Бизнес план пример умный дом
Интеграция различных систем инженерного оборудования в единый управляемый комплекс является одним из наиболее современных решений в строительной индустрии. Данный бизнес-план по установке системы “Умный дом” предусматривает создание компании, которая будет заниматься проектированием и монтажом эффективных систем, обеспечивающих комфорт проживания жителей на уровне современных требований.
Общая концепция проекта
Основным экономическим преимуществом систем «Умный дом» является возможность существенного повышения комфортности жилого здания при одновременном снижении затрат на энергоносители. Интеллектуальные системы «Умный дом» относительно недавно появились в России. Они представляют собой автоматизированный управляемый комплекс инженерного оборудования, включающий в качестве элементов следующие системы:
- Регулирования освещения.
- Регулирования отопления.
- Слежения (датчики движения).
- Противопожарной безопасности и защиты от иных форс-мажоров техногенного характера (затопление, утечка газа и прочее).
Система регулирования светом позволяет осуществлять контроль за каждым источником света и включать (выключать) его дистанционным образом или по расписанию, задаваемому специальной программой. Это позволяет значительно снизить стоимость оплаты услуг по электроснабжению.
Система регулирования отопления позволяет устанавливать и поддерживать индивидуальные и экономически обоснованные параметры климата в каждом помещении. Регулируется таким образом температура, уровень влажности, величина притока свежего воздуха.
Система слежения формируется благодаря установке в доме датчиков слежения, позволяющих обнаружить перемещающийся объект снаружи дома.
Система противопожарной безопасности включает в себя датчики дыма, которые автоматически передают сигнал при превышении пороговых значений по задымлению на пульты охранных структур.
Открытие компании по реализации проектов «Умный дом» предполагает решение следующих социальных и предпринимательских задач:
- Удовлетворение потребностей граждан в создании комфортных условий проживания, соответствующих современным требованиям.
- Создание новых рабочих мест для специалистов различных специальностей, задействованных в данном виде деятельности.
- Пополнение муниципального бюджета налоговыми поступлениями от деятельности высокорентабельного предприятия;
- Извлечение прибыли.
Используемый как пример бизнес-план по установке системы “Умный дом” с расчетами содержит выверенный по срокам проект создания предприятия, жизненный цикл которого предусматривает 4 фазы:
- Разработка бизнес-плана по созданию компании.
- Выход на рынок услуг.
- Рост.
- Достижение зрелости.
Общий жизненный цикл проекта – 3 года 9 месяцев.
Анализ рынка
Общее состояние отечественного рынка услуг по внедрению систем «Умный дом» характеризуется ростом. Причем такой рост обусловлен оживлением предпринимательства. Основными потребителями услуги являются частные домашние хозяйства с уровнем дохода выше среднего по стране. Это обусловлено тем, что данная услуга является довольно дорогостоящей и воспользоваться ей может лишь незначительная часть населения. Это утверждение особенно актуально для жителей небольших городов и сельской местности. По расчетам, в среднестатистическом российском областном центре с населением в 400 000 человек экономически доступной услуга является только для 60 000, т.е. для 15% жителей. Для таких населенных пунктов данный уровень будет являться предельным значением емкости рынка.
Значимым инструментом повышения привлекательности данной услуги может стать инвестиционная политика государства, обеспеченная соответствующими ресурсами для предоставления кредитов. Для компаний, занимающихся данной деятельностью, важнейшим фактором выживаемости в конкурентной борьбе является постоянное обновление проектов в соответствии с современными стандартами и технологиями.
Маркетинг и реклама
Маркетинговая политика создаваемого предприятия строится исходя из следующих целей:
- Завоевание доли рынка и повышение значимости оказываемых услуг.
- Извлечение прибыли.
- Повышение социальной ответственности и уровня общественного признания компании.
- Постоянное внедрение новейших технологических разработок в практику.
Для этого будет организовано проведение следующих мероприятий:
- Исследования на предмет целесообразности открытия филиалов в других населенных пунктах.
- Маркетинговые исследования с целью получения сведений о востребованности услуги.
- Мониторинг клиентской базы.
- Гибкая коррекция товарной и ценовой политики.
- Мониторинг политики сбыта.
- Комплекс коммуникативных мероприятий.
