Бизнес план презентация 11 класс пример
Слайд 1
Учимся составлять бизнес-план Презентация подготовлена учителем экономики МБОУ Лицея №6 г.Химки И.В.Никуленковой
Слайд 2
Бизнес-план документ, который описывает все основные аспекты будущего коммерческого предприятия, анализирует все проблемы, с которыми оно может столкнуться, а также определяет способы решения этих проблем.
Слайд 3
Содержание Резюме Юридическая информация Выбор специализации Оценка рынка сбыта Изучение конкурентов План маркетинга Производственный план Финансовый план Оценка рисков
Слайд 4
Резюме Производством и реализацией какого товара (оказанием каких услуг) будет заниматься Ваше предприятие? Кто будет Вашим покупателем? Каким будет объем продаж (выручка от реализации) за первый год работы? Какова сумма всех затрат на реализацию проекта? Какова организационно — правовая форма предприятия? Какой потребуется объем финансирования для реализации проекта? Каковы источники финансирования проекта? Основные показатели проекта: общая прибыль (доход) за период, величина денежных средств в конце первого года работы
Слайд 5
Юридическая информация Сведения о предпринимателе, название предприятия; Юридическая форма предприятия; Обоснованность юридической формы; Сведения о регистрации, год основания; Юридический и фактический адрес; Наличие счета в банке; Основная сфера деятельности(производство, торговля, сфера услуг , страхование и т.д.)в регионе(город. Район, поселок и т.д.)
Слайд 6
Выбор специализации Какой именно товар (или услугу) Вы предложите покупателям? Какие потребности будет удовлетворять данный товар или данная услуга? Какие товары являются аналогом данного товара услуги(название, изготовитель, цена)? В чем состоит преимущество Вашего товара (услуги) с точки зрения потенциального покупателя? Почему покупатели отдадут предпочтения именно Вашему товару (услуге)? Какие характеристики делают Ваш продукт уникальным? По каким ценам будут продаваться данные товары(услуги)? Предполагаемый объем производства и продаж?
Слайд 7
Оценка рынка сбыта Где (в каком районе?) живут Ваши будущие покупатели? Кто будущий покупатель Ваших товаров? (возраст, пол, социальное положение, род занятий, уровень доходов и т.д.) Примерное количество клиентов, на которое можно рассчитывать в месяц. Какими соображениями Вы руководствовались при выборе той или иной группы покупателей (рыночного сегмента), которых заинтересует Ваш товар? По какой цене сейчас покупают аналогичный товар? Насколько изменчив спрос на данные товары (услуги)? Как можно добиться увеличение объемов реализации и какие затраты на это потребуются?
Слайд 8
Изучение конкурентов Какие из фирм — конкурентов работают в Ваших рыночных сегментах? Кто из них производит аналогичные Вашим товары или услуги? Что представляет из себя их продукция — ее отличительные особенности, дизайн и т.д.? Каков уровень цен на товары (услуги) Ваших конкурентов? Каким образом конкуренты находят своих покупателей — реклама, каналы сбыта, другие формы продвижения? Какая из фирм — конкурентов расположена по соседству? Как развивается бизнес у Ваших конкурентов? В чем причины происходящих изменений: наращивания или снижения объемов, расширения или сужения ассортимента, роста или сокращения персонала? Какие Ваши товары (услуги) будут иметь конкурентные преимущества перед другими производителями аналогичных товаров (услуг)?
Слайд 9
План маркетинга Как покупатели узнают о Вашей продукции? Как Вы будете продавать свой товар? Будете ли вы рекламировать свой товар или услугу? Какую информацию надо сообщать о Ваших товарах и услугах? Где Вы собираетесь размещать Вашу рекламу? Сколько денег Вы собираетесь тратить на рекламу? Установление уровня цен Цена товара может определяться исходя из следующих условий: Цены конкурентов на аналогичный товар или товары — заменители Цены, определяемые спросом на данный товар Себестоимость продукции + целевая прибыль Уникальные качества товара
Слайд 10
1.Описание производственных мощностей Насколько правильно выбрано месторасположение предприятия, исходя из близости к клиентам, поставщикам сырья, доступности рабочей силы, транспорта? Какие потребуются производственные мощности: помещение, оборудование, сырье, энергоносители? Где, у кого и на каких условиях будет закупаться сырье? Каким будет режим работы Вашего предприятия? Производственный план
Слайд 11
Производственный план 2. Информация о персонале Планируемое число занятых Требования к квалификации(перечень специальностей, уровень квалификации) Как будет оплачиваться труд работников(сдельно, повременно, иным образом) Каков будет максимальный размер месячного фонда оплаты труда
Слайд 12
Финансовый план Баланс доходов и расходов фирмы (приложение 1) План денежных поступлений и выплат (приложение 2) расчёты прибыли и рентабельности
Слайд 13
Рентабельность вложений личных средств определяется по следующей формуле: Рлс = ЧП / ЛС х 100% Рлс – рентабельность вложений личных средств, % ЧП — сумма чистой прибыли за 1 год деятельности, руб. ЛС — сумма вложенных личных средств, руб.
