Бизнес план раздел меморандум о конфиденциальности

2. Титульный лист, оглавление, меморандум конфиденциальности, резюме бизнес-плана

Бизнес-план начинается с титульного листа, на котором обычно указывают:

1) наименование проекта;

2) место подготовки плана;

3) авторов проекта, название и адрес предприятия, телефоны;

4) имена и адреса учредителей;

5) назначение бизнес-плана и его пользователей.

На титульном листе обычно помещается меморандум о конфиденциальности. Он составляется с целью предупреждения всех лиц о неразглашении содержащейся в плане информации и использовании ее исключительно в интересах фирмы, представившей проект.

Также титульный лист может содержать требование о возврате автору бизнес-плана, если он не вызывает интереса инвестировать в его реализацию.

После титульного листа следует оглавление – формулировка разделов плана с указанием страниц и выделением наиболее важных пунктов в соответствии с особенностями конкретного проекта.

Бизнес-план может содержать аннотацию, в которой дается краткое описание цели и основных положений бизнес-плана (0,5 – 2 страницы). Аннотация может быть оформлена в последовательности, которая указана ниже.

1. Предприятие.

2. Адрес.

3. Телефон, факс.

4. Руководитель предприятия.

5. Суть предлагаемого проекта и место реализации.

6. Результат реализации проекта.

7. Необходимые финансовые ресурсы.

8. Срок окупаемости проекта.

9. Ожидаемая среднегодовая прибыль.

10. Предполагаемая форма и условия участи инвестора.

11. Возможные гарантии по возврату инвестиций.

В введении указываются задача составления бизнес-плана и круг лиц, которым он адресован.

Резюме (концепция бизнеса) – краткое изложение основных положений предполагаемого плана, т. е. информация о намечаемом бизнесе и целях, которые ставит перед собой предприятие либо предприниматель, начиная собственное дело или развивая имеющееся.

Концепция составляется после написания всех разделов бизнес-плана, так как содержит самое основное из всех его разделов.

В резюме указываются возможности для бизнеса, их привлекательность, важность для предприятия и региона, необходимые финансовые ресурсы (собственные или заемные), возможный срок возврата заемных средств, ожидаемая прибыль и ее распределение, условия инвестирования. Резюме должно содержать главную цель предполагаемого бизнеса и назначение разрабатываемого бизнес-плана.

Помимо выделения главной цели (целей) бизнес-плана, указывается, для кого он предназначен: для потенциального инвестора или кредитора, возможных партнеров по бизнесу или акционеров, соучредителей, руководства предприятия или самого предпринимателя (как средство самоорганизации), государственных или муниципальных органов власти (с целью получения поддержки).

Таким образом, резюме содержит следующие данные:

1) идеи, цели и суть проекта;

2) особенности предлагаемых товаров (услуг, работ) и их преимущества в сравнении с аналогичной продукцией конкурентов;

3) стратегию и тактику достижения поставленных целей;

4) квалификацию персонала и особенно ведущих менеджеров;

5) прогноз спроса, объемы продаж товаров (услуг, работ) и суммы выручки в ближайший период (месяц, квартал, год и т. д.);

6) планируемую себестоимость продукции и потребность финансирования;

7) ожидаемую чистую прибыль, уровень доходности и срок окупаемости затрат;

8) основные факторы успеха (описание способов действий и мероприятий).

Данный текст является ознакомительным фрагментом.

Похожие главы из других книг:

Глава 1. Теоретические основы бизнес-планирования

1.1. Понятие бизнес-планирования
В условиях рыночной экономики для того, чтобы добиться стабильного успеха на рынке, необходимо заниматься систематическим планированием его развития, постоянным сбором и изучением

1.6. Расчет бизнес-плана
Допустим, Вам в голову пришла отличная бизнес-идея. И чтобы воплотить ее в жизнь, Вы готовы создать новый бизнес или развить новое направление в имеющемся бизнесе. Вопрос только в том, принесет ли данная затея прибыль? Или Ваши время, силы и деньги

1. Общая структура бизнес-плана
Структура бизнес-плана:1) титульный лист;2) аннотация;3) меморандум о конфиденциальности;4) оглавление;Затем его основные разделы.1) резюме;2) история бизнеса организации (описание отрасли);3) характеристика объекта бизнеса организации;4) анализ

1. Рекомендации по составлению резюме бизнес-плана
В резюме бизнес-плана определяются в приоритетном порядке все направления деятельности фирмы, целевые рынки по каждому направлению и место фирмы на этих рынках. По каждому направлению устанавливаются цели, к которым

Источник

БИЗНЕС – ПЛАН

Проекта

«__________________________________»

(наименование проекта)

Инициатор:

Место реализации проекта:

Длительность проекта: 1 год (12 месяцев)

Контактный телефон:

E-mail:

г. _________

Г.

