Бизнес план при производстве профнастил

Бизнес-план фирмы по производству профнастила

Составление бизнес-плана по производству профнастила имеет свои особенности. Здесь важно оценить наличие конкурентов на региональном рынке, поскольку открытие такого производства будет наиболее выгодно, если прямых конкурентов в регионе нет, так как транспортные затраты — одна из немногих статей в производства, по которой возможна экономия в данном бизнесе. Анализ конкурентов будет напрямую связан с анализом финансовых показателей, составлением расчетов. В бизнес-плане важно будет тщательно осуществить все расчеты, связанные с началом производства профнастила — инвестиционные вложения, операционные расходы на первое время.

Далее нужно изучить особенности размещения производства, характеристики оборудования, требования к найму персонала. Рассмотрению подлежит и анализ доходов и расходов при планировании производства профнастила.

Разделы бизнес-плана производства профнастила

Анализ рынка

В последние несколько лет рынок строительных материалов демонстрирует положительную динамику. Связано это с растущими объемами как жилого строительства, так и с сооружением иных построек.

Спрос на профнастил обусловлен еще и его широким использованием в качестве “подсобного” материала. Особенно возрастает спрос на этот материал в весенне-летний период. При этом, поскольку профнастил может сохранять свои свойства продолжительное время — можно произвести его с запасом, чтобы в период пика спроса быть готовым удовлетворить запросы потребителей.

Стоит отметить, что при планировании производства профнастила следует учитывать наличие аналогичных предприятий в вашем регионе. Поскольку запуск такого бизнеса относительно недорогой, в данной отрасли может быть высокая конкуренция. Поэтому важно детально проработать бизнес-план, чтобы понять, есть ли реальная потребность в материале в регионе. Если есть конкуренты, то сколько средств придется вложить в рекламу. Оценить экономию от транспортных издержек, если конкурентов-аналогов в регионе нет.

Таким образом, производство профнастила лучше запускать, если в вашем регионе нет аналогичных производителей. Тогда вы сможете продавать продукцию по цене ниже (на величину транспортных издержек), чем конкуренты, поставляющие профнастил из других регионов.

Если вы планируете запустить несколько направлений бизнеса в области строительства, попробуйте рассмотреть бизнес-план цеха (завода) по производству металлоконструкций. Металлоконструкции — востребованных материал, который используется во многих сферах строительства и отделки.

Регистрация фирмы по производству профнастила

Следует урегулировать все организационные моменты, чтобы в ходе запуска проекта не возникло никаких непредвиденных ситуаций. Для этого сначала нужно зарегистрировать юридическое лицо: рекомендуемые формы — ИП или ООО.

Далее следует предоставить все необходимые данные в налоговые органы, предварительно определившись с режимом налогообложения. К этому вопросу стоит подойти особенно внимательно. От оптимального режима налогообложения зависят многие финансовые показатели. Для примера ниже можете скачать бизнес-план фирмы по производству профнастила на нашем сайте. В примере показано, как встроить налоги в финансовую модель бизнеса.

Не забудьте о получении разрешений на деятельность от различных контролирующих органов — пожарной инспекции, санитарных служб.

Планирование производственных площадей

Обычно такие предприятия размещают в промышленных зонах или в пригороде. Связано это с потребностью в больших площадях для производства. Потребуется площадь не только под размещение оборудования, но и для разворота листов. Не забудьте и про складские помещения. Как уже отмечалось значительные запасы профнастила могут пригодится в весенне-летний строительный сезон. Средний размер производственных площадей на начальном этапе — примерно 150-300 кв. метров.

Закупка сырья и оборудования для производства профнастила

Определяются основные поставщики сырья. При закупке оборудования важно учитывать его энергоемкость. Необходимо будет учесть наличие в выбранном или соседнем регионе металлургического завода для экономии на транспортировке сырья.

Персонал

На начальном этапе для нормальной работы достаточно будет 4-5 человек. Поскольку производство осуществляется в основном посредством автоматической производственной линии.

Основные категории сотрудников:

• Оператор, контролирующий работу автоматизированной производственной линии
• 2-3 подсобных рабочих для погрузки и разгрузки сырья или готовой продукции
• Управляющий, занимающийся сбытом, организационными вопросами и т.д. — это обычно инициатор бизнеса

Выбор ассортимента профнастила

Определяются все характеристики производимого профнастила, определяется тип полимерного покрытия. От этого раздела зависят почти все остальные части бизнес-плана.

