Бизнес план пример магазин крепеж

Бизнес план пример магазин крепеж thumbnail

Магазин крепежа – казалось бы, не очень востребованная сфера бизнеса, но при грамотном подходе, точных расчетах и анализе рынка идея окажется весьма прибыльной. Бизнес-план магазина крепежных изделий – неотъемлемая составляющая, на основе чего необходимо организовывать весь проект.

Выгодно ли торговать крепежными изделиями?

Крепежи, они же метизы (металлические изделия) имеют множество наименований, а к тому же обладают спросом в различных сферах деятельности, начиная от мелкого ремонта дома и заканчивая строительством крупного объекта.

Товар не относится к сезонному виду, поэтому пользуется спросом круглогодично. Кроме этого, высокий расход материала в ходе работ подразумевает постоянные закупки метизов как строительными бригадами, так и обычными гражданами. Выгода предпринимателя в том, что расположив магазин в удачном месте, он может возыметь успех в большей степени, чем отдел в строительном гипермаркете.

Преимущества магазина крепежа:

  • невысокие вложения – полноценная торговая точка успешно организуется на площади 25–35 кв. м;
  • простая регистрация – бизнес не предусматривает получение лицензии и специальных разрешительных документов;
  • высокая наценка на товар;
  • повышенный спрос на продукцию в районе новостроек;
  • окупаемость проекта в течение 6–8 месяцев;
  • чистая прибыль на начальном этапе от 100 000 рублей.

Справка: часто магазин крепежа реализует дополнительную продукцию строительного характера, увеличивая тем самым как ЦА, так и товарооборот.

Продавать крепежные изделия достаточно выгодно, потому что даже невостребованный товар может храниться несколько лет при соблюдении климатических условий. С другой стороны – товарооборот в узкоспециализированных магазинах строительной тематики намного выше, чем в точках общего плана. Метизы закупают в больших объемах на весь период ремонта или стройки, что крайне выгодно для предпринимателя.

Анализ рынка

Рынок не перенасыщен крепежными изделиями. Безусловно, в каждом районе города присутствует своя точка по продаже метизов, но немало мест, где подобных магазинов просто нет. Чтобы определить востребованность продукции в конкретном районе необходимо выявить целевую аудиторию и оценить потенциальных конкурентов.

Целевая аудитория

ЦА магазина крепежа:

  • 50% – бригады, оказывающие строительные и ремонтные услуги. Как правило, они закупаются в одном месте, но нередко возникают ситуации, когда запаса метизов не хватает. В этом случае имеет смысл обратиться в ближайший магазин. Привлекательные цены и разнообразие ассортимента поспособствуют появлению постоянных клиентов;
  • 20% – граждане, которые живут поблизости и проводят ремонт самостоятельно;
  • 20% – люди, ищущие точку по продаже крепежа с наиболее выгодной ценой. Местоположение для них не играет роли;
  • 10% – случайные покупали.

Таким образом, на развитие бизнеса и расширение ЦА влияет удачное месторасположение, широкий ассортимент продукции и привлекательный ценовой сегмент.

Оценка конкуренции и рисков

Для магазина крепежа конкурентом считается только другая аналогичная точка. На практике сложно встретить двух предпринимателей в непосредственной близости друг от друга, потому что рынок не настолько насыщен розничной сетью метизов.

Другое дело – строительный рынок. Если предприниматель планирует открытие бизнеса в гипермаркете строительных материалов, то там конкуренция крайне высокая.

Проведение анализа конкурентов сводится к следующим действиям:

  1. Выбор одного или нескольких районов потенциального месторасположения.
  2. Определение всех центров крепежа.
  3. Поиск других мест с высокой проходимостью людей.
  4. Определение актуальности открытия бизнеса в месте без конкурентов.

Важно понимать разницу между сферами крепежного бизнеса. К примеру, конкурент торгует исключительно металлическими конструкциями на основе гаечно-болтового крепления. В этом случае такое соседство окажется только выгодным, если выбрать направление саморезов. Обе точки будут дополнять друг друга, а покупатели одновременно приобретать необходимый товар в одном месте.

