XÿyªÄV@ÖaYDû#¼»£EîOò¨ÌKÙùJ)¼+õúÜ-íîúR³ð-GWNÀLÖßòÙÉÕ©ÍÉHÛTQ*©©ª(Úª|üØ0ÂÁ
àb&}#·gþiP´Ì’õüÕrºâôÐ(ô§wp:ÚËBÂÌ9MØ`1vIÊÙÅ·nPâo¨ûOÞ§Tß°+ÔHæBº³Íw
9§åa9ÅÃ³ôcÚÌ¼Ñ~GQ·>j#Ã!wL³ûQÈ6é+6d«ÇâDSýãXÀÅ§ºi:mB¨_èPå¸#»°Bdãùõ8ã¡ïÅdÊ»ó{gHÉ8µÍvP?>N´¨@°GÖN±}ùl5Ò«ò½h
0óMö+ýÐÀüÔPèSRH¤HRo¡YèCØ¼¬%4#±÷Ø.wã²±1^Z
é
y7G¨G(gÎSïÇ%õÚ .g’¤ ÙÃG¸Íú° gJ±z5Xs:ÆêXùT~ÛËÐ·1ZÇÍ(4bY£”{È¯-3zë¦aX{KCyu¦äì-ÂB7Y¥1sI¶©|ÔªYñM:Ìl å+P¾¤keØ>$E86^¿4³ôXÒ¶cÖ¦YÑaòx ÚÎ~F~ØKÖëÍ;,dSo|¡ZÐÛhcÎ$ºÄ¥ KòiRþ¨m I#Ózã¹/_ÔMóßs¬w)¥õ19dLQcîº9y^0GNäÄùvÃzCnÒ6yÎ©Ø¡ÑÓµ²».¦Ý-sy)íw~8QhKlËªèöVYx·ÕC=7¼0âkÖÙ2òmX3¶½´¡æ
x½$j¶NEwìÝñíJb½e¬ ¹U4¯l4z³Íh=kCñ^”K¶ú,/%òKt¿(]j¶¡ll#ÜWÁðªÚ e#X$¾d÷%Uh·êd/Z·QæµáÉåIÊå@}Ç³ÁÄ}41ä}åvn’Û¹µåb’9Csßaá¥àF-ö¨WàKýV¢TA5TÄ1T;ÚÒñÀ´b4ÈVÌ£Æü2ÎEv#¦cÌûô(l ::×§ºìc|K/ÝÆÖeH©ã’&òAiãSNÀÜGèm|Y 8÷·(¦í¿¬vbE6uÃ&j
ã[Voûjmz1BíÈt¤¢uÅ ®ÆÈäôÉWýãi¤¹o6!cÍ°»6cÇ%_mW ÐÌ°B~.zT
k¾ïBÎ©ß*àté3Yw ->Bºê¾¹6êHÄZ”VÅª)ì[oDÙ%NÏjºÈ]6øvy-ÕNÜEjO@d;ï£¨Ag1£GXsßv®Û”Í½BAÛòÎ]ÝþôQ6s1JñE Ô¶[ÂGcgÜXmð,ßæ+·w&§C×
Z&0î¨mÜçxÐ¶Á1n4mr.ùn»>ý[dÉ²4öê¾L;À.N1³Ò)¢FÅ$-G+±Éid¶86Ñ&·åA3O°%aRü5¤[qZ½û`-66t{¨«½ún_R*óÇ(|ÚýãÖ¹»ÚCl!+DO)0*53`øE/L¢xåi1]N9è¨¸U÷-MÙH¶_ìãk z¢ï
DçÒÁSw¾¥7DDp:øM2ErâZ½cq/x>&5çbh¡w½],`pz°µÿLÖw!74oÆÎÆþSìNÈYHÅ