С целью привлечения новых заказчиков и повышения имиджа компании рекламная деятельность будет проводиться:
- В печатных изданиях населенного пункта (не реже 2 раз в год).
- На телевидении и радио (2 раза в день, периодически на протяжении года).
- В форме участия в разнообразных массовых мероприятиях в качестве спонсора.
- В сети Интернет (путем разработки и продвижения собственного сайта).
- Через социальные сети путем создания целевых сообществ.
Таблица расходов на маркетинговые и рекламные мероприятия:
| Статьи | Сумма (в рублях) |
| Приобретение офисных расходных материалов | 50 000 |
| Реклама в городских СМИ | 80 500 |
| Реклама на телевидении и радио | 20 000 |
| Расходы на спонсорство | 50 000 |
| Исследование рынка | 20 000 |
| Создание и продвижение сайта компании | 3 000 |
| Всего | 223 500 |
Описание объекта
Фирма по установке систем «Умный дом» занимается оказанием услуг по монтажу и интеграции элементов одноименной системы. Доходность предприятия определяется направлениями, по которым будет осуществляться предпринимательская деятельность. На начальной стадии реализации проекта предполагается осуществлять монтаж систем:
- Регулирования освещения.
- Противопожарной безопасности.
- Регулирования отопления по принципу климат-контроля.
Для каждого помещения будет разрабатываться индивидуальный проект системы с набором необходимого оборудования.
Компания создается как малое предприятие в организационно-правовой форме ООО (общество с ограниченной ответственностью). Выбор сделан на основании более гибкого реагирования предприятий такого типа на потребности рынка и высокой адаптивности к изменениям его конъюнктуры. ООО функционирует на основании:
- Код ОКОПФ: 65.
- Код ОКФС: 16.
В компании устанавливается следующий режим рабочего дня и трудового распорядка:
- Продолжительность рабочей недели – 5 дней.
- Продолжительность рабочего дня – 8 часов с учетом обеденного перерыва.
При данных условиях прогнозируемое количество реализуемых проектов за 1-й год работы предприятия – 57.
Персонал
Открытие и последующее функционирование предприятия связано с неизбежным изменением численности рабочего персонала, что обусловлено непредсказуемостью рынка и изменением количества реализуемых проектов в различные периоды деятельности компании. Предполагается, что в первый год работы для выполнения плана оказания услуг на предприятии необходимо иметь следующих сотрудников:
- Технические специалисты – 3.
- Монтажники – 1.
- Программисты – 1.
Общее количество явочных сотрудников – 5 человек.
На начальной стадии работы предприятия учредитель берет на себя обязанности руководителя, бухгалтерия передается на аутсорсинг.
Расчет расходов на оплату труда работников фирмы представлен в сводной таблице оценки эффективности проекта.
Оценка экономической эффективности
Расчет времени нужен для четкого представления о сроках, необходимых для качественного проведения всех мероприятий, предусмотренных данным бизнес-планом. Так, он предполагает, что под офисное помещение будут использоваться арендуемые площади и капитального строительства вестись не будет, следовательно, установка офисного оборудования не потребует много времени.
Основные этапы осуществления инвестиционного проекта:
| Этап реализации проекта | Доинвестиционные мероприятия | Инвестиционный период | Производственный период | |||
| Шаг расчета (год) | 1 | 2 | 3 | 4 | ||
| Подготовка документов на получение кредитных средств | + | |||||
| Разработка технической документации | + | |||||
| Приобретение производственно-технологического оборудования и расходных материалов | + | |||||
| Установка оборудования | + | |||||
| Оказание услуг | + | + | + | + | ||
Производственное оснащение
Для нормального функционирования компании по оказанию услуг «Умный дом» необходимо приобрести следующее производственно-технологическое оборудование:
- Персональный компьютер.
- Цветной принтер.
- Сканер.
- Сенсорная доска.
- Копировальная машина.
- Проектор.
- Монтажный инструментарий и инвентарь.