Слайд 14
Оценка рисков Какие факторы могут угрожать успешной деятельности предприятия? Оценка вероятности воздействия на предприятие этих факторов риска. Какие убытки могут причинить указанные факторы риска в случае их реализации(примерная сумма)? Как можно защитить предприятие от факторов рисков (в том числе и страхование)?
Инфоурок
›
Другое
›Презентации›Презентация по экономике на тему «бизнес-план» 11 класс
Описание презентации по отдельным слайдам:
1 слайд
Описание слайда:
разработала: преподаватель экономики Проторенко М.Н. ДЕЛОВАЯ ИГРА на тему: «Мой бизнес-план» по дисциплине: «Экономика» МИНИСТЕРСТВО ОБРАЗОВАНИЯ, НАУКИ И МОЛОДЕЖИ РЕСПУБЛИКИ КРЫМ Государственное бюджетное профессиональное образовательное учреждение Республики Крым «Евпаторийский техникум строительных технологий и сферы обслуживания» Евпатория,2015г.
2 слайд
Описание слайда:
Цели занятия: Образовательная 1.Обощение знаний студентов о структуре, назначении и требованиях к содержанию бизнес-плана 2. Совершенствование умений разрабатывать бизнес-план (для индивидуального предприятия) 3. Формирование умений определять эффективность разработанного бизнес-плана Развивающая 1. Развитие навыков самостоятельного поиска, анализа и оценки информации 2. Развитие коммуникативных навыков, умения работать в команде. Воспитательная 1. воспитание интереса студентов к выбранной специальности; 2. формирование желания добросовестно выполнять предложенную работу; 3. воспитание чувства ответственности.
3 слайд
Описание слайда:
Участники игры: учащиеся (по желанию могут объединиться в одну группу или «фирму» или работать индивидуально). Консультанты: предприниматели нашего города. Оборудование: презентация своей фирмы; плакаты с рекламой.
4 слайд
Описание слайда:
Общая структура бизнес-плана должна придерживаться следующих основных разделов: Резюме. Описание фирмы. Описание продукции (услуг). Маркетинг и сбыт продукции (услуг). Производственный план. Организационный план. Финансовый план. Направленность и эффективность проекта. Риски и гарантии.
5 слайд
Описание слайда:
РЕЗЮМЕ Резюме – это самостоятельный рекламный документ, так как в нем содержатся основные положения всего бизнес – плана. Это будет единственная часть, которую будут интересовать ваших будущих потенциальных инвесторов. А инвестор захочет прежде всего узнать следующую информацию: размер кредита, для какой цели, предполагаемые сроки погашения, гарантии, кто еще собирается инвестировать проект, какие собственные средства есть.
6 слайд
Описание слайда:
Описание предприятия и отрасли общие сведения о фирме. финансово-экономические показатели деятельности фирмы. структура управления и кадровый состав. направления деятельности, продукция. партнерские связи и социальная активность.
7 слайд
Описание слайда:
Описание продукции (услуг) В этом разделе необходимо дать определение и описание тех видов продукции или услуг, которые будут предложены на рынок. Опишите основные характеристики вашей продукции, при этом сделайте акцент на преимуществах, которые ваша продукция несет потенциальным покупателям. Важно, чтобы вы подчеркнули уникальность Вашей продукции или услуг: новая технология, качество товара, низкая себестоимость или какое-то особенное достоинство, удовлетворяющее запросам покупателей. Также необходимо, чтобы вы подчеркнули возможность совершенствования данной продукции (услуг).
