Бизнес план project expert салон красоты

Бизнес план project expert салон красоты thumbnail

Бизнес-планы

Бизнес-планы в Project Expert

Мы разрабатываем бизнес-планы в Project Expert

Project Expert – лучшая в своём классе программа, ставшая, благодаря своим возможностям, стандартом для бизнес-планирования и оценки инвестиционных проектов в России, странах СНГ и Балтии.

Возможности, которые Project Expert представляет для решения задач наших клиентов на порядок превосходят все, что могут предложить другие программы.

Бизнес-план в Project Expert дает возможность проверить финансовые результаты принятых управленческих решений, но в отличие от реальной жизни,  вы не потеряете вложенные средства.  Полученную в результате моделирования в Project Expert финансовую отчётность вы сможете предъявить потенциальным финансистам или инвесторам и кредиторам, продемонстрировав им привлекательность проекта и их потенциальные доходы.

бизнес-план в Project Expert

Интерфейс Project Expert

Прикинуть расчеты в Project Expert

Project Expert отлично работает при создании и выборе оптимального плана развития бизнеса, проработке финансовой части бизнес-плана, оценке инвестиционных проектов.

Бизнес-план в Project Expert может быть разработан для  разных отраслей экономики и размеров бизнеса — от небольших стартапов до крупных многопрофильных холдингов. Project Expert повсеместно применяется для построения финансовых моделей производственных предприятий, компаний сферы  услуг, в банках, телекоммуникационных компаниях, строительных проектах,  добыче и переработке нефти и газа,  на железнодорожном и морском транспорте, в химической отрасли, на предприятиях лёгкой и тяжелой промышленности, а также в машиностроительной и  аэрокосмической отраслях  и в атомной  и обычной энергетике.

Проводить расчеты в Project Expert гораздо проще и быстрее, чем в Excel.

Project Expert обеспечивает кратное повышение производительности труда. Количество методов анализа проекта, возможности его тестирования с различными исходными данными при

этом очень велико.  

Искать ошибки в расчетах в Project Expert также нораздо проще.

А результаты можно в итоге экспортировать в Excel или Word.

Это отличная возможность рассмотреть свой бизнес-план в 3D – причем прозрачно  и со всех сторон.

Возможности Project Expert

Скачать проект в Project Expert

Освоить составление бизнес-планов в Project Expert гораздо проще на примерах готовых проектов. Многие ищут их в сети, но их не так много в свободном доступе. Мы решили исправить это допущение и выложить в свободный доступ примеры проектов в Project Expert и дать возможность всем желающим их скачать. Сейчас мы даем возможность скачать первую партию проектов в Project Expert, а в ближайшие дни расширим количество – чтобы вы могли скачать проект Project Expert по любой теме.

Консультации по Project Expert

Мы консультируем по работе с  Project Expert всех, кому это необходимо.

Почему консультации по Project Expert могут быть актуальны?

Руководство по эксплуатации Project Expert отсутствует в свободном обращении. Хотя у нас оно есть – мы не имеем права его распространять. К тому же оно не очень информативное и содержит минимально допустимое количество информации.

При этом, техподдержка программы Project Expert оказывается разработчиком на платной основе и стоит дорого. А сама программа существенно отличается по интерфейсу от вордообразных стандартов. К тому же, многие бизнес-модели не удается описать в руководстве по Project Expert напрямую, а мы в основном знаем алгоритмы.

Оставайтесь на связи

______________________________________________________

Какие бы вопросы у вас ни возникли, вы всегда можете связаться с нами и получить ответы!

Источник

 

ñîäåðæàíèå   .. 
763 
764 
765   ..