g9ÏÚ7à5òØã¾Ï:©õ;ýóR»1{í /§Ã «kéjÍªöÖ½v·øF&Ýãþ¢ÌJ
äcµª²º9HÀM÷ÐaJâÌÎÃsµO¬s^
7m§½ êú_G%Ó1ìÌ*2
z:ëmQ$»äÑH*A*Ê?ÀÚtî N§E «ßòÜÇN÷MÊ×6µö×¥ï×p:âs¦Û(I3v3ÔÓµ{ÜÒ¯5¸3>o`FS+ÞÍÈc#’ÎÎßK=ñ úC}³o3üó Qç`sÐlRIPn:òn.lî_j
±ÏYb¤´ä-×X Ñ4ðCØ»ååónRRØuQ
Àçµ±õ.Ú8!© ãdÝüF¬È¨~çõ;Þù`SìÆñ1HOnÃ;1÷.FÁ¯Qk®lZciwéÉsOókT¨,?¡76ùiæ e°§hð¾Yesfñ
Íê9°q&A{ öM ³ØL;Oò·nwk/mAþM,ïã½åc .XØDhÈvÖ¼SÈYLÆølp{xðÆwµ5ÜðÞoèÍ·ûÞ£é(n7è÷ÞÿÊLª÷cÜ9F¨ïrøo#¨HÈä¡E2_îÃ6àxÝ§ÃïÈøq%}ö®Múîl(õò”05¤º,#âµMã
mqB§Ñû}¶cïmg§Æ2¢õê]©xÚ¿)ÐFçémÓsÑ$mÙ×î£îF¹^1´þmÍ·erôÿBa@â ÁÏÅ@n«MæÍÓß¥¾¦½Ù[Øèº· ÉÕj2mîîCò
ú3L7eKzðaÌ
Ý6ßÿ
KÖt4rÉLä§ÉKÌ;RS
4M»JUìÑ>hÀ¹ètßSëdÆ8³&ÄV¶fÁÔ¸ò-cv¬º´Òw²ÒÑ¨_Qý8¶ëíg¶a ÝwÝb[Ú3²VES{
êìWÃáV,7
÷Q#-qJÔ adÖ¦;ÊÅ¨}ÁÿnL±0së-S0¨[Ø=WF¢Îf’ÊþHÔGO9ò
èº×ª{]ìÐpÀ;@Ä9ÅvA ÔäÄÔÍùZóä|q
ÎMÏ¢¬$å°î¿a4ãs_Í(*ºxRJÔEB)ÈÈW”]î!ê±·-TxÍBÀÛ3¨ì)3rß(Ïb[pàJ9§ÏÓ÷`p6 25:æ£ÂgÚ*18v@÷óÀpB.7+¾kã¿/¦ çâ3é²EÓ +±i¾Ý%Ì/I©Å’Ø(Bßù8îf÷E³¤ÆÿSIÿ-|g(økâÞ”j,æ Ñ-‘ê
ï§C9
·`IÙääâ:æ_¤G &º@·fÿ|«>eÚnøfDß#ñJÿ·èFHk§CI&×ßI6¿1üFBG È² n/MôMpöòö¹Ì¿
Htbò{=»¤ùS®ÝÎtôq¸KI>G÷äõûOÒÔ]ÚÌù¸ f=ÑNCÃ×ë)wþ¥å>þJ)fü9Vf¬%’5ä.»¹½AG²ôâ8ÇR É Mâ~]ÜÉÅÆµ$
[S~we°nþßñRêË_;0á¡i±0°>å¡éðO`bÅ¾ ÀÕÅåç©±¤D’ßHÙ©µ4o #

%ð>ÆÏïsÖ,>|ôÌÜnd~qíT>ê²|´ èw EõÛÃÀfpEúG)h¾Inèëâµ][û{ OðU@l5ZsßýOV V´Z5âô’o:W[á²Â÷Á§j
Î (Û@¼·FÀãP:91&°’HSyêNRZ
NpèÆ¿=Ëä¿ûÖü«,ÀñKvcÔ¢·6é°ûÃ?àí§ý§ütÁrê-7ðÈFi~T+>WÛÒr`DÅÚ8
»)lä¹îP(5èßÅ«ÒØg-©QüðLýôßm6wú0åÛ{;:|q-zr$×ÆFT`>Á³Þ×DÔy÷j!ÁæÀ2ÚÏÈèýdJö1·.ðÕûòù2TR^jÃC|¾%g)T#Ô¦àÓ$ÓrCA@mx_×ãÕsøLï 8ªío¾Ñ^Ô·=LN)«^ xY®{Í:yêèú¢òF¹ÏÍävõt=MåðÌøßÙ¢©w%¥z¥&ë¹,IûA
kÅQ$fDîÝÆÉÔôÈ¾O/²wL/îµïÕV31j5mÿ µÆñ3íûÂÄEÅ¾$Î7ôÊZ Téúo%0é¶
ùÀ¨$§êtÈÒßT,`900ßÀ
Ü¨IÌ(?E^ Éúñ Ê(

