Бизнес план различных форм собственности
Когда собираешься открыть свое дело, второй вопрос после «Где найти покупателей?» — это «Какую форму собственности выбрать?».
Для того, чтобы четко понимать, для какого бизнеса подходит тот или иной вид формы собственности, мы детально разберем самые популярные, а также их отличия, преимущества и недостатки.
Как выбрать подходящую форму собственности и ее виды
Чтобы понимать, какую форму собственности открыть, нужно:
- Четко понимать, каким видом деятельности вы хотите заниматься.
- Знать нюансы формы организации бизнеса, и на что она влияет.
- Осознанно подходить к выбору формы собственности, так как переоформление — довольно трудная и хлопотная процедура.
Самые популярные организационно-правовые формы — это ИП, ООО и АО. И пусть на законодательном уровне они имеют равные права как субъекты предпринимательской деятельности — возможности и обязанности бизнеса сильно отличаются.
ИП — индивидуальный предприниматель
ИП — самая популярная форма собственности для малого бизнеса и первая ступень после статуса «самозанятый», с которой начинается серьезный путь. Здесь все доступно, быстро и прозрачно. От процесса регистрации до самой работы в качестве предпринимателя.
Оформление этой формы собственности возможно онлайн в личном кабинете или банке за 3-5 дней. Для этого нужен только паспорт, ИНН и заявление.
Какой выбрать режим налогообложения при регистрации — решать вам. Выбор стоит между общим или специальными режимами: УСН, ПСН, ЕНВД или ЕСХН.
ИП — выгодно и просто.
Такую форму организации бизнеса:
- Просто создать, так как уставной капитал и учредительные документы не требуются. Госпошлина стоит всего 800 рублей, если подавать документы лично. Если оформить заявку на регистрацию онлайн, то вообще бесплатно.
- Быстро ликвидировать, хоть это и достаточно хлопотно. Но закрыть ИП можно даже с долгами. Только имейте в виду, что задолженность так и останется висеть, а штрафы и пени за неуплату будут расти вместе с регулярными уведомлениями из гос. органов.
- Выгодно держать, потому что ИП платит низкий налог, штрафы и пошлины, а все заработанные деньги являются собственностью предпринимателя после уплаты налогов.
- Удобно вести, потому что не нужно сдавать в налоговую тщательный бухгалтерский учет, не нужно предоставлять публичную отчетность, а выручкой владелец может распоряжаться как угодно.
Но у ИП есть и недостатки.
Ограничения по видам хозяйственной деятельности. Например, невозможно открыть розничный магазин по продаже алкоголя, поставлять и продавать электрическую энергию, открыть агентство по трудоустройству российских граждан за границей с такой формой организации бизнеса.
А каждый индивидуальный предприниматель несет личную административную и уголовную ответственность в случае факапа бизнеса.
Платить налоги, а также страховые взносы за себя и сотрудников, если они есть, придется всегда — неважно, ушли вы в отпуск или просто месяц не задался.
Также, для бизнеса, который развивается и «растет», важно понимать, что со статусом ИП его продать невозможно. Только после процедуры переоформления в другую форму собственности.
ООО — общество с ограниченной ответственностью
Еще одна известная форма собственности для малого бизнеса — общество с ограниченной ответственностью.
Популярный ярлык, который висит на этой форме собственности:
ООО — солидно и престижно.
А давайте разберемся, так ли это на самом деле, и что за этим стоит.
Чтобы открыть ООО, вам потребуется:
- 4000 рублей на госпошлину за регистрацию, если вы подаете заявку в здании налоговой. Если регистрируетесь онлайн, то процедура будет бесплатна.
- 1 и более учредителей.
- 10000 рублей уставного капитала и выше, сумма которого может быть внесена не деньгами, а имуществом, ценными бумагами или различными материальными ценностями.
- Пакет документов.
- Печать и расчетный счет.
- Аренда офиса или помещения для компании.
В ООО нет ограничений на виды деятельности, можно легко перейти с общего на упрощенный режим налогообложения. Очень просто войти и выйти из состава учредителей — это зависит от того, покупаете или продаете вы долю в бизнесе.
В состав учредителей ООО могут входить до 50 человек — это идеальный способ для создания семейного дела или дела с друзьями.