Ïîñòðîåíèå áèçíåñ-ïëàíà ïàðèêìàõåðñêîé â ïðîãðàììå Project Expert

Ñîäåðæàíèå

Îïèñàíèå ïðîåêòà

Ñîçäàíèå ïðîåêòà â Project Expert

Àíàëèç ðåçóëüòàòîâ

Áèáëèîãðàôè÷åñêèé ñïèñîê

Îïèñàíèå ïðîåêòà

Îñíîâíàÿ èäåÿ äàííîãî áèçíåñ-ïðîåêòà – îòêðûòèå ñåìåéíîé ïàðèêìàõåðñêîé, îñíîâíîé ñèëüíîé ñòîðîíîé êîòîðîé ÿâëÿåòñÿ íàëè÷èå äåòñêèõ êðåñåë. Êðåñåë, ñïåöèàëüíî îáîðóäîâàííûõ äëÿ ñòðèæêè äåòåé. Íå ñåêðåò, ÷òî ó ìíîãèõ ìàì, êîòîðûå ñèäÿò ñ äåòüìè, ïðîñòî íåò âîçìîæíîñòè ñõîäèòü â ïàðèêìàõåðñêóþ, à òåì áîëåå ñäåëàòü ìàíèêþð èëè ïåäèêþð.  ïàðèêìàõåðñêîé ðåá¸íêó ïðîñòî íåâîçìîæíî óñèäåòü íà ìåñòå, è ïîëíîöåííîãî ïîõîäà â ñàëîí íå ïîëó÷èòñÿ. Äàííàÿ ïàðèêìàõåðñêàÿ ðåøèò ñëîæèâøóþñÿ ïðîáëåìó, è âñå ñòîðîíû áóäóò äîâîëüíû. Ðåá¸íîê, êîòîðûé ïîëó÷èò óäîâîëüñòâèå ïîñèäåòü íà êðåñëå â âèäå ìàøèíêè ñ ðóë¸ì, äà åù¸ â ýòîò ìîìåíò ïîñìîòðåòü ìóëüòèêè, êîòîðûå ïîêàçûâàþò â òåëåâèçîðå ïðÿìî íàïðîòèâ; ìàìà, êîòîðàÿ íàêîíåö òî ñäåëàëà ñåáå ìîäíóþ óêëàäêó è ìàíèêþð, à òàêæå ïàðèêìàõåð, êîòîðîìó íå ïðèäåòñÿ ïîñòîÿííî ïðîñèòü ðåá¸íêà íå äâèãàòüñÿ, òàê êàê ðåá¸íîê âî âðåìÿ ïðîñìîòðà ìóëüòèêîâ íå ñîçäàñò ïîìåõè ïàðèêìàõåðó ñâîèì íåïîñåäñòâîì.

Îñíîâíàÿ ïðîáëåìà â ðàçâèòèè äàííîãî áèçíåñà – ìåíòàëèòåò ðîäèòåëåé. Ìíîãèå ñ÷èòàþò, ÷òî ðåá¸íêó è âîâñå íåîáÿçàòåëüíî ñòðè÷üñÿ – «÷òî òàì ñòðè÷ü, ó ðåá¸íêà òî?». È ñòðèãóò ðåá¸íêà â ïåðâîé ïîïàâøåéñÿ ïàðèêìàõåðñêîé. Êà÷åñòâî ñòðèæêè ñîîòâåòñòâóþùåå. Íàøà ïàðèêìàõåðñêàÿ ïîïðîáóåò ðåøèòü ýòó ïðîáëåìû. Âåäü ïëþñû î÷åâèäíû. ×åãî òîëüêî íå ñäåëàåò ëþáÿùèé ðîäèòåëü äëÿ ñâîåãî ðåá¸íêà. À ðåá¸íêó è ïðàâäà ýòî ïîíðàâèòüñÿ, è îí óæå áóäåò ñ ðàäîñòüþ èäòè ñòðè÷üñÿ.

