Бизнес план продажи мужской одежды

Бизнес план продажи мужской одежды thumbnail

Свой бизнес: открытие магазина мужской одежды

* В расчетах используются средние данные по России

Купить одежду на любой вкус можно сегодня без труда – в любом крупном городе существует немалое количество магазинов одежды, ориентированных на разный контингент потребителей. Если предприниматель поставил перед собой цель открыть магазин мужской одежды, он должен тщательно проверить открывающиеся перспективы, потому что во многих случаях их попросту нет – рынок не испытывает потребности в новых предложениях. Но нельзя и говорить о том, что открытие своего магазина одежды не имеет шансов на успех, главное, уметь чувствовать требования рынка. 

В случае открытия магазина только и исключительно мужской одежды нужно понимать психологию своего потребителя, а мужчины в большинстве своём не сильно интересуются последними веяниями моды, и покупают одежду зачастую только в случае необходимости. В связи с этим магазин, ориентированный на женщин или предлагающий одежду вообще для всех, имеет всегда больше посетителей, и даже мужчины в универсальных магазинах одежды чаще покупают товар, потому что приходят туда зачастую с тем, кто советует им приобрести ту или иную вещь (жёны, подруги). Заставить мужчину целенаправленно пойти в специализированный магазин за одеждой несколько трудней.

Но нельзя упускать из вида и такую особенность данного рынка как высочайший уровень конкуренции. Он был всегда и будет всегда, многие предприниматели считают подобное направление лёгким для старта, не требующим больших финансовых вложений, а значит, обещающим большие прибыли при минимуме усилий. Правда же несколько отличается от этого устоявшегося мнения. Выйти на рынок и удержаться на нём удаётся единицам, все остальные вынуждены закрывать бизнес меньше, чем через год после старта. Причём это может случиться даже в том случае, если бизнес-планирование было проведено идеально, были учтены все факторы и особенности местного рынка, проведено не одно исследование. В связи с этим подобное начинание отличается очень большими рисками, и начинать с открытия огромного магазина не стоит, только если речь идёт не о работе по франшизе. Но даже в этом случае запредельное количество конкурентов будет вынуждать искать альтернативные варианты развития собственного бизнеса, пытаться предложить своему потребителю что-то такое, чего нет ещё нигде. И в случае с одеждой приходится искать потребителей, которым нужно несколько нестандартная продукция, которой не торгуют в каждом подобном магазине. Но тогда риски вопреки всему тоже только увеличиваются…

В связи с этим нужно сразу либо самостоятельно разбираться в маркетинге, либо создать свою команду маркетологов, которые смогут точно выявлять потребности потребителей и изучать все изменения рынка. Существует множество способов открыть свой магазин одежды, но многие из них могут не подходить в том или ином случае. В связи с этим целесообразно содержать свой собственный маркетинговый отдел, который постоянно будет следить за спросом и находить новые пути развития бизнеса. Задача несколько упрощается, если приходится работать по франшизе да, потому что в этом случае многие вопросы с определением целевой аудитории и привлечением клиентов решены франчайзером. Однако даже в этом случае для развития хотя бы сам предприниматель должен проводить маркетинговые исследования. В случае с магазином именно мужской одежды дело обстоит несколько проще, потому что мужчины не так подвержены моде, да и в целом меньше уделяют внимания своему внешнему виду. Однако в случае работы с молодёжной одеждой приходится наоборот постоянно обновлять коллекции и следить за новыми тенденциями в мире моды.

Чтобы начать работу, нужно зарегистрироваться как субъект предпринимательской деятельности. Проще всего зарегистрироваться как индивидуальный предприниматель, потому что в этом случае потребуется значительно меньше средств на регистрацию, да и сама процедура будет выполнена гораздо быстрее. Если есть необходимость в регистрации юридического лица, то лучше выбрать общество с ограниченной ответственностью, потому что в этом случае будет возможность пользоваться упрощённой системой налогообложения. Это предполагает перечисления в пользу государства в размере 6 процентов от доходов или 15 процентов от операционной прибыли. 

