Бизнес план производство изделий из шерсти
Машеев Цыден
Научный руководитель: Урбанова Нина Владимировна
Преподаватель истории и обществознания
Новобрянского филиала ГАПОУ РБ «РМТ»
РАЗРАБОТКА БИЗНЕС-ПЛАНА ПО ОРГАНИЗАЦИИ
ПРОИЗВОДСТВА ВОЙЛОЧНЫХ ИЗДЕЛИЙ В С. НОВАЯ БРЯНЬ
Кто не знает войлок? Всем знаком этот одновременно древний и современный материал. Делать из него одежду и предметы обихода люди научились прежде, чем ткать и вязать, об этом говорит то, что во многих европейских языках он даже звучит очень похоже. В ХХ веке к войлоку относились немного презрительно, подумаешь валенки – крестьянская обувка. Да и ковры предпочитали из синтетики – «паласы», а не войлочные с яркими национальными узорами.
Но в ХХI веке все изменилось. Все больше людей понимает, что старое еще не значит плохое, а уж осознание того, что экологичность того, что мы едим, носим и в чем живем, должны быть на первом месте, привело к возрождению многих почти забытых промыслов. Один из них, это изготовление изделий из войлока.
Сейчас, например, в Европе просто бум на изделия из войлока. Из него делают различную одежду от пиджаков до топиков, от шарфов и шапок до пальто и пончо. Большой популярностью пользуются сумки, украшения, заколки для волос и различная обувь. Хорошо продаются декоративные предметы для дома от гобеленов до пуфиков. Все это сейчас стали называть — фелтинг.
Что же такое войлок? Обратимся к Википедии: Войлок — плотный текстильный нетканый материал из валяной шерсти или из синтетических волокон. Обычно изготавливается в виде полотнищ, которые имеют разную толщину, в зависимости от назначения. Сорта войлока, которые изготавливают из тонкого пуха коз или кроликов, называют — фетр.
Шерстяные изделия (войлок, фетр, сукно, валяная обувь) изготавливаются путем сцепления и переплетения между собой волокон шерсти. Шерсть – это уникальное волокно, обладающее способностью сваливаться. Эта способность обусловлена тем, что чешуйчатая структура шерстинок создает неодинаковый коэффициент трения (в направлении корня волоса он больше, а к кончику снижается). Это способствует направленному перемещению волокон, которые взаимно переплетаются между собой, а затем сокращаются при механических воздействиях в условиях влажности, температуры, кислой или щелочной сред. Все это позволяет регулировать процесс валки, в ходе которого шерсть дает усадку по площади (сукно – на 30-35 %, войлок и валенки – до 80 %). При этом плотность изделия и, следовательно, его прочность значительно увеличиваются. Максимальная плотность, которой можно добиться при валянии шерсти, составляет 0,55 г/куб. см. При этом плотность подошвы валенка составляет 0,42 г/куб. см. При дальнейшем повышении плотности изделие распадается на части из-за разрыва волокон, не выдерживающих такую нагрузку.
В России войлок, главным образом, делают из овечьей шерсти. Сначала шерсть, идущую на войлок, моют, сортируют и расчесывают. Потом раскладывают ровным слоем на холсте, смачивают горячей водой, немного обжимают рукой, затем вместе с холстом сворачивают в трубку и начинают катать по полу. Это проще делать не в одиночку. Когда шерсть достаточно уплотняется, войлок освобождают из холста, и время от времени смачивая его водой, продолжают валять. На фабриках всю эту работу делают машины, но принцип тот же.
Проектом предполагается организация производства войлочных изделий в с. Новая Брянь. Первоначально планируется выпуск следующих изделий: носки, тапочки, стельки, рукавицы, жилетки. В дальнейшем, будет расширен ассортимент выпускаемых изделий, включая такие изделия как игрушки, сувениры и т.д.
Основными преимуществами данного вида деятельности являются:
- Нет сезонности. Не нужно быть профи, чтобы понять, какой бизнес выгодней: востребованный круглый год или сезонный. Возможно изготовление не только изделий, пользующихся популярностью только зимой, но и другие различные товары, украшения, игрушки и т.д.
- Не требуется помещение. Работать можно у себя дома или с выездом к клиенту, в зависимости от специфики заказа, достаточно выгодный бизнес, лишенный необходимости арендовать складские, производственные, торговые и офисные помещения.