Примерный ассортимент профнастила:

• Стеновой профнастил С8
• Стеновой профнастил С21
• Кровельный НС35
• Кровельный НС60
• Кровельный НС75
• Универсальный профнастил НС35

Сбыт профнастила

При составлении бизнес-плана фирмы, осуществляющей выпуск профнастила, нужно проанализировать и выбрать подходящий вариант сбыта производимой продукции. Проанализировать какую долю стоимости составляют затраты на сбыт (маркетинг, поиск клиентов, заключение контрактов), хранение готовых листов, логистику (самовывоз или доставка продукции).

Основными каналами сбыта будут:

• Строительные рынки и магазины (оптово-розничные каналы сбыта)
• Продажа через участие в тендерах, аукционах (например, госзакупки) (оптовые каналы сбыта)
• Заключение контрактов со строительными компаниями на поставку партий профнастила

Инвестиционное планирование производства профнастила

Обозначим основные вложения, которые нужно будет прописать в при планировании предприятия, выпускающего профнастил:

• Оборудование — автоматизированная линия по производству профнастила — ххх р.

Отметим, что для экономии капитальных вложений, можно будет приобретать некоторое б/у оборудование. Перечислим, что должно входить в комплектацию производственной линии:

-барабан-разматыватель

-прокатный стан

-гидравлический отрезной нож

-приемный стол

-система автоматического управления

-кран-балка, грузоподъемностью до 10 тонн

-вилочный погрузчик для транспортировки готовой продукции из цеха на склад

• Аренда или строительство помещений — ххх р.
• Закупка сырья — ххх р.
• Оборотные средства — ххх р.
• Подготовительные работы (например, лицензии, разрешения и юридическое оформление) — ххх р.
• Маркетинг и реклама на первоначальное время — ххх р.
• Непредвиденные расходы (10%) — ххх р.

Итоговая сумма инвестиций на запуск бизнеса по производству профнастила будет варьироваться в диапазоне 50 — 150 млн. руб. Итоговая сумма будет определяться в зависимости от региона и масштаба планируемого предприятия.

Доходы и расходы в бизнес-плане по производству профнастила

СТАТЬИ РАСХОДОВ

Кроме инвестиционных расходов, значительную часть затрат в фирмы, производящей профнастил, составляют операционные расходы. Представим их величину при минимальном производстве (в расчете на один месяц):

• Аренда – ххх р.
• Зарплата – ххх р.
• Коммунальные платежи – ххх р.
• Энергоснабжение – ххх р.
• Налоги – ххх р.
• Прочие расходы (10%) – ххх р.
• Итого операционных расходов за месяц — ххх р.

Общие расходы, необходимые для запуска предприятия, и деятельности на протяжении первых трех месяцев складываются из инвестиционных и операционных расходов.

СТАТЬИ ДОХОДОВ

При составлении бизнес-плана прописываются показатели доходов фирмы, которые будут зависеть от планируемых объемов выпуска профнастила и доступных рынков сбыта. Продавать можно следующие виды профнастила:

• Стеновой
• Кровельный
• Универсальный профнастил НС35

В среднем стоимость кв. метра стенового профнастила при оптовой продаже составляет около xxx руб./кв.м. При этом себестоимость квадратного метра такого  профнастила варьируется в диапазоне xxx руб./кв.м. Таким образом, получаем хорошую маржу с единицы выпуска, учитывая, что объемы продаж даже при минимальном производстве (но при хорошем спросе) могут быть более xxx кв.м. в месяц.

Инвестиции в производство при благоприятных условиях окупятся примерно через 3-5 лет.

При этом следует учитывать, что на динамику расходов и доходов будет влиять множество прямых и косвенных факторов. Более подробно это прописывается в анализе рисков и чувствительности при составлении профессионального бизнес-плана. Но, как уже отмечалось, главным фактором спроса на рынке профнастила будет наличие прямых конкурентов в регионе.

Что даст наличие бизнес-плана производства профнастила

Очевидно, производство профнастила в текущих условиях довольно перспективное направление для создания бизнеса. Но как и в любой отрасли, здесь есть свои особенности. Выявить эти особенности можно будет только в ходе проведения глубокого анализа рынка и условий производства. Все выводы нужно будет подкрепить расчетами финансово-экономических показателей. Если этого не сделать, можно просто потерять инвестированные деньги.

Чтобы правильно спланировать деятельность будущего предприятия предлагаем скачать пример готового бизнес-плана по производству профнастила. Исходя из представленной там информации, вы сможете оценить свои шансы на вхождение в отрасль, составить представление о технологических процесса и узнать о возможных рисках такого начинания. На нашем сайте также можно заказать составление бизнес-плана “под ключ” в зависимости от специфики региона и рынков сбыта, что позволит избежать серьезных потерь как на этапе запуска производства, так и на этапе его расширения.

Таким образом, организация производства профнастила прибыльное начинание. Положительная динамика развития строительной отрасли свидетельствует о благоприятных тенденциях для создания такого бизнеса.