Бизнес план пункт приема стеклотары

Бизнес план пункт приема стеклотары thumbnail

Фото 3

Товары из стекла всегда в цене. Организовать бизнес по их производству несложно – больших бюрократических препон для этого нет.

Найти покупателей на произведенную продукцию можно по всей стране.

Чтобы никогда не возникало недостатка в сырье, изготовителю товаров из вторичного стекла не помешает открыть пункт ее приема.

Да и даже просто на одной покупке-перепродаже бутылок реально сделать хорошие деньги. Разберемся, как открыть пункт приема стеклотары, и что для этого понадобится.

Как открыть пункт по сбору тары: первые шаги

Фото 1Чтобы организовать прием бутылок, нужно будет:

  • официально стать предпринимателем;
  • зарегистрировать бизнес;
  • найти территорию;
  • купить оборудование;
  • нанять персонал.

Важно сразу определиться, как организовывать работу – с посредником или без. В первом случае вся работа сведется к приемке стеклотары, а перевозить ее и реализовывать будет посредник. Головной боли будет меньше, но и доходы придется делить.

Кроме того, еще до начала регистрации и оформления разрешительных документов рекомендуем разработать бизнес-план для определения общей стратегии развития предприятия, расчета возможных рисков и прибыли.

Юридический статус и регистрация

Сначала нужно получить статус юридического лица в налоговой. Можно стать индивидуальным предпринимателем (ИП), можно организацией с ограниченной ответственностью (ООО).

Работать, конечно, лучше по «упрощенке» (единому налогу). Попасть на нее, имея ООО, можно только на особых условиях. Чего не скажешь об индивидуальном предпринимателе – для него путь к единому налогу свободен.

Главное, чтобы в пункте приема тары не работало более ста человек, что, впрочем, представить себе трудно.

Чтобы стать предпринимателем, в налоговую инспекцию необходимо предоставить:

  • квитанцию, которая подтверждает уплату обязательной специальной пошлины;
  • ксерокопию своего паспорта;
  • ИНН;
  • договор аренды (если такой имеется).

Разрешительные документы

Чтобы начать принимать бутылки и прочую стеклотару, нужны разрешения:

  • муниципальных органов;
  • пожарной инспекции;
  • санитарно-эпидемиологических надзорных структур.

Никакой лицензии для сбора стеклянной тары индивидуальным предпринимателям не требуется. Им налоговый кодекс позволяет вести свой бизнес без лицензирования.

Также необходимо выбрать один из нижеперечисленных видов деятельности (по кодам ОКВЭД):

  • 18,2 – торговля оптом, товарами, что не относятся ни к одной другой группе;
  • 8 – предоставление услуг разной формы;
  • 57 – продажа лома с отходами.

Помещение и оборудование

Фото 2Обязательно необходимо арендовать земельный участок или помещение.

Лучше всего подойдет место, расположенное неподалеку от людных торговых точек – супермаркетов и рынков.

Для нормальной бесперебойной работы пункта приема не обойтись без:

  1. Хотя бы одного склада для стеклотары и стеклобоя. Размер помещения выбираем в зависимости от общего количества принятой тары. В первое время можно ограничиться стандартным гаражом.
  2. Сортировочного оборудования (на первых порах можно обойтись ручной сортировкой).

В помещении пункта приема:

  • ставим ящики для бутылок;
  • размещаем спец. ветрину со всеми видами бутылок, которые разрешено приносить в место сдачи.

Запомните! В обязательном порядке укажите, сколько конкретно клиент заработает на сдаче тары.

Помещение можно и не нанимать. Достаточно просто взять в аренду небольшой клочок земли под палатку (МАФ).

Что будем принимать

В пунктах приема разрешается принимать:

  • бутылки из-под спиртных напитков (пива и ликероводочной продукции);
  • тары из-под прохладительных безалкогольных напитков.

Фото 6Также допустимо принимать:

  • банки;
  • стеклотару с трещинами, сколами — ее следует покупать по цене стеклобоя;
  • бутылки с несмываемой краской, трудноудаляемыми этикетками;
  • тару, которая имеет стойкий запах, загрязнена какими-либо химическими веществами.

А вот, что принимать не стоит:

  • медицинские стеклоотходы;
  • зеркала;
  • жаропрочную посуду;
  • лобовые стекла автомобилей;
  • прочую тару и бой, который имеет сомнительную ценность для перекупщиков и производителей ввиду сложности или запрета переработки такого сырья.