- Широкая целевая аудитория. Покупателями выступают как частные лица, так и магазины.
- Конкуренция минимальная. На сегодня отсутствуют конкуренты.
- Не требуется художественное образование и талант, не нужна лицензия. Научиться делать войлочные изделия можно за пару дней, а мастерство будет оттачиваться по мере выполнения заказов, начав с простейших.
Успех 85% бизнеса зависит от рекламы, планируется ежемесячно использовать следующие виды и методы рекламы:
- объявления газетные, отрывные на столбах и стендах, интернет – объявления,
- визитки с указанием спектра услуг и номеров телефонов для связи, которые для начала надо раздать среди знакомых, соседей, друзей, родственников.
- предлагать свои услуги магазинам сувениров и дизайнерам;
- участвовать в ярмарках и выставках.
Сбыт продукции и прием заказов будет производиться через торговые точки с. Новая Брянь, п. Заиграево, а также г. Улан-Удэ.
Для организации бизнеса необходимо зарегистрироваться в качестве индивидуального предпринимателя. На первом этапе, планируется привлечение одного наемного работника. В дальнейшем при расширении материально-технической базы будут создаваться новые рабочие места. Необходимые производственные площади не требуются, достаточно принимать заказы по телефону, производство будет осуществляться на дому. Шерсть для производства будет закупаться у жителей Заиграевского района, стоимость шерсти зависит от качества сырья и варьируется от 15 рублей до 30 рублей за килограмм, средняя стоимость 25,0 рублей.
При расчете планируемого объема выручки показатели приняли следующее значение:
Наименование продукции | Розничная стоимость изделия | Количество выпускаемых изделий в месяц | Общая сумма |
носки | 500 | 20 | 10000 |
тапочки | 700 | 15 | 10500 |
стельки | 50 | 45 | 2250 |
рукавицы | 350 | 15 | 5250 |
Итого за месяц | 28000 |
В итоге выручка от реализации за год выглядит так:
2018 | ||||
1 кв. | 2 кв. | 3 кв. | 4 кв. | |
Выручка от реализации | 84 000,00 | 84 000,00 | 84 000,00 | 84 000,00 |
итого | 84 000,00 | 84 000,00 | 84 000,00 | 84 000,00 |
По проекту планируется применять упрощенную систему налогообложения (доход*6%). Общая сумма налоговых платежей в бюджетные уровни РФ представлена в следующей таблице:
За год | 1 кв. | 2 кв. | 3 кв. | 4 кв. |
УСНО | 5 040 | 5 040 | 5 040 | 5 040 |
НДФЛ | 3 510 | 3 510 | 3 510 | 3 510 |
Отчисления в внебюджетные фонды | 9 180 | 9 180 | 9 180 | 9 180 |
итого | 17 730 | 17 730 | 17 730 | 17 730 |
План расходов и доходов проекта:
Наименование показателей | 1 кв. | 2 кв. | 3 кв. | 4 кв. |
Выручка от реализации товаров, продукции, работ, услуг | 84 000 | 84 000 | 84 000 | 84 000 |
Общие затраты на производство и сбыт продукции (работ, услуг) | 72 090 | 72 090 | 72 090 | 72 090 |
Прямые (переменные) затраты, всего | 15 000 | 15 000 | 15 000 | 15 000 |
в т.ч. затраты на сырье, материалы, комплектующие, др. | 12 000 | 12 000 | 12 000 | 12 000 |
затраты на топливо и энергию, на технологические цели | 3 000 | 3 000 | 3 000 | 3 000 |
Постоянные (общие) затраты, всего | 57 090 | 57 090 | 57 090 | 57 090 |
в т.ч. затраты на производство (аренду, ремонт, обслуживание оборудования) | 1 500 | 1 500 | 1 500 | 1 500 |
торговые издержки (на рекламу, сбыт и реализацию продукции) | 3 000 | 3 000 | 3 000 | 3 000 |
услуги связи | 2 400 | 2 400 | 2 400 | 2 400 |
прочие расходы | 10 500 | 10 500 | 10 500 | 10 500 |
заработная плата | 27 000 | 27 000 | 27 000 | 27 000 |
отчисления во внебюджетные фонды | 9 180 | 9 180 | 9 180 | 9 180 |
НДФЛ | 3 510 | 3 510 | 3 510 | 3 510 |
Валовая прибыль по проекту | 11 910 | 11 910 | 11 910 | 11 910 |
УСНО | 5 040 | 5 040 | 5 040 | 5 040 |
Чистая прибыль по проекту | 6 870 | 6 870 | 6 870 | 6 870 |
Чистые выгоды нарастающим итогом | 6 870 | 13 740 | 20 610 | 27 480 |
За год планируется получение выручки в сумме 336,0 тыс. рублей, чистая прибыль составит 27,48 тыс. рублей.