§45lF` CÇmªM{ìE¿éÎCÏ£`$VóægðÈ}ïÇw M½m/ìÒrníÝåYË[,ÛÖ¬CrdSÅ×i3>`a!Â,®e¬{âÚ,ÁÚûù6A2Óó¶)èk¸Öl£¬ï(2|ê£,LØÖ©VÜªÐÃ ¤µ5wb£Ó>7½÷’¦Ñ£¨GT_ËÄ#:@/vGÇï¬ÀX&ï¥öÞ9*½8$iþðh¿
endstream
endobj
74 0 obj
>
endobj
75 0 obj
>
endobj
76 0 obj
>
endobj
77 0 obj
>
endobj
78 0 obj
>
endobj
79 0 obj
[ 80 0 R]
endobj
80 0 obj
>
endobj
81 0 obj
>
endobj
82 0 obj
>
endobj
83 0 obj
>
endobj
84 0 obj
>
endobj
85 0 obj
>
stream
xå}Me·qö^þC/GûÎá÷9pîn#A8,/GV¼°mòïÃ”«Èâçá½ÝyóÊ3Ó],É*²ªÎç§ÿþå/þáO¿?ýåç~ùËß~¾^¿¼»¹M?(wÙ¾ûë×_m?yÊßý«3?ýüów_õý§oþøðÝ?}ýÕ«gó__e´»òAtÇ¹xB|øï¿þêß~óðsMµ÷@*¨Iï?iÖé¿ÜÃÑH-ãøPrôÿÿáõ÷/ÿ `þþå¿