Стоимость оборудования и затраты на его приобретение (с учетом амортизационных отчислений) представлены в данной таблице:
| Вид оборудования | Количество единиц | Сумма (в руб.) | Амортизация | ||
| За единицу | Общая | Норма, % | Сумма (в руб.) | ||
| Персональный компьютер | 3 | 25 000 | 75 000 | 33,33 | 25 000 |
| Принтер | 1 | 4 000 | 4 000 | ||
| Сканер | 1 | 2 000 | 2 000 | ||
| Копировальная машина | 1 | 5 000 | 5 000 | ||
| Сенсорная доска, проектор | 1 | 30 000 | 30 000 | 20 | 6 000 |
| Всего | 116 000 | 31 000 | |||
| Дополнительно | 23 200 | ||||
| Монтажный инструментарий и инвентарь | 5 800 | ||||
| Общая сумма | 145 000 | ||||
При данных затратах средняя норма амортизации составит 26,72% (31 / 116 х 100).
Данный бизнес-план по установке системы «Умный дом» с расчетами не предусматривает капитальные вложения, направляемые на формирование оборотных активов, так как все оборудование, необходимые материалы и прочее будут приобретаться на условиях полной предоплаты.
Источники финансирования проекта:
- Средства, получаемые по договору коммерческого кредитования (50% расчетной стоимости проекта).
- Собственный капитал учредителя (50% расчетной стоимости проекта).
Финансовая структура инвестиций
| Категория | Источники финансирования | Условия финансирования | |||||
| Собственный капитал учредителя | Средства коммерческого кредита | ставка, % | срок займа, лет | начало погашения займа | |||
| % | сумма | % | сумма | ||||
| Первоначальный капитал | 50 | 91 060 | 50 | 91 060 | 24 | 1 | 1 |
| Всего общих издержек | 50 | 91 060 | 50 | 91 060 | – | – | – |
Прогнозирование расходов на производство и реализацию услуг выполнено на основе исходного положения о том, что стоимость элементов системы «Умный дом» отличается незначительно и, в среднем, равна 3 000 руб. за кв. м. Средняя площадь помещений, в которых эти элементы будут смонтированы, составляет 200 кв. м.
Таким образом, можно рассчитать производственные затраты по расчетным периодам и величину реализационной цены:
| Показатель | Сумма (в руб. по расчетным периодам) | |||
| 1 | 2 | 3 | 4 | |
| Производственные и реализационные расходы | 10 426 583 | 14 011 501 | 19 663 406 | 28 672 551 |
| Объем продаж (количество реализованных проектов) | 13 | 19 | 28 | 43 |
| Производственные и реализационные расходы на единицу продукции | 802 045 | 737 447 | 702 265 | 666 804 |
| Коэффициент торговой наценки | 0,050 | 0,050 | 0,100 | 0,130 |
| Цена без НДС | 842 147 | 774 319 | 772 492 | 753 489 |
| Отпускная цена | 993 733 | 913 696 | 911 541 | 889 116 |
Общие расходы на реализацию проекта по расчетным периодам составят:
| Статьи | Сумма (в руб. по расчетным периодам) | |||
| 1 | 2 | 3 | 4 | |
| Расходы на материальные ресурсы, в том числе: | 7 830 628 | 11 436 441 | 16 843 546 | 25 852 691 |
| Приобретение производственно-технологического оборудования | 7 800 000 | 11 400 000 | 16 800 000 | 25 800 000 |
| Оплата электроэнергии | 7 480 | 9 126 | 10 768 | 13 030 |
| Оплата тепловой энергии | 23 148 | 27 315 | 32 778 | 39 661 |
| ФОТ | 1 596 000 | 1 596 000 | 1 776 000 | 1 776 000 |
| Начисления на зарплату | 414 960 | 414 960 | 461 760 | 461 760 |
| Амортизационные расходы | 31 000 | 31 000 | 31 000 | 31 000 |
| Прочие расходы | 554 955 | 533 100 | 551 100 | 551 100 |
| Проценты за кредит | 21 855 | – | – | – |
| Оплата аренды помещения | 150 000 | 150 000 | 150 000 | 150 000 |
| Расходы на подготовку персонала | 159 600 | 159 600 | 177 600 | 177 600 |
| Расходы на проведение маркетинговых и рекламных мероприятий | 223 500 | 223 500 | 223 500 | 223 500 |
| Всего | 10 426 583 | 14 011 501 | 19 663 406 | 28 672 551 |
Оценка преимуществ и рисков
Для оценки эффективности проекта использована методология SWOT-анализа. Она предусматривает сравнение сильных и слабых сторон компании, оценку потенциальных рисков и предлагает компенсационные меры для минимизации слабых сторон проекта.