Персонал

Организовать бизнес по приему бутылок сложно без:

  1. Кладовщика. Его задача – сортировать тару по видам, отбраковывать бутылки с трещинами, сколами.
  2. Водителя с грузовым транспортом. Эта должность особенно актуальна, если у вас сразу несколько пунктов приема, с которых регулярно нужно забирать тару и отвозить на склад.
  3. Бухгалтера. Он будет вести документацию, предоставлять необходимую финансовую отчетность в налоговую службу.

Все эти функции на первых порах может выполнять сам владелец бизнеса или члены его семьи. При расширении бизнеса без наемного труда будет уже не справиться.

Становимся известными

Также нельзя забывать о рекламе. Информацию о месте, где можно сдать бутылки, нужно поместить:

  • в местной прессе;
  • интернет-сайтах;
  • на остановках и баннерах, расположенных у городских магистралей.

Фото 4Еще один эффективный способ стать известным — это организовать раздачу рекламных листовок в людных местах.

Также неподалеку жилых зданий будет нелишним арендовать место с целью размещения контейнеров для сбора стеклянной тары.

Обязательно необходима и броская вывеска. На ней стоит указать номер телефона пункта приема, чтобы выглядеть в глазах клиентов солиднее.

Сбыт продукции

Бутылки реализовать несложно. Их охотно приобретут:

  • ликероводочные и пивоваренные заводы;
  • консервные заводы;
  • производители прохладительных напитков;
  • фирмы, которые изготавливают зеркала, окна или перерабатывают стекло. Им можно поставлять отбракованную тару;
  • перекупщики (с ними лучше иметь дело только на первых порах, когда еще нет постоянных клиентов и возможности самостоятельно доставлять им продукцию).

Расширение дела и переработка стекла

Если стеклотарный бизнес удалось раскрутить, есть смысл подумать о его расширении. Для этого нужны:

  • большие склады для бутылок;
  • дополнительные рабочие, транспорт;
  • серьезные инвестиции в продвижение.

Обычной рекламы уже будет мало.

Понадобятся специальные «продающие» тексты в изданиях, которые читают собственники и менеджеры крупных предприятий по производству напитков и переработке стекла.

Также реально создать собственное предприятие, которое занимается переработкой стеклянной продукции.

Что реально произвести из переработанного вторсырья?

Перерабатывающий завод – дело весьма выгодное. Из обычных бутылок и стеклобоя реально произвести качественную дорогую продукцию. И больших инвестиций это не потребует.

Фото 5Из переработанного стекла можно создать:

  1. Пеностекло – отличный и универсальный теплоизоляционный материал. Его применяют в самых разных промышленных отраслях.
  2. Стекловолокно. Из него делают разные материалы, в частности стекловату.
  3. Стеклотару: банки, бутылки, другую посуду.
  4. Жидкое стекло. Этот материал очень востребован во многих сферах.
  5. Небольшие стеклянные предметы (шарики, бисер).
  6. Стеклочерепицу, плитку и другие облицовочные материалы.

Примерные капиталовложения, рентабельность

Долго возвращать инвестицию в переработку стекла не придется. Бизнес себя окупит очень быстро. Для открытия некрупного стеклоперерабатывающего завода достаточно 1 000 000 рублей. Из них:

  • 70 000 – на разрешительные документы;
  • 600 000 – на оборудование для переработки стекла;
  • 80 000 – на аренду складских и производственных помещений;
  • 200 000 – на оплату коммунальных услуг и зарплату рабочим и персоналу.

В месяц реально заработать 200 000 – 500 000 рублей (в зависимости от вида производимой продукции). Прибыль предприятие начнет приносить через 6-9 месяцев после начала своей деятельности. Рентабельность составит 15-20%.

Видео по теме

Представленное видео – сюжет о том, как предприниматели ведут такой вид бизнеса в одном из городов России:

Вывод

Пункт приема стеклотары – бизнес чрезвычайно выгодный. Для бутылок покупатели найдутся всегда. Предприятия, выпускающие напитки, с радостью их приобретут.

Начав с обычной приемки бутылок, постепенно можно дорасти до крупного производителя готовой продукции из стекла. Только для этого следует хорошенько поработать: найти клиентов, расшириться, и, главное, — не останавливаться на достигнутом.