Òàê æå â ïàðèêìàõåðñêîé áóäåò ñîçäàí íåîáû÷íûé èíòåðüåð. Çäåñü áóäóò ìíîãî îáúåêòîâ, âûçûâàþùèõ äåòñêèé èíòåðåñ: ïòè÷êè â êëåòêàõ, àêâàðèóì ñ ðûáêàìè, óäîáíûå äèâàíû, ãäå íàéäóòñÿ íå òîëüêî êíèæêè äëÿ äåòåé, íî è æóðíàëû äëÿ ðîäèòåëåé. Âñ¸ ýòî ïðèâëå÷åò ïîòåíöèàëüíûõ êëèåíòîâ. À «ñàðàôàííîå ðàäèî» – ëó÷øàÿ èç ðåêëàì, ýòî îñíîâíîå, íà ÷òî äåëàåòñÿ ñòàâêà. Âåäü âñå çíàþò, ÷òî ìàìû ñ äåòüìè â îñíîâíîì íå ðàáîòàþò è ïî íåñêîëüêó ÷àñîâ ïðîâîäÿò íà äåòñêîé ïëîùàäêå çà ðàçãîâîðàìè ñ äðóãèìè ìàìî÷êàìè. Íåëüçÿ íå çàäóìàòüñÿ íàä òåì, ÷òî, ïîíðàâèâøèñü îäíîé èç íèõ, íàøà ïàðèêìàõåðñêàÿ ïîíðàâèòñÿ è äðóãèì.

Îñîáîå âíèìàíèå áóäåò óäåëåíî ïåðñîíàëó. Óñïåõ â ýòîì áèçíåñå íàïðÿìóþ çàâèñèò îò êâàëèôèêàöèè ìàñòåðîâ, îò àòìîñôåðû, êîòîðóþ ñîçäàäóò ëþäè, ðàáîòàþùèå â ñàëîíå. Ïîýòîìó ðàáîòàòü ñ äåòüìè áóäåò ïàðèêìàõåð-ïðîôåññèîíàë. Òàê æå áóäóò îòêðûòû ñïåöèàëèçèðîâàííûå êóðñû äëÿ îáó÷åíèÿ ïàðèêìàõåðîâ ðàáîòàòü ñ äåòüìè.

Íàøà ôèðìà íå áóäåò çàâûøàòü öåí, à áóäåò èñïîëüçîâàòü ïîñòåïåííûé âõîä íà ðûíîê. Öåíû áóäóò äîñòóïíû ïðàêòè÷åñêè âñåì æåëàþùèì.

Òàê êàê ïàðèêìàõåðñêóþ ïëàíèðóåòñÿ îòêðûòü â äåòñêîì òîðãîâîì öåíòðå, òî ìîæíî ðàññ÷èòûâàòü íà äîñòàòî÷íî áîëüøèå ïðèáûëè. Âåäü ëþäè èçíà÷àëüíî ïðèøëè â ýòîò òîðãîâûé öåíòð ñ äåòüìè è ñ äåíüãàìè.

Ïðåäïðèÿòèå ïî ïîäñ÷åòàì íà÷í¸ò ïîëó÷àòü ïðèáûëü óæå â òðåòüåì ìåñÿöå ñâîåãî ôóíêöèîíèðîâàíèÿ.

Îñíîâíûì ôèíàíñîâûì ðèñêîì ÿâëÿåòñÿ íåïëàòåæåñïîñîáíîñòü ïîòðåáèòåëÿ. Åñëè òðåçâî ïîñìîòðåòü íà ýòó ïðîáëåìó, òî îêàæåòñÿ, ÷òî ñòðèãóòñÿ ëþäè äàæå â ñàìûé òÿæ¸ëûé êðèçèñ. Îñíîâíàÿ çàäà÷à – óäåðæàòü ïîòðåáèòåëÿ. Ïîñòîÿííàÿ ðàáîòà ñ êëèåíòàìè, ñîâåðøåíñòâîâàíèå òîâàðà, ãèáêàÿ öåíîâàÿ ïîëèòèêà, ïîâûøåíèå êà÷åñòâåííûõ ïàðàìåòðîâ óñëóãè ïîñëóæèò íàèëó÷øèì ïîäñïîðüåì â ðàáîòå ïðåäïðèÿòèÿ. Áëàãîäàðÿ ýòîìó è óäàñòñÿ èçáåæàòü âñåõ íåáëàãîïðèÿòíûõ ïîñëåäñòâèé.