SWOT-анализ фирмы данного бизнес-плана выявил следующие сильные и слабые стороны в деятельности компании по оказанию услуг по монтажу систем «Умный дом»:
Сильные стороны:
- Использование высокотехнологичного оборудования.
- Наличие квалифицированных сотрудников.
- Восприимчивость к инновациям.
- Доступность финансовых ресурсов.
Слабые стороны:
- Высокая себестоимость конечного продукта.
- Высокий уровень отпускных цен.
- Узкий ассортимент решений по их востребованности потребителями.
Благоприятные потенциальные возможности:
- Возможность расширения перечня услуг.
- Выход на новые рынки.
- Возможность разработки собственных инновационных решений.
- Повышение репутации фирмы.
- Улучшение потребительских характеристик внедряемых решений.
Потенциальные риски и угрозы:
- Усиление конкуренции на рынке.
- Неблагоприятная государственная налоговая политика.
- Отсутствие надежных поставщиков высококачественного оборудования.
На основании данного анализа можно сделать вывод о том, что создаваемое предприятие будет иметь высокую рентабельность и стабильно приносить прибыль. Количество сильных сторон и возможностей превышает число потенциальных рисков и угроз.
Выводы
Оценка расчетов, приведенных в бизнес-плане создания предприятия по монтажу систем «Умный дом», показывает, что срок окупаемости проекта составляет 2 года 15 дней. Доходность компании составит 8,68 рубля чистой прибыли с 1 рубля вложений.
Таким образом, данный вид бизнеса является высокодоходным, рискованным, со значительной перспективой к дальнейшему развитию. Особенно важными достоинствами проекта являются высокая надежность внедряемого оборудования, его экологичность и возможность персонализации инженерных решений для каждого проекта системы. Слабая сторона – высокий уровень однообразия услуг, присутствующих в данном сегменте рынка.
Успешность предприятия будет во многом определяться грамотной маркетинговой стратегией: активной коммуникационной политикой, стремлением к постоянному обновлению своих технологических решений, возможностями по расширению ассортимента внедряемого оборудования.
Источник
В XXI веке технологии стремительно ворвались в жизнь каждого человека. Изменились не только средства связи, автомобили или компьютеры. Автоматизация затронула и личное пространство. Все большее распространение получает система умный дом. Она экономит время и усилия, создает комфортную среду вокруг современного человека. В Европе система давно завоевала популярность. В России подобные услуги пока встречаются не часто.
Что такое умный дом
Технология охватывает:
- Освещение.
- Охлаждение/обогрев помещения.
- Вентиляцию.
- Работу электросетей.
- Сигнализацию, видеосъемку.
- Контроль жилища, включая имитацию присутствия людей.
Четких правил и требований по соблюдению всех пунктов не существует. Ключевую роль играют индивидуальные предпочтения. Кого-то устроит типовое предложение и, к примеру, управление умной системой с компьютера. Однако бюджетный вариант может не подойти для загородного дома.
В Европе используют готовые системы с заранее определенными функциями. Но часто покупатели не желают переплачивать за лишние услуги и дополнительное оборудование. Поэтому чтобы создать успешный бизнес потребуется разнообразие вариантов.
Проектирование умного дома
Технология умного дома создает необходимый комфорт в жилище. Конечный результат зависит от того, насколько качественно сделан выбор, проведена подготовка к монтажу и наладка всех систем. Варианты создания умного дома:
- DIY-решения. Сборку и подключение системы пользователь производит самостоятельно. Настройка обычно им не требуется.
- Custom Install. Установкой и настройкой должны заниматься профессионалы. Проект обычно согласовывается на этапе строительства дома.
При проектировке умного дома важно учесть способы ее взаимодействия с системами управления:
- здания;
- экстренной помощи;
- учета ресурсов;
- доставки контента.
Это позволит обеспечить высокое качество сервисов. Наличие ошибок не несет фатальных последствий. Однако любой сбой в работе кондиционера или системы водоснабжения будет препятствовать полноценному использованию помещения.
