Бизнес план работы на газели

Бизнес на грузоперевозках может приносить неплохую прибыль, особенно в городах с численностью населения, превышающей 20000 жителей. В небольших населённых пунктах велика вероятность «прогореть» из-за большой конкуренции. Чтобы организовать своё дело и достичь успеха в предпринимательстве, важно составить бизнес-план по грузоперевозкам на газели и придерживаться его.

Что можно возить?

Для начала стоит определиться, какие грузы фирма будет возить. Только после этого покупают автомобиль для работы. Рассмотрим возможные варианты:

• продовольственные товары и бакалею. Для такого рода грузов подходит фургон.
• хозяйственные товары, строительные материалы, мебель. В этом случае предпочтительнее купить тентованную Газель.
• товары для продажи в сёлах и деревнях – подойдут оба варианта машин.

Внимание! По мнению уже состоявшихся бизнесменов, именно перевозка мебели является наиболее прибыльным направлением деятельности.

План по организации грузоперевозок

Приняв решение заняться бизнесом по перевозке грузов на газели, на первом этапе составляют организационный план. Он включает в себя несколько этапов работы:

• анализ рынка и конкурентов;
• регистрация бизнеса;
• выбор помещения;
• покупка автомобиля;
• подбор персонала.

Анализ рынка

Один из самых важных этапов работы – это изучение спроса на услуги по перевозкам грузов в населённом пункте и анализ конкурентов. Эта деятельность не требует много вложений и быстро приносит прибыль, потому конкуренция может быть жёсткой. Стоит учесть, что потребность клиентов в транспортировке грузов в городах на 50% покрывают крупные транспортные компании, остальные 50% распределяются между небольшими фирмами, узкопрофильными компаниями и частными лицами. Проанализировать спрос и предложение на услуги подобного рода и занятость ниши можно через сеть Интернет или местные газеты.

Регистрация

Будущему предпринимателю нужно определиться, будет ли он открывать ИП или ООО. Второй вариант предпочтительнее, если бизнес в дальнейшем планируется выводить на международный уровень. Однако на начальном этапе, имея небольшой стартовый капитал, можно ограничиться ИП.

В этом случае понадобится копия паспорта, квитанция, подтверждающая факт оплаты госпошлины в размере 800 рублей и заявление по форме Р21001. В самом заявлении будущий бизнесмен указывает коды ОКВЭД, соответствующие видам деятельности, которые он собирается вести:

• 49.41 – это основной код (деятельность грузового автотранспорта);
• 49.42 – указывает на оказание услуг населению по грузоперевозкам;
• 52.10 – хранение и складирование грузов;
• 53.20.3 – оказание услуг курьера.

Справка. Рассмотрение заявления об открытии ИП занимает 5 дней. По истечении этого времени налоговая служба выдаёт предпринимателю документы, подтверждающие постановку на налоговый учёт.

Выбор помещения

На начальном этапе ведения бизнеса офис не так уж необходим. Принимать звонки клиентов может сам организатор бизнеса. Когда фирма станет получать больше заказов, понадобится небольшое помещение, диспетчерская, где будет осуществляться приём заказов. Однако предпринимателю стоит подыскать гараж для газели.

Покупка транспорта

Автомобиль – основной инструмент получения прибыли в бизнесе по грузоперевозкам. Он же является самой значимой частью вложений. Выбрать ТС надо основательно, ведь от его технического состояния зависит прибыль компании. Имея небольшой капитал, стоит рассмотреть вариант приобретения транспортного средства бывшего в употреблении или лизинг.

Внимание! Покупая авто б/у, отдавайте предпочтение газели с небольшим пробегом в хорошем состоянии.

Подбор персонала

Для осуществления бесперебойной работы компании понадобится 2 водителя. Они будут сменять друг друга, выезжая через день или 2. Если предприниматель имеет права категории С и может принимать участие в обслуживании клиентов, то в первое время можно обойтись и без наёмных работников. В дальнейшем, когда заказов станет больше, можно нанять одного водителя, а потом двух.

Требования к персоналу:

• водительский стаж – 3 года;
• знание города, умение ориентироваться в незнакомой местности;
• отсутствие вредных привычек;
• ответственность.

По мере роста объёма работы понадобится помощь диспетчеров и, возможно, бухгалтера для обработки отчётности.

Финансовый план

Эта часть бизнес-плана поможет правильно определить сумму вложений, ежемесячные расходы и прибыль и определить срок окупаемости бизнеса.

