Бизнес план производства мебельной фурнитуры

Бизнес план производства мебельной фурнитуры thumbnail

Производство мебельной фурнитуры - свой бизнес с рентабельностью 30%

* В расчетах используются средние данные по России

Проектирование и изготовление любого вида мебели напрямую связано с подбором необходимой фурнитуры.

Фурнитура – это относительно простые вспомогательные изделия, широко используемые для производства мебели. Под фурнитурой понимаются детали или механизмы, которые должны обеспечить подвижное или неподвижное соединение деталей мебели.

Как правило, для их изготовления используются специальные технологии, значительно отличающиеся от технологии основного мебельного производства, поэтому фурнитура поставляется специализированными предприятиями.

Зачастую инвесторы обходят своим вниманием этот сегмент мебельной промышленности, считая его слишком незначительным и малопривлекательным для больших вложений. Между тем, мебельная фурнитура включает в себя несколько десятков тысяч наименований изделий, которые используются при изготовлении мебели.

Существует отраслевой стандарт «Фурнитура мебельная. Общие технические требования», где приведена классификация фурнитурных изделий, содержащая более 100 наименований.

Сюда входит лицевая и крепежная фурнитура, петли, стяжки, магниты, держатели для полок и зеркал, защелки, направляющие, ручки, декоративные элементы и т. д. Помимо фурнитуры, при изготовлении мебели широко используются различные функциональные и декоративные элементы (сушилки для посуды, зеркала и т. д.), которые относятся к комплектующим для мебели.

Для производства фурнитуры и комплектующих используются самые различные материалы – пластмасса, дерево, металлы.

Мебельная фурнитура разделяется на лицевую (фасадную и соединительную) и крепежную. Если комплектующие детали достаточно дорогие по стоимости и поставляются в индивидуальной упаковке, то фурнитура стоит намного дешевле и поставляется в ящиках или коробках по 50 и более единиц.

«Копеечная» стоимость фурнитуры весьма относительна. Например, в структуре себестоимости корпусной мебели фурнитура составляет 10-12 %, в кухонной – до 25 %, а в мягкой мебели с каркасными механизмами – до 30, а то и 40%.

На протяжении последних 3-4 лет сегмент рынка мебельной фурнитуры развивается достаточно быстрыми темпами. Такой прирост связан с общим благоприятным развитием мебельной отрасли и российского производства мебели, в частности. Эти тенденции происходят на фоне процессов замещения импортной мебели и материалов для мебельной промышленности отечественной продукцией, увеличения объемов жилищного строительства и постепенного роста благосостояния населения.

Положительная динамика производства мебели вызывает значительный спрос на мебельную фурнитуру. По данным официальной статистики каждый год этот сегмент рынка увеличивается на 25-30% по сравнению с уровнем предыдущего года.

Тем не менее, основная доля российского рынка все же занята импортной продукцией. В этом нет ничего удивительного, ведь товары зарубежного производства выигрывают у отечественных аналогов не только в цене и качестве, но и в ассортименте.

Большинство экспертов уверены, что на низкую конкурентоспособность российской фурнитуры влияют высокие издержки на производство. Импортная продукция преобладает на сегодняшний день почти во всех сегментах.

Низкий ценовой сегмент занят китайской и тайваньской продукцией, а в высоком ценовом сегменте преобладает фурнитура немецкого, итальянского или испанского производства.

Впрочем, несмотря на эти тенденции, у российских производителей при грамотном использовании меняющейся конъюнктуры рынка есть все шансы потеснить западных конкурентов и получить хорошую прибыль.

Этому немало способствует значительное снижение цен на основные виды сырья, используемые при производстве фурнитуры: алюминий, сталь, латунь, пластмассу, цинк и т. д. При этом возросли расходы на доставку импортной продукции и, следовательно, повышение ее розничной стоимости. Все это оказало положительное воздействие на себестоимость российской фурнитуры.

Среди ведущих отечественных компаний, которые производят мебельную фурнитуру, можно выделить ООО «Валмакс» (г. Миасс), ООО «Фурнитура для мебели» (г. Москва), ЗАО «Окуловский завод мебельной фурнитуры», ООО «Полимеркомплект» (г. Курск), ЗАО «Электрогорский фурнитурный завод», «Ижевский завод мебельной фурнитуры», «Озерскую фурнитурную компанию», «Боярд» и «Спектр».

Хотя отечественные производители и пытаются проектировать новые модели фурнитуры, совершенствовать технологии изготовления и повышать качество своей продукции, но по объективной оценке до уровня продукции ведущих иностранных брендов им пока еще далеко.