Для организации бизнеса по производству войлочных изделий необходимо приобрести комплект оборудования для производства войлочных изделий в размере 1 шт. стоимостью 70 000 рублей, для чего можно обратиться за субсидией в центр занятости населения.
Основными рисками проекта являются:
– снижение выручки;
– рост конкуренции;
– рост издержек;
Недополучение спрогнозированной выручки от продажи в ближайшей перспективе не ожидается, поскольку был показан минимальный объем планируемой выручки.
Риски резкого роста конкуренции отсутствуют, так как на текущий момент на рынке предоставления услуг нет конкурентов. Учитывая ограниченную емкость рынка, низкую экономическую целесообразность выхода крупных предприятий из других регионов, риски конкуренции незначительны.
Рост издержек снижен тем, что доля постоянных затрат предпринимателя незначительна, в связи с ростом объема предоставления услуг рост переменных затрат будет небольшим.
Источник
в различных зимних видах спорта;
для поездок и прогулок за городом;
для работы на улице;
для ношения дома.
Оказание услуги планируется осуществлять силами индивидуального предпринимателя без создания дополнительных рабочих мест, то есть без привлечения наемных работников.
Общая стоимость проекта составляет 62 000 рублей, из них:
– финансовая помощь, предоставляемая центром занятости населения – 58 800 рублей;
– личные средства (накопления) – 3 200 рублей.
Ассортимент продукции состоит из мужских (27-32 размер), женских (24-26 размер), подростковых (21-23 размер) и детских (15-20 размер) носок, 3-х цветов, связанных соответственно из светлой, серой и темной пряжи, с рисунком и без.
Для вязания используются клубки пряжи из натуральной 100% шерсти весом 400 грамм. Цена клубка 220 рублей. Выход продукции из одного клубка
Носки | Вес 1 пары, грамм | Выход, пар |
Мужские | 130 | 3 |
Женские | 100 | 4 |
Подростковые | 67 | 6 |
Детские | 50 | 8 |
Рыночная цена и себестоимость данного вида продукции
Носки | Себестоимость пары | Цена пары |
Мужские | 73 | 200 |
Женские | 55 | 180 |
Подростковые | 37 | 150 |
Детские | 27,5 | 100 |
Для вязания носок используется комплект вязальных спиц и натуральная шерстяная пряжа. Необходимо 2 комплекта спиц, стоимость одного комплекта 40 рублей. Стандартный клубок пряжи весит 400 грамм и в среднем стоит 220 рублей. Предполагаю использовать российскую пряжу «Крестьянка» производства СПО «Управление Заготовок». Вязание осуществляется по лекалам, отличающимся в зависимости от размеров продукции.
Все операции по изготовлению продукции планирую осуществлять своими силами.
За один день можно связать:
или 3 пары мужских
или 4 пары женских
или 6 пар подростковых
или 8 пар детских носок.
Расход материалов на данный объем составляет один клубок пряжи весом 400 грамм.
Продукция | Кол-во носков | Кол-во клубков | Цена в руб. | Затраты всего в руб. |
Мужские носки | 402 | 134 | 220 | 29 480 |
Женские носки | 400 | 100 | 220 | 22 000 |
Подростковые носки | 164,7 | 27,45 | 220 | 6 040 |
Детские носки | 160 | 20 | 220 | 4 400 |
Всего: | 1126,70 | 281,45 | ||
Вязальные спицы | 2 | 40 | 80 | |
Итого: | 62 000 |
Таким образом, материальные затраты на 800 услуг (в расчете на год) будут равны 62 000 рублей.
Для производства планируется использование собственной квартиры площадью ____ кв. м. по адресу: ____________ район дер. _____________, ул. ___________ дом ____; тел: _______.
Соответственно отсутствуют расходы на аренду помещения.
