Бизнес план пример музыкальный проект

Бизнес план пример музыкальный проект thumbnail

Конечно лучшим способом взобраться на вершину музыкального Олимпа является подписать контракт с «толковым» музыкальным лейблом. Но в наше время, когда ежедневно появляется сотни проектов и качественную запись сделать не составляет большого труда, заинтересовать слушателей и продюсеров свой музыкой все сложнее. Поэтому начинать всегда приходиться самому.
За свой небольшой опыт музыкального менеджмента понял, что без четкого и продуманного плана далеко не уедешь. Поэтому публикую пример маркетингового плана на ближайшие полгода для своего нового проекта. Думаю пригодиться для всех, кто хочет донести свою музыку кругу чуть более широкому, чем друзья и местная музыкальная тусовка.

Введение

Есть два музыкальных мира. Первый — это мир чистой музыки, состоящий из вдохновения, сочинения песен, репетиций, исполнения. Второй мир, играющий не менее важную роль в том случае, если вы действительно хотите, чтобы люди услышали вашу музыку – это музыкальный бизнес.
Даже простое произнесение этого словосочетания отталкивает многих людей. Есть в этом словосочетании что-то потенциально-оскорбительное — музыка, становящаяся товаром. Здесь есть какой-то привкус торгашества и предательства. Но в современном музыкальном мире мало быть просто талантливым артистом. Каждый день образовываются новые группы, выпускаются сотни новых песен и каждый считает свою музыку уникальной и неповторимой. Однако не все получают ответную реакцию публики, превосходящей по численности круг ближайших друзей.
Именно поэтому каждый творческий проект должен иметь четкий план реализации и я уверен, что есть способ объединить эти два мира, не занимаясь торгашеством, но в то же время, придерживаясь поставленных целей и намеченного плана.
Итак коротко о музыкальном маркетинге и его 4х основных Фронтах.

Первый Фронт — это Развитие артиста и продукта, и это единственный фронт, который подразделяется на две части — Развитие артиста, сконцентрированное на подготовке карьеры и Развитие продукта — отвечающее за создание и развитие музыки.
Затем идут:

  • Второй Фронт: Промоушн (получение радиоэфиров);
  • Третий Фронт: Паблисити (СМИ);
  • Четвертый Фронт: Перфоманс (Поиск аудитории).

Последние три Фронта называются Демонстрационными Фронтами. Это означает, что добиться того, чтобы люди:

  • услышали музыку — это задача планирования Промоушна;
  • прочитали или услышали о музыке или об артисте — это задача планирования Паблисити;
  • увидели живое выступление музыканта — это задача планирования Перфомансов (концертной деятельности).

Если все три Фронта хорошо скоординированы, то вся деятельность, в конечном счете, возвращается к Развитию продукта, которое занимается привлечением ваших слушателей к покупке или скачиванию музыки.
Все составляющие музыкального бизнеса взаимозависят друг от друга, то есть они заботятся друг о друге и необходимы друг другу, чтобы план музыкального маркетинга был успешно реализован.

План

Данный план подразумевает, что у группы уже есть готовый материал, которые они будут записывать. Останавливаться на данном вопросе подробно не буду, так как существует кучу статей по выбору звукозаписывающей студии, звукорежиссера для мастеринга и сведения записи. Все зависит от вашего бюджета и наличия знакомых в этой сфере.
План по развитию (промоушну) проекта «XXX» разбит на 5 основных этапов и рассчитан на 8 месяцев.
Каждый этап является последовательной ступенью в реализации жизненно важных позиция проекта и имеет определенную продолжительность во времени.
Четкое и своевременное выполнение каждого этапа должно привести к исполнению главной цели – сделать «XXX» узнаваемой группой на территории СНГ с возможностью организации масштабного тура до конца 2012 года, участие на джаз-фестивале в Коктебеле.(Здесь необходимо указать как можно больше конкретных целей, которые реально достижимы)
На таблице приведенной ниже дается расшифровка этапов и приблизительные сроки их исполнения.