Для работы нужно правильно указать коды ОКВЭД , и подобная деятельность полностью подпадает под определение (ОКПД 2) 47.71 Услуги по розничной торговле одеждой в специализированных магазинах, хотя может потребоваться в дополнение (ОКПД 2) 47.72 Услуги по розничной торговле обувью и изделиями из кожи в специализированных магазинах (ОКПД 2) 47.77 Услуги по розничной торговле часами и ювелирными изделиями в специализированных магазинах и (ОКПД 2) 47.78 Услуги прочей розничной торговли в специализированных магазинах (для аксессуаров). При регистрации юридического лица следует рассчитывать на сумму примерно в 20 тысяч рублей, хотя регистрации индивидуального предпринимателя обойдется гораздо дешевле.

Одним из самых важнейших моментов в организации подобного бизнеса является поиск необходимого помещения и места работы. Учитывая, что торговля будет вестись только мужскими вещами, которых обыкновенно в магазинах представлено даже несколько меньше, чем женских, не потребуется аренда слишком большого помещения. Однако всё же стоит учитывать, что магазин должен иметь достаточную для демонстрации всей одежды и проходов площадь, а также служебные помещения и примерочные кабинки. Таким образом, размер помещения должен быть 70-100 квадратных метров. 

В некоторых случаях может быть достаточно и небольшого помещения, в котором торгуют небольшим перечнем товаров, а иногда и наоборот для размещения всех коллекций нужны значительные пространства. Однако в любом случае экономить на размерах помещения не стоит, аренда небольшого магазина может быть целесообразна только в том случае, если для ведения бизнеса не требуется больше пространства. Неудобный и тесный магазин может отпугнуть значительное число покупателей. Также очень важно выбрать местоположение своего магазина, от этого будет зависеть число клиентов вообще. Самый оптимальный вариант – это аренда помещения на территории торгового комплекса, потому что в этом случае не придётся проводить полномасштабную рекламную кампанию для привлечения клиентов, торговый центр и так не испытывает недостатка в посетителях. Но в этом случае придётся работать с большим количеством конкурентов, которые располагаются в непосредственной близости, и нужно заставить клиента выйти именно в свой магазин, а не чужой. На это будет влиять и расположение магазина и уже в самом центре, наиболее прибыльными считаются места возле кинотеатров, кафе и недалеко от входа, а вот размещение на верхних этажах или в отдалённых крылах здания может существенно сказаться на притоке клиентов. 

Если нет возможности арендовать помещение на территории торгового комплекса, то в первую очередь нужно искать возможности аренды помещения в центральных районах города. Размещение в спальных кварталах не всегда можно назвать удачным, хотя всё зависит от того, на кого ориентирован магазин. Если предлагается к покупке недорогая одежда, а жилой квартал действительно большой, то можно рассчитывать на успех в подобном начинании. Ввиду большого количества предложений на таком рынке сегодня редко потребитель отправляется за одеждой в какой-то определённый магазин, ему гораздо проще купить её в том магазине, который находится в шаговой доступности. Стоимость аренды помещения сильно отличается в зависимости от местоположение в городе и даже самого города. 

Читайте также:  Как открыть магазин чая и кофе бизнес план

На территории торговых комплексов стоимость аренды будет самой высокой, но это сумма зачастую оправдана количеством посетителей. В центральных районах города снять помещение тоже будет обходиться в немалую сумму, очень усреднённая стоимость ста квадратных метров в месяц составляет 80 тысяч рублей. 

В небольших городах она будет значительно меньше, но там зачастую открытие своего магазина мужской одежды нецелесообразно, потому что имеется уже достаточно предложений конкурентов, которые специализируются на продаже всей одежды: мужской, женской, детской. Но в любом случае меньшее количество посетителей и не столь высокие цены в небольших населенных пунктах на одежду будет окупаться невысокой стоимостью аренды. В больших городах наименьшую цену будут требовать за помещения, расположенные в спальных кварталах.

Далее следует заняться оборудованием своего помещения. При необходимости проводится ремонт помещения, на что могут потребоваться дополнительные средства. Сотрудникам необходимо своё рабочее место с компьютерами и периферийными устройствами, оборудованная касса, принимающая безналичный расчёт. На всё это может уйти до ста тысяч рублей. Далее следует задуматься о декорировании помещения, если концепция магазина предполагает ориентацию на какой-то определённый контингент потребителей, и для этого может быть целесообразно обратиться в студию дизайна, и там же можно найти грамотного оформителя. Знающие люди грамотно расположат отделы, определят проходы и оформят витрину – от её правильной организации зависит очень многое. 