Прочие расходы (затраты, связанные с подготовкой документов, предоставляемых при государственной регистрации предпринимательской деятельности, оплатой государственной пошлины, оплатой нотариальных действий и услуг правового и технического характера, приобретением бланочной документации, изготовлением печатей) запланированы в размере 2 000 рублей.
Таким образом, себестоимость услуги на планируемый год осуществления деятельности складывается из следующих затрат:
№ п/п | Наименование затрат | Сумма в рублях | |
на 1125 пар | на 1 пару | ||
1. | Материальные затраты | 62 000 | 55,1 |
2. | Прочие расходы | 2 000 | 1,7 |
Итого: | 64 000 | 56,8 |
Из приведенных годовых затрат, первоначальные средства проекта (за счет финансовой помощи предоставляемой центром занятости населения и личных средств/накоплений) предполагается потратить на приобретение следующих ресурсов и оплаты следующих расходов:
№ п/п | Наименование | Ед. изм. | Кол-во | Цена за 1 ед. в руб. | Сумма в руб. |
1. | Приобретение сырья (шерсти) | 61 000 | |||
2. | Оплата организационных расходов (госпошлина, услуги нотариуса) | 1 000 | |||
Итого: | 62 000 |
На данный момент в г. ________ реализация шерстяных носок осуществляется на рынках частными лицами, реализующих носки собственного производства, и магазинах, продающих трикотажные изделия. В магазинах продаются носки машинной вязки. Преимуществом моих изделий является значительно более низкая цена, более высокая плотность вязки, а так же сам факт, что это ручные изделия.
Частные лица не в состоянии удовлетворить потребности миллионного города, поэтому серьезных проблем с реализацией продукции не составят.
Сбыт продукции предполагаю осуществлять сама, без посредников, в целях сокращения издержек на стоимость конечного продукта.
Так как спросом шерстяные носки пользуются в осенне-зимний период, планирую из продукции, изготовленной весной и летом создать запас и реализовать его осенью и зимой. Помимо этого для поддержания текущей деятельности планирую часть продукции сбывать СПО «Управление заготовок», который закупает носки круглый год для реализации их с началом сезона. Но цена, по которой закупает СПО «Управление заготовок» несколько ниже рыночной.
Цена на носки будет формироваться из средней цены на данный вид продукции по городу ________. Для чего будет регулярно проводиться маркетинговые исследования по анализу цен на рынке.
Предполагаю достичь объема продукции до 90 изделий в месяц (до 1125 пар в год), при этом каналы сбыта продукции следующие:
носки | Продажи | Продажа СПО «Управление Заготовок» | ||||
Кол. | Цена | Сумма | Кол. | Цена | Сумма | |
Мужские | 300 | 150 | 45 000 | 102 | 108 | 11 016 |
Женские | 300 | 120 | 36 000 | 100 | 85 | 8 500 |
Подростковые | 100 | 80 | 8 000 | 63 | 62 | 3 906 |
Детские | 100 | 70 | 7 000 | 60 | 48 | 2 880 |
Итого | 800 | 96 000 | 325 | 26 302 |
Всего годовая выручка составит: 122 302 рублей.
Предпринимательская деятельность регистрируется в качестве индивидуального предпринимателя.
Форма собственности – частная.
Собственником дела является .
Создания дополнительных рабочих мест (привлечения наемных работников) не планируется. Услуга будет оказываться силами индивидуального предпринимателя.
Общая стоимость проекта составляет 62 000 рублей, из них:
– (финансовая помощь), предоставляемая центром занятости населения – 58 800 рублей;
– личные средства (накопления) – 3 200 рублей.
Расчет финансового плана представлен в таблице № 1 «План доходов и расходов» и таблице № 2 «План движения денежных средств».
Для целей налогообложения доходы от моего вида деятельности будут облагаться налогами по упрощенной системе налогообложения в соответствии с главой 26.2 «Упрощенная система налогообложения».
Объектом налогообложения признаются доходы (статья 346.14 НК РФ).
Ставка налога составляет 6% (статья 346.20 НК РФ).
Сумма единого налога уменьшается на сумму уплаченных страховых взносов как за самого предпринимателя, так и за наемных работников, но не более чем на 50%.