ЭтапОсновные действияСроки
1Активная рекламная компания («первая волна»)
  • Создание и запуск сайта
  • Реклама в Интернете (социальные сети)
  • Местные печатные издания, статьи в журналах
  • Участие в музыкальных телепередачах
  • Фотосессия
январь-март
2Подготовка к выходу альбома
  • Съемки и получение ротации клипа на TV
  • Разработка уникальных идей презентации альбома
февраль — март
3Выход альбома
  • Выход альбома
  • Основная рекламная компания в Интернете, СМИ («вторая волна»)
  • Поиск лейблов, интернет-дистрибьюторов
  • «Забивка» концертного графика
  • Подготовка к гастрольному туру
март
4Гастрольная работа
  • Гастрольно-концертная деятельность
  • Съемки видеоклипа №2
  • Участие в отборы на фестивали
апрель-май
5Период становления группы
  • Работа над новой программой
  • Совместные концерты и фестивали
  • Составление гастрольного графика
июнь-август

Ну вот собственно и все. В следующей статье собираюсь выложить разъяснения по каждому пункту с более конкретной информацией и указанием полезных ссылок.

В заключении хочется отметить, что любой начинающий музыкант должен понимать, что ни о какой прибыли и доходах в данный период не может быть и речи. Только четко организованная работа и посвящение себя проекту целиком и полностью. Не стоит огорчаться из-за отсутствия огромного бюджета-если ваш материал действительно интересен, то обязательно найдутся люди, которые согласятся помочь вам на первых парах.
Ну конечно не забывайте о творчестве и вдохновении.
Любовь – наше все!

Источник

Утверждаю:

Директор ГБУ ЦЗН Авиастроительного района ___________________________

«____» _____________________2009 г.

БИЗНЕС-ПЛАН

по музыкальному сопровождению торжеств

Организационно-правовая форма –

предпринимательской деятельности: Индивидуальный предприниматель

Разработчик: __________________

«Согласовано»

Комиссия по рассмотрению бизнес-планов,

разработанных гражданами, состоящими

на учете в качестве безработных в

ГБУ ЦЗН ____________района

председатель комиссии_________________________________

секретарь комиссии _________________________________

члены комиссии: _________________________________

_________________________________

_________________________________

_________________________________

Оглавление

1. Исполнительное резюме. 3

2. Продукт. 3

3. Производственный план. 3

4. Маркетинг план. 3

5. Организационный план. 3

6. Финансовый план. 3

Приложение (форма) № 1. 3

Приложение (форма) № 2. 3

Целью настоящего проекта является организация услуг в сфере музыкального сопровождения торжеств и проката (сдачи в аренду) музыкального оборудования.

Предпринимательская деятельность направлена на удовлетворение потребительского спроса населения города Казани.

Основной вид деятельности:

·  музыкальное сопровождение мероприятий;

·  прокат музыкального оборудования.

Общая стоимость проекта составляет 65 800 рублей, из них:

·  субсидия (финансовая помощь), предоставляемая центром занятости населения – 58 800 рублей;

·  личные средства – 7 000 рублей.

Я планирую заниматься организацией музыкального сопровождения и музыкального оформления банкетов, корпоративных вечеринок, свадебных торжеств, а также прокатом музыкального оборудования в незадействованный период времени.

Свою деятельность я разделяю на 4 этапа:

·  приобретение музыкальной аппаратуры;

·  поиск клиентов;

Читайте также:  Бизнес план открытия производственного цеха

·  организация музыкального сопровождения;

·  прокат музыкального оборудования.

При своевременном получении заказов планирую проводить по 3 мероприятия в месяц и 3 раза в месяц сдавать оборудование в аренду.

В 1-ый год осуществления деятельности планирую организовать 36 мероприятий и 36 раз сдать оборудование в аренду.

Цены на услуги по музыкальному сопровождению мероприятий и на аренду оборудования на 30% ниже чем у конкурентов и составляют:

·  озвучивание торжества – 3000 рублей;

·  прокат оборудования – 2000 рублей.

Несмотря на сложную финансовую ситуацию в мире, несмотря на сложное собственное финансовое положение, люди продолжают отмечать праздники. Всегда находится множество поводов по которым просто нельзя не собраться за одним столом и пригласить гостей.