Но наряду с этим в такой правовой форме есть высокая ответственность и стоимость по налогам и штрафам, вывод прибыли только через дивиденды, частые налоговые проверки и сложная налоговая отчетность, а также долгая процедура ликвидации или банкротства. Со всем этим без грамотного и сильного бухгалтера не справиться.
АО и ПАО
На смену ЗАО и ОАО в 2014 году пришло АО — акционерное общество, которое делят на 2 вида — публичное и непубличное.
Эти формы собственности относят уже к среднему и крупному бизнесу.
АО — значит всё серьёзно и престижно.
Управляет публичным АО собрание акционеров, которые решают вопросы развития компании, ее деятельности, распределения и выплаты дивидендов.
Обычно, это акционерное общество с ограниченными полномочиями и уставным капиталом от 100000 рублей.
Главная характерная черта ПАО — публичность. Публичность бухгалтерской и финансовой отчетности компании, места и времени собрания акционеров.
Такая прозрачность повышает привлекательность ПАО для потенциальных инвесторов и их лояльность.
Непубличные АО сокращают не только круг инвесторов — акции только «для своих», но и максимально закрывают доступ к сведениям о компании. Такая конфиденциальность создателей фирмы ограничивает масштаб деятельности и возможности, так как с таким форматом невозможно привлекать дополнительные финансы, как и новых участников в совет акционеров.
Различия и особенности правовых форм
Для того, чтобы наглядно увидеть, чем отличаются правовые формы друг от друга, рассмотрим и сравним их в таблице:
Основные отличия | ИП | ООО | АО | |
непубличное | публичное | |||
Количество учредителей | нет | не более 50 | не ограничено | |
Уставный капитал | нет | от 10000 рублей | от 100000 рублей | |
Государственная пошлина при регистрации (при подаче в онлайн — не оплачивается) | 800 рублей | 4000 рублей | ||
Доступность сведений об участниках (акционерах) | ФИО, доля в уставном капитале в публичном доступе для третьих лиц | Закрытая информация для третьих лиц | ||
Обязанность публиковать ежегодную отчётность | нет | Только если количество акционеров больше 50 человек | есть | |
Документы для регистрации | Заявление Паспорт | Пакет документов, нотариально заверенный | ||
Длительность регистрации | 3 дня | от 5 дней | ||
Юридический адрес | Адрес фактического проживания по месту регистрации физического лица. | Оформление по адресу проживания учредителя не одобряют в ИФНС, поэтому отказывают в регистрации. Лучшее решение — покупка или аренда офиса | ||
Бухгалтерская и финансовая отчетность | Проста в составлении без привлечения специалистов | Сложный расчет финансовой части, необходим бухгалтер, отдел бухгалтерии или аутсорсинговая компания | ||
Инвестиционная привлекательность и распределение акций | Часто используются не инвестиции, а заем, лизинг, кредит, так как гарантий для инвесторов мало | Инвесторы вместо вложенных средств могут потребовать долю участия в ООО | акции распределяются только среди заранее строго определенного (закрытого) круга лиц | акции могут продаваться любым лицам, на них может объявляться подписка и они могут поступать в свободную продажу |
Ограничения по видам деятельности |
| Без ограничений | ||
Распоряжение прибылью | Без ограничений. Полученная прибыль от ИП — собственные средства физлица. | Прибыль — собственность ООО, а не учредителей. Воспользоваться прибылью можно через: зарплату, дивиденды, договор займа. | Распределение долей в уставном капитале позволяет участникам определить объем прав каждого из них в связи с управлением общества и получение прибыли (дивидендов) | |
Ответственность за деятельность | ИП несет личную административную и уголовную ответственность, отвечает личным имуществом, кроме перечня, указанного в п. 1 ст. 446 ГПК РФ. | Главный бухгалтер отвечает за достоверную бухгалтерскую и налоговую отчетности. Как должностные лица, генеральный директор и главный бухгалтер несут административную, гражданскую и уголовную ответственность за действие совершенное от имени общества. | ||
Налоговые платежи | Налоговые ставки, налоги за работников для ООО и ИП на всех системах налогообложения одинаковые. Исключение — общая система налогообложения. | |||
Закрытие компании | Госпошлина 160 рублей (при подаче в онлайн — бесплатно). Заявление о ликвидации. Ликвидация 5 рабочих дня. | Госпошлина 800 рублей (при подаче в онлайн — бесплатно). Долгий процесс, который проходит в несколько этапов — от создания ликвидационной комиссии, сдачи промежуточного баланса до проверки ИФНС и сдачей ликвидационного баланса. Процедура длится минимум 4 месяца. | ||
Что лучше выбрать
В этой статье мы рассмотрели самые популярные формы собственности. Какую форму собственности выбрать — дело каждого. Здесь нет хуже или лучше. Выбор правовой формы зависит от финансовых возможностей, вида деятельности, условий и масштаба проекта.