Ñîçäàíèå ìîäåëè â Project Expert

Íàçâàíèå ïðîåêòà – Ïàðèêìàõåðñêàÿ

Âàðèàíò ïðîåêòà – Íà÷àëüíûé

Àâòîð ïðîåêòà – Ïèñ÷èêîâà Ò.Â.

Äàòà íà÷àëà ïðîåêòà – 01.06.2010

Ïðîäîëæèòåëüíîñòü – 36 ìåñ.

Ñïèñîê ïðîäóêòîâ/óñëóã

Íàèìåíîâàíèå

Åä. èçì.

Íà÷. ïðîäàæ

Ñòðèæêà æåíñêàÿ

÷àñ

01.08.2010

Óêëàäêà

÷àñ

01.08.2010

Ñóøêà

÷àñ

01.08.2010

Ñòðèæêà ìóæñêàÿ

÷àñ

01.09.2010

Ñòðèæêà äåòñêàÿ

÷àñ

01.08.2010

Ìàíèêþð

÷àñ

01.08.2010

Îêðàñêà âîëîñ

÷àñ

01.10.2010

Ìåëèðîâàíèå

÷àñ

01.08.2010

Êîëîðèðîâàíèå

÷àñ

01.10.2010

Âèçàæèñò

÷àñ

01.10.2010

Áàíê, ñèñòåìà ó÷åòà

Ôèíàíñîâûé ãîä íà÷èíàåòñÿ â ÿíâàðå.

Ïðèíöèï ó÷åòà çàïàñîâ: FIFO.

Ñòðóêòóðà êîìïàíèè

¹

Äîëÿ

Êîìïàíèÿ

1

Âèçàæèñò

100,00

2

Êñåðîêîïèðîâàíèå

100,00

3

Êóðñû

100,00

4

Ïå÷àòü ôîòîãðàôèé

100,00

5

Ïðîÿâêà ïëåíêè

100,00

6

Ðàñïå÷àòêà ëèñòîâ

100,00

7

Ðåòóøü

100,00

8

Ñòèëèñò

100,00

9

Ñúåìêà

100,00

10

Ôîòîãðàôèÿ

100,00

Âàëþòà ïðîåêòà

Îñíîâíàÿ âàëþòà ïðîåêòà – Ðóáëè (ðóá.)

Âàëþòà äëÿ ðàñ÷åòà íà âíåøíåì ðûíêå – Äîëëàð ÑØÀ ($ US

Êóðñ íà ìîìåíò ââîäà: 1 $ US = 28.500 ðóá.

Òåìïû ðîñòà/ïàäåíèÿ êóðñà (%)

1 ãîä

2 ãîä

3 ãîä

5,00

5,00

5,00

Ñòàâêà ðåôèíàíñèðîâàíèÿ

Âàëþòà

1 ãîä

2 ãîä

3 ãîä

Ðóáëè

12,00

12,24

12,48

Äîëëàð

0,00

0,00

0,00

Èíôëÿöèÿ(Ðóáëè)

Îáúåêò

1 ãîä

2 ãîä

3 ãîä

Ñáûò

10,00

9,00

8,10

Ïðÿìûå èçäåðæêè

10,00

9,00

8,10

Îáùèå èçäåðæêè

10,00

9,00

8,10

Çàðïëàòà

10,00

9,00

8,10

Íåäâèæèìîñòü

10,00

9,00

8,10

Íàëîãè

Íàçâàíèå íàëîãà

Áàçà

Ïåðèîä

Ñòàâêà

Íàëîã íà ïðèáûëü

Ïðèáûëü

Ìåñÿö

24 %

ÍÄÑ

Äîáàâ. ñòîèì.