Залог успешного торжества в создании атмосферы, в которой гости будут чувствовать себя комфортно. В создании благоприятной обстановки важную роль играет фоновая музыка, которая задает темп и динамику торжества. Некоторые мероприятия невозможно представить без музыкального сопровождения. На сегодняшний день, например, большинство свадебных торжеств не обходятся без традиционной фоновой музыки вначале и разнообразной дискотеки в конце вечера. Безусловным плюсом озвучивания торжества можно считать наличие микрофона, так как с его помощью тост гостя становится более разборчивым и слышимым всем присутствующим. Да и возможность спеть в микрофон «караоке» трудно переоценить. Все это создает незабываемую атмосферу на любом празднике.

Для обеспечения музыкального сопровождения торжеств необходимо наличие музыкальной аппаратуры. Музыкальная аппаратура состоит из: звуковоспроизводящего устройства, акустических колонок на стойках, микрофона, микшерного пульта, распределяющего звуковой сигнал, и необходимой коммутации в виде проводов.

Акустическая аппаратура, как правило, устанавливается заблаговременно, за 30-40 минут до первого появления гостей в зале. Вся работа выполняется звукооператором, который осуществляет все необходимые подключения и выполняет всю необходимую работу в течение вечера. По окончанию торжества аппаратура демонтируется звукооператором и направляется в места хранения до следующего мероприятия.

При сдаче в аренду музыкального оборудования, заключается краткосрочный двусторонний договор, согласно которому вся ответственность за исправность оборудования лежит на субъекте его использующем.

Для организации музыкального сопровождения торжеств и проката музыкального оборудования планируется приобрести:

п/п

Наименование

кол-во

(шт.)

имеется в наличии

Срок приобретения

цена за 1 ед.

в руб.

сумма

в руб.

1.   

Акустическая колонка 400 Вт

2

1-ый месяц

19104

38208

2.   

Пульт микшерный

1

1-ый месяц

6256

6256

3.   

Стойка под колонку

2

1-ый месяц

1500

3000

4.   

Провода, разъемы

6

1-ый месяц

200

1200

5.   

Сетевой фильтр

1

1-ый месяц

500

500

6.   

Удлинити метровый

1

1-ый месяц

500

500

7.   

Микрофон радио

2

1-ый месяц

3000

6000

8.   

DVD – плеер

1

1-ый месяц

1000

1000

9.   

Батарейки

4

1-ый месяц

100

400

10.   

Зарядное устройство для батареек

1

11.   

Чехол для колонок

.

2

12.   

Чемодан для проводов

1

13.   

Итого:

57064

Работы по организации музыкального сопровождения торжеств и проката оборудования будут осуществляться силами индивидуального предпринимателя. Привлечения наемных работников не планируется.

Таким образом, себестоимость услуг слагается исходя из следующих расчетов:

№ п/п

Наименование затрат на музыкальное сопровождение мероприятий

Сумма в рублях на

1-й год

на 72 мер-ия*

на 1 мер-ие

1.

Материальные затраты

7200

100

2.

Затраты на оплату труда наемного работника

3.

Единый социальный налог и взносы на ОПС с оплаты труда наемного работника

4.

Транспортные расходы

36000

500

5.

Прочие расходы

7200

100

Итого:

50400

700

* Затраты на организацию музыкального сопровождения мероприятий и количество услуг в год аналогичные услуге по прокату музыкального оборудования, поэтому рассчитываем один показатель себестоимости для двух услуг.

Предоставление услуг планируется осуществлять по предварительной договоренности с кафе и ресторанами в которых отсутствует музыкальная аппаратура, но проводятся торжества. В аренду оборудование сдается этим же заведениям в те дни, когда наблюдается пик посещаемости гостей. В эти дни кафе и рестораны способны оплатить аренду оборудования.

На основе исследования показателей Госкомстата за 2008 год, ежемесячно проводится порядка 300 – 400 свадеб, а в летнее время до 600 – 700 свадеб ежемесячно. В то же время в Казани и окраинах города более 300 заведений, пятая часть которых не оборудована стационарной музыкальной аппаратурой, а это более 60 заведений. Именно поэтому привлекательность выбранной мною услуги:

·  в наличии свободного сегмента рынка;

·  в отсутствии сильной конкуренции;

·  в высоком качестве продукции;

·  в перспективе дальнейшего развития.