Архитектор и инженер-проектировщик должны работать вместе с самого начала. Им достаточно сделать предварительный эскиз с описанием задач, которые будет выполнять умная система. Следующий шаг – подготовка техзадания на проектирование. Детальный проект умного дома включает полный пакет документов по установленной системе. Он должен полностью удовлетворять потребности клиента, учитывать специфику конкретного объекта.
Как работает технология
Принцип работы умного дома заключается в выполнении команд. Они могут поступать:
- от человека. Команды по выполнению определенных действий (приготовить кофе, включить кондиционер) подаются при помощи голосового управления умным домом, пульта управления или смартфона. Обработку и направление команд к нужному прибору обеспечивает процессор. Такая модель управления дает меньше сбоев;
- от датчиков. Команды приборам дает компьютер. Он действует по заданным алгоритмам или принимает решение, когда датчики фиксируют изменения условий. Например, если в доме наблюдается активность в неподходящее время, то компьютер включает сирену или направляет сообщение охране.
Компоненты умного дома:
- датчики для приема информации;
- хаб (центральный контроллер умного дома);
- приборы, выполняющие определенные задачи.
Мобильное приложение умный дом
Мобильные приложения, которые делают жилье более безопасным и менее энергозатратным:
| Приложение для Android, iOS | Функции | Виды расходов | Тарифы по системе умный дом |
| Netatmo Welcome | Сетевая камера с распознаванием лиц | Запись и удаленный доступ к видеоизображению предоставляется бесплатно. Оплатить нужно только камеру | 17 000 |
| Yale ENTR | Открытие входной двери | Владельцу нужно приобрести умный замок ENTR | ~ 25 000 |
| Gigaset Elements | Защита жилища от незваных гостей | Клиенту предстоит купить центральный пункт управления, датчик движения, датчик взлома двери | ~ 120 000 |
| Panasonic Home Network жизни | Полная защита на все случаи | Владельцу нужно приобрести набор датчиков Starter Kit Plus для двери (окна), разбития стекла или протечки воды | ~ 20 000 |
| eQ-3 Homematic IP | Регулировка отопления | Клиенту предстоит купить центральный пункт управления | ~ 5 000 |
| Philips Hue | Не забыть выключить свет | Владельцу нужно приобрести три цветные лампы Е27 и хаб Hue Bridge | ~ 15 000 |
Черная цитата
Система позволяет управлять освещением, теплыми полами и обогревателями, кондиционерами, шторами, перекрытием воды. Она обнаружит протечку воды и перекроет стояки. При необходимости оповестит владельца о попытке проникновения в здание. Управлять системой можно с планшета или телефона.
Стоимость базового комплекта оборудования начинается от 50 тыс. руб.
Производители системы умный дом
Лучшие в мире производители умного дома:
- Control4 (США). Компания предлагает рациональный способ управления безопасностью, освещением, энергопотреблением, музыкой или видео в доме. Официальный дистрибьютор в России – компания A&T Trade.
- Danfoss (Дания). Компания предлагает все необходимое для автоматизации системы теплоснабжения, холодоснабжения и кондиционирования зданий. А также регулирования работы электродвигателей, системы контроля и управления.
- Arlight (Германия). Компания производит беспроводное оборудование для управления освещением и другими системами жизнеобеспечения домов, квартир или офисов.
- VIA Technologies (Тайвань). Производит электронные схемы, чипсеты для материнских плат, микропроцессоры и микросхемы памяти.
- Mean Well. Корпорация включает пять финансово независимых компаний из Китая, США, Европы и острова Тайвань. Mean Well производит импульсные источники питания, преобразователи постоянного тока, инверторы и зарядные устройства для аккумуляторов.
Где купить систему умный дом
Интеллектуальную систему можно купить в одной из компаний:
- MiMiSmart. Адрес: Москва, Варшавское шоссе, 17. E-mail: msk@mimismart.ru. Телефон: 8 (800) 505‑20-53, +7 (495) 968‑59-11.
- Эмбеддед Системс. Адрес: Москва, 1-я ул. Энтузиастов, 3, офис. 46. E-mail: support@lm.net.ru. Телефон: 8 (800) 775‑06-34, +7 (495) 988‑09-91.
- Эктострой. Адрес: Москва, 5-й Монетчиковский пер., 5, стр. 2, офис. 10. E-mail: info@ectostroy.ru. Телефон: 8 (800) 555‑22-69, +7 (495) 215‑22-69.