Ìåñÿö

18 %

Íàëîã íà èìóùåñòâî

Èìóùåñòâî

Êâàðòàë

2 %

Âûïëàòû â ïåíñ. ôîíä

Çàðïëàòà

Ìåñÿö

20 %

Âûïëàòû â ÔÎÌÑ

Çàðïëàòà

Ìåñÿö

2.9 %

Âûïëàòû â ÔÑÑ

Çàðïëàòà

Ìåñÿö

3.1 %

Âûïëàòû â ÔÇ

Çàðïëàòà

Ìåñÿö

1.5 %

Òðàíñïîðòíûé íàëîã

Çàðïëàòà

Ìåñÿö

1 %

Íàëîã íà îáðàçîâàíèå

Çàðïëàòà

Ìåñÿö

1 %

Íàëîã íà ïîëüç. àâòîäîðîã

Îáúåì ïðîäàæ

Ìåñÿö

2.5 %

Îò÷èñëåíèÿ â æèëôîíä

Îáúåì ïðîäàæ

Ìåñÿö

1.5 %

Ñïèñîê ýòàïîâ

Íàçâàíèå

Äëèòåëüíîñòü

Äàòà íà÷àëà

Äàòà îêîí÷àíèÿ

Ñîçäàíèå ïðåäïðèÿòèÿ

30

01.06.2010

01.07.2010

Ïîèñê ïîìåùåíèÿ

10

20.06.2010

30.06.2010

Ïðèîáðåòåíèå îáîðóäîâàíèÿ (5 ñïåöèàëüíûõ êðåìåë

8

01.07.2010

09.07.2010

Ïðèîáðåòåíèå îáîðóäîâàíèÿ (2 àïïàðàòà äëÿ ñóøêè)

10

09.07.2010

19.07.2010

Ïðèîáðåòåíèå îáîðóäîâàíèÿ (çåðêàëà)

6

19.07.2010

25.07.2010

Ïðèîáðåòåíèå ìåáåëè

18

25.07.2010

12.08.2010

Ïîäáîð ïåðñîíàëà

10

15.07.2010

25.07.2010

Ïðîèçâîäñòâî [Ñóøêà]

01.08.2010

Ïðîèçâîäñòâî [Óêëàäêà]

01.08.2010

Ïðîèçâîäñòâî [Ñòðèæêà æåíñêàÿ]

01.08.2010

Ïðîèçâîäñòâî [Ñòðèæêà ìóæñêàÿ ]

01.09.2010

Ïðîèçâîäñòâî [Ñòðèæêà äåòñêàÿ]

01.08.2010

Ïðîèçâîäñòâî [Ìàíèêþð]

01.08.2010

Ïðîèçâîäñòâî [Êîëîðèðîâàíèå]

01.10.2010

Ïðîèçâîäñòâî [Âèçàæèñò]

01.10.2010

Ïðîèçâîäñòâî [Ìåëèðîâàíèå]

01.08.2010

Ïðîèçâîäñòâî [Îêðàñêà âîëîñ]

01.10.2010

Ñïèñîê ðåñóðñîâ

Íàçâàíèå

Òèï

Åä. èçì.

ðóá.

$ US

Óñëóãè

0,00

0,00

Îáîðóäîâàíèå

0,00

0,00

Ïëàíèðóåìûé îáú¸ì ïîñòàâîê

Ïðîäóêò/Âàðèàíò

Åä. èçì.

6.2010

7.2010

8.2010

9.2010

10.2010

11.2010

12.2010

1êâ. 2011ã.

2êâ. 2011ã.