Если ваш доход перерос 2,4 млн в год и продолжает расти, то тут нужно подумать, какая форма собственности для малого бизнеса подойдет больше — ИП или ООО.
Хотите заниматься розничной торговлей или мелким производством, быть единственным владельцем своей организации, не заморачиваться с бухгалтерией и самостоятельно распоряжаться прибылью — смело открывайте ИП — меньше проблем и заморочек.
Если вам важен имидж компании, так как намечаются престижные клиенты и поставщики — юридические лица, если хотите открыть семейный или партнерский бизнес, если привлечь инвесторов, то регистрируйте ООО.
Имеете внушительный и солидный уставный капитал, хотите вести масштабный бизнес — открывайте АО, но только когда проведете детальный анализ специфики деятельности и стратегии компании.
Читай также
Источник
Это новое направление в бизнесе, первые глэмпинги появились в России в 2014 году, а самый старый находится в Карелии. В такие кэмпинги приезжают состоятельные люди, чтобы с комфортом провести время…
Пиво – один из наиболее востребованных типов товаров во всем мире. А пивной бар как бизнес является высокодоходным и имеет небольшой срок окупаемости за счет огромной популярности подобных заведений.
Пеллеты – экологичный вид топлива, а производсвто древесных гранул – ниша с хорошим эксмпортным потенциалом. Популярность пеллет достаточно высока в Европе и с каждым годом растёт в России. Но этот…
Рыба – это полезный продукт, важный для здоровья человека. Эта продукция всегда будет пользоваться спросом, и открытие рыбного магазина – это удачная идея для нового бизнеса.
Блины – исконно русское сытное лакомство, которым можно утолить голод, а можно просто съесть на десерт. На волне интереса к традиционной кухне открытие блинной является перспективным бизнес-проекто…
Прокат автомобилей – явление, распространенное на Западе, пока что в России находится лишь на начальной стадии. Впрочем, это отличная возможность запустить это бизнес сейчас и потом, по мере роста …
Во времена пандемии произошли огромные изменения в сфере торговли, и онлайн-формат вышел на первый план. Сейчас самое благоприятное время для открытия онлайн-магазинов, в том числе магазинов одежды.
Швейное производство – это перспективный вид бизнеса, поскольку текстильная продукция пользуется стабильным спросом. Для организации предприятия вам потребуется грамотно составленный бизнес-план.
Фуд-траки – молодое направление для России, но с каждым годом оно становится все популярнее. Это простой, мобильный бизнес, который к тому же приносит неплохую прибыль.
Студия шугаринга – это простой и прибыльный бизнес. Все женщины хотят выглядеть красиво, а шугаринг позволяет ухаживать за собой и не требует больших денег. Этим и обусловлена популярность данной у…
Нужно ли составлять бизнес-план самостоятельно или можно обойтись тем, что скачать бизнес-план бесплатно и адаптировать его под реалии своего города и формата бизнеса? Каждый сам решает каким образом поступить. Но тем не менее бизнес-план с расчётами необходим любому бизнесу и поработать над ним придётся в той или иной степени. Облегчить работу над составлением или поиском подходящего образца бизнес-плана – главная цель портала БИБОСС.
Самостоятельная разработка бизнес-плана может занять достаточное количество времени и может потребовать определённых знаний. Например, знаний о том, какими должны быть главные составляющие бизнес-плана. В это же время готовый бизнес-план может послужить примером и образцом, на который можно ровняться при составлении собственного бизнес-плана.
Готовые бизнес-планы с расчётами бесплатно доступны на БИБОСС вне зависимости от вида бизнеса: здесь вы найдёте бизнес-план магазина, бизнес-план кафе, бизнес-план производства или любой другой бизнес-план предприятия вне зависимости от сферы его деятельности. Здесь у вас есть возможность скачать готовые бизнес-планы в самых распространённых категориях бизнеса.