Для самозанятых лиц суммы страховых взносов в виде фиксированного платежа в 2012 году составляют:
– в бюджет ПФР – 14 386,32 руб. (4611 руб. x 26% x 12), из них:
а) для физических лиц 1966 года рождения и старше – 14 386,32 руб. полностью на страховую часть трудовой пенсии;
б) для застрахованных 1967 года рождения и моложе:
11 066,40 руб. (4611 руб. x 20% x 12) на страховую часть трудовой пенсии;
3 319,92 руб. (4611 руб. x 6% x 12) на накопительную часть трудовой пенсии;
– в бюджет ФФОМС – 2 821,93 руб. (4611 руб. x 5,1% x 12).
Таким образом, общий размер страховых взносов в бюджеты ПФР и ФФОМС составляет 17 208,25 (14 386,32 + 2 821,93) рублей.
Страховые взносы за себя самозанятые лица должны перечислить в бюджеты ПФР и ФОМС не позднее 31 декабря текущего календарного года (ч. 2 ст. 16 Закона N 212-ФЗ).
Прогноз (отчет) о доходах и расходах
(в рублях)
№ п/п | Показатели | Сумма на текущий год деятельности |
1. | Выручка (продажи) | |
2. | Себестоимость продаж (расходы), всего (сумма строк 2.1-2.5) в том числе: | 64 000 |
2.1. | Материальные расходы | 62 000 |
2.2. | Расходы на оплату труда наемных работников | |
2.3. | Страховые взносы на социальное обеспечение и обязательное пенсионное страхование наемных работников | |
2.4. | Амортизационные отчисления | |
2.5. | Прочие расходы, всего (сумма строк 2.5.1-2.5.7) в том числе: | 2 000 |
2.5.1. | Услуги сторонних организаций (аренда, энергозатраты и т. п.) | |
2.5.2. | Транспортные расходы | |
2.5.3. | Аренда земельного участка | |
2.5.4. | Расходы на оплату процентов по полученным кредитам | |
2.5.5. | Расходы на рекламу и представительские расходы | |
2.5.6. | Расходы на страхование/ремонт | |
2.5.7. | Почтовые, канцелярские, командировочные и т. п. расходы | 2 000 |
3. | Валовая прибыль/убыток (доход до налогообложения) (строка 1 – строка 2) | 58 302 |
4. | Налоговые выплаты | 3 669 |
5. | Страховые взносы за предпринимателя в виде фиксированного платежа | 17 208 |
6. | Чистая прибыль (чистый доход) (строка 3 – строка 4 и 5) | 37 425 |
7. | Использование чистой прибыли (чистого дохода): | |
7.1. | На расширение производства/накопление | 425 |
7.2. | На распределение/потребление | 37 000 |
Прогноз (отчет) о движении денежных средств
(в рублях)
№ п/п | Показатели | Сумма на текущий год деятельности |
1. | Средства на начало года (отчетного периода) | |
2. | Приход денежных средств, всего (сумма строк 2.1-2.5) в том числе: | |
2.1. | Финансовая помощь, выделяемая ЦЗН | 58 800 |
2.2. | Личные сбережения | 3 200 |
2.3. | Выручка (продажи) | |
2.4. | Полученные кредиты банков | |
2.5. | Прочие поступления | |
3. | Расход денежных средств, всего в том числе: | |
3.1. | Приобретение оборудования, инструментов | |
3.2. | Приобретение нематериальных активов | |
3.3. | Оплата сырья, материалов, товаров | 62 000 |
3.4. | Расходы на оплату труда наемных работников | |
3.5. | Страховые взносы на социальное обеспечение и обязательное пенсионное страхование наемных работников | |
3.6. | Услуги сторонних организаций (аренда, энергозатраты и т. п.) | |
3.7. | Транспортные расходы | |
3.8. | Аренда земельного участка | |
3.9. | Расходы на оплату процентов по полученным кредитам | |
3.10. | Расходы на рекламу и представительские расходы | |
3.11. | Расходы на страхование/ремонт | |
3.12. | Почтовые, канцелярские, командировочные и т. п. расходы | 2 000 |
3.13. | Налоговые выплаты | 3 669 |
3.14. | Страховые взносы за предпринимателя в виде фиксированного платежа | 17 208 |
3.15. | Сумма средств, изымаемых на личное потребление | 37 000 |
4. | Увеличение (+), уменьшение (-) денежных средств (строка 2 – строка 3) | 62 425 |
5. | Средства на конец года (отчетного периода) (строка 1 + строка 4) | 62 425 |
Проекты по теме:
Бизнес-Архивы
Бизнес
Источник
* В расчетах используются средние данные по России
В последнее время тематика собственного бизнеса особенно актуальна. Средний класс, постепенно усиливающий свои позиции в России не устраивает работа на компании – все больше людей предпочитают открыть свою собственную, вложив накопленный капитал в производство. Но для того, чтобы деньги начали оборачиваться и приносить реальную прибыль, следует как можно более осмотрительно выбирать отрасль экономики, в которую вы собираетесь их вкладывать.