Ñòðèæêà æåíñêàÿ

÷àñ

0,00

0,00

230,77

461,54

692,31

923,08

1 153,85

4 846,15

6 923,08

Óêëàäêà

÷àñ

0,00

0,00

15,00

15,00

16,00

16,00

15,00

60,00

60,00

Ñóøêà

÷àñ

0,00

0,00

250,00

500,00

750,00

1 000,00

1 000,00

3 000,00

3 000,00

Ñòðèæêà ìóæñêàÿ

÷àñ

0,00

0,00

0,00

45,00

45,00

45,00

45,00

135,00

135,00

Ñòðèæêà äåòñêàÿ

÷àñ

0,00

0,00

93,75

187,50

281,25

375,00

468,75

1 968,75

2 812,50

Ìàíèêþð

÷àñ

0,00

0,00

50,00

50,00

50,00

50,00

50,00

150,00

150,00

Îêðàñêà âîëîñ

÷àñ

0,00

0,00

0,00

0,00

1,67

3,33

5,00

25,00

40,00

Ìåëèðîâàíèå

÷àñ

0,00

0,00

4 000,00

4 000,00

4 000,00

4 000,00

4 000,00

12 000,00

12 000,00

Êîëîðèðîâàíèå

÷àñ

0,00

0,00

0,00

0,00

10,00

10,00

10,00

30,00

30,00

Âèçàæèñò

÷àñ

0,00

0,00

0,00

0,00

12,00

12,00

12,00

36,00

36,00

Ïëàíèðóåìûé îáú¸ì ïîñòàâîê

Ïðîäóêò/Âàðèàíò

3êâ. 2011ã.

4êâ. 2011ã.

2012 ãîä

1-5.2013

Ñòðèæêà æåíñêàÿ

8 769,23

9 000,00

36 000,00

15 428,57

Óêëàäêà

61,00

62,00

185,00

100,00

Ñóøêà

3 000,00

3 000,00

12 000,00

2 000,00

Ñòðèæêà ìóæñêàÿ

135,00

135,00

540,00

225,00

Ñòðèæêà äåòñêàÿ

3 656,25

4 406,25

23 000,00

10 750,00

Ìàíèêþð

150,00

150,00

600,00

100,00

Îêðàñêà âîëîñ

55,00

70,00

300,00

125,00

Ìåëèðîâàíèå

12 000,00

12 000,00

48 000,00

20 000,00

Êîëîðèðîâàíèå

30,00

30,00

120,00

10,00

Âèçàæèñò

36,00

36,00

144,00

60,00

Ñáûò (Öåíîîáðàçîâàíèå)

Ïðîäóêò/Âàðèàíò

Öåíà(ðóá.)

Öåíà($ US)