Специалисты считают, что основные причины такого отставания:

  • устаревшее станочное оборудование отечественных заводов-производителей;
  • налоговое законодательство, затрудняющее развитие предприятий и обновление его основных фондов;
  • высокая стоимость нового оборудования;
  • низкое качество отечественных материалов;
  • нехватка квалифицированных рабочих;
  • отсутствие актуальной нормативно-технической базы по стандартизации этого вида продукции и контролю ее качества.

И все же производство и продажа мебельной фурнитуры является прибыльным бизнесом. Конкуренция на этом рынке достаточно высокая. Но и у новых игроков есть все шансы занять свое место в определенном сегменте.

Главная тенденция развития отрасли заключается в переходе на производство сборной мебели для МДФ и ДСП. Соответственно, свой бизнес лучше начинать с производства фурнитуры для такой мебели.

Все российские заводы, производящие фурнитуру для мебели, можно разделить на несколько типов. Самые крупные предприятия с численностью рабочих свыше тысячи человек производят продукцию на собственном дорогостоящем оборудовании.

Сбыт готовой фурнитуры осуществляется оптовым способом через дилерскую сеть или заводской отдел сбыта. Такие компании снабжают крупные заводы по производству мебели и магазины, торгующие мебельной фурнитурой.

Средние по величине предприятия насчитывают от 400 до 1000 сотрудников. Как правило, это узкоспециализированные производители, выпускающие продукцию различного назначения.

Зачастую они сотрудничают с крупными мебельными сетями. Большая часть производимой ими фурнитуры изготавливается для конкретной компании, и лишь небольшие партии поступают в свободное рыночное обращение. Они также используют современное оборудование и отличаются высокой гибкостью производства.

Небольшие предприятия, штат работников которых составляет от 40 до 400 человек, ориентированы, в основном, на выпуск широкого ассортимента изделий для розничной торговли, мелкого опта или под заказ. На таких заводах используется не всегда новое, но все же универсальное оборудование.

Производственное оборудование в минимальном наборе включает в себя гибочный станок (полуавтомат), фрезерный станок, токарный, сверлильный и резьбонакатный станки.

Для размещения оборудования понадобится производственное помещение площадью от 80 кв. м и высотой потолков от 3 м. Кроме того, необходимы складские помещения для хранения сырья и готовой продукции.

Лучше всего, если завод может выполнять не только многотиражные потоковые, но и индивидуальные заказы. Возможность изготовления единичных образцов зачастую является главным условием сотрудничества завода-изготовителя с крупными производителями мебели.

Так как решение о серийном производстве фурнитуры принимается на основании пробных образцов, возможность производства таковых – хорошее конкурентное преимущество. Этапы и технологии производства фурнитуры зависят от конкретного заказа и вида изделия.

Первоначально на компьютере с помощью специальной чертежной программы создается эскиз будущей мебельной фурнитуры. Затем, после внесения необходимых изменений и утверждения внешнего вида детали заказчиком, составляется ее чертеж, который потом передается в производственный цех. Здесь фурнитура изготавливается по различным технологиям, в зависимости от используемого материала.

Первоначальные расходы на организацию собственного производственного цеха составят от 10 млн. руб. и выше, в зависимости от планируемых объемов производства, ассортимента, количества работников.

Дополнительные затраты на закупку первой партии сырья – от 3 млн. руб.

Эта сфера бизнеса отличается средним уровнем риска. Но стоит учесть и возможные неудачи. Например, отказ в предоставлении аренды уже арендуемого помещения, проблемы с оборудованием (особенно, если вы покупаете не новое оборудование и/или оборудование отечественного производства), сбой в поставке сырья или получение сырья неудовлетворительного качества.

Что касается последних двух видов рисков, то низким качеством отличаются, как правило, отечественные материалы. Для того чтобы снизить риск убытков из-за перебоев в поставках сырья и простоев производства, необходимо иметь определенный запас материалов на складе.

В сегменте продаж мебельной фурнитуры выделяют несколько каналов сбыта готовой продукции. Прежде всего, это крупные и мелкие перекупщики.

Продажа товара в этом случае осуществляется либо напрямую с завода, либо через его официального дилера. Последний вариант встречается реже, так как на большинстве небольших предприятий, работающих в масштабе одного города, дилерская сеть, как правило, не очень развита. В этом случае, заводу и его клиентам выгоднее работать друг с другом напрямую.

Средний ассортимент товарной группы при небольших объемах производства составляет от 500 артикулов с четким подразделением на ценовые сегменты (средний/эконом и высокий).

Рентабельность оценивается примерно в 30 %. Средний срок окупаемости при организации собственного производства с нуля составляет 3-4 года, при покупке готового бизнеса – от 1,5 лет.

Сысоева Лилия

01.01.1970

Все материалы по тегу: мебельная фурнитура

4642 человек изучает этот бизнес сегодня.

За 30 дней этим бизнесом интересовались 139441 раз.