Источник

Бизнес-план

Тема: «Создание пункта приема стеклотары»

Суть предлагаемого проекта: «Оказание услуг населению по организации приема стеклотары»

Руководитель проекта:

Каракина Елена Владимировна

Дата рождения 04.09.1963г

Адрес: Пензенская область,

Белинский район, с. Лермонтово

Проектная группа: Максакова Ирина Владимировна,- педагог дополнительного образования МОУ СОШ с.Поим, Каракина Любовь,- ученица 10 класса МОУСОШ С.Лермонтово.

Организационно-правовая форма собственности: предпринимательская деятельность без образования юридического лица.

Источники финансирования бизнес — проекта:

— 58 800 рублей — средства государственной поддержки;

— 11 200 рублей — собственные средства;

— 10800 – заемные беспроцентные средства

Стоимость проекта 80 800 рублей.

Начало реализации проекта: май 2014 года.

Содержание

Долгосрочное планирование 20

Приложение 21

Резюме

Идея

Открытие пункта приема стеклотары в с Поим, Белинского района Пензенской области.

Цель – заниматься приемом стеклотары, помогая очищению окружающей среды от мусора и получать за это достойное вознаграждение.

Задачи:

1. Поддерживать качество услуги на высоком уровне.

2. Привлекать новых клиентов.

3.Решение экологических задач района.

Суть проекта — что на данном этапе, для данной местности исходя из экономических соображений образование ИП для оказания данного вида услуг наиболее целесообразно и оправдано. Для осуществления проекта предполагается использование инвестиций.

В данном бизнес — плане рассматриваются различные условия, проводятся необходимые анализы и приводятся требуемые расчеты.

Стратегия и тактика достижения поставленной цели – оказание услуг населению в приеме стеклотары с максимальным охватом потребителей.

Прогноз спроса – прием стеклотары от100 до 1000 единиц в день,3000-30 000 единиц в месяц.

Наличие собственных денежных средств – 24200 рублей, планируемая потребность финансирования – 58800 рублей, источник финансирования – субсидия на организацию предпринимательской деятельности.

Продолжительность — 1 год.

При наличии существующих собственных средств, плюс получение субсидии в сумме 58800 рублей на организацию предпринимательской деятельности позволит, исходя из экономических соображений, обеспечить успех и окупаемость при условии небольшого вложения в дальнейшем в основные средства для оказания данного вида услуг.

В результате реализации в течение года будет получена выручка от реализации услуг в сумме 129 000 рублей.

Основные факторы успеха – отсутствие конкуренции, низкая цена, высокое качество, индивидуальный подход, реклама.

Описание услуги

Этот социально значимый проект направлен на решение экологических задач в районе, пропаганду здорового образа жизни, чистоту улиц села.

Во времена Советского Союза каждый гражданин мог отнести пустые бутылки в пункт приема стеклотары, которые были буквально на каждом углу. Повторное использование стеклянных бутылок делало производство многих напитков существенно дешевле, а население могло немного заработать. Времена СССР давно минули, теперь на повторном использовании стеклотары уже не акцентируется такое внимание, как раньше, а пунктов приема осталось очень мало.

Стеклотара является неотъемлемой частью освежающей и алкогольной продукции, также от нее зависит деятельность многих торговых предприятий, производящих пищевую продукцию. Как правило, для того чтобы вернуть стеклотару торговые предприятия организуют пункты приема. 
На сегодняшний день пункты приема стеклотары являются выгодной бизнес идеей для предпринимателей, которые желают получать стабильную прибыль при минимальных вложениях.

 Вместе с тем мы решим проблему пустой посуды на улицах. Каждое утро под пунктами приема стеклотары выстроятся длинные очереди людей, желающих сдать пустые бутылки. Этим самым будет решена еще одна проблема — проблема чистоты улиц: ни одной пустой бутылки на улице невозможно будет найти.

В настоящее время спрос на рынке этих услуг превышает предложение.

Поэтому такая необходимость открыть пункт приема стеклотары появилась и у нас.

Как видно, для организации пункта приема стеклотары не требуется большого стартового капитала, а работа небольшого пункта может приносить стабильный доход его владельцу.

Особенности нашего предложения следующие:

-Доступные цены.