8 слайд
Описание слайда:
Маркетинг и сбыт продукции (услуг) План маркетинга необходим, чтобы потенциальные клиенты превратились в реальных. Этот план должен показать, почему клиенты будут покупать вашу продукцию или пользоваться вашими услугами. Необходимо продумать ценообразование, схему распространения товаров, рекламу, методы стимулирования продаж, организацию после- продажного сопровождения, формирования имиджа.
9 слайд
Описание слайда:
В этом разделе должны быть описаны производственные или другие рабочие процессы, имеющие место на вашей фирме. Здесь вы должны рассмотреть все вопросы, связанные с помещениями, их расположением, оборудованием, персоналом. Производственный план
10 слайд
Описание слайда:
Организационный план В данном разделе объясняется, каким образом организована руководящая группа и описывается основная роль каждого ее члена. Показывается команда управления проектом и ведущие специалисты, правовое обеспечение, имеющиеся или возможные поддержка и льготы,организационная структура и график реализации проекта. В этом разделе должны быть представлены данные о ваших партнерах, их возможностях и опыте.
11 слайд
Описание слайда:
Финансовый план Цель раздела – показать основные пункты из массы финансовых данных. Здесь даются нормативы для финансово-экономических расчетов, приводятся прямые (переменные) и постоянные затраты на производство продукции, калькуляция себестоимости продукции, смета расходов на реализацию проекта, потребность и источники финансирования, рассчитывается таблица расходов и доходов.
12 слайд
Описание слайда:
Направленность и эффективность проекта Риски и гарантии В разделе указывается направленность и значимость проекта, показатели эффективности его реализации. Показываются предпринимательские риски, приводятся гарантии возврата средств партнерам и инвесторам.
13 слайд
Описание слайда:
ХОД УРОКА II. Начало игры Начинаем деловую игру-конкурс на самый лучший бизнес-план. На нашей деловой игре мы сегодня познакомимся с нашими бизнесменами и их бизнес-планами. Пожелаем им удачи. III. Презентация бизнес-планов Названия фирмы. Вид деятельности. Краткая реклама (слоган). IV. Защита бизнес-планов Выступление учащихся с их бизнес-планами. Ответы на вопросы аудитории. I. Стадия вызова
14 слайд
Описание слайда:
IV. Защита бизнес-планов Выступление учащихся с их бизнес-планами. Ответы на вопросы аудитории.
15 слайд
16 слайд
17 слайд
18 слайд
19 слайд
Описание слайда:
Итог урока-игры. Рефлексия V. Итог урока-игры – Все бизнес-планы очень интересные. Хотелось бы, чтобы они были претворены в жизнь. Стали для многих будущих предпринимателей началом их предпринимательской работы. Жюри подводит итоги по критериям: Реалистичность. Целесообразность. Эффективность. Экономическая и юридическая обоснованность. Оригинальность бизнес-плана. VI. Рефлексия – Какой жизненный урок вы получили сегодня? – Какие открытия сегодня вы сделали? – Есть ли у вас еще новые идеи, планы? – Можно ли сегодня открыть в нашем городе, районе те фирмы, о которых вы нам сегодня рассказали?
Выберите книгу со скидкой:
БОЛЕЕ 58 000 КНИГ И ШИРОКИЙ ВЫБОР КАНЦТОВАРОВ! ИНФОЛАВКА
Инфолавка — книжный магазин для педагогов и родителей от проекта «Инфоурок»
Курс профессиональной переподготовки
Педагог-библиотекарь
Курс профессиональной переподготовки
Специалист в области охраны труда
Курс профессиональной переподготовки
Библиотекарь
Найдите материал к любому уроку,
указав свой предмет (категорию), класс, учебник и тему:
также Вы можете выбрать тип материала:
Общая информация
Номер материала:
ДВ-084772
Вам будут интересны эти курсы:
Оставьте свой комментарий
Бизнес-план собственного предприятия в туристическом бизнесе
Выполнила: ученица 11-А класса
Кристина Слепакова
Бизнес-план – документ, помогающий предпринимателям представить задуманный проект в определенной форме в соответствии с разработанной бизнес-идеей.