В последующие годы планирую осуществлять предоставление услуги в близлежащих городах. Также планируется расширить ассортимент предоставляемых услуг, докупив сборно-разборную сценическую площадку и световое оборудование. Это позволит проводить мероприятия на улице в летнее время и в помещении торговых комплексов в зимнее время.

Услуга будет предоставляться в среднем по цене 3000 рублей за музыкальное сопровождение мероприятия и по 2000 рублей за аренду музыкального оборудования. Для расчета финансового плана выручка рассчитывалась исходя из 2500 рублей.

Т. к. количество мероприятий в год одинаковое для каждой из двух услуг, для расчета финансового плана взята средняя цена на услуги. Эти допущения позволят компенсировать колебания цен на услуги.

Планируемый объем предоставленных услуг в 1-ом году осуществления деятельности – 72 мероприятия; планируемая выручка – * 2500) рублей.

Предпринимательская деятельность регистрируется в налоговых органах в качестве индивидуального предпринимателя без образования юридического лица.

Форма собственности – частная.

Собственником дела является_____________________.

Стоимость регистрации на получение свидетельства о государственной регистрации в качестве в качестве индивидуального предпринимателя – 400 рублей.

Работы по организации музыкального сопровождения торжеств и проката оборудования будут осуществляться силами индивидуального предпринимателя.

Привлечения наемных работников не планируется.

Общая стоимость проекта составляет 65 800 рублей, из них:

·  субсидия (финансовая помощь) на реализацию бизнес проекта, предоставляемая центром занятости населения – 58 800 рублей;

·  собственные средства – 7 000 рублей.

Расчет финансового плана представлен в таблице № 1 «План доходов и расходов» и таблице № 2 «План движения денежных средств».

Для целей налогообложения доходы от организуемой мною предпринимательской деятельности по производству и реализации сельскохозяйственной продукции облагаются налогом на доходы физических лиц (НДФЛ) по ставке 13% в соответствии с главой 23 «Налог на доходы физических лиц» НК РФ (статья 224 НК РФ).

Читайте также:  Бизнес план на кофейные автоматы

При получении доходов индивидуальным предпринимателем (п. 2 ст. 236 НК РФ) объектом налогообложения признаются доходы от предпринимательской либо иной профессиональной деятельности за вычетом расходов, связанных с их извлечением.

Налог в ФСС России не уплачивается, уменьшения начисленных сумм ФБ на платежи в Пенсионный фонд РФ нет.

Базой для расчета ЕСН со своих доходов от предпринимательской либо иной профессиональной деятельности является выручка (без НДС), уменьшенная на сумму затрат. Состав затрат устанавливают в соответствии с гл. 25 “Налог на прибыль” НК РФ (п. 3 ст. 237).

ЕСН уплачивается по ставкам, указанным в п. 3 ст. 241 НК РФ, то есть по общей ставке 10%, в том числе:

– в федеральный бюджет – 7,3%;

– в федеральный фонд обязательного медицинского страхования – 0,8%;

– в территориальные фонды обязательного медицинского страхования – 1,9%.

Также уплачиваются взносы на обязательное пенсионное страхование предпринимателя в виде фиксированного платежа.

Постановлением Правительства РФ от 01.01.01 г. № 799 стоимость страхового года на 2009 г. утверждена в размере 7274 рублей 40 копеек.

Таким образом, налоговые отчисления в Пенсионный фонд РФ (уплата фиксированного платежа), рассчитанные исходя из стоимости страхового года составят в месяц 606,20 рублей, за 12 месяцев 2009 года – 7274,40 рублей.

Прогноз (отчет) о доходах и расходах

(в рублях)

№ п/п

Показатели

Сумма в 1-й год деятельности

1.

Выручка (продажи)

2.

Себестоимость продаж (расходы), всего (сумма строк 2.1-2.5)

в том числе:

2.1.

Материальные расходы

7200

2.2.

Расходы на оплату труда (наемных работников)

2.3.