Источник
Приветствую наших посетителей бизнес блога Delo.pw! В описании раздела «Регистрация бизнеса» мы уже говорили о различных формах собственности. В этой статье мы рассмотрим этот вопрос более подробно и поможем выбрать наиболее подходящую форму собственности для Вашего бизнеса.
Начнем с того, что нет форм собственности «плохих» или «хороших«. Каждая из них соответствует определенным потребностям в бизнесе, обладает своими преимуществами и недостатками.
Форма собственности ИП
Индивидуальный предприниматель (ИП) — наиболее простая форма собственности из всех существующих и больше всего подходит начинающим бизнесменам. Она является наиболее популярной формой, которую выбирают большинство людей, открывающих свое дело.
Сейчас осталось именно это название — «ИП» и только оно является актуальным. Если Вы слышали названия «ПБОЮЛ«, «ЧП» — это та же самая форма собственности, но эти названия уже ушли в прошлое.
Преимущества регистрации ИП
- Небольшая сумма денег для старта;
- Мало работы с отчетностью;
- Небольшие налоги;
- Доступен ПСН;
- Нет территориальных ограничений по стране;
- Есть возможность использовать наемную силу;
- Низкие штрафы (в сравнении с другими формами собственности);
- Все заработанные деньги идут предпринимателю.
Недостатки ИП
- Риск потери личного имущества;
- Ограничение по видам деятельности;
- Затрудненное сотрудничество с крупными организациями (не все они серьезно воспринимают ИП ввиду его легкой и общедоступной регистрации).
Кому стоит выбрать ИП?
Если у Вас планируется небольшой бизнес, при этом опыта в этом деле не много, форма собственности ИП однозначно подойдет.
Форма собственности ООО
Общество с ограниченной ответственностью также используют для малого бизнеса, но есть несколько преимуществ, недоступных для ИП:
Преимущества ООО
- Для ООО доступна функция нескольких учредителей бизнеса (до 50 чел.) и разделение их долей.
- Поднятие имиджа организации;
- Уставной капитал составляет всего 10 тыс. рублей, в случае неудачи Вы потеряете только его;
Многообразие доступных видов деятельности; - Территориально — как же, как и у ИП — без ограничений по РФ;
- Возможность продажи своей доли в бизнесе.
Если эти два случая относятся к Вам — то нужно подробнее рассматривать вопрос регистрации ООО.
Недостатки ООО
- Высокая государственная пошлина при регистрации;
- Штрафы выше чем у ИП, могут накладываться на учредителя;
- Вывод денег только через дивиденды — 13% налог;
- Сложная отчетность и бухгалтерия, необходимость нанимать отдельных людей для их ведения;
- Сумма налогообложения более высокая.
Форма собственности КФХ
Крестьянское фермерское хозяйство Вам нужно зарегистрировать в том случае, если Вы ведете большое хозяйство, переработку или хранение продукции. У КФХ есть хорошие плюсы для поддержки сельского хозяйства:
Преимущества КФХ
- Государственная поддержка;
- Доступна система налогообложения ЕСХН;
- Небольшой уровень отчетности;
- Низкая стоимость регистрации;
- Доступно к регистрации для иностранных граждан.
Недостатки КФХ
Форма собственности доступная только для сельского хозяйства. Другие виды деятельности не допустимы.
Форма собственности АО
Бывшие формы собственности ОАО и ЗАО превратились сегодня просто в АО (акционерное общество) и ПАО (публичное акционерное общество).
Эти формы подходят только для среднего и крупного бизнеса. Углубляться в нашем блоге в крупный бизнес мы не будем, поэтому на этом обзор форм собственности и завершим.
Не гонитесь за сложными формами собственности и лучше выберите ту, которая будет максимально простой и при этом лучше всего подходить по виду деятельности. По сути таких видов деятельности всего две — КФХ и ИП. Выбрать не сложно. Если участников несколько и Ваш бизнес не сельское хозяйство — ООО.
Загрузка…
Источник
Считаете, что у вас хорошая идея для нового бизнеса? Лучший способ узнать — это сделать своё исследование и написать бизнес-план, чтобы понять, насколько она рабочая. Простой шаблон бизнес-плана, представленный здесь, поможет вам начать его подготовку для вашего нового предприятия.