Справка. Гипермаркет розничной сети не конкурент, если ИП выбрал узкоспециализированную тематику. Люди в любом случае зайдут узнать цену и ассортимент перед или после похода в строймаркет.

Как открыть магазин крепежа?

Регистрация деятельности

Для стандартного розничного магазина площадью до 35–40 кв. м достаточно будет регистрации ИП. Алгоритм действий:

  • сбор документов – паспорт, ИНН, заявление;
  • оплата госпошлины – реквизиты нужно взять в ФНС;
  • подача документов и заявления на открытие предпринимательской деятельности;
  • получение свидетельства.

Система налогообложения – УСН 6% на чистую прибыль или 15% на доходы минус расходы.

Код ОКВЭД – 51.54.1 (продажа скобяных изделий).

Дополнительная документация:

  • договор аренды;
  • трудовые договоры с сотрудниками;
  • соглашение с коммунальщиками о вывозе мусора и ТБО;
  • заключение пожарной инспекции о соответствии здания противопожарной безопасности;
  • заключение санитарной службы о соответствии помещения действующему регламенту СанПиН;
  • подтверждающая документация о проведенной дезинсекции и дератизации помещения.

Справка: бумаги, включая свидетельство о предпринимательской деятельности, хранятся в магазине.

Аренда помещения для торговли

Требования к помещению:

  • удобное расположение – парковка, обзорность с нескольких углов улицы, выход фасада на проезжую часть;
  • площадь от 25 кв. м с возможностью проведения ремонтных работ, частичного переоборудования и организации складского помещения;
  • отсутствие влажности в помещении;
  • возможность монтажа вывески.

Не стоит забывать об окружающей среде. Если к торговой точке прилегает участок, то необходимо за ним ухаживать – засеять газоном или организовать клумбу.

Поиск поставщиков и формирование ассортимента товаров

Поставщики крепежной продукции – региональные и столичные производители, об адресах и контактах которых можно узнать в интернете.

Примерный ассортимент торговой точки:

  • саморезы;
  • винты;
  • болты;
  • гайки;
  • хомуты;
  • шайбы;
  • гвозди;
  • анкеры;
  • заклепки;
  • профили;
  • веревка;
  • монтажная пена;
  • герметик;
  • скотч, изолента.

Это лишь малая часть продукции магазина крепежа. На практике в точке продается садовый и строительный инвентарь, дверные петли, дрели, шуруповерты и т. д. Ассортимент можно расширять постепенно, выставив на этапе открытия самую необходимую и профильную продукцию.

Персонал

Небольшому магазину в одну смену потребуется минимум 2 сотрудника – кассир и продавец-консультант. Основное требование к работникам – знание товара, потому что наименований очень много и неопытный человек будет путаться длительное время.

Рекомендуется нанять опытного мужчину, который будет консультировать покупателей, а также заниматься разгрузкой и расстановкой продукции в зале. Девушка/женщина – продавец/кассир.

Наценка на товар

Наценка на метизы зависит от поставщика и в среднем составляет 100–150%. В редких случаях может достигать 300%, что снова зависит от того, кто поставляет товар и от его вида.

Высокая наценка не означает, что нужно в обязательном порядке использовать максимальное значение для большей прибыли. Нередко снижение цены является более выгодным решением, увеличивая оборот. Высокая наценка в переделе 50–70% останется в любом случае.

Реклама магазина

Розничная точка крепежа не нуждается в масштабной рекламе на весь город, поскольку ЦА – жители конкретного района. В качестве маркетинга лучше выбрать:

  • изготовление и монтаж привлекательной вывески;
  • установку штендеров на пути следования к магазину;
  • баннеры и растяжки;
  • рекламные щиты в районе магазина;
  • рекламу в социальных сетях и городских сообществах города, чтобы название точки и адрес автоматически были перед глазами;
  • создание и раскрутку собственного сайта.