Îïèñàíèå

Ñòðèæêà æåíñêàÿ

150,000

Íåñòàíäàðòíàÿ èíôëÿöèÿ

Ñåçîííûå èçìåíåíèÿ öåíû

ßíâàðü – 86%

Ìàðò – 120%

Ìàé – 114%

Èþíü – 132%

Èþëü – 151%

Àâãóñò – 127%

Ñåíòÿáðü – 123%

Íîÿáðü – 98%

Äåêàáðü – 92%

Óêëàäêà

100,000

Íåñòàíäàðòíàÿ èíôëÿöèÿ

Ñóøêà

50,000

Íåñòàíäàðòíàÿ èíôëÿöèÿ

Ñòðèæêà ìóæñêàÿ

100,000

Íåñòàíäàðòíàÿ èíôëÿöèÿ

Ñåçîííûå èçìåíåíèÿ öåíû

Ôåâðàëü – 123%

Àïðåëü – 122%

Ìàé – 139%

Èþíü – 152%

Èþëü – 157%

Àâãóñò – 166%

Ñåíòÿáðü – 160%

Îêòÿáðü – 136%

Íîÿáðü – 113%

Ñòðèæêà äåòñêàÿ

50,000

Íåñòàíäàðòíàÿ èíôëÿöèÿ

Ìàíèêþð

150,000

Íåñòàíäàðòíàÿ èíôëÿöèÿ

Îêðàñêà âîëîñ

150,000

Íåñòàíäàðòíàÿ èíôëÿöèÿ

Ìåëèðîâàíèå

200,000

Íåñòàíäàðòíàÿ èíôëÿöèÿ

Êîëîðèðîâàíèå

150,000

Íåñòàíäàðòíàÿ èíôëÿöèÿ

Âèçàæèñò

100,000

Íåñòàíäàðòíàÿ èíôëÿöèÿ

Ñáûò (Óñëîâèÿ îïëàòû)

Ïðîäóêò/Âàðèàíò

Îïèñàíèå

Ñòðèæêà æåíñêàÿ

Ïðîäàæà ïî ôàêòó

Óêëàäêà

Ïðîäàæà ïî ôàêòó

Ñóøêà

Ïðîäàæà ïî ôàêòó

Ñòðèæêà ìóæñêàÿ

Ïðîäàæà ïî ôàêòó

Ñòðèæêà äåòñêàÿ

Ïðîäàæà ïî ôàêòó

Ìàíèêþð

Ïðîäàæà ïî ôàêòó

Îêðàñêà âîëîñ

Ïðîäàæà ïî ôàêòó

Ìåëèðîâàíèå

Ïðîäàæà ïî ôàêòó

Êîëîðèðîâàíèå

Ïðîäàæà ïî ôàêòó

Âèçàæèñò

Ïðîäàæà ïî ôàêòó

Ñáûò (Óñëîâèÿ ïðîäàæ)

Ïðîäóêò/Âàðèàíò

Îïèñàíèå

Ñòðèæêà æåíñêàÿ

Óêëàäêà

Ñóøêà

Ñòðèæêà ìóæñêàÿ

Ñòðèæêà äåòñêàÿ

Ìàíèêþð

Îêðàñêà âîëîñ

Ìåëèðîâàíèå

Êîëîðèðîâàíèå

Âèçàæèñò

Ïðîèçâîäñòâî

Íàèìåíîâàíèå

Ïð. öèêë

Ãðàôèê ïðîèçâîäñòâà

Ñòðèæêà æåíñêàÿ

0 äíåé

Íåîãðàíè÷åííîå ïðîèçâîäñòâî

Óêëàäêà

0 äíåé

Íåîãðàíè÷åííîå ïðîèçâîäñòâî

Ñóøêà

0 äíåé

Íåîãðàíè÷åííîå ïðîèçâîäñòâî

Ñòðèæêà ìóæñêàÿ

0 äíåé

Íåîãðàíè÷åííîå ïðîèçâîäñòâî

Ñòðèæêà äåòñêàÿ

0 äíåé

Íåîãðàíè÷åííîå ïðîèçâîäñòâî

Ìàíèêþð

0 äíåé

Íåîãðàíè÷åííîå ïðîèçâîäñòâî

Îêðàñêà âîëîñ

0 äíåé

Íåîãðàíè÷åííîå ïðîèçâîäñòâî

Ìåëèðîâàíèå

0 äíåé

Íåîãðàíè÷åííîå ïðîèçâîäñòâî

Êîëîðèðîâàíèå

0 äíåé

Íåîãðàíè÷åííîå ïðîèçâîäñòâî

Âèçàæèñò

0 äíåé

Íåîãðàíè÷åííîå ïðîèçâîäñòâî

Ñóììàðíûå ïðÿìûå èçäåðæêè

Íàèìåíîâàíèå

Åä. èçì.

(ðóá.)