Отчисления на социальные нужды (обязательное пенсионное страхование) (наемных работников)

2.4.

Амортизационные отчисления

57064

2.5.

Прочие расходы, всего (сумма строк 2.5.1-2.5.6)

в том числе:

43200

2.5.1.

Услуги сторонних организаций

2.5.2.

Транспортные расходы

36000

2.5.3.

Расходы на оплату процентов по полученным кредитам

2.5.4.

Расходы на рекламу и представительские расходы

2.5.5.

Расходы на страхование

2.5.6.

Почтовые, канцелярские, командировочные и т. п. расходы

7200

3.

Валовая прибыль/убыток (доход до налогообложения) (строка 1 – строка 2)

72536

4.

Налоговые выплаты (13% НДФЛ и 10% ЕСН от строки 3)

23937

5.

Отчисления на обязательное пенсионное страхование предпринимателя (фиксированный платеж)

7275

6.

Чистая прибыль (чистый доход) (строка 3 – строка 4 и 5)

41324

7.

Использование чистой прибыли (чистого дохода):

7.1.

На расширение производства/накопление

1324

7.2.

На распределение/потребление

40000

Прогноз (отчет) о движении денежных средств

(в рублях)

№ п/п

Показатели

Сумма в 1-й год деятельности

1.

Средства на начало года (отчетного периода)

2.

Приход денежных средств, всего (сумма строк 2.1-2.5)

в том числе:

245800

2.1.

Финансовая помощь, выделяемая ЦЗН

58800

2.2.

Личные сбережения

7000

2.3.

Выручка (продажи)

180000

2.4.

Полученные кредиты банков

2.5.

Прочие поступления

3.

Расход денежных средств, всего

в том числе:

178176

3.1.

Организационные расходы

400

3.2.

Приобретение оборудования, инструментов

57064

3.3.

Приобретение нематериальных активов

3.4.

Оплата сырья, материалов, товаров

7200

3.5.

Расходы на оплату труда (наемных работников)

3.6.

Отчисления на социальные нужды (обязательное пенсионное страхование) (наемных работников)

3.7.

Услуги сторонних организаций

3.8.

Транспортные расходы

36000

3.9.

Расходы на оплату процентов по полученным кредитам

3.10.

Расходы на рекламу и представительские расходы

3.11.

Расходы на страхование

3.12.

Почтовые, канцелярские, командировочные и т. п. расходы

7200

3.13.

Налоговые выплаты (13% НДФЛ и 10% ЕСН от строки 3)

23937

3.14.

Отчисления на обязательное пенсионное страхование предпринимателя (фиксированный платеж)

7275

3.15.

Сумма средств, изымаемых на личное потребление

40000

4.

Увеличение (+), уменьшение (-) денежных средств (строка 2 – строка 3)

67624

5.

Средства на конец года (отчетного периода) (строка 1 + строка 4)

67624

Источник

Собственная звукозаписывающая студия, открытая в провинциальном российском городе с населением до полумиллиона человек, может принести хороший доход предпринимателю – в наше время это не утопия, а реальность. Услугами подобных студий пользуются не только профессиональные музыканты, но и рекламные агентства для записи звукового оформления рекламных роликов. Частным лицам также зачастую требуются услуги профессиональных звукооператоров для сведения, допустим, авторской песни на юбилеи родственников, друзей или коллег по работе. Целевая аудитория довольно разнообразна, и представленный здесь бизнес-план студии звукозаписи с расчетами поможет начинающему предпринимателю максимально грамотно организовать данный бизнес, избежав многих проблем и ошибок.

Открыть свою звукозаписывающую студию можно, уложив первоначальные расходы в 600 000 рублей. Эта сумма оптимальна для того, чтобы студия обладала функционалом, позволяющим производить различные виды звукозаписи на профессиональном уровне. Больше половины первоначальных вложений можно покрыть, взяв банковский кредит, а оставшуюся часть «добить» из личных средств предпринимателя.