Финансовые расчеты

Инвестиции в проект

Вложения на старте (в рублях):

  • 10 000 – оформление предпринимательской деятельности и разрешительных документов;
  • 10 000 – анализ рынка и конкуренции;
  • 35 000 – заключение договора аренды и внесение авансового платежа;
  • 40 000 – ремонт помещения;
  • 70 000 – оборудование;
  • 25 000 – реклама;
  • 100 000 – закупка товара.

Итого: 265 000 рублей.

Текущие расходы

Ежемесячные траты:

  • 35 000 – аренда;
  • 10 000 – коммунальные услуги;
  • 100 000 – заработная плата;
  • 50 000 – закупка товара;
  • 5 000 – поддержание рекламной кампании.

Итого: 200 000 рублей.

Доходы, формирование прибыли и рентабельность проекта

Средний чек магазина крепежа – 500 рублей. Количество покупателей в день – 20 человек.

Ежедневный доход – 10 000 рублей, ежемесячный – 300 000.

Чистая прибыль – 100 000 рублей.

Рентабельность – 100 000/300 000*100=33%.

Бизнес окупится через 3 месяца, но на практике период увеличивается до полугода и больше, потому что в этот период формируется ассортимент и постоянная база покупателей, за счет чего ежемесячный доход может быть ниже на 30–40 тысяч.

Возможности расширения в будущем

При удачном старте открыть вторую точку намного проще, чем развивать бизнес с нуля. Для этого необходимо разработать единую концепцию торговли и ассортимента, а также придумать узнаваемый логотип и звучное название магазину. В перспективе можно открыть по несколько магазинов в каждом районе города идентичного сегмента, но для этого следует сменить форму деятельности с ИП на ООО.

Второй вариант – расширение ассортимента. Если изначально площадь магазина составляла 25 кв. м, то при увеличении ассортимента, объема продаж и товара на складе следует сменить торговую площадь на более просторную. Особенно этого требуют такие виды продукции, как:

  • садовый и строительный инвентарь (лестницы, тележки для грунта);
  • сухие строительные смеси;
  • инструмент.

Расширение бизнеса без реорганизации существующей точки. В этом случае открывается новый магазин по продаже крепежа с иным форматом или направлением. Альтернатива – крупный магазин самообслуживания смешанной тематики.

Магазин крепежа может стать отличным стартом для будущего бизнеса, приносящего доход от миллиона рублей. Главное, правильно определить потребительский спрос, месторасположение и направление торговли. Бизнес-план не решит всех проблем при открытии собственного дела, но снизит возникновение рисков и факта банкротства до минимума.

Заказать бизнес план

Источник

Что необходимо для запуска магазина крепежа и метиз

До начала запуска бизнеса магазина крепежа и метиз необходимо проанализировать все аспекты будущей торговой точки и составить подробный план по запуску и развитию бизнеса.

Подробнее необходимо остановиться на ассортименте продукции. Здесь необходимо учесть все ходовые позиции и сформировать запас.

Бизнес-планирование на этапе запуска позволит не только рассчитать доходность фирмы, но и основательно разобраться в деятельности, структурировать полученную информацию.

Пример бизнес-плана магазина крепежа и метизы

Описание

Оглавление

Файлы

В данном случае открываемый магазин специализируется на продаже метизов – металлических изделий и крепежных конструкций. Существует большое разнообразие видов данных товаров, которые условно можно разделить на следующие группы

  • Болты;
  • Винты;
  • Гвозди;
  • Шурупы;
  • Дюбели
  • Гайки;
  • Тросы;
  • Саморезы;
  • Крепежи и др.

Эти группы также разделяются по размерам и типам. Например, крепежи бывают перфорированные, сантехнические, металлические, электромонтажные и др. В связи с этим основной задачей предпринимателя является изучение спроса в рамках бизнес-плана магазина крепежа и метиз и выявление наиболее ходовых позиций для осуществления закупки. Или можно пойти другим путем и представить максимальное разнообразие, что также может стать конкурентным преимуществом.