Повсеместно считается, что наиболее малозатратной и приносящей максимальную прибыль является сфера торговли. На самом деле, это не так. Сейчас торговля является той сферой, работа в которой максимально затруднена – слишком много появлялось в последние годы чисто торговых, посреднических, агентских и тому подобных организаций, прочно занимающих свои ниши на рынке. Что же остается? Добыча полезных ископаемых, производство и сельское хозяйство. Первая из перечисленных отраслей плотно занята крупными корпорациями, которые просто не допустят появления конкурента. Лучше и не пытаться.
Сельское хозяйство сейчас в некотором упадке, хотя и не теряет инвестиционной привлекательности: наоборот, например, производство, в частности, продуктов питания было и остается одним из самых рентабельных направлений бизнеса. Другое дело, что агропромышленный комплекс – это не та сфера, в которой капитал быстро оборачивается и растет. Сельское хозяйство – строго размеренное, медленное и неторопливое производство. А вот промышленное производство, также переживающее сейчас не лучшие времена, позволяет быстро вернуть и приумножить вложенные средства. Разумеется, это касается не всех направлений, но как минимум, большинства из них. Главное – правильно выбрать.
Из всего вышеперечисленного можно сделать вполне ожидаемый вывод, что наиболее эффективным вложением средств будет вложение в такое производство, которое работало бы на стыке сельского хозяйства и промышленности.
Такой вывод будет правильным, а это производство – переработка сельскохозяйственной продукции. Разумеется, здесь, как и в других направлениях, есть свои тонкости: например, многие сельскохозяйственные предприятия предпочтут перерабатывать свою продукцию самостоятельно, если на то есть возможность. Это правильная политика: одно из главных правил успешного бизнеса гласит, что оптимальным вариантом производства будет сосредоточение всей производственной и сбытовой цепочки в рамках одного предприятия (например, молочная ферма, сыроваренный завод и сеть молочных магазинов). Однако такое под силу лишь крупным агропромышленным комплексам: производители помельче, не исключая и фермеров предпочитают лишь производить сырье и продавать его организациям-переработчикам.
А одним из примеров успешного перерабатывающего предприятия может служить завод по переработке овечьей и козьей шерсти – одно из самых успешных и малозатратных направлений перерабатывающего бизнеса.
Персонал и помещения необходимые для ведения бизнеса по переработке шерсти
Переработка шерсти имеет одно неоспоримое преимущество: несмотря на то, что она является сельскохозяйственным направлением бизнеса, к пищевым продуктам, в отличие от большинства других сельскохозяйственных товаров она не относится. Поэтому ни к производственным помещениям, ни к персоналу специальные требования не предъявляются: первые лишь должны соответствовать текущим строительным нормам и правилам, относительно второго можно сказать, что, кроме малочисленности (средний завод по переработки шерсти на 2-3 линии требует обслуживания всего 5-6 человек, считая технолога), есть также тот момент, что работникам необязательно иметь санитарные книжки и квалификационные допуски к работе. Таким образом, затраты как на помещение, так и на оплату труда (который, за исключением технолога или инженера будет считаться неквалифицированным) будут минимальны.
Идеальным расположением завода по переработке шерсти будут районные центры областей с развитым животноводством шерстяного направления – областные центры не всегда соответствуют потребностям сбыта, так как шерсть, дойдет до них лишь через цепочку посредников, увеличивающих ее стоимость. Кроме того, если районный центр достаточно небольшой и не попадает под определение поселка городского типа, то возможно получение дополнительных льгот субсидий со стороны государства, в последнее время уделяющего большое внимание развитию села (это могут быть, например, кредиты на специальных условиях, налоговые преференции, скидки при приобретении техники в лизинг и другое).