Краткое описание концепции

Бизнес по организации музыкальной студии, пример которого здесь представлен, лучше всего зарегистрировать в форме ИП. Оптимальная форма налогообложения – УСН («упрощенка») с налоговой ставкой 15% от разницы между доходами и расходами. Одно из главных преимуществ данной системы налогообложения – простое оформление налоговых деклараций, с которым бизнесмен сможет справиться, не прибегая к помощи профессионального бухгалтера. В крайнем случае, можно воспользоваться услугами стороннего бухгалтера, но нанимать его в штат постоянных сотрудников студии совершенно необязательно.

Для регистрации студии звукозаписи следует выбрать следующие коды ОКВЭД:

  • 59.20 «Деятельность в области звукозаписи и издания музыкальных произведений».
  • 59.20.1 «Издание аудиовизуальных произведений на магнитных, электронных и цифровых носителях».
  • 59.20.2 «Деятельность студий звукозаписи».

Спектр услуг, которые может предоставлять звукозаписывающая студия, довольно разнообразен. Вот некоторые из них:

  • Запись и сведение отдельных песен и целых музыкальных альбомов.
  • Запись звукового сопровождения для рекламных роликов.
  • Создание музыкальных миксов.
  • Мастеринг и ремастеринг музыкальных треков.
  • Аранжировка музыкальных композиций.
  • Озвучивание различных аудио- и видеороликов.

Впоследствии можно будет повысить качество вышеперечисленных услуг, закупив новое, более продвинутое оборудование. Однако в провинциальном городе данная потребность вряд ли возникнет в обозримой перспективе.

Читайте также:  Бизнес план с окупаемостью в год

Сколько нужно вложить в открытие

Главный вопрос, интересующий любого бизнесмена: в какую сумму выльются затраты в самом начале становления бизнеса? Ответ по звукозаписывающей студии – ниже:

Статья расходовСумма затрат, руб.
Оплата аренды помещения для студии звукозаписи за первые шесть месяцев120 000
Регистрация ИП, оформление соответствующих документов, получение разрешений от СЭС и пожарной службы20 000
Ремонт и оформление помещения в соответствии со спецификой работы студии звукозаписи120 000
Закупка профессионального звукозаписывающего оборудования300 000
Проведение рекламной кампании и создание страницы в интернете30 000
Прочие статьи расходов10 000
ИТОГО600 000

Как видно из вышеозначенных расчетов, главной статьей расходов на открытие звукозаписывающей студии станет закупка профессионального оборудования. Его стоимость «съедает» ровно половину суммы первоначального бюджета. Это вполне нормально, так как именно от качества оборудования во многом зависит уровень предоставляемых услуг и, соответственно, количество потенциальных клиентов. Причем указан далеко не предел: крупные студии приобретают оборудование, стоимость которого составляет сотни тысяч долларов.

Маркетинговый план

Маркетинговый план, ориентированный на продвижение услуг звукозаписывающей студии в провинциальном городе, предельно прост и не требователен к финансовым ресурсам предпринимателя. Выглядит он следующим образом:

  • Текстовая и модульная реклама в популярных местных газетах и журналах.
  • Разработка сайта-визитки с перечнем услуг студии и ценами на них.
  • Продвижение бизнеса в социальных сетях путем создания специализированных групп.
  • Персональные предложения сотрудничества рекламным агентствам и популярным музыкантам города.
  • Видео- и аудиореклама в торговых центрах города.

Доход студии звукозаписи будет зависеть от количества часов, арендуемых клиентами. Оптимальная средняя стоимость одного часа аренды студии – 2000 рублей. В городе с населением до 500 тысяч человек ее загруженность будет не менее 100 часов в месяц. Соответственно, ежемесячный доход от работы музыкальной студии будет составлять порядка 200 000 рублей.

Производственный план

Оптимальная площадь звукозаписывающей студии – 50 кв. метров. Ее следует поделить на три части:

  • Комната звукооператора – 20 кв. метров.
  • Помещение для певцов и музыкантов – 20 кв. метров.
  • Комната отдыха – 10 кв. метров.

Пристальное внимание стоит уделить качественной звукоизоляции студии. Стены нужно отделать специальными материалами, чтобы посторонние звуки не смогли «вмешаться» в процесс звукозаписи. Комнату звукооператора следует отделить от комнаты с микрофонами прочным триплексным стеклом. Ну и, конечно же, нормы СанПиН и пожарной безопасности должны быть безукоризненно соблюдены.