Содержание бизнес-плана

Раздел Стр.
1. Резюме проекта
2. Общая информация о предприятии 
3. Бизнес-модель проекта 
4. Характеристика услуг и продукции 
5. Анализ рынка 
5.1. Анализ конкурентов 
6. План маркетинга 
6.1. Ценовая политика и планируемый уровень цен 
6.2. Каналы сбыта 
6.3. План продвижения 
7. Риски проекта 
8. Производственный план 
8.1. Потребность в оборудовании 
8.2. Потребность в сырье и материалах 
8.3. Потребность в персонале 
8.4. Планируемый объем производства 
9. Организационный план 
10. Финансовый план 
10.1. Основные ежемесячные расходы 
10.2. Налоговое окружение проекта 
10.3. Инвестиционная стоимость проекта 
10.4. План движения денежных средств 
11. Эффективность проекта и перспективы развития 
Приложения 

МЕМОРАНДУМ О КОНФИДЕНЦИАЛЬНОСТИ

(универсальный, вносится по желанию)

· Настоящий бизнес-план содержит информацию, которая необходима для оценки финансирования бизнес-плана. Данный меморандум о конфиденциальности составлен в целях предупреждения лиц, ознакомившихся с бизнес-планом, о неразглашении содержащейся в нем информации.

Кроме того, запрещается копировать отдельные части или же весь бизнес-план, а также передавать его третьим лицам без разрешения разработчика. Данные, содержащиеся в этом бизнес-плане, являются строго конфиденциальными, разработки авторскими и получатель даёт согласие не разглашать содержащуюся в нём информацию.

Читайте также:  Бизнес план для теплицы выращивание рассады

Резюме проекта

Наименование проекта 
Идея проекта (краткое изложение концепции проекта) 
Характеристика продукта и/или услуги 
Наименование компании (с указанием организационно-правовой формы) 
Сведения о руководителе проекта 
Актуальность и значимость проекта 
Количество вновь создаваемых рабочих мест 

Ключевые финансовые показатели проекта

Ключевые финансовые показатели проекта (за первый год) по реальному сценарию по пессимистическому сценарию
Выручка, тыс. руб.  
Чистая прибыль, тыс. руб.  
Чистая приведенная стоимость NPV (Net Present Value)  
Внутренняя норма доходности IRR (Internal Rate of Return)  
Сумма налогов в бюджеты всех уровней за время реализации проекта  
Сумма страховых взносов в ПФ РФ, ФСС  
Срок окупаемости проекта, мес.  
Инвестиционная стоимость проекта  

Источники финансирования проекта (общий бюджет проекта и его состав по источникам финансирования)

Источник Сумма, тыс. руб.
Собственные средства:  
денежные  
активы (оборудование, запасы товарно-материальных ценностей, нематериальные активы и т.д.) 
Заемные средства 
заем 
процентная ставка по нему 
Кредит финансовых учреждений: 
залоговый 
беззалоговый 
Иные источники финансирования 
субсидия, благотворительная помощь 
грант  
ИТОГО источников: 

Этапы реализации проекта:

№ п/п Название этапа Основные характеристики этапа Начало этапа Конец этапа
1.    
2.    
3.    
4.    
5.    

Общая информация о предприятии

Организационно-правовая форма:

Свидетельство о государственной регистрации:

Свидетельство о постановке на учет в налоговом органе:

Зарегистрированные виды деятельности:

Основной (ОКВЭД):

·

Дополнительный (ОКВЭД):

·

·

·

Миссия предприятия:

Краткое описание текущей деятельности предприятия.