Сохраните статью, чтобы внимательно изучить материал

Другие статьи по теме:

Источник

Пост был изменен:       
 

Мебельная фурнитура представляет собой несколько десятков тысяч наименований изделий, которые необходимы в производстве различной мебели. Современное производство мебельной фурнитуры поставляет на рынок изобилие различных моделей, начиная от простых пластиковых вариантов и заканчивая металлическими конструкциями с системой амортизации и плавного закрытия.

Производство мебельной фурнитуры

Краткий анализ бизнеса:
Затраты на организацию бизнеса:13-15 млн рублей
Актуально для городов с населением:от 500 тысяч человек
Ситуация в отрасли:высокая конкуренция
Сложность организации бизнеса:4/5
Окупаемость:3-4 года

Актуальность бизнеса

Качественная, эстетичная фурнитура оказывает положительное влияние на архитектурно-художественное решение мебели, ее функциональность, долговечность и удобство эксплуатации. И если невыигрышную в дизайнерском отношении мебель нельзя спасти качественной фурнитурой, то грамотно разработанная и правильно выбранная фурнитура может поставить на более высокий дизайнерский и эксплуатационный уровень не до конца продуманную мебель.

Большинство предприятий, производящих мебель не имеют собственного производства фурнитуры, так как оно специфично. Для него необходимо определенное оборудование и обученный персонал, способный работать на технологических линиях.

Фурнитура для корпусной мебели

При наблюдающейся тенденции развития мебельного производства, растет актуальность присутствия на рынке разнообразной мебельной фурнитуры. Но, на российском рынке ведущие позиции занимают китайские поставщики со своей не всегда качественной продукцией. Именно качество фурнитуры не удовлетворяет российских мебельщиков.

Поэтому, предприниматели, которые решили заняться производством мебельной фурнитуры, должны обратить внимание не только на ассортимент и дизайн производимой продукции, но в первую очередь на материалы изготовления и качество продукции.

к оглавлению ↑

Виды фурнитуры для мебели

Фурнитура – функциональные элементы мебели. Она необходима для недвижимого и движимого соединения мебельных секций. Многообразие наименований можно разделить по функциональному признаку:

  • петли, держатели, крючки, замки, направляющие;
  • крепежные детали;
  • ручки, опоры, защелки;
  • емкости из пластика и металла;
  • трансформирующие механизмы;
  • фасадная фурнитура;
  • декоративные элементы.

Виды мебельной фурнитуры

Для производства комплектующих используют самые разнообразные материалы:

  • металл;
  • пластмассу;
  • древесину.

Поверхность различных видов фурнитурных элементов обрабатывается красками, лаками, полируется, ей придают имитацию металлов посредством гальванопластики и вакуумного напыления.

к оглавлению ↑

Организация бизнеса

При осуществлении идеи организации бизнеса по производству мебельной фурнитуры необходимо кроме анализа рынка сбыта продукции, тщательно разработать бизнес-план. В нем стоит остановиться подробно на каждом этапе, учитывая специфику производства данной продукции. Прежде чем приступить к разработке бизнес-проекта, необходимо определиться с масштабностью будущего производства. Существуют три группы предприятий, которые занимаются изготовлением мебельной фурнитуры:

  • небольшие цеха, со средним штатом работников до 100 человек. Они ориентированы для производства продукции для розничной торговли, мелкого опта и под заказ.
  • Средние производства, предоставляющие до 500 рабочих мест. Такие предприятия налаживают сотрудничество с небольшими мебельными фабриками регионального значения, с мелкими и крупными перекупщиками.
  • Крупные предприятия, где заняты в производстве более тысячи человек. Они тесно сотрудничают с мебельными компаниями разного уровня.

Цех по производству фурнитуры

Что выбрать? Если открывать мелкое предприятие, то работать с мебельными фабриками будет проблематично, так как они требуют ассортимент, включающий более 2000 наименований. Фурнитуру они предпочитают закупать у одного производителя.

Следовательно, надо рассматривать варианты среднего и крупного бизнеса, которые нацелены на прибыль, но требующие инвестиций не менее 10 млн. рублей. Эти средства пойдут на закупку импортного оборудования и необходимых материалов. При этом, успешным производство будет считаться при рентабельности на уровне 30%.

Бизнес-план предприятия должен отображать все этапы и расчеты, необходимые для организации производства:

  • Описание проекта.
  • Анализ рынков сбыта.
  • Анализ конкурентов.
  • Организационный план.
  • Маркетинговый план.
  • Производственный план.
  • Юридический план.
  • Оценка рисков.
  • Финансовый план.

Составление бизнес-планак оглавлению ↑

Оформление бизнеса

Оформляя бизнес, лучше определиться в статусе ООО. Он даст возможность получения дополнительного дохода с помощью введения дополнительной деятельности и расширения бизнеса в перспективе.