Что касается графика работы музыкальной студии, то он будет плавающим и напрямую зависеть от договоров с конкретными клиентами. Специалисты, которых нужно взять на работу в студию звукозаписи, и их примерная заработная плата перечислены в следующей таблице:

ДолжностьКол-во чел.Оклад, руб.Ежемесячный фонд оплаты, руб.Оплата в год, руб.
1Администратор студии120 00020 000240 000
2Звукооператор130 00030 000360 000
3Менеджер по работе с клиентами115 00015 000180 000
ИТОГО65 000780 000

Оборудование, необходимое для оснащения студии звукозаписи, представлено в таблице (цены 2017 года):

НаименованиеКоличествоЦена (руб.)Сумма (руб.)
Компьютер, оснащенный профессиональной звуковой картой160 00060 000
Качественные студийные микрофоны310 00030 000
Стойки для микрофонов3500015 000
Студийные мониторы225 00050 000
Профессиональный софт для звукозаписи30 00030 000
Пульт звукооператора170 00070 000
Наушники5700035 000
Дополнительные устройства10 00010 000
ИТОГО300 000

Расчеты доходов и расходов

Здесь рассчитаем финансовые затраты и прибыль от работы студии звукозаписи в городе с населением 500 тыс. человек. В первой таблице произведен расчет текущих расходов, которые необходимо учесть после открытия звукозаписывающей студии.

№ п/пСтатьи расходовСумма в месяц, руб.Сумма в год, руб.
1Оплата аренды помещения20 000240 000
2Расходы на оплату коммунальных услуг и содержание помещения500060 000
3Заработная плата сотрудников студии звукозаписи65 000780 000
4Страховые отчисления за работников19 500234 000
5Расходы на рекламу и техподдержку сайта10 000120 000
6Прочие расходы, в том числе непредвиденные500060 000
ИТОГО124 5001 494 000

Доходность студии звукозаписи в провинциальном городе складывается из показателей, представленных в данной таблице:

№ п/пПоказателиСумма за текущий год деятельности, руб.
1Планируемый доход от работы студии звукозаписи2 400 000
2Себестоимость оказания услуг звукозаписывающей студии (сумма строк 2.1-2.8)1 494 000
2.1Оплата аренды помещения240 000
2.2Оплата коммунальных услуг и содержание помещения60 000
2.3Заработная плата сотрудников студии звукозаписи780 000
2.4Страховые отчисления за работников234 000
2.5Реклама и техподдержка сайта120 000
2.6Прочие расходы, в том числе непредвиденные60 000
3Доход (до уплаты налогов)906 000
4Налоговые платежи135 900
5Чистый доход770 100

Годовая прибыль от работы звукозаписывающей студии составит около 800 000 рублей. Ежемесячный чистый доход студии будет в районе 65 000 рублей. Рентабельность работы будет на уровне 32%, а первоначальные вложения в ее организацию окупятся менее чем за один год.

Возможные риски

Организация собственной музыкальной студии в небольшом городе является довольно рискованным видом бизнеса. Прежде чем принять окончательное решение об открытии студии, предпринимателю следует тщательно взвесить все «за» и «против», проанализировав уровень востребованности подобного рода услуг в своем регионе. Главные факторы риска, которые могут негативно сказаться на развитии бизнеса, следующие:

  • Снижение культурного уровня населения региона из-за действия неблагоприятных социальных факторов.
  • Недостаточное развитие рекламной индустрии в регионе и, как следствие, малое количество заказов на озвучивание рекламных роликов.
  • Трудности, связанные с подбором высококвалифицированного персонала студии.
  • Появление конкурирующих студий звукозаписи, обладающих более профессиональным оборудованием и, соответственно более широким спектром услуг.

Успех студии звукозаписи зависит от множества очевидных и неочевидных факторов, но если бизнесмен будет любить свое дело и полностью отдаваться ему, то высокие показатели прибыли и прекрасная репутации рано или поздно будут ему обеспечены.

Источник