Мужчины менее склонны к случайным покупкам одежды, но всё-таки интересная вещь на витрине может привлечь их внимание, и они, если не зайдут сразу, то вернуться несколько позже. В зависимости от финансовых возможностей и размера помещения может потребоваться разное количество оборудования, к которому относят все возможные вешалки, полки, торговые столы, зеркала, стеллажи, подставки. Также нужно купить несколько манекенов, их стоимость составляет 5-10 тысяч рублей в зависимости от качества изделия и его «целостности», то есть один только торс обойдётся несколько дешевле, чем манекен в полный рост. В дополнение нужно оборудовать магазин примерочными кабинками, стоимость каждой составляет в среднем 5 тысяч рублей.

Сотрудники магазина являются очень важным фактором, влияющим на прибыльность предприятия. Их задачей является не просто заключение сделки, но и грамотная консультация по всем вопросам клиента. Если мужчина пришёл за одеждой один, без подруги или друга, который выступает советчиком, то ему наверняка потребуется помощь консультанта. В конце концов, не все обладают вкусом в одежде и не могут самостоятельно подобрать себе гардероб. Всё-таки для мужчин процесс выбора одежды несколько проще, но потому, что они не так сильно заботятся о своём внешнем виде; новинки и модные вещи покупают только молодые люди, те, кто постарше, предпочитает классику и неброскую одежду. Однако и пиджак, смокинг нужно правильно подобрать, в связи с чем консультант в магазине должен развираться не только в новинках, но и понимать вообще правильно подбора элементов одежды. 

Хороший специалист может существенно увеличить прибыль магазина; говорить о том, что каждый сотрудник – от кассира до человека возле примерочных – должен быть приветливым и дружелюбным, не стоит, это аксиома. Вряд ли человек вернётся, если ему в магазине нагрубили, не обратили на него внимание или просто не смогли помочь; в этом случае клиент будет упущен и передаст неприятную информацию всем своим знакомым, даже если непосредственно товар был интересным и хорошего качества. Часто магазин одежды охраняется, на входе и в зале может находиться охранник, который является сотрудником частной охранной организации – и поэтому с таким предприятием нужно заключить контракт. А также установить охранную сигнализацию в этой же фирме. Нанимать собственного охранника в свой штат не целесообразно; все бизнес-процессы, не относящиеся к получению прибыли, должны быть переданы на аутсорсинг.

Важный этап – поиск поставщика продукции, который в большинстве случаев является иностранной компанией или российским представительством такой компании. Найти в России хороших производителей одежды достаточно трудно, причём зачастую их продукция при относительно низком уровне качества будет значительно дороже, чем привезённая из юго-восточной Азии. Этот регион является лидером по пошиву одежды, и за счёт предельно низкой стоимости оплаты труда в этих странах себестоимость продукции становится ниже, даже с включёнными в неё транспортными расходами. 

Однако выйти непосредственно на производителей может быть трудно, и тогда стоит рассмотреть предложения российских дистрибьюторов и представителей. В конечном итоге наценка на одежду для конечного потребителя может составлять несколько сотен процентов (хотя обычно ниже – 50-70%), но на ценообразование в магазине одежды влияет огромное количество факторов: бренд, производитель, качество, следование моде, условия дистрибьютора и так далее. 

Некоторые предприниматели предпочитают и вовсе открывать свой магазин одежды по франшизе, что позволяет им сразу выходить на рынок под известным брендом. Однако для начинающего предпринимателя, ограниченного в возможностях, это может стать невозможно, потому что франшиза имеет свою цену (которую нельзя назвать небольшой, хотя всё, конечно, зависит от франчайзера), приходится ежемесячно производить отчисления головной компании (роялти) и следовать многим её указаниям. 

Стоит также отметить, что в случае большого количества оставшихся к концу сезона товаров приходится значительно снижать цену на них (устраивать скидки), потому что непроданная в сезон вещь окажется немодной и не будет представлять для покупателей ценности. Хотя существуют магазины, которые торгуют предельно дешёвой одеждой и редко заботятся о её отношении к моде, торгуют одеждой на протяжении многих месяцев. Но в любом случае от излишков непроданных товаров приходится как-то избавляться, и скиды – самое эффективное решение.