SWOT-анализ положения компании на рынке

  Положительное влияние Отрицательное влияние
Внутренняя среда Сильные стороны – S Слабые стороны – W
  
Внешняя среда Возможности – O Угрозы – T
  

Вывод:

Цели предприятия на планируемый период

Компоненты бизнеса Цели Стратегия (за счет чего будут достигнуты указанные цели, конкретные действия) Какие проблемы будут препятствовать достижению перечисленных целей?
Внешние Внутренние
Рынок     
Финансы  
 
   
Производство     
Персонал     
Ценовая политика     

Бизнес-модель проекта

Ключевые партнеры Ключевые действия Продукты Отношения с клиентами Сегментация клиентов
     
Ключевые ресурсы Создаваемая стоимость для клиентов Каналы
   
Структура расходов Структура доходов
Постоянные расходы Переменные расходы 
  
       

Характеристика услуг и продукции

Описание продукта/услуги

Описание продукта/услуги 
Изображение 
Дополнительные услуги, предоставляемые покупателю в случае совершения покупки 

Уникальность товара/услуги

Товар (услуга) Преимущества Недостатки Уникальность для социальных групп
     
     
     
     
Основания выбора данного продукта/услуги? 
Есть ли патент (лицензия) на данный товар (услугу)? Какие еще вопросы необходимо решить для начала реализации проекта (сертификация, получение разрешительной документации и т.д.)? 
Каков жизненный цикл товара, как скоро он устареет? 

Анализ рынка

Анализ рынка

Потенциал рынка (текущий и потенциальный (прогнозный) объем рынка в натуральных единицах)
  в целом по стране в вашем регионе
производственный   
потребительский  
Динамика рынка 
Сезонность 
Факторы, влияющие на спрос и предложение 
Средняя прибыльность соответствующей продукции (данные по отрасли), рентабельность в % 
Трудность вхождения на рынок 
Ваши конкурентные преимущества 

Анализ конкурентов

Конкурентные преимущества

Область сравнения Ваше предприятие Конкурент 1 Конкурент 2 Конкурент 3
Продуктовая линейка (ассортимент)      
Качество      
Уникальность      
Цены     
Надежность     
Реклама     
Имидж (известность потребителю)     

План маркетинга

6.1. Ценовая политика и планируемый уровень цен

Факторы, определяющие цену продукции/услуги:

Оригинальность продукции
 
 
Местоположение точки сбыта
 
 
Покупательская способность целевой группы
 
 

Цены конкурентов на аналогичный товар или товары – заменители:

Цены на продукцию/услуги

Наименование продукции, услуги Ед. изм. Цена, руб.
1.   
   
3.   
4.   
5.   
       
       
       
       
       
       
       

Каналы сбыта

Наименование покупателя (канала) Объем закупок, в натуральном выражении Достигнутые договоренности Цены и % скидки (если есть) Условия расчетов Периодичность закупок
      
      
      
      

Вывод:

План продвижения

Анализ рисков

Оценка проектных рисков

Наименование риска Оценка риска Способы устранения и минимизации рисков
Внешние риски:
       
       
       
       
Внутренние риски:
5. 1      
6. 2      
7. 3      
       
       

Вывод:

8. Производственный план

Читайте также:  Характеристика основных разделов бизнес плана финансовый план

Потребность в оборудовании

№ п/п Наименование оборудования Стоимость единицы с учетом затрат на транспорт и монтаж Кол-во Общая стоимость
     
     
     
     
     
     
     
     
  Всего оборудования   

Предполагаемые поставщики.

Потребность в персонале


п/п
Должность Кол-во чел. Заработная плата (руб.) Примечания
1.        
2.        
3.       
  Итого: 

В дальнейшем на предприятии планируется создать ______ рабочих мест:


п/п
Должность Кол-во чел. Заработная плата (руб.) Примечания
1.       
2.       
  Итого: 

Планируемый объем производства

Наименование продукта/услуги 1мес 2 мес 3 мес 4 мес 5мес 6 мес 7 мес 8 мес 9 мес 10 мес 11 мес 12 мес ИТОГО за год
                         
                         
                         
                         
                         
                         
                         
                         
                         
                         
Итого за месяц

Налоговое окружение проекта

Наименование налогов и отчислений во внебюджетные фонды, уплачиваемых предприятием, осуществляющим инвестиционный проект Ставка % Налогооблагаемая база Период начисления (дней) Льготы (основание)
Единый налог        
– объект налогообложения доходы;     
– объект налогообложения доходы, уменьшенные на величину расходов.     
Страховые взносы *     
– отчисления с фонда оплаты труда сотрудников     
– взносы ИП        
Другие налоги (расшифровать)        
         