1 – Резюме

1.1. Суть проекта

1.2. Объем инвестиций для запуска магазина крепежа

1.3. Результаты работы

2 – Концепция

2.1. Концепция проекта

2.2. Описание/Свойства/Характеристики

2.3. Цели на 5 лет

3 – Рынок

3.1. Объем рынка

3.2. Динамика рынка

3.3. Цены

4 – Персонал

4.1. Штатное расписание

4.2. Процессы

4.3. Заработная плата

5 – Финансовый план

5.1. Инвестиционный план

5.2. План финансирования

5.3. План продаж разработки магазина крепежа

5.5. План налоговых выплат

5.6. Отчеты

5.7. Доход инвестора

6 – Анализ

6.1. Инвестиционный анализ

6.2. Финансовый анализ

6.3. Риски магазина крепежа

7 – Выводы

Бизнес-план магазина крепежа предоставляется в формате MS Word – в нем уже есть все таблицы, графики, диаграммы и описания. Вы можете их использовать «как есть», потому что он уже готов к использованию. Либо можете скорректировать любой раздел под себя.

Например: если вам нужно изменить название проекта или регион расположения бизнеса, то это легко сделать в разделе «Концепция проекта».

Финансовые расчеты предоставляются в формате MS Excel – в финансовой модели выделены параметры – это значит, что вы можете изменить любой параметр, и модель все автоматически рассчитает: построит все таблицы, графики и диаграммы.

Например: если вам нужно увеличить план продаж, то достаточно изменить объем продаж по заданному продукту (услуге) – модель пересчитает все автоматически, и сразу же будут готовые все таблицы и диаграммы: помесячный план продаж, структура продаж, динамика продаж – все это будет готово.

Особенностью финансовой модели является то, что все формулы, параметры и переменные доступны для изменения, значит, корректировать модель под себя сможет любой специалист, который умеет работать в MS Excel.

Тарифы

Стандарт

  • Бизнес-план магазина крепежа

Краткое содержание проекта:

  1. Концепция проекта;
  2. План инвестиций;
  3. План продаж;
  4. План расходов;
  5. Отчет о Движении Денежных Средств;
  6. Возврат инвестиций;

Объем: 55 страниц

MS Word

Купить

Краткий бизнес-план без финансовой модели

VIP

  • Детальный бизнес-план магазина крепежа
  • Детальные финансовые расчеты магазина крепежа

Краткое содержание проекта:

  1. Концепция проекта;
  2. Оценка рынка;
  3. План инвестиций;
  4. План продаж;
  5. План расходов;
  6. Точка безубыточности;
  7. Отчет о Движении Денежных Средств;
  8. Анализ рисков;
  9. Срок окупаемости;
  10. Возврат инвестиций;

Объем: 75 страниц

MS Word MS Excel PDF

Купить

Полный бизнес-план с финансовой моделью

Премиум

  • Детальный бизнес-план магазина крепежа
  • Детальные финансовые расчеты магазина крепежа
  • Оптимизация проекта под ваши условия

Краткое содержание проекта:

  1. Концепция проекта;
  2. Оценка рынка;
  3. План инвестиций;
  4. План продаж;
  5. План расходов;
  6. Точка безубыточности;
  7. Отчет о Движении Денежных Средств;
  8. Анализ рисков;
  9. Срок окупаемости;
  10. Возврат инвестиций;

Объем: 75 страниц

MS Word MS Excel PDF

Купить

Тариф VIP + Работа под ключ

Отзывы наших клиентов

Отзыв на бизнес-план магазина парфюмерии и косметики

Скрупулезно написанный бизнес-план позволил привлечь инвестиции для нашего магазина косметики и парфюмерии (15,9 миллионов рублей). Профессионализм и внимательность деталям специалистов позволили положительно решить вопрос о финансировании.