`¾ÙËí;ô¸~»I}lÒM§«ñÿ´îú¨áO>]øóËUnþOóv
?~¹>Jøó9üÓÛ¶©ë£Øíÿo÷ÿmþ5¶§vÄÿt¾gûv}tß;52áG~¤¯ªlý8BäO?2/û¿;?²¿Åà_¤’ÀÍ«êQ?æ]x~XæÂÃ4Q¶@ ¬yEJ;MÝd.¼çbª×ð× Þ[ ÏzUê´¸ÈZYZúIÕ¾8ÖúàhD5l¯$=Í[¤£eh[QL¶Û¢îÊuÏ¬Ô»_×á¨C@ãAIy¤iU(ûTÑ£î1Ù|?öªSÃ¤7Ïi _N ¶,|n2ë/±d¿Sí¬g Vjéß0~{U, ÿ=TùùÊç MáàB%¯&×¬¨Ý`»ÅYÚóÿ©ø_PÛ¯øï3uëw&º¸º³¼MÂÞ3µgÐw`o¦3!¾Gj¡³rlBtp³:üz¹8WH]/ÍÁ”ÖÂ|®’´Ü&ò;bÐ±§âÅ6D¢:kÎ u=Ê
‘2®©×tÄÖ”*3ÓnÌ«GG6¸ãª¤%×P¹MNV»]Ðxá¡ò¢BRëÚ#& í¦§3®ýfîø}º|Ó×hõÅìéT5ä5´ìº¨¬/ÉÜ*¯ý¹¿-wi«õöIÆiôV6ãôVÛ®/V»[ØúñØ´ºË7Bµ#Q;X|,»(íÕfüÌZ»Öåûº
Tvc
´+Ø;~AíqRâJyE5O«
:ý[»#*î¢Bs6_âûk~¿>^®bÇõ{ÿÁékzºÆÏ&¡#ÿ÷`%[¬¤ðªÀjdû¾¤´Ýêèãâgs¦9:kojM3*Õ~Q®QõëÎ Ü¾òñÏ ü¾n]¢nÖû;b7gå2SÜÃ5
Rª;äEpÐiÏGkWùªu!:X)±]YÅJùiñ{ beÕÅN¡²ªÐRÝC T%# enjYLÖ^Ü±ÓîJèc@A[s¯Ni/à!¨ìPÑKËf¥ÕÁÖ±ù¶µg¨BË´»v[2;ìÅ5PîF EèÁä®Ë0¾Ã¤¦8’ßTqå
@aËQµß
Ô²¤XMk
U¸tA.êüY,ÀÀñ^õ.¶Þãÿ@ÿþÍÒïá,ÇßãY^PÀ¡eÅî²ô{¿ªdõ{¦8·wGÓ’W*± G¨ PÒvÇð³UX8äÄoÊV~ù;1çqøsã KCMy ÛÄ+¬FJ³Ù) @b4ã!öJ¸ÚtrÊdµ8ü*«/ü ËØ¦NJ@«hâäLi”ösíTÄeJS{.Þ×ßç{lPB´®4¶£Æäòµ>~?ñÓö|ð_D49½Ó*Dt,ÿ§Ã+a¯wÑâä¾zÞ`YøäÎ[¶¦|ÁÌ8GËx
³líü(l¿íe©÷¬ õ?ùÓ÷xá®=Þs%iõ&Ð(N(ùýnúüÏ?üüÓÃ§~üÝó7W7I~[ÉMó^ó¾w«U;9+¶|(ÃSô !2«£à]>c±ýÌGGl×àó¾n¢9{:hÂg:Ó 3Âméû&V{ÿÌuV]`æÜ’±µP½³ÇNå[À”>¬à)Tv YÓQð.±Ø^%:b3 TÔ»ús”XO·À&|IÍqr#¢1Å7nä=ª]|ïìpwp©r÷ýe`m
vMe # 3Ð9Q2ÓÆ|ÐLGd¦$dËd0ÖTÎ1Fd#s¢dò%ÈN.©ÉTÙd/hÈ0sû(²§Ð|Gªl¾4deNB#>s”#%ctÊô$ªjß¬¨Æ.¯Òlô44i ÈPÑàtÌhç) “8 ÑÔvºQ¡Áêµk¸õ¨ñäîkü¶´ÓÕ>©=ã}Â[ºW”ß±0O¼ìÁ >àE»>¾]¡Áîèe.¾ö¤¡û}|| ÷9fnl÷/ Ñ»¡Þ$Ü7H,ØýqÞÐLÜZ»?
Ûo;¾¦Ö.6.evÿ&×ìþó{(yëÌ[PB+:¡VÛ%qb÷’ÁÕM£ÝßH>¶ûïëìþ “»?B
éBòÄîwùÅF»¿{l÷ß×M4oAíþ¬@g4òÉ
¿obÉî¯WÝÝoÑî¿,²û#XÑ~A5r!ÉwùÅF»ÔØî¿«?´ûo íþã4r%ÑÏbË’»ÔÐî¿·Ãh÷¯”U@`+»ßÀkx+¿ÜÊ9¹?¼Ïí·òÅèV 1ºGñü÷cAÐâð ³>oågAxnågLhê£öEKÝÑHP°áÎì÷Ñ¿éÎPD0è+þ~¬©h¹}
õ1VÀÔÍPóH«QthÒ`JI&J:íh&ý “f%qG$í^ëXL]ciý¢ØwËj_Ü´þdØl2Óp×CÅ`Ê=úe|’ÁbgçÆyFYt`¬
J§1”üáøäÀ/ÌVµ
=yø$?xb÷)OCrÛ!§Y{Å°ºóÞÍ*ø¬XzÜ¿JZ.§Xã*Lÿ
#¶YP2¸ÅèÔÕ¼bà=¦*ø%7SùuZ5ûbjcK!t¯GÝÉ!åâúyÛÜÍÒ~ÞªfeìpÌii²f½Öy”u@9Ë6 &9If²I¿[Ö¢Àúç¹,°]|Y Üõ¶ðv_;:[$²ú¥%4æüùíh6!ëf+[U+s’ 7Æ&!(OÈÑÐeB¯SJ0x}m2rü:RS¼=ôEkW¤M¼®J3¬.µ§kóû’1ëÓÅOkußt]ãY67OZðfJí ]TäL¾Ì°/³ÞÕT7§ùkIÍÞ
¸ÔÔôz²,¶UbÓ1B|yJvk fIÐ×òjAý¶EüpPãaË!vUntÿ]lõ{>ÃßEê6FT«²Ù>4ÀDN[b³nÕ1¦n·²nåa.+²nÅpÝ’/;eN¨åu[4[^·¼ÕÝÛì1>wSs(]’9±½yUTíÊ©«ãæ7 RLî¸´u¶îá4´* Ç*`o¯SÂóº
ðfë*[?A¦ §çÑ×ñ1ØÈÇØ·:í²