-пешеходная доступность;

-хорошая транспортная доступность;

-Отличительной чертой нашего пункта будет являться наличие в нем разнообразных услуг:

-прием стеклотары;

-прием стеклобоя;

-вывоз стеклотары;

— обмен стеклотары на хоз. товар;

Статьи дохода:

Доход от деятельности приема стеклотары

Структура расходов:

  • пивные бутылки (самый ходовой товар) — до 1 рубля/штука

  • бутылки винно-водочные — 0,50 коп/штука

  • банки различных объемов — от 0,50 до 4 рублей за единицу

график работы: ежедневно, с 08:00 до 17:00

Помещение для приемного пункта:

Арендуемое помещение – 60 кв.м.

подсобные помещения – 10 кв. м.

Перспективы:

Стабильно получать хорошую прибыль, открыв маленький пункт приема стеклотары .

Оценить перспективы можно как высокие, в виду того, что, как было сказано ранее, экологические цели в районе становятся все более популярными, а количество таких пунктов катастрофически не хватает.

Исследование и анализ рынка

Нашими потенциальными клиентами являются семьи жителей

с. Поим и близлежащих сел со средним достатком. Кроме того, мы будем оказывать услуги по индивидуальным запросам.

В виду того, что в с. Поиме растет интерес к чистоте улиц, экологии села, то можно прогнозировать увеличение в ближайшие годы спроса на услуги. Также этот год объявлен годом экологии, а это значит, что в ближайшее время потребность в организации такого пункта возрастет.

Емкость рынка с. Поим по оказанию этой услуги 500-1000 единиц тары в день, в месяц–15000-30000 единиц, за год –180000-360000 единиц тары.

Потенциальная сумма покупок тары 180000-360000 рублей в год.

Потенциальная сумма продаж тары 90000-180000 рублей в год

План маркетинга

Система оказания услуги: прием стеклотары в с Поим, Белинского района Пензенской области.

Ценовая политика – низкие цены на товар позволят предоставлять услугу по всему Белинскому району.

Предполагается сделать обширную рекламу своих услуг в средствах массовой информации (газеты, объявления в общественных местах и т.д.), для привлечения большего количества клиентов. Планируется сделать заказ визитных карточек. Организуется прием заказов по телефону.

Методы стимулирования услуги – высокое качество процесса и низкая цена услуги.

Формирования спроса – проведение рекламных акций.

ПЛАН ОКАЗАНИЯ УСЛУГ по покупке тары

Бутылки из-под шампанского

50000

0,5

25000

4.

Банки 0,5л.

1000

0,5

500

5.

Банки 1л.

1000

1

1000

6.

Банки 1,5л.

1000

1,5

1500

7.

Банки 2л.

1000

2

2000

8.

Банка 3л.

1000

3

3000

9.

Выезд транспорта

100

150

15000

Итого по покупке:

Итого по продаже:

258000

129000

Производственный план

Площадью помещения подпункт приема стеклотары является площадь в 60 квадратных метров.

Планируется использовать в качестве аренды сельский дом. Для поездок в приемные пункты посредников, перевозку стеклотары использовать частный транспорт или арендовать у населения.

Необходимо закупить оборудование для пункта, требуется

  1. Ящики деревянные для стеклотары 150 шт.

  2. Ящики пластмассовые для стеклотары 150 шт.

  3. С-хоз. товары для обмена стеклотары 100 шт.

  4. Мешки для стеклобоя 50 шт.

  5. Различные элементы мебели (диваны, столы, стулья);

  6. Предметы интерьера — в наличии

  7. Бензин для транспорта.

Организационный план

Продолжительность

(дней)

Дата начала

Дата окончания

1

Аренда помещения

Х

01.05.2014

Х

2

Приобретение оборудования

1

15.05.2014

15.05.2014

3

Доставка оборудования

1

15.06.2014

15.06.2014

4

Монтаж оборудования

15

01.06.2014

15.06.2014

5

Приобретение сырья

1

15.05.2014

15.05.2014

6

Организация рекламной политики

15

01.05.2014

15.05.2014

7

Начало обслуживания клиентов

Х

10.05.2014

Х

8

Начало работы пункта

Х

10.05.2014

Х

Финансовый план

Таблица «Источники финансирования»

N п/п

Наименование источника

Сумма, руб.

1.

Собственные средства

11200

2.

Привлеченные средства:

3.

заемные беспроцентные средства

10800

4.

заемные процентные средства

5.

Субсидия на организацию предпринимательской деятельности

58800 руб.

ИТОГО

80800 руб.

РАСЧЕТ СЕБЕСТОИМОСТИ ПРОДУКЦИИ

Инвестиционный план (в рублях)

С-хоз. товары для обмена стеклотары

100 шт.