Стандартный бизнес-план состоит из одного документа, имеющего несколько разделов, включая: описание организации, исследование рынка , конкурентный анализ , стратегии продаж , требования к капиталу и рабочему персоналу, а также финансовые данные.
Итоговый документ может служить в качестве плана для вашего бизнеса и быть предоставлен финансовым учреждениям или инвесторам для привлечения финансовой составляющей, как в виде кредита, так и в виде инвестиций.
Плюсы использования шаблона бизнес-плана . Хороший шаблон бизнес-плана поможет вам структурировать ваши мысли. Он может дать ориентир, чтобы вы не подвисали, глядя на пустую страницу, пытаясь понять, с чего начать.
Отличный шаблон бизнес-плана также предоставит инструкцию по каждому вашему шагу и покажет, как должен выглядеть хороший бизнес-план для инвестора.
Недостатки использования шаблона бизнес-плана. Хотя бизнес-план в принципе является преимущественным этапом в начале любого бизнеса, для многих может быть проблематичным финансовое планирование с составлением таблиц, так как не достаточно просто подставить цифры, их нужно откуда-то взять.
Вам предстоит много математической работы и полностью вникнуть в процесс, чтобы убедиться в том, что вы получаете все цифры в нужном месте и верно производите расчёты. Из-за этого процесс написания бизнес-плана по шаблону, не всегда прост.
Наконец, объединение данных таблиц Excel и документов Word сложнее, чем кажется.
Не просто держать все данные в должном виде, когда вы вносите изменения в свои расчёты, а интеграция корректных диаграмм и графиков в ваш бизнес-план сложнее, чем кажется.
Шаблоны бизнес-плана
Однако, если вы новичок в бизнес-планировании и просто хотите понять, как выглядит план и хотите запустить процесс быстро и без лишних затрат, тогда старт с бесплатного шаблона — лучший способ начать работу.
Простой или детальный план, какой мне нужен?
Корпоративный бизнес-план для крупной организации может составлять сотни страниц. Однако для малого бизнеса лучше всего держать план коротким и кратким, особенно если вы намерены передать его банку или инвесторам. 30 страниц бизнес-плана должно быть достаточным, если вам не нужно добавлять фотографии продуктов, оборудования, логотипов , коммерческих помещений, макетов сайта и т.д. Потенциальные кредиторы и инвесторы любят проводить тщательные исследования и анализ с многословным описанием недолго.
Как использовать шаблон
Приложенный шаблон разбит на разделы, как описано в оглавлении. Каждый раздел шаблона можно скопировать в Word, Excel или аналогичный офисный документ, выбрав текст и используя копировать / вставить.
Если вы используете Windows, выделите текст, который нужно выбрать с помощью мыши, и нажмите CTRL + C, чтобы скопировать и CTRL + V, чтобы вставить.
Шаблон простого бизнес-плана
Титульная страница
Введите всю свою бизнес-информацию, включая название, юридический адрес и т.д. Если у вас уже есть логотип для бизнеса, вы можете добавить его в верхнюю или нижнюю часть титульной страницы.
Бизнес-план
Для
«Название компании»
«Дата»
«Юридический адрес»
«Телефон»
«email»
«Веб-сайт»
Если обращение к компании или к конкретному лицу, добавить:
Представлено для:
«Название»
«Компания или финансовое учреждение»
Содержание:
Содержание
Содержание
Исполнительное резюме ………………………. Страница #
Обзор бизнеса / промышленности …………… Страница #
Анализ рынка и конкуренция ………………… Страница #
План продаж и маркетинга ……………………. Страница #
План владения и управления …………………. Страница #
Организационный план …………………………. Страница #
Финансовый план ………………………………… Страница #
Мероприятия и выставки ……………………….. Страница #
Раздел 1: Резюме
Исполнительное резюме занимает первое место в списке, но всегда пишется в последнюю очередь. Оно должно содержать краткий и оптимистический обзор вашего бизнеса, который должен привлечь внимание читателя и спровоцировать на тщательное изучение. Исполнительное резюме должно быть не более 2 страниц с кратким резюме других разделов плана.
Раздел 1: Резюме
- · Опишите свою идею — чем объясняется потребность в вашем бизнесе?
- · Представьте свою компанию, руководство и право собственности.
- · Опишите свои основные продукты и услуги.