($ US)

Ñòðèæêà æåíñêàÿ

÷àñ

52,50

0,00

Óêëàäêà

÷àñ

10,00

0,00

Ñóøêà

÷àñ

10,00

0,00

Ñòðèæêà ìóæñêàÿ

÷àñ

190,00

0,00

Ñòðèæêà äåòñêàÿ

÷àñ

2,00

0,00

Ìàíèêþð

÷àñ

50,00

0,00

Îêðàñêà âîëîñ

÷àñ

100,00

0,00

Ìåëèðîâàíèå

÷àñ

50,00

0,00

Êîëîðèðîâàíèå

÷àñ

90,00

0,00

Âèçàæèñò

÷àñ

60,00

0,00

Ïðÿìûå èçäåðæêè Ñòðèæêà æåíñêàÿ

Íàèìåíîâàíèå

Ðàñõîä

Ïîòåðè

(ðóá.)

($ US)

Ìàòåðèàëû è êîìïëåêòóþùèå

50,00

0,00

Ñäåëüíàÿ çàðïëàòà

2,50

0,00

Ôîòîãðàô

2,50

Äðóãèå èçäåðæêè

0,00

0,00

Âñåãî

52,50

0,00

Ïðÿìûå èçäåðæêè Óêëàäêà

Íàèìåíîâàíèå

Ðàñõîä

Ïîòåðè

(ðóá.)

($ US)

Ìàòåðèàëû è êîìïëåêòóþùèå

10,00

0,00

Ñäåëüíàÿ çàðïëàòà

0,00

0,00

Äðóãèå èçäåðæêè

0,00

0,00

Âñåãî

10,00

0,00

Ïðÿìûå èçäåðæêè Ñóøêà

Íàèìåíîâàíèå

Ðàñõîä

Ïîòåðè

(ðóá.)

($ US)

Ìàòåðèàëû è êîìïëåêòóþùèå

10,00

0,00

Ñäåëüíàÿ çàðïëàòà

0,00

0,00

Äðóãèå èçäåðæêè

0,00

0,00

Âñåãî

10,00

0,00

Ïðÿìûå èçäåðæêè Ñòðèæêà ìóæñêàÿ

Íàèìåíîâàíèå

Ðàñõîä

Ïîòåðè

(ðóá.)

($ US)

Ìàòåðèàëû è êîìïëåêòóþùèå

40,00

0,00

Ñäåëüíàÿ çàðïëàòà

150,00

0,00

Ôîòîãðàô äëÿ âûåçäîâ

150,00

Äðóãèå èçäåðæêè

0,00

0,00

Âñåãî

190,00

0,00

Ïðÿìûå èçäåðæêè Ñòðèæêà äåòñêàÿ

Íàèìåíîâàíèå

Ðàñõîä

Ïîòåðè

(ðóá.)

($ US)

Ìàòåðèàëû è êîìïëåêòóþùèå

2,00

0,00

Ñäåëüíàÿ çàðïëàòà

0,00

0,00

Äðóãèå èçäåðæêè

0,00

0,00

Âñåãî

2,00

0,00

Ïðÿìûå èçäåðæêè Ìàíèêþð

Íàèìåíîâàíèå

Ðàñõîä

Ïîòåðè

(ðóá.)

($ US)

Ìàòåðèàëû è êîìïëåêòóþùèå

50,00

0,00

Êðàñêà äëÿ âîëîñ

1,000

0,000

50,00

Ñäåëüíàÿ çàðïëàòà

0,00

0,00

Äðóãèå èçäåðæêè

0,00

0,00

Âñåãî

50,00

0,00

Ïðÿìûå èçäåðæêè Îêðàñêà âîëîñ

ñîäåðæàíèå   .. 
763 
764 
765   ..

Íàèìåíîâàíèå

Ðàñõîä

Ïîòåðè

(ðóá.)

($ US)

Ìàòåðèàëû è êîìïëåêòóþùèå

50,00

0,00

Êðàñêà äëÿ âîëîñ

1,000

0,000

50,00

Ñäåëüíàÿ çàðïëàòà

50,00

0,00

Ôîòîãðàô

50,00

Äðóãèå èçäåðæêè

Читайте также:  Бизнес планы по производство кирпича

Источник