Как уже было отмечено, огромное внимание следует уделить рекламе. Всё начинается с определения концепции и целевой аудитории. Проще всего, пожалуй, открыть магазин дешёвой одежды, но такие предприятия редко ориентированы только на мужчин, обычно они удовлетворяют потребности людей вне зависимости от их пола и возраста. Магазин только для мужчин – это обычно магазин, рассчитанный на людей среднего или более высокого класса, представляющий брендовую одежду, и цена на неё только за бренд может быть очень высокой. Однако магазин может быть и мультибрендовым – главное, чтобы представленная в нём одежда была примерно одного уровня. Важен и возраст покупателей, потому что от него зависит вся остальная концепция, пытаться удовлетворить спрос всех возрастных групп часто гораздо сложней. 

Читайте также:  Бизнес план производства туалетной бумаги образец

На определённом этапе своего развития следует задуматься о создании собственного сайта, на котором будет представлен полный каталог продукции с ценами. Это позволит значительно увеличить процент посетителей, которые приобретают вещь, а не просто примеряются. Представленная на сайте информация позволяет отсеять многих нецелевых потребителей и привлечь тех, кто готов на покупку. Как вариант стоит рассматривать возможность интернет-продаж через свой магазин, в том числе и по индивидуальным заказам продукции, которой нет в самом магазине. Если вещь так и не будет выкуплена, она может быть помещена в магазин дожидаться другого покупателя – это гораздо удобней. Но эффективными будут и привычные ATL-приёмы – телевидение, радио, пресса, баннеры и раздача листовок, потому что магазин одежды должен донести информацию о себе до как можно большего количества людей.

Матиас Лауданум

12.02.2015

Все материалы по тегу: магазин мужской одежды

2024 человек изучает этот бизнес сегодня.

За 30 дней этим бизнесом интересовались 81451 раз.

Сохраните статью, чтобы внимательно изучить материал

Другие статьи по теме:

Источник

1. Краткий инвестиционный меморандум

Одежда — товар, который необходим во все времена для любой категории лиц, особенно для женщин, для которых одежда часто является ее олицетворением и образом жизни. Сегодня одежда должна соответствовать стандартам качества, тенденциям российской и зарубежной моды, в магазинах должен быть большой ассортимент, который может обеспечить выбор для покупателей.

Все больше людей, которые отдают предпочтения одежде известных марок, однако ниша на открытие монобрендового магазина известной марки среднего ценового сегмента во многих городах заполнена, а для открытия новых точек необходимо приобретение дорогостоящих франшиз.

Наиболее популярным является открытие мультибрендового магазина, финансовая модель, которой, будет рассмотрена в данном бизнес-плане. Такой магазин будет иметь большой ассортимент, и подходить для целевой аудитории разных возрастов. В магазине будут представлены как известные, так и неизвестные бренды с большой размерной линейкой.

Монобрендовые и мультибрендовые магазины также делятся по ценовому сегменту:

  • Магазины премиум-класса: имеют высокий средний чек, размещаются в отдельных зданиях или в престижных торговых центрах. Занимают маленькую часть рынка.
  • Магазины среднего ценового сегмента являются основой рынка. Имеют постоянный спрос за счет того, что цены и наценка на товары намного дешевле, чем в бутиках, при этом качество товара остается на высоком уровне.

Отдельной категорией можно выделить магазины низшего ценового сегмента, которые размещаются на рынках, в жилых зданиях спальных районах. Одежда такого сегмента реализуется через стоки, секонд-хенды. В условиях кризиса, спрос на такую одежду будет расти.

Основным барьером входа на рынок магазинов одежды будут первоначальные инвестиции, так как процесс открытия магазина достаточно затратный. Основные расходы будут связаны с ремонтом, арендой во время ремонта и закупкой товаров.

Необходимо внимательно изучить и проверить поставщиков на качество их товара и надежность, подобрать персонал, который будет нацелен на увеличение продаж. В процессе работы привлечь покупателей, которые могли бы стать постоянными клиентами магазина.