- Rubetek. Адрес: Москва, Дербеневская наб., 7, стр. 12. Телефон: 8 (800) 777‑53-73.
- 5. 220Help. Адрес: Москва, ул. Берзарина, 23. E-mail: support@rubetek.com. Телефон: +7 (495) 357-16-45.
- Ms engineering. Адрес: Москва, ул. Нижняя Сыромятническая, 10, стр. 9, офис 32 (2 этаж). E-mail: i@m-studio.pro. Телефон: +7 (495) 989‑22-62.
- Кситал. Адрес: Москва, ул. Новопоселковая, 6, стр. 2, офис 321 (3 этаж). E-mail: grion@ksytal.ru. Телефон: +7 (495) 545‑11-32, +7 (925) 545‑11-32.
- Sm-Teh. Адрес: Москва, ул. Верейская, 29, стр. 154, офис 8А. E-mail: info@sm-teh.com. Телефон: +7 (495) 640-94-92.
- Inttechno. Адрес: Москва, Сыромятнический пр., 4, стр. 2, пом. VI (3 этаж). E-mail: hello@inttechno.ru. Телефон: +7 (495) 199-32-43.
- Один Дома. Адрес: Москва, ул. Автозаводская, 23А, корп. 2. Телефон: +7 (495) 240-81-01.
Расчет стоимости системы
Оборудование для квартиры или коттеджа относится к бюджетным вариантам. Ее стоимость зависит от типа и количества требуемых устройств. Клиент оплачивает комплектующие компоненты, монтаж умной системы, пусконаладочные работы, программирование контроллера и исполнительных механизмов.
Рассчитать примерную стоимость умной системы можно при помощи калькулятора. Подобные программы обычно имеются на специализированных площадках. Сколько стоит система можно узнать на сайте IBCSOL.RU. Калькулятор находится по адресу – https://www.ibcsol.ru/smart-home/calculator/. При проведении расчетов нужно учитывать:
- количество датчиков и управляющих устройств, их функционал;
- варианты расположения активаторов и топологии сети, оборудования для иных функций;
- габариты жилого здания и расположение комнат.
Умный дом как бизнес: с чего начать
Количество поклонников интеллектуальной системы ежегодно растет. На рынке появляются новые поставщики продукции. Однако ниша полностью еще не заполнена. Предпринимателям открыты широкие возможности для построения бизнеса.
Изначально нужно изучить отрасль и проанализировать рынок. Особое внимание следует уделить ценовой политике конкурентов. Первое время придется предлагать более низкие цены. Иначе будет сложно наработать клиентуру. Также нужно определить формат будущего предприятия:
- Сотрудничество с разными компаниями (производственные, монтажные, сервисные фирмы) и грамотными программистами.
- Проект системы умный дом собственной разработки. В данном случае закупается только оборудование. Остальная работа осуществляется наемными специалистами.
Помимо затрат на персонал, потребуется тестовая площадка и время на исправление недоработок. Это более трудоемкий процесс. Но в случае успеха отлаженную технологию можно будет предлагать другим компаниям.
Еще один вариант – работа по франшизе. Крупные компании требуют соблюдения ряда условий и вознаграждение. Однако такой способ позволит снизить риски, связанные с недоработками, затратами времени и средств на собственные умные проекты.
Регистрация предприятия
Работы по установке и настройке оборудования требуют заключения договоров с разными компаниями или получения лицензии. Поэтому желательно сразу создавать юридическое лицо. Оптимальный вариант – ООО. При подаче документов в ФНС нужно указать коды ОКВЭД:
- 43.99 «Работы строительные специализированные прочие, не включенные в другие группировки»;
- 80.20 «Услуги систем обеспечения безопасности».
Одновременно нужно выбрать систему налогообложения. Предприятие может работать на УСН (6% или 15% в зависимости от объекта).
Для включения в систему умный дом функции охраны жилища потребуется лицензия. Полноценной охранной деятельностью могут заниматься только специализированные организации. Можно предлагать более простые варианты или заключить договор с ЧОП. Также потребуется противопожарная лицензия.