Технологии и оборудование необходимое для переработки шерсти
Состав оборудования по переработки шерсти открываемого завода напрямую зависит от того, какой степени переработки будет подвергаться поступившая шерсть. Дело в том, что шерстяное производство имеет несколько нюансов, которые позволяют начать собственное дело, имея на руках совершенно разные суммы денег. Разумеется, шерсть, переработанная в пряжу или нитки, дороже, однако и просто очищенная также находит своего покупателя.
При выборе варианта переработки шерсти следует учитывать также такие вопросы, как возможный объем поставляемого сырья, состояние рынка шерсти в регионе, возможности ее продажи за пределы этого региона или даже за рубеж и многие другие побочные факторы.
Итак, рассмотрим варианты открытия и развития шерстяного производства на конкретно обозначенных в финансовом отношении примерах.
Самым недорогим относительно капиталовложений производством является производство очищенной, или, попросту говоря, мытой шерсти. Не стоит, конечно, думать, что мытье шерсти – такой уж простой процесс. Это не так. Однако ошибутся и те, кто считает, что нет покупателей на продукцию, обработанную таким, примитивным, на первый взгляд, способом.
Дело в том, что мытье шерсти – весьма трудоемкий процесс. Поступающая на завод шерсть принимается и классифицируется соответственно стандартам по шерстяному сырью. Таким же образом она разделяется на сорта, которые обрабатываются и впоследствии реализуются отдельно друг от друга.
Первым делом шерсть поступает в специальную машину для загрузки – аппарат, подающий шерсть порционно, в соответствии с мощностью (производительностью) оборудования.
Пройдя первую – отделяющую репьи (ее называют также обезрепеивающей) – машину, и вторую – машину для раздирания колтунов и очистки шерсти от мусора, шерсть проходит ряд баков с водой (их называют также иммерсионными ваннами) и отжимных машин (в рассматриваемом примере циклов мойки, то есть баков, пять).
После последнего отжима, она поступает (с помощью такой же, как и в начале загрузочной машины, только предназначенной уже для чистого сырья) в сушильную машину, после которой упаковывается и отправляется в реализацию.
Стоимость линии сильно зависит от мощности. Например, линия для мойки и сушки шерсти производительностью 10-20 кг/час стоит около 15000$ (около 470 тыс. руб. по текущему курсу), а производительностью в 400 кг/ч – 2000000 юаней, или 9,9 млн руб.
Кроме того, понадобится паровой котел соответствующей мощности – он будет не только подавать тепло в сушильную машину, но и нагревать воду для иммерсионных ванн. Паровой котел средней мощности (производительностью 2 тонны и давлением 10 атмосфер) стоит около 400000 юаней (1,9 млн руб.). Помимо этого, следует учесть, что воду, оставшуюся после мытья шерсти нельзя спускать в канализацию – канализационная сеть может забиться шерстью.
Для очистки воды (в том числе и для вторичного ее использования – ведь ежедневный сброс загрязненных органикой вод составляет 100-120 тонн) существуют специальные фильтрационные очистные сооружения стоимостью в 500000 юаней (2,5 млн руб.). Для упаковки шерсти используется станок для ее прессования, формирующий брикеты размерами 800 x 400 x 600 мм и весом 70-80 кг. Он стоит 30000 юаней, или 150 тыс. руб.
В принципе, список оборудования по переработки шерсти для первого варианта завода исчерпан – как видно, ничего сложного в нем нет. Следует заметить, что прессованная шерсть ценится дороже, чем отгружаемая навалом, так что прессовальный станок можно считать первым усовершенствованием – шагом к полной производственной цепочке.
Второй, технологически намного более сложный вариант состоит в том, чтобы из полученной очищенной шерсти производить шерстяные нитки. Как нетрудно догадаться, он требует достаточно значительных капиталовложений и существенного расширения как производственных помещений, так и увеличения обслуживающего персонала (если в случае только мойки шерсти достаточно было 7-8 работников, то в случае производства ниток их требуется 20-25). Машина по производству пряжи обойдется в 2500000 юаней (12,4 млн руб.), а для производства ниток понадобятся линии стоимостью от 3670000 юаней до 6250000 юаней (18,2-31 млн руб.) – в зависимости от мощности (4 или 8 т в смену).
Павел Бирюков
01.01.1970
Все материалы по тегу: переработка шерсти
1121 человек изучает этот бизнес сегодня.
За 30 дней этим бизнесом интересовались 34467 раз.
Сохраните статью, чтобы внимательно изучить материал
Другие статьи по вашей теме:
Источник