Бизнес план расчетно графическая работа

Федеральное
агентство по образованию

Государственное
образовательное учреждение высшего
профессионально образования

«Уфимский
государственный авиационный технический
университет»

Кафедра
автоматизированных систем управления

на
тему: «Бизнес план компьютерного магазин»

Выполнил
студент

группы
ПИЭ-310з

Гайсин
А.Н.

Проверил
преподаватель

Суворова
В.А.

Уфа
– 2013

Содержание

Введение
……………………………………………………………….
4

1. Резюме
   …………………………………………………………………
   5

2. Стратегия
   маркетинга …………………………………………………
   7

   0. Основная
      идея проекта ……………………………………………..
      ……7

   1. Анализ
      потребителей и сегментации рынка
      …………………………… 9

   2. Анализ
      конкурентов и определение конкурентной
      политики ……….. 10

   3. Выбор
      связи «продукт-рынок» …………………………………….
      ……12

   4. Определение
      маркетингового комплекса …………………………
      …..13

      0. Продукт
         и политика продукта …………………………………
         ……….13

      1. Цена
         и ценовая политика ………………………………………
         ……….13

      2. Продвижение
         продукта на рынок ………………………………………
         14

      3. Анализ
         каналов сбыта …………………………………………………..
         14

3. План
   производства …………………………………………………..
   16

   0. Сырьё
      и поставки ……………………………………………………..…
      16

   1. Анализ
      месторасположения предприятия
      …………………………… 16

   2. Организационная
      структура, управление предприятием и

планирование
трудовых ресурсов ………………………………….
17

0. Составление
   карты осуществления проекта …………………..………
   17

1. Юридический
   план ……………………………………………………
   19

2. Финансовый
   план ……………………………………………………..
   20

3. Программа
   инвестирования ………………………………………….
   28

4. Охрана
   окружающей среды ………………………………………….
   29

5. Оценка
   риска и страхование …………………………………………
   30

6. Показатели
   эффективности проекта …………………………………
   32

Выводы
…………………………………………………………………
33

Литература
…………………………………………………………….
35

Введение.

Бизнес-план
– это документ, отражающий основные
стороны деятельности предприятия:
производственные,
коммерческие, социальные. Бизнес-план
составляется на два-три года с разбивкой
по годам, а первый год по месяцам,
регулярно корректируется в зависимости
от развития конъюнктуры рынка и, таким
образом, адаптируется к существующей
рыночной среде. Составление бизнес-плана
позволяет избежать возможных ошибочных
решений из-за некомпетентности
предпринимателя. В результате разработки
бизнес-плана выявляются и оцениваются
внутренний и внешний риски.

При
выполнении курсовой работы мы овладели
субъективными элементами достижения
предпринимательского успеха.

В
данной курсовой работе рассмотрены
научно-методические и практические
основы разработки бизнес-плана
предприятия.

1. Резюме.

Данный
бизнес-план предлагает проект открытия
Компьютерного клуба в г.Уфе. Параллельно
с предоставлением игровых услуг
(различные компьютерные игры с возможность
игры по локальной сети или через Интернет,
просмотр фильмов) предполагается
предоставление компьютерных услуг –
таких как: распечатка, сканирование,
набор текста, ксерокопия, работа в
Интернете. В будущем планируется
превратить Интернет клуб в Интернет
кафе.

Предполагается,
что основными клиентами станут школьники
средних и старших классов, а также
студенты. Для удовлетворения запросов
посетителей будут установлены современные
компьютеры, в игровом плане будут
представлены: лучшие и новейшие
компьютерные игры, возможность игры по
локальной сети, наушники с микрофоном
для общения между собой, удобное время
работы (круглосуточно), возможен заказ
клуба на определенное время.

По
расчетам, приведенным ниже, следует,
что для открытия данного типа заведения
требуется начальный капитал в размере
350 000руб. Что учитывает все работы по
закупке оборудования, аренды помещения,
проведения ремонтных работ, начальной
рекламной кампании, обеспечение платежей
для начала работы.

Срок
окупаемости данного проекта составляет
менее одного года. Данные о затратах и
прибыли в ближайшие три года сведём в
таблицу 1.

Таблица
1. – Затраты и прибыль.

Прибыль
будет использоваться для повышения
устойчивости финансового положения
предприятия, для повышения затрат на
улучшение

конкурентоспособности,
выплаты процентов инвестору. Необходимый
состав рабочих: директор, по совместительству
бухгалтер, 4 администратора, 4

системных
оператора. Средняя заработная плата
рабочего составляет 7000 т.р. Плюс
премиальные и надбавки за ночную работу,
работу в выходные и праздничные дни.

Предпочтительная
организацонно-правовая форма реализации
проекта – ООО.

Для
реализации проекта будут использоваться
собственные средства в размере 260000р.,
а также привлечённые, средства инвестора
(партнёра) – 90000р.

Данный
проект является очень перспективным,
но, как и любой реальный проект имеет
определённый риск. Привлечение партнёра
повышает вероятность успеха и одновременно
понижает вероятность риска.

Компьютерный
салон будет расположено в центре города,
что очень удобно для клиентов. Для
размещения данного предприятия
планируется снять подвальное помещение,
это гарантирует сравнительно низкую
арендную плату. В будущем планируется
выкупить данное помещение.

Поскольку
данное предприятие предоставляет услуги
не только в качестве игрового компьютерного
клуба, но и как интернетпроваедер и
предоставление компьютерных услуг,
таких как: распечатка, ксерокс, набор и
редактирование текста, сканирование,
а также видео и аудио сервис, что позволит
привлечь, в качестве потребителей
данного продукта не только «геймеров»
но и людей использующих компьютер и
Интернет в рабочих, научных, исследовательских
и других целях.

На
сегодняшний день компьютерный клуб,
тем более оборудованный самым современным
и качественным оборудованием, программным
обеспечением, новыми и современными
играми, будет пользоваться огромным
спросом и, соответственно, приносить
большие прибыли.

Таким
образом, данный компьютерный центр
обеспечит удовлетворение широкого
спектра потребностей народонаселения
города Уфы.