Необходимые документы
Для регистрации юридического лица требуется:
- заявление (форма Р11001);
- протокол собрания учредителей о создании предприятия;
- учредительные документы (2 экземпляра);
- квитанция об оплате госпошлины (4 тыс. руб.).
Примечание. С 01.01.2019 года при подаче документов для госрегистрации в электронном формате госпошлина не уплачивается.
Подать бумаги регистратору можно путем личного обращения в отделение ФНС, через многофункциональный центр, по почте или в электронном виде.
- Скачать бланк заявления по форме Р11001
Помещение и персонал
Предприятию потребуется офис для общения с клиентами и заключения договоров. Отдельно нужно предусмотреть помещение под собственное оборудование. Кроме того, специфика бизнеса предполагает круглосуточный режим приема звонков. Поэтому нужно организовать рабочее место оператора или заключить договор с аутсорсинговой компанией.
Деловой стиль офиса – обязательное условие для обеспеченных клиентов (владельцев пентхаусов, директоров компаний). Презентация технологий должна проходить на профессиональном уровне.
Особые требования предъявляются и к персоналу. Менеджеры могут не знать технические параметры, которые имеет контроллер умного дома. Однако они должны разбираться в коммерческих предложениях, расчете стоимости, возможностях оборудования, принципах работы беспроводной связи. Схема организации работы персонала:
- Менеджеры общаются с клиентами в офисе и обслуживают установленные умной системы.
- Состав выездной бригады может меняться в зависимости от предлагаемого проекта. На работу можно брать специалистов, которые будут самостоятельно принимать решения или обычных рабочих под руководством прораба, который знает, как создать и запустить систему своими руками.
- Под каждого клиента делается индивидуальный эскиз и коммерческое описание. Одновременно согласовывается стоимость работ.
- После внесения предоплаты, специалисты проводят установку и запуск умной системы.
- Заказчик принимает работу и доплачивает остаток суммы.
Рентабельность бизнеса
При вложениях около 350 000 руб., чистая прибыль простого проекта для квартиры составит около 30 000 руб. При оборудовании 3-этажного загородного дома можно зарабатывать до 500 000 руб.
Но рассчитывать на такие высокие заработки сразу не стоит. Даже мощная реклама обеспечит не более 3–5 клиентов. С учетом ежемесячных затрат (заработная плата, аренда, налоги) на полную окупаемость можно выйти через 9 месяцев.
С каждым новым контрактом компания приобретает постоянного клиента, который будет платить за обслуживание умной системы.
Франшиза умный дом
Открыть бизнес с нуля в данном направлении – не так просто. Работать придется на инновационном рынке, где присутствуют новейшие технологии. Чтобы проект был прибыльным, целесообразнее начать работать на условиях франчайзинга. Обычно франчайзеры предлагают готовый маркетинг и бизнес-план, программное обеспечение, обучение методикам привлечения клиентов. Доступные предложения:
- INSYTE. Инвестиции – от 2,5 млн. руб. Паушальный взнос – 1 млн. руб. Роялти – 5% в месяц. Плата берется через полгода после запуска. Срок окупаемости – 5 месяцев. Детали сотрудничества можно узнать по ссылке – insyte.ru.
- Умный дом. Инвестиции – от 365 тыс. руб. Паушальный взнос – 175 тыс. руб. Роялти – 5% от оборотов магазина. Срок окупаемости – 6 месяцев.
- MimiSmart. Инвестиции – от 10 до 15 тыс. евро. Паушальный взнос – 10 тыс. евро. Роялти нет. Срок окупаемости – от 6 месяцев. Детали сотрудничества можно узнать по ссылке – mimismart.ru.
Плюсы и минусы бизнеса
Преимущества бизнеса:
- Каждый клиент становится постоянным (настройка, обслуживание или усовершенствование системы).
- Наличие клиентской базы обеспечивает стабильный доход даже при отсутствии новых заказов.
- Можно предлагать клиентам параллельные услуги (монтаж охранно-пожарной сигнализации, системы видеонаблюдения).
- Низкая конкуренция.
Бизнес на продаже интеллектуальных систем также имеет недостатки. Данный вид деятельности больше подходит для мегаполисов. Развивать бизнес в малом городе – нецелесообразно. Технология умный дом доступна только обеспеченным людям. А их обычно не так много.
Источник