1000

1000

Бензин

100-200л

5000

5000

Мешки для стеклобоя

50 шт.

200

200

Мебель(стол ,стулья)

2 шт.

5000

3000

8000

Итого:

11200

33800

44200

Инвестиционный план — показывает общий объем затрат на первоначальную организацию услуг.

РАСЧЕТ СЕБЕСТОИМОСТИ ПРОДУКЦИИ

80800

Итого затрат по себестоимости 80800 рублей.

НАЛОГОВОЕ ОКРУЖЕНИЕ

При осуществлении деятельности по организации услуг населению допускается использование такого налогового режима, как упрощенная система налогообложения (УСН) (6 % от доходов)

Налоги, уплачиваемые при УСН

ОЦЕНКА ЭКОНОМИЧЕСКОЙ ЭФФЕКТИВНОСТИ РАБОТЫ

Уплачиваемые налоги в 2014 году.

16017,5

ОЦЕНКА ФИНАНСОВОЙ ДЕЯТЕЛЬНОСТИ

Выручка от реализации

129000

    Себестоимость продукции

    80800

      УСН

      7740

        Отчисления в ПФР

        2795

          Отчисления в ФФОМС

          2150

            Отчисления в ТФОМС

            3332,5

              Чистая прибыль

              32183

                Рентабельность продаж по прибыли от продажи(7/2*100%)

                39,8

                Выводы: Рентабельность продаж составит 39,8 т.е. я получу 3 руб. 98 коп. прибыли с одного рубля.

                Основными путями повышения рентабельности является снижение затрат на единицу или на один рубль продукции, улучшение использования производственных ресурсов (снижение затрат путем увеличения количества клиентов).

                Период окупаемости проекта:

                Стоимость проекта составляет 80800руб. При чистом ежемесячном доходе в 10715 руб. период окупаемости проекта составит 7,5 месяцев.

                Анализ рисков

                Повышение арендной платы или расторжение договора аренды по инициативе арендодателя.

                Своевременный анализ возможности продления сроков аренды. Владение оперативной информацией о рынке недвижимости, предоставляемой в аренду.

                Выход из строя оборудования

                Своевременный ремонт и гарантийное обслуживание

                Потеря клиентов, снижение посещаемости клуба

                Проведение активной рекламной кампании в первые месяцы функционирования на рынке, выбор эффективной маркетинговой стратегии

                Налоги.

                В качестве системы налогообложения мы решили выбрать УСН 6%.

                Чем же лучше УСН чем общий режим? Да все очень просто – налогов придется платить намного меньше. При применении УСН мы будем освобождены от уплаты таких налогов как НДС, НДФЛ (с доходов самого ИП), ЕСН, налог на имущество – все эти налоги будут заменены одним налогом. С уменьшением вышеназванных налогов соответственно уменьшается и количество сдаваемой отчетности. УСН дает еще ряд преимуществ по сравнению с общим режимом:

                1.В соответствии со ст.4 Федерального закона от 21 ноября 1996г. N 129-ФЗ «О бухгалтерском учете» ИП не нужно вести бухгалтерский учет, ему необходимо, в соответствии с главой 26.2 НК РФ, вести учет своих доходов и расходов;

                2.Для расчета налога и сдачи отчетности можно обойтись без соответствующего образования и соответственно не нанимать бухгалтера.

                3.В дальнейшем можно будет отказаться от применения УСН и перейти на общий режим налогообложения;

                ЗАКЛЮЧЕНИЕ

                После закрепления на данном рынке планируется дальнейшее развитие предпринимательской деятельности, расширение спектра предлагаемых услуг фитнес – клуба, предусматривается создание рабочих мест. Для осуществления этих целей будут использоваться заемные средства (кредит) финансовая государственная поддержка в виде гранта.

                МУНИЦИПАЛЬНОЕ ОБРАЗОВАТЕЛЬНОЕ УЧРЕЖДЕНИЕ

                СРЕДНЯЯ ОБЩЕОБРАЗОВАТЕЛЬНАЯ ШКОЛА С. ЛЕРМОНТОВО БЕЛИНСКОГО РАЙОНА

                ПЕНЗЕНСКОЙ ОБЛАСТИ

                БИЗНЕС — ПЛАН

                Создание пункта приема стеклотары

                Руководитель проекта:

                Каракина Е.В.

                Начало проекта — 01.05.2014год.

                Конец проекта — 01.05.2015 год.

                г. Белинский 2014

                Источник