Сумма первоначальных инвестиций — 1 597 000 рублей

Средняя ежемесячная прибыль — 140 500 рублей

Срок окупаемости — 14 месяцев

Точка безубыточности — 3 месяца

Рентабельность продаж — 25%

Франшизы

Франшизы детской одежды на нашем сайте

TOM TAILOR

TOM TAILOR

TOM TAILOR

Немецкая марка одежды и аксессуаров для мужчин, женщин и детей

5 000 000 ₽

Orby

Orby

Orby

Сеть магазинов одежды для подростков и детей

2 500 000 — 4 000 000 ₽

Берегите Чудо

Берегите Чудо

Берегите Чудо

Сеть специализированных магазинов для мам и малышей

250 000 — 590 000 ₽

Купить франшизу детской одежды

2. Описание бизнеса, продукта или услуги

Мультибрендовый магазин одежды в среднем ценовом сегменте будет иметь площадь помещения 80 м2 и находиться в торговом павильоне или торговом центре. Наценка на товары составляет обычно 200-400%, основной доход приносит повседневная одежда, на которую приходится половина продаж женской одежды.

На ассортимент магазина влияет регион размещения магазина и время года. Так, в северной части России в осенне-зимний период популярны теплые вещи. Таким образом, ассортимент магазина подбирается по сезонности, моде и возрастной категории покупателей. Постоянный ассортимент любого магазина одежды составляют футболки, блузы, платья, брюки, юбки. В зависимости от сезона в ассортимент включаются ветровки, куртки, пуховики, свитера и т. д. Для увеличения ассортимента магазина можно включать различные аксессуары, такие как сумки, ремешки, платки, шапки, а также белье, домашнюю одежду и обувь.

Самыми продаваемыми товарами являются майки, футболки, трикотаж низкого ценового сегмента, при этом суммарная доля продаж этих товаров по всем ценовым сегментам составляет около 30%. На долю трикотажа и платьев приходится в среднем по 18% от общего уровня продаж.

Самым популярным товаром является повседневная одежда в стиле casual. Такая одежда подходит как для работы в офисе, так и для прогулок, походов в кафе и в гости.

Поставщиками одежды являются бренды, производство которых находится в Турции, Бангладеше и в Китае. Поставка осуществляется через дистрибьюторов, склады которых, в основном, находятся в Москве. Доставка до магазина осуществляется через грузовые компании, она входит в стоимость товара или оплачивается отдельно, в зависимости от поставщика.

Часы работы магазина одежды должны совпадать с работой торгового центра, в котором он находится, обычно с 10.00 до 22.00 без обеда и выходных.

Магазин одежды может быть ориентирован на любую возрастную группу, однако в зависимости от ценового сегмента целевая аудитория меняется. Для начала необходимо определить возрастную группу:

  • молодежная одежда от 15 до 25 лет
  • для девушек от 25 до 40 лет
  • для женщин от 40 до 60 лет
  • для женщин от 60 лет и старше

Далее выбрать ценовой сегмент, в котором будет работать магазин. Так, магазины премиум-класса посещают женщины и девушки с высоким доходом и социальным положением. Для них не имеет значение цена товара, на спрос влияет мода и бренд одежды.

Самыми популярными являются магазины среднего ценного сегмента, целевая аудитория включает женщин любых возрастов с уровнем дохода от 25 000 до 70 000 рублей. Сетевым магазинам такого сегмента отдают предпочтение больше молодое поколение, для которых важна мода и известность бренда.

Преимущества и недостатки магазина одежды среднего ценового сегмента показаны в таблице:

Сильные стороны проекта:

Слабые стороны проекта:

  • Большой ассортимент одежды;
  • Выгодное месторасположение;
  • Известность брендов;
  • Качество товаров;
  • Невысокая цена на товары
  • Дорогая аренда помещения
  • В случае торговли импортными товарами — зависимость от курса валюты

Возможности проекта:

Угрозы проекта:

  • Развитие сети магазинов;
  • Организация работы интернет—магазина
  • Возможность открытия производства некоторых наименований товара
  • Высокая конкуренция на рынке;
  • Повышение цен на закупку товара поставщиками;
  • Расторжение договора с поставщиком
  • В случае нахождение в торговом центре — временное приостановление деятельности торгового центра

Однна из ключевых ролей в маркетинговой компании магазина — его местонахождение. Идеально, если магазин находится в торговом центре или в любом другом торговом доме, куда люди будут приходить, зная, что здесь есть магазины их ценового сегмента. В торговом центре важно выделиться яркой витриной, а также можно сделать на полу стрелки, указывающие путь к магазину. На витринах должна быть информация о скидках и акциях. Иногда ТЦ сами обязывают арендаторов участвовать в сезонных распродажах: торговые центры объявляют о начале распродаж, тем самым увеличивая поток покупателей.