Борис Игнатьевич Г., г. Ижевск

Отзыв на бизнес-план открытия хозяйственного магазина хозтоваров и бытовой химии

Получили кредит в Сбербанке на сумму 13 миллионов рублей на открытие магазина. Кредит сроком на 5 лет. Бизнес-план, составленный компанией План-Про, включал в себя достаточно подробное описание конъюнктуры рынка, полный расчёт доходов и расходов, оценку точки безубыточности. Бизнес-план был принят, после внесения небольших корректировок после переговоров с банком.

Светлана Назарова, ООО «Синдерелла», город Воскресенск

Отзыв на бизнес-план открытия магазина детских товаров с нуля

На сайте plan-pro.ru купили готовый бизнес-план. Его отличительной особенностью является то, что он содержит глубокий финансовый анализ проекта, анализ перспектив бизнеса, разработка стратегии развития, грамотные формулы, в которые достаточно только числа подставить, интересное, стильное оформление… План написан предельно ясно, в нём разберётся даже начинающий предприниматель.

Константин Савушкин, г. Москва

Отзыв на бизнес-план открытия строительного магазина с нуля

Для открытия строительного магазин нужны частные инвестиции. Благодаря бизнес-плану, составленному аналитиками План-Про, мы эти инвестиции (18 млн. руб.) получили.

Вадим Исаев, Индивидуальный предприниматель, Улан-Удэ

Отзыв на бизнес-план открытия цветочного магазина

Открыть собственный цветочный магазин — не очень простая задача, поскольку нужно учесть много деталей и привлекать внешнее финансирование, например, кредит в банке. К счастью, близкие друзья, посоветовали мне консалтинговую фирму plan-pro, занимающуюся разработкой бизнес-планов. Я заказала у них готовый бизнес-план, и Сбербанк, после того, как я его немного скорректировала, одобрил мне кредит на 8 миллионов рублей.

Валерия Балашова, директор ООО «Флора», Московская область

Потребители и конкуренты крепежного магазина

Успешное ведение предпринимательской деятельности невозможно без изучение целевой аудитории. Основными потребителями данной продукции являются

  • Физические лица, которые находятся в процессе ремонта;
  • Граждане, чья профессиональная деятельность связана с необходимостью покупки такого рода товаров, например, сантехники, электрики и т.д.
  • Строительные компании.

Поскольку данная продукция — это продукция массового применения, то не существует людей, кому хотя бы раз в жизни не понадобился данный товар.

Помимо ассортимента продукции и выделение основных клиентов, в рамках бизнес-плана магазина крепежей и метиз следует рассмотреть конкурентную среду, потому что в данной отрасли она достаточно высокая. К основным конкурентам можно отнести

  • Аналогичные розничные специализированные торговые точки;
  • Строительные гипермаркеты;
  • Строительные рынки.

Здесь важно определиться с конкурентным преимуществом. Поскольку цена товара не большая, ценовой фактор для клиента не будет решающим, клиенты будут обращать внимание на следующие позиции

  • Разнообразие ассортименты;
  • Все товары в наличии;
  • Удобное месторасположение;
  • Грамотные консультанты и др.

Для выявления критично важных для клиентов факторов, влияющих на покупку в том или ином месте, можно провести опрос.

Если вы задумываетесь об открытии магазина в строительной сфере, то, возможно, вас также заинтересует бизнес-план магазина дверей. В случае развития в этом направлении, вам потребуется также продумать вопрос ассортиментного ряда, ценообразования и ряд других важных вопросов.

Поиск помещения для магазина крепежей и метиз

Одним из возможных преимуществ, как говорилось выше, может выступать удобное месторасположение.

Для магазина крепежей и метиз потребуется помещение с размером, достаточным для демонстрации всего имеющегося ассортимента.

Оптимальным расположением будет размещение рядом или внутри строительного рынка или строительного торгового центра. Хорошо, если рядом будут расположены магазин напольных покрытий или дверей.

Отнеситесь внимательно к данному выбору, поскольку при отсутствии клиентопотока даже самый продуманный бизнес будет обречен на провал.