- · Кратко опишите клиентскую базу, на которую вы будете ориентироваться, а также как ваш бизнес будет обслуживать этих клиентов.
- · Подведите итоги конкурентов, как вы получите долю на рынке (т.е. каково ваше конкурентное преимущество?)
- · Кратко опишите свои финансовые прогнозы за первые несколько лет работы.
- · Опишите требования к начальному финансированию (если применимо).
Раздел 2: Обзор бизнеса / промышленности
Обзор отрасли и то, как ваш бизнес будет конкурировать в этом секторе. Если вам нужны рекомендации, пример бизнес-плана отраслевой промышленности окажется полезным.
Раздел 2: Обзор бизнеса / промышленности
- · Опишите общий характер отрасли, включая продажи и другую статистику. Включите тенденции и демографию, а также экономические, культурные и правительственные влияния.
- · Опишите свой бизнес и как он вписывается в отрасль.
- · Опишите существующую ситуацию на рынке.
- · Опишите, на какие области рынка вы будете нацелены и какие уникальные, улучшенные или более дешевые услуги вы предложите.
Раздел 3: Анализ рынка и конкуренция
В этом разделе вам нужно продемонстрировать, что вы тщательно проанализировали ситуацию на рынке и что для вашего продукта или услуги достаточно спроса, чтобы сделать ваш бизнес жизнеспособным. Конкурентный анализ включает оценку вашей конкуренции и то, как ваш бизнес будет конкурировать в этом секторе.
Раздел 3: Анализ рынка и конкуренция
- · Определите целевой рынок (и) для вашего продукта или услуги в вашем регионе.
- · Опишите потребность в ваших продуктах или услугах.
- · Оцените общий размер рынка и единиц вашего продукта или услуг, которые может приобрести целевой рынок, потенциальный объем повторных покупок и то, как на рынок могут влиять экономические или демографические изменения.
- · Оцените объем и стоимость ваших продаж по сравнению с любыми существующими конкурентами . Это помогает суммировать результаты в табличной форме, как показано в следующем примере, который демонстрирует, что существует разрыв в высококачественном секторе рынка, на который нацелен ваш бизнес.
БизнесУчастник АУчастник BВаш бизнесГодовой доход$ 1 млн$ 600 000$ 500 000Сотрудники20105ЦенаСредняяВысокаяВысокаяКачествоНизкоеСреднееВысокое
- · Опишите любые полезные барьеры для входа, которые могут защитить ваш бизнес от конкуренции, например доступ к капиталу, технологии, правила, набор навыков сотрудников, местоположение и т.д.
Раздел 4: План продаж и маркетинга
Описание того, как вы намерены стимулировать потребителей с целью преобретения ваших товаров или услуг (услуги), включая рекламу, стратегию ценообразования, продаж и распределения, а также послепродажное обслуживание (если это применимо).
Раздел 4: План продаж и маркетинга
Предложение продукта или услуги
- · Опишите свой продукт или услугу, как это может принести пользу клиенту и что отличает его от предложений конкурентов (т.е. в чём заключается уникальность?).
Стратегия ценообразования
- · Опишите, как вы намерены оценивать свой продукт или услугу. Ценообразование должно быть конкурентоспособным, чтобы привлекать клиентов, но достаточно высоким, чтобы покрывать расходы и получать прибыль. Ценообразование может состоять из расчётов себестоимости и стоимости продажи конечным покупателя или исходя из сравнения с аналогичными продуктами / услугами на рынке. Анализ безубыточности может помочь определить продажи и цены на прибыльность.
Сбыт
- · Опишите, как вы будете распространять свои продукты (если применимо). Будете ли вы продавать оптом или в розницу? Какой тип упаковки потребуется? Как будет поставляться товар(ы)? Какие методы будут использоваться для оплаты?
Реклама и продвижение
- · Перечислите различные носители, которые вы будете использовать, чтобы получить своё сообщение для клиентов (например, бизнес-сайт , электронная почта, социальные сети , традиционные средства массовой информации, такие как газеты и т.д.). Будете ли вы использовать рекламные методы продаж, такие как бесплатные образцы, демонстрации продуктов и прочее?
- · Какие маркетинговые материалы вы будете использовать, например, визитные карточки , листовки, брошюры и т.д. Как насчёт запуска продуктов и выставок? Включите приблизительные расходы на рекламу и продвижение.