Читайте также:  Бизнес план по ремонту электротехники

Для стационарных магазинов важно определить удаленность от оживлённых транспортных развязок, проверить наличие удобной парковки и остановки общественного транспорта. Покупатель должен быстро найти магазин в первый раз, для этого можно сделать указатели на асфальте, а также баннерную конструкцию, которая указывает в каком направлении держать путь.

В век информационных технологий нельзя оставить без внимания наличие интернет-магазина. Сетевые магазины по франшизе обычно имеют общий вебсайт, владельцам точки нет необходимости создавать сайт самостоятельно. Остальные же участники рынка для того, чтобы быть конкурентоспособными, должны иметь хотя бы странички в социальных сетях, каких как Вконтакте и Instagram. Так, покупатель, заранее подобрав для себя несколько образов и убедившись в их наличии, приедет уже мерить и расплачиваться. Можно также дополнительно запускать рекламу через блогеров, но нужно понимать, что такая реклама рассчитана на целевую аудиторию до 30 лет. Подключение такой услуги, как доставка, также будет отличным маркетинговым ходом.

Также важной особенностью продаж в магазинах одежды является наличие опытных продавцов, которые не оставят покупателя без покупок. Продавцы должны быть мотивированы в росте продаж, уметь при этом убеждать на покупку и правильно консультировать клиентов. Зачастую, после общения с таким продавцом, покупатель примет решения в пользу покупки, даже если изначально решил не покупать.

Таким образом, если товар в магазине будет уникальным, то спрос в любом случае будет выше, чем в магазине с товарами, похожими на товары конкурентов.

В противном случае, нужно продумать, чем именно привлекать покупателя, к примеру, прогрессивным ценообразованием, удобным расположением либо «продающей рекламой», а в самом магазине иметь яркую вывеску или витрину, а также продавцов, способных завлечь клиента.

После принятия решения об открытии магазина и до того, как началась деятельность, необходимо зарегистрировать бизнес в государственных органах. Форма организации магазина — Общество с ограниченной ответственностью, система налогообложения — упрощенная «доходы минус расходы» либо единый налог на вмененный доход. ОКВЭД — 47.71 — «Торговля розничная одеждой в специализированных магазинах».

Изначально необходимо подготовить помещение, в котором будет находится магазин, далее подключить кассовый аппарат и программное обеспечение, предназначенное преимущественно для комплексной автоматизации магазина, такие как EKAM.

Для отделов одежды в торговых центрах и магазинов в отдельном помещении будет оптимален стационарный набор кассовой техники:

  • планшет;
  • фискальный регистратор.

Для удобства клиентов необходима установка терминала для эквайринга, который принимает оплату с карты любого типа.

Также обязательно получение заключения от МЧС по пожарной безопасности. Для этого необходимо подготовить документы, такие как план эвакуации, документы о наличии противопожарного инвентаря, документы по установке или доработке пожарной сигнализации, инструкции, а также приобрести саму противопожарную систему.

Таким образом, необходимо реализовать следующие этапы открытия магазина одежды:

• Выбор местоположения магазина одежды;

• Регистрация предприятия в налоговой службе и выбор системы налогообложения;

• Заключить договор аренды помещения;

• Заказать дизайн-проект помещения;

• Нанять мастеров отделочных работ и произвести ремонт;

• Согласовать объект с МЧС;

• Проверить соответствие требованиям безопасности и пригодности к последующей эксплуатации всех инженерных систем;

• Закупить и установить инженерное оборудованик;

• Приобрести сигнализацию, систему видеонаблюдения, противокражные рамки;

• Закупить мебель и оборудование для торгового зала ;

• Найти поставщиков товаров;

• Составление штатного расписания и поиск сотрудников;

• Разработка ценовой политики и определения номенклатуры продаваемой одежды;

• Установка программного обеспечения для магазина и кассового аппарата;

• Проведение маркетинговых мероприятий;

• Открытие магазина.