Этапы подготовки бизнес-плана магазина крепежей и метиз

Начать стоит с анализа рыночной ситуации, спроса и предложения в конкретном городе или районе.

После чего переходим к детальному описанию концепции будущего магазина крепежей и метиз, здесь определяемся с товарными позициями, помещением, составляем маркетинговый план, формируем список необходимого оборудования, а также выбираем поставщиков и фиксируем с ними договоренности.

Далее формируем кадровый состав. Сколько Вам необходимо работников, какова должна быть их квалификация, сколько составляет средняя заработная плана в вашем регионе.

Наконец, переходим к расчету показателей эффективности проекта, сумме требуемых инвестиций и сроку окупаемости. При необходимости привлечения заемных средств осуществляем поиск инвесторов.

После чего, структурируем полученную информацию в бизнес-плане магазина крепежей и метиз. Это уже сделано в готовом бизнес-плане, который Вы можете сказать прямо сейчас по ссылке ниже. Он содержит обоснованную финансовую модель и все расчеты. Благодаря этому Вы не только получите полное представление об организации магазина крепежей и метизов, но и сможете получить дополнительное финансирование со стороны банков и инвесторов.

Открытие магазина крепежей и метиз

После детальной проработки концепции в бизнес-плане крепежного магазина, переходим к подготовительным действиям перед запуском среди которых

  1. Регистрация в качестве юридического лица или индивидуального предприниматель.
  2. Постановка на учет в налоговом органе и выбор системы налогообложения.
  3. Открытие расчетного счета в банке.
  4. Аренда помещения, проведение при необходимости ремонтных работ.
  5. Покупка оборудования и его установка.
  6. Закупка первой партии товара.
  7. Проведение маркетинговых мероприятий, связанных с открытием.

Инвестиции в запуск бизнеса магазина крепежей и метиз

Открывая крепежный магазин необходимо учитывать следующие статьи расходов:

  • Аренда помещения – ххх руб.;
  • Ремонт – ххх;
  • Оборудование – ххх;
  • Первая партия продукции – ххх;
  • Регистрация – ххх;
  • Реклама – ххх;
  • Запас денег – ххх.

Общая сумма требуемых первоначальных вложений составит от 20 до 100 млн. руб.

Какое оборудование нужно приобрести для магазина крепежей и метиз?

Во-первых, вам понадобиться выставочное оборудование, демонстрирующее крепежи и метизы, например витрины, шкафы, пластиковые ящики и т.д. Плюс заключается в том, что это оборудование типовой и подойдет для любого вида деятельности.

Во-вторых, кассовое оборудование в виде кассы и терминала эквайринга для приема расчетов по банковским картам.

В-третьих, для магазина крепежей и метиз также потребуется оргтехника – компьютер и принтер.

И, наконец, заранее позаботьтесь о безопасности и установите систему видеонаблюдения, сигнализацию и противопожарную систему.

Доходы и расходы крепежного магазина

Расчет финансовой модели в рамках бизнес-плана магазина крепежей и метиз не возможен без прогнозирования прибыли на основе доходов и затрат компании.

Издержки в бизнес-плане магазина крепежей и метиз

Для обеспечение бесперебойной работы бизнеса магазина крепежей и метиз, необходимо будет нести следующие ежемесячные расходы

  • Аренда павильона– ххх руб.;
  • Коммунальные платежи – ххх;
  • Заработная плата – ххх;
  • Закупки – ххх;
  • Ведение расчетного счета и эквайринг – ххх;
  • Маркетинг – ххх;
  • Налоги – ххх.

Итого около ххх руб. в месяц. Если у вас установлена сигнализация с ежемесячной оплатой, данную сумму также необходимо будет включить в общий итог.

Расчет прибыли в бизнес-плане магазина крепежей и метиз

Основной источник поступления денежных средств — это выручка т продажи. Она составит от ххх руб. в месяц в зависимости от клиентопотока. Если у Вас предусмотрена онлайн-продажа и доставка, то это может увеличить вашу выручку на хх% до ххх руб.