Также он дает право участвовать в выгодных тендерах и сотрудничестве с крупными мебельными компаниями и мебельными супермаркетами, что положительно сказывается на доходах предприятия.
к оглавлению ↑

Каналы поставок сырья

Для большого ассортимента фурнитурных изделий потребуются различные материалы. Успех предприятия во многом зависит от поставщиков сырья. Это могут быть компании, занимающиеся производством металлопроката, изделий из алюминия, пластика. Учитывая то, что большинство фурнитуры на мебели приходится на пластиковые элементы необходимо искать поставщиков пластикового сырья. Для изготовления такой фурнитуры необходимы специальные термопластавтоматы.

Сырье для фурнитурык оглавлению ↑

Помещение

Для размещения среднего производства потребуется помещение под цех, площадью от 80 кв. м, с высотой потолков не менее 3 метров. Плюс необходим склад для готовой продукции и материалов. Производственное помещение должно отвечать критериям по освещенности, коммуникациям и безопасности рабочих мест.

Оборудование

Технологическое оборудование должно быть представлено станками разного назначения:

  • фрезерные;
  • сверлильные;
  • шлифочные;
  • гибочные станки-полуавтоматы;
  • токарные;
  • резьбонакатные.

Станки для производства фурнитуры

Для обеспечения бесперебойного технологического процесса лучше приобрести сразу новое оборудование (зарубежное или российское). При ограниченных финансовых средствах можно использовать оборудование, бывшее в употреблении.
к оглавлению ↑

Персонал

Предприятие в статусе ООО имеет критерии по укомплектованию штата сотрудников. В соответствии со штатным расписанием, предприятие должно иметь:

  • директора, он назначается владельцем бизнеса.
  • Бухгалтера, который может выполнять еще функции сотрудника отдела кадров.
  • Рабочий персонал: операторов для обслуживания производственного оборудования; рабочих складских помещений; водителей автотранспорта.
  • Дизайнера, который может работать не на постоянной основе и одновременно в нескольких компаниях. При этом в договоре с ним необходимо уточнить пункт о не разглашении планов работы предприятия.
  • Менеджера по продажам, который должен налаживать сбыт продукции и связи с оптовыми покупателями.
  • Маркетолога, отвечающего за продвижение продукции на региональный и федеральный рынок.

к оглавлению ↑

Технология производства

Технология производства фурнитуры предполагает, что она сначала проектируется на компьютере. Специалист выполняет компьютерный эскиз будущего изделия. Затем осуществляется разработка чертежа, который передается в цех для выполнения требуемого заказа. Завершается процесс изготовления в цехе с использованием специального оборудования.

Маркетинг и каналы сбыта продукции

Реализация мебельной фурнитуры может проводиться по нескольким направлениям:

  • мебельным компаниям;
  • дилерским сетям;
  • мебельным магазинам;
  • заводским отделам сбыта.

Основными среди них являются перекупщики и предприятия, занимающиеся изготовлением мебели. Но стоит налаживать работу не только с многотиражными, но и с индивидуальными заказами.

Успех реализации продукции во многом зависит от маркетинговой службы предприятия. Определенная часть успеха заключается в таких факторах как:

  • положительное позиционирование компании;
  • брендинг;
  • продуманная стратегия маркетинга;
  • эффективное управление продажами.

Продажа мебельной фурнитуры

Одно из эффективных достижений маркетинга – продвижение продукции в глобальной сети Интернет – источнике информации для продаж федерального уровня. Также большое значение в успешном продвижении продукции имеют такие мероприятия как:

  • активное участие в отраслевых выставках;
  • ведение продаж через холодные звонки;
  • разработка лояльных программ для оптовых покупателей;
  • выход на оптимальные цены реализации в соответствии с проведенным анализом цен конкурентов.

Для рекламы стоит необходимо использовать все доступные средства, в том числе СМИ.

к оглавлению ↑

Расходы и окупаемость бизнеса

Для успешного развития бизнеса по производству мебельной фурнитуры, предприниматель должен вложить в него не менее 13-15 млн. рублей. Эта сумма покроет стартовые расходы и даст возможность предприятию производить не менее 500 наименований изделий.

Как показывает опыт, рентабельность проекта составляет в среднем 29-35%. Если предприниматель покупает уже действующее производство фурнитуры, оно окупится за 2 года. Бизнес, начатый с нуля, принесет владельцу чистую прибыль спустя 3-4 года при успешном варианте ведения дел. Этот бизнес считается средним по срокам окупаемости, но его доходность при стабилизации становится постоянной, что предполагает возможность расширения предприятия.

Понравилась статья? Жми на одну из кнопок — расскажи друзьям, это лучшая благодарность!

Загрузка…

Источник