Как начать бизнес

6. Организационная структура

Штатное расписание магазина одежды состоит из двух администраторов и двух продавцов, которые работают посменно по графику два через два, а также директора, с графиком работы с 9.00 до 18.00 по будням. Также в штате имеется уборщица с плавающим графиком. Бухгалтер работает удаленно и не входит в штат предприятия.

В обязанности директора входит оперативное управление магазином, такое как управление персоналом (администраторами), решение вопросов с инкассацией, арендодателями, анализ результатов продаж, поиск поставщиков и заказ товаров. В первый год работы директором можем быть владелец бизнеса.

Администраторы должны обеспечить бесперебойную работу магазина, принимать участие в поборе персонала (продавцов), обучать их, а в случае их отсутствия, замещать. Также в обязанности входит заказ и приемка товаров, ведение управленческой отчетности.

Продавец магазина одежды, как уже писалось выше, играет ключевую роль в штате магазина, так как является его лицом. Он всегда должен быть опрятным, с приятной внешностью и с улыбкой на лице. В обязанности продавца входит консультирование клиентов, выкладка товаров, поддержание чистоты и порядка в торговом зале.

Директор, администраторы и продавцы имеют оклад и премиальную часть в размере 2%, 1,6% и 1,5% с продаж соответственно. Уборщица имеет фиксированный оклад. Более подробная информация представлена в финансовой модели.

Инвестиционные затраты на открытие данного бизнеса составляют 1 587 000 рублей.

Инвестиции на открытие магазина выглядят следующим образом:

Инвестиции на открытие

Дизайн-проект помещения

70 000

Ремонт

700 000

Вывеска

30 000

Рекламные материалы

30 000

Аренда на время ремонта

320 000

Закупка оборудования

417 000

Прочее

20 000

Итого

1 587 000

Основными затратами на открытие будет ремонт помещения, который обойдется примерно в 700 000 рублей, аренда во время ремонта, затраты которой зависят от размера арендной платы и закупка оборудования для магазина в размере около 400 000 рублей. Примерный перечень оборудования представлен в таблице:

Наименование

Количество

Цена за 1 шт.

Общая сумма

Кассовый терминал (онлайн касса)

1

17 000

17 000

Стол кассира

1

15 000

15 000

Витрина

1

40 000

40 000

Стеллаж для зала

8

8 000

64 000

Манекен

10

4 000

40 000

Стойка для одежды

10

4 000

40 000

Зеркало

6

3 000

18 000

Примерочная кабина со шторой

4

4 500

18 000

Плечики

1000

35

35 000

Пуфик для примерочной

2

2 000

4 000

Стул для сотрудников

3

1 200

3 600

Рамка противокражная

1

40 000

40 000

Стеллаж для кладовой

6

6 000

36 000

Этикет- пистолет

2

700

1 400

Отпариватель

1

15 000

15 000

Компьютер

1

30 000

30 000

Итого:

417 000

К основным ежемесячным затратам также относится аренда, затраты по которой зависят от местонахождения помещения, удаленности от центра, наличия конкурентов и «предчистовой» отделки или ремонта. Также ключевыми расходами является фонд оплаты труда, который увеличивается или уменьшается в зависимости от продаж, и закупка товара, которая также изменяется в зависимости от наполненности размерного ряда, распродаж. На закупку влияют поставщики, которые могу поднять цены или увеличить срок доставки товара, поэтому необходимо всегда работать с несколькими поставщиками и находить новых, к которым можно обратиться в случае форс-мажора.

План продаж на 24 месяца, прогноз эффективности инвестиций, расчет экономических показателей бизнеса представлен в финансовой модели.

Как и в любом виде бизнеса важно понимать, что помимо возможности получить прибыль от открытия магазина одежды, существуют и риски в процессе работы. Основным риском для магазинов такого типа, являются риски, связанные неправильной оценкой проходимости места дислокации. Ведь неправильная оценка проходимости приведет к невозможности быстро продать необходимое количество одежды и закупить новую, и, как следствие, риск появления кассового разрыва.

Также имеются риски по неисполнению обязательств поставщиками. Необходимо иметь несколько проверенных поставщиков с разной ценовой политикой и разным ассортиментом.

Существует риск, связанный с неправильно подобранным ассортиментов товара. То есть закупленная одежда либо не подходит по цене, либо по дизайну и качеству потенциальным потребителям.

Скачать финансовую модель

Финансовая модель магазина одежды

Источник