Таким образом прибыльность бизнеса по открытию магазина крепежей и метиз оценивается в районе от ххх до ххх и более руб. в месяц при среднем чеке – ххх руб.

Сотрудники магазина крепежей и метиз

В кадровом плане бизнес-плана магазина крепежей и метиз нужно предусмотреть следующие должности

  • Директор;
  • Бухгалтер;
  • Сотрудник, осуществляющий закупки;
  • Продавец;
  • Кассир;
  • Уборщица;
  • Охранник.

В общем случает от 9 человек. Помните, чем больше у вас торговая площадь, тем большее количество работников вам понадобиться.

Срок окупаемости вложений в магазин крепежей и метиз

После проведенных расчетов общий срок окупаемости инвестиций в крепежный магазин составит от 3 до 5 лет.

Бизнес-план магазина крепежа и метизы

Бизнес-план магазина крепежа и метизы

Бизнес-план имеет четкую структуру, содержит подробные финансовые расчеты, а финансовая модель позволяет гибко менять любой параметр бизнеса. Это оптимальное решение для тех, кто планирует привлекать инвестиции, хочет получить кредит или иметь готовый шаблон для разработки своего бизнес-плана.

Структура финансовой модели магазина крепежа

Структура финансовой модели магазина крепежа

Финансовая модель – это отдельный файл в формате MS Excel – по сути это
отдельный продукт, разработанный для планирования бизнеса и расчета всех его
показателей. Каждый из параметров финансовой модели можно менять вручную.
Макросов в финансовой модели нет. Все формулы прозрачны и доступны для
изменения.

Детальный расчет инвестиций для запуска магазина крепежа

Детальный расчет инвестиций для запуска магазина крепежа

В процессе работы над бизнес-планом мы просматриваем десятки различных источников
информации. Это и данные поставщиков оборудования, и отраслевые порталы, и интервью с экспертами рынка, и данные официальной статистики – такой системный анализ данных дает полную картину по всем параметрам проекта: по ценам, по стоимости оборудования, по стоимости помещения, по затратам и т.д.

План доходов бизнеса

План доходов бизнеса

Необходимой составляющей полноценного бизнес-плана является гибкий план продаж. Важно с одной стороны иметь прогноз по бизнесу в целом, а с другой стороны иметь возможность посмотреть доходность в разрезе отдельного центра прибыли или даже отдельного продукта.

Прогноз движения денежных средств магазина крепежа

Прогноз движения денежных средств магазина крепежа

Отчет о движении денежных средств — важнейший документ любого бизнес-плана. Содержит комплексную информацию об операционных, инвестиционных и финансовых поступлениях и оттоках компании, а также позволяет оценить общую картину результатов деятельности компании.

Перспективность магазина крепежей и метиз

Открытие магазина крепежей и метиз может стать выгодным вложением денежных средств как для новичка, так и для специалиста в строительной сфере. Маржинальность продукции и наличие постоянного спроса позволяет получать хорошую прибыль долгое время.

Правильно составленный бизнес-план позволит получение прибыли ускорить. Готовый бизнес-план магазина крепежей и метиз уже содержит хорошо структурированную информации и рассчитанную финансовую модель. Его можно скачать прямо сейчас, пройдя по ссылке ниже. Имея данный документ, Вы сможете привлечь дополнительное финансирование со стороны инвесторов и банков. Кроме того, это незаменимый инструмент в процессе управления. Если же Вы хотите учесть какие-либо индивидуальные особенности будущего бизнеса, то мы можем разработать бизнес-план «под ключ».

Получение прибыли при ведении бизнеса в формате магазина крепежей и метиз возможно только при проведении анализа рисков и предусмотрения механизмов их устранения. К таким рискам можно отнести неправильный выбор помещения, некачественная продукция, злоупотребления со стороны персонала и т.д.

Источник