Сначала выясним, какой капитал понадобится для открытия собственной фирмы грузоперевозок. Сюда включены статьи расходов:

• покупка газели – 500-700 тысяч рублей;
• аренда гаража – 5000;
• реклама услуг – 10000-15000.

К ежемесячным тратам относятся:

• покупка горюче-смазочных материалов – 30000-40000;
• заработная плата работникам – 50000;
• аренда гаража – 5000;
• непредвиденные расходы, например, шиномонтаж и др. — 10000.

Итак, необходимая сумма стартового капитала составит 720000 рублей – сюда не включена стоимость аренды офиса, услуг бухгалтера. Сумма ежемесячных трат составит 115000.

Теперь посчитаем доходы. Средняя стоимость перевозки груза на газели составляет 15 рублей за километр в черте города. Загородный тариф выше. Если ежедневный рабочий пробег составит 300 км, то сумма суточного дохода будет равна 4500-5500 рублей. За месяц доход составит 135000-165000.

Внимание! Следует учесть, что клиенты оплачивают не только километраж, но и простой автомобиля во время погрузки/разгрузки.

Чистая прибыль предпринимателя при средней загруженности автомобиля составит 50000 рублей. По мере роста объёма работы эта сумма увеличится в 2 раза. Первоначальные вложения окупятся в течение 12-18 месяцев, после чего фирма начнёт работать в плюс.

Маркетинговый план

Маркетинговые исследования проводятся до момента принятия решения о том, стоит ли организовывать бизнес по грузоперевозкам. На этапе планирования деятельности изучают состояние рынка – спроса и предложения на конкретный вид услуг. Используя Интернет и местные печатные издания, следует выяснить:

• какие фирмы в городе занимаются перевозкой грузов;
• какого рода грузы они возят;
• как конкурирующие фирмы формируют стоимость услуг;
• какие транспортные средства есть у них в распоряжении.

Узнав ответы на эти вопросы, предприниматель принимает решение – стартовать или нет. Следующий пункт маркетингового плана – рекламная кампания.

Основной способ найти клиентов – рассказать о своей компании населению. Это можно делать, используя такие методы:

• расклеивание объявлений в людных местах и на подъездах;
• раздача листовок;
• подача объявлений на специальных платных и бесплатных сервисах;
• через социальные сети;
• рекламные наклейки с номерами телефонов на самом автомобиле.

Ещё один способ расширить клиентскую базу – работать над репутацией фирмы. Пока в распоряжении предпринимателя есть только 1 автомобиль, в случае наплыва заказов он не сможет их выполнить в полном объёме. В этом случае стоит организовать сотрудничество с другими частными перевозчиками, отдавая им часть заказов. Такой подход позволит сформировать доверие клиентов. В будущем они снова обратятся туда, где им были оказаны качественные услуги.

Возможные риски

Организация бизнеса подразумевает изучение возможных рисков, которые могут нарушить работу фирмы и повлиять на прирост прибыли. Небольшие транспортные компании в процессе работы сталкиваются с такими ситуациями:

1. Поломка автомобиля. Если в распоряжении компании только 1 транспортное средство, то в случае его поломки придётся терять клиентов и простаивать, кроме того, тратить дополнительные средства на ремонт.
2. Ошибки в маркетинге. Отсутствие рекламы или неграмотный подход к организации работы может снизить приток клиентов. Нет заказов – нет прибыли.
3. Начинающие фирмы не могут предложить клиентам скидки в том объёме, в котором это позволяют себе крупные транспортные компании. Есть вероятность, что конкуренты «задавят» новичка, организовав очередную акцию. Такая ситуация повлечёт за собой отсутствие заказов на определённом промежутке времени.
4. Недобросовестные работники. Найти ответственных водителей не так просто. Сотрудничество может сопровождаться такими неприятностями, как отказ от выхода на работу, использование грузового автомобиля в своих целях, болезнью водителя. Чтобы минимизировать такие риски, нужно подыскать несколько работников, которые готовы подменить коллегу в случае возникновения форс-мажорных ситуаций.

Составляя бизнес-план по грузоперевозкам на газели, начать нужно с изучения спроса и предложения на оказание подобных услуг в городе. Успех предпринимателя зависит от потока клиентов, а значит, придётся вкладывать деньги в рекламу. Причём не только на начальном этапе работы, но и в дальнейшем. Увеличивающаяся клиентская база поспособствует развитию бизнеса, тогда вложения окупятся быстрее.

Заказать бизнес план