-jH¿¯5¬Ì b¿b2+ïÅEWíº¨×$ëÅ4Þç=ätM7>°7/ÖÎnuØªï 5Ý^ÛöÑóÞ ÿnFÐ 8HÆ®ê’q7¯Â£Etdn¢î(¢òækS`’7Ç’-4¬f¤òû½é¤çÀ,BlÓ «#DÏPê”e’ÓÇmWYu3}Ö¨pêP»æ¨[lF¿EÙo3#@ø&1″A0Ú-;,2pÎ»øãäA[×5ÞÆÃxÇ_M}Ê±Ù-Â¢ósrd±ÛWN^µµÓÂÿ,+HzØ@þo×ÂB+véDmÑ+
B¾ÞnâKà/ßÐ÷Ì%ªÔ4Ð/írtÀÞ%m;AÑªÝIÒîUÐ¤µ2f»WbC»WAVUâECµ+¢J»WAßî^Hw¯êUÜ½H¨´{DiI+ÚjÄÃ¤D½Å²ÈéC6 Ê^NnÊÃd,N6½Á6{ChëXÛ]¯ýÎ ×Æ+¨øf°îìÈÏØmG§wi pS4Å5×iIÚÔ¸#®nÅõNÄÑzÏÔW
XÁÏÆÒI¯>;ÀçaSØr¹æ`ôñ¹^¥U¹=3ãC 7b·çÑõÚ½ã[gÜ4@sÅÇËÇX¼±4¸Ç`jù¿WR#.v ©«D|¹ Òªø´8AOjqæRDòÞ.yg)(ïcÉ?=6kîc´XÁ¶×Í0àg®Ö|ßÖ
ý/¥Q
ÔêkqÓE²¼z«ÇÁpðÇwEðÞvðÊ¤ø.X½üZHïÒHJkäµ^’/[(_òÂ’`ØÒÂ»|níPtÙIDfÊ@x³¹WÑ$XÅíó?é¶ú?þà?½¥Z£SÜÌþ®%ÒëÒY(æÑL`}.}Àå9ÕUMQ%øb&>ïP[=¦®Æÿ!xB;
yOùÑxoK{¨é K3õéù%Öû5Ï±¹qK(Î
Ó-Õ¯×Û4º«¤sý^¥Û,
kA>{ÍB[(¾µLM¡½yÐBasÛÅÓÊN4g¬Iófèÿ}#ä§;ÿÖ¦B¿OfHRE-¾y4äGùÉÂßðì§ß²Yö;éØæ£Åq99Û{Ú·0Ô|*ÂÑ`ào[üÔô¯ýn®ïsÏ7©@|T¡ ¯kÝ ý-ÿ¤÷ëûiÓÁ6ÿ?¸ØjcqIÝzúÓÝ«ß-¶ ËUH¡ª’xSËWF½{s$ÞÏØÐÍ±Ý3>{s¤Þp¢§H5¿7?c7O(ÔôÞ4µ
?ªðP ”-¤¢8ü9,Å:´%Q}fvh5jvQnÚòÐÖ
Ú/kÝM_+ Êè¦+*5ØSaM{EEÂvOnõU°!kiáJbQ-ºjÃ.Fí,½À,ÚÚã&äÐÀEÃiÛ¨ä$Y`Qð>£qÚÜ·Û#Ëð.¹´wüpdF@Ñ0”:,NM-uÑÑð@ºjxL;Û7¿éÞ)ZZ¨¤ÁÒBºOêþd]Gù²àhôí ýÐ{»×kûg6ÎÇvhz£]1[ÒlãÆ»×3³I¦fË
-ÍÌla|&fRMÍNh¶ ÕÜl9cÍjj¶dVS³Å+Ìf»n H¢H¦/¡cQÁ¸yêgöTÊ:
En¾MêkòTÓçÔiofÚiP¤?¹Î»#yw¨e8¸é³lîÞS÷ÖÎLÝun×¨?

Бизнес план развития крестьянско фермерского хозяйства

1. Краткий инвестиционный меморандум

2. Описание бизнеса, продукта или услуги

6. Организационная структура

Скачать финансовую модель

Сколько у вас было попыток открыть свое дело?