Раздел 5: План владения и управления
В этом разделе описывается правовая структура, право собственности и (если применимо) управление и кадровые потребности вашего бизнеса.
Раздел 5: План владения и управления
Структура собственности
- · Опишите юридическую структуру вашей компании (например, корпорацию , товарищество , общество с ограниченной ответственностью или индивидуальное предпринимательство). Перечислите процентные доли владения, если это применимо.
Управляющая компания
- · Опишите руководителей и роли, ключевые позиции сотрудников. Включите краткое резюме по каждому.
Внешние ресурсы и услуги
- · Перечислите любые внешние профессиональные ресурсы, такие как бухгалтеры, юристы, консультанты и т.д.
Отдел кадров
- · Перечислите тип и количество сотрудников или подрядчиков, которые вам понадобятся. Сделайте оценку стоимости окладов и пособий для каждого.
Консультативный совет (при необходимости)
- · Включите консультативный совет в качестве дополнительного ресурса управления (если применимо).
Раздел 6: Организационный план
В организационном плане описываются физические потребности вашего бизнеса, такие как офис, склад, торговая площадь, оборудование, инвентарь и принадлежности, рабочая сила и т.д. Для бизнес — консалтинга на одного человека организационный план будет коротким и простым, но для бизнеса, такого как ресторан или производитель, для которого требуются специальные объекты, цепочки поставок, специализированное оборудование и множество сотрудников, план работы должен быть очень подробным.
Раздел 6: Организационный план
Разработка (если применимо)
- · Объясните, что вы сделали до настоящего времени с точки зрения определения возможных мест, источников оборудования, цепочек поставок и т.д. Опишите свой производственный процесс.
Производство:
- Для производства объясните, сколько времени требуется для организации производства и когда вы сможете начать производство своего продукта или услуги. Включите факторы, которые могут повлиять на временные рамки производства и как вы будете решать потенциальные проблемы, такие как большое количество заказов и их задержка.
Расходы
- · Опишите физическое местоположение бизнеса, включая требования к местоположению, земле и зданию. Включите оценки квадратных метров с возможностью расширения, если ожидается. Включите ипотечные или лизинговые расходы. Также можно включить оценки ожидаемого обслуживания, коммунальных услуг и связанных с ними накладных расходов. Включите разрешения на зонирование и другие разрешения, необходимые для работы вашего бизнеса.
Кадровые
- · Наметить ожидаемые кадровые потребности и основные обязанности сотрудников, особенно ключевых сотрудников. Опишите, как будут работать сотрудники и их трудовые отношения (например, по договору, полный рабочий день, неполный рабочий день и т.д.). Подробно о любом обучении сотрудников и о том, как оно будет предоставляться.
Оборудование
- · Включить список любого специализированного оборудования. Включите стоимость и будет ли она арендована или куплена, а также источники.
Снабжение
- · Если ваш бизнес занимается производством, розничной торговлей, продовольственными услугами и т.д., Укажите описание необходимых материалов и то, как вы будете надежно их использовать. При необходимости укажите описания основных поставщиков. Опишите, как вы будете управлять инвентарем.
Раздел 7: Финансовый план
Раздел финансового плана является наиболее важным разделом бизнес-плана, особенно если вам требуется долговое финансирование или вы хотите привлечь инвесторов. Финансовый план должен продемонстрировать, что ваш бизнес будет расти и будет прибыльным . Для этого вам нужно будет создать прогнозируемые отчеты о прибылях и убытках, отчеты о движении денежных средств и балансы. Для нового бизнеса это прогнозы. Хорошим правилом является недооценка доходов и завышение расходов .
Раздел 7: Финансовый план
Включите 3 финансовых отчета.
Отчеты о прибыли и убытках
- · Отчет о прибыли и убытках показывает ваши прогнозируемые доходы, расходы и прибыль. Делайте это ежемесячно, по крайней мере, в течение первого года для начинающего бизнеса.
Прогнозы движения денежных средств
- · Прогноз денежного потока показывает ежемесячные ожидаемые доходы и расходы. Важно продемонстрировать, что вы можете управлять своим денежным потоком.
Баланс
- · Баланс представляет собой описание активов , обязательств и собственного капитала вашего бизнеса в определенный момент времени. Для запуска это будет тот день, когда компания откроется. Обратите внимание, что новый бизнес не будет иметь записей деб