         

План движения денежных средств

Код Наименование статьи Всего
Доходы             
Заработная плата             
Налоги             
3.1 Налог УСН             
3.2 Пенсионный фонд (ФОТ 22%)             
3.3 НДФЛ (ФОТ 13%)             
3.4 ФФОМС, ТФОМС (ФОТ 5,1%)             
3.5 ФСС (ФОТ 0,2%+2,9%)             
Производственные расходы             
4.1 ТО оборудования             
4.2 Расходы на запчасти             
4.3 Затраты на расходные материалы             
4.4 Закупка товара             
Маркетинговые расходы             
5.1 Создание и содержание сайта, реклама в интернете             
5.2 Изготовление баннеров             
5.3 Заказ вывесок             
5.4 Распространение буклетов, расклейка объявлений             
5.5 реклама в СМИ             
5.6 Визитки             
5.7 Маркетинговые исследования             
Административно-хозяйственные расходы             
6.1 Канцелярские принадлежности             
6.2 Расходные и ТО оргтехники             
6.3 Услуги сторонних организаций             
6.4 Транспорт             
6.5 Обслуживание компьютерных программ             
6.6 Связь и Интернет             
6.7              
6.8              
Содержание офиса             
7.1 Аренда помещений             
7.2 Коммунальные платежи             
7.3 Охрана             
7.4 Хозяйственные расходы, ремонт             
Корпоративные расходы             
8.1 Корпоративные выплаты             
8.2 Корпоративные праздники             
8.3 Бизнес-ланч             
8.4 Чай             
Непредвиденные расходы (5%)             
Инфляция             
кредит             
               
               
  Итого себестоимость:             
  Рентабельность продаж             
  Балансовая прибыль             
  Непроизводственные расходы             
  Дивиденды             
  Прочие             
  Инвестициионные расходы             
12.1 Расходы на подготовку Центра к работе             
12.2 Оборудование             
12.3 Другие             
  Нераспределенная прибыль (CashFlow)             
  Прибыль нарастающим итогом             
Читайте также:  Бизнес план автосервиса финансовый план

Приложения

БИЗНЕС – ПЛАН

Проекта

«__________________________________»

(наименование проекта)

Инициатор:

Место реализации проекта:

Длительность проекта: 1 год (12 месяцев)

Контактный телефон:

E-mail:

г. _________

Г.

Содержание бизнес-плана

Раздел Стр.
1. Резюме проекта
2. Общая информация о предприятии 
3. Бизнес-модель проекта 
4. Характеристика услуг и продукции 
5. Анализ рынка 
5.1. Анализ конкурентов 
6. План маркетинга 
6.1. Ценовая политика и планируемый уровень цен 
6.2. Каналы сбыта 
6.3. План продвижения 
7. Риски проекта 
8. Производственный план 
8.1. Потребность в оборудовании 
8.2. Потребность в сырье и материалах 
8.3. Потребность в персонале 
8.4. Планируемый объем производства 
9. Организационный план 
10. Финансовый план 
10.1. Основные ежемесячные расходы 
10.2. Налоговое окружение проекта 
10.3. Инвестиционная стоимость проекта 
10.4. План движения денежных средств 
11. Эффективность проекта и перспективы развития 
Приложения 

МЕМОРАНДУМ О КОНФИДЕНЦИАЛЬНОСТИ

(универсальный, вносится по желанию)

· Настоящий бизнес-план содержит информацию, которая необходима для оценки финансирования бизнес-плана. Данный меморандум о конфиденциальности составлен в целях предупреждения лиц, ознакомившихся с бизнес-планом, о неразглашении содержащейся в нем информации.

Кроме того, запрещается копировать отдельные части или же весь бизнес-план, а также передавать его третьим лицам без разрешения разработчика. Данные, содержащиеся в этом бизнес-плане, являются строго конфиденциальными, разработки авторскими и получатель даёт согласие не разглашать содержащуюся в нём информацию.

Резюме проекта

Наименование проекта 
Идея проекта (краткое изложение концепции проекта) 
Характеристика продукта и/или услуги 
Наименование компании (с указанием организационно-правовой формы) 
Сведения о руководителе проекта 
Актуальность и значимость проекта 
Количество вновь создаваемых рабочих мест 



Источник