9 разделов Бизнес-плана:
- «Описание предприятия»;
- «Маркетинговая политика»;
- «Ведомости про конкурентов»;
- «План производства»;
- «Организационный план»
- «Юридический план»;
- «Кадровая политика»;
- «Риск и страхование»;
- «Финансовый план».
Моё предприятие в туристическом бизнесе.
Турфирма «Вояж».
1. «Описание предприятия»
Туроператоры
Турагенства
Виды фирм на туристическом рынке
Основные задачи моей фирмы:
- помочь выбрать клиенту тур исходя из его запросов;
- предоставить правдивую и полную информацию по туру;
- правильно оформить все документы для клиента;
- оказывать поддержку своему клиенту на отдыхе, если он оказался в затруднительной ситуации.
Направления деятельности фирмы «Вояж»
прием иностранных туристов;
молодежный туризм;
познавательный туризм;
экскурсионный туризм.
2. «Маркетинговая политика»
Для распространения информации о моей фирме, я решила воспользоваться рекламными кампаниями, а именно:
- раздача листовок;
- реклама на радио;
- объявления в газетах;
- группы в соц. сетях;
- создание собственного сайта.
3. «Ведомости про конкурентов»
Главные конкуренты будущей турфирмы «Вояж» — «Немо» и «Современный туризм»
«Вояж»
4. «План производства»
Месяц | Проживание ин. туристов | Молодежный тур | Познавательный туризм | Семейный тур | Экскурсии | Индив. тур |
Апрель | 5 | 40 | 30 | 30 | 15 | 15 |
Май | 10 | 50 | 40 | 70 | 80 | 50 |
Июнь | 15 | 60 | 30 | 80 | 80 | 60 |
Июль | 20 | 100 | 50 | 80 | 50 | 65 |
Август | 20 | 100 | 50 | 80 | 48 | 70 |
Сентябрь | 20 | 40 | 50 | 80 | 50 | 50 |
Октябрь | 17 | 30 | 60 | 40 | 50 | 30 |
Ноябрь | 15 | 30 | 70 | 40 | 30 | 25 |
Декабрь | 20 | 80 | 20 | 50 | 25 | 25 |
Январь | 20 | 80 | 20 | 60 | 20 | 10 |
Февраль | 15 | 40 | 15 | 40 | 13 | 13 |
Март | 15 | 30 | 10 | 20 | 17 | 11 |
Итого | 192 | 680 | 445 | 670 | 513 | 314 |
5. «Организационный план»
«Вояж»
ул. Сумская, 39, 4 этаж, офис 148
Наименование | Количество | Затраты, в $ |
1. Компьютер | 5 | 1300,57 |
2. Принтер | 3 | 364,16 |
3. Факс | 1 | 101,16 |
4. Ксерокс | 1 | 101,16 |
5. Шкаф | 2 | 115,61 |
6. Стол | 6 | 346,82 |
7. Стулья | 10 | 289,02 |
8. Тумбочка | 4 | 34,68 |
9. Диван | 1 | 144,51 |
10. Стеллаж | 1 | 21,68 |
11. Сейф | 1 | 43,35 |
12. Кресла | 2 | 75,14 |
13. Телефон | 5 | 25,29 |
ИТОГО: | 2963,14 |
Затраты на мебель и оборудование для офиса
6. «Юридический план»
Организация своего турагенства требует решения следующих юридических вопросов:
- регистрация бизнеса;
- выбор системы налогообложения;
- сбор документов (договор аренды; разрешение на размещение в конкретном помещении турагенства);
- лицензирование (на осуществление предоставления путевок);
- заключение договоров на: вывоз мусора, пожарную экспертизу, пожарную сигнализацию;
- получение разрешения на осуществление деятельности от органов пожарной безопасности;
7. «Кадровая политика»
Должность | Количество | Заработная плата (в $.). | |
В месяц на 1 человека (в $.). | В год на 1 человека (в $ .). | ||
Генеральный директор | 1 | 130,06 | 1560,69 |
Управ.директор | 1 | 115,61 | 1387,28 |
Менеджер | 4 | 86,7 | 1040,46 |
Бухгалтер | 1 | 121,39 | 1456,64 |
Курьер | 3 | 43,35 | 520,23 |
ИТОГО на оплату труда на общее количество человек: | 5965,29 |
Годовой фонд оплаты труда персонала
8. «Риск и страхование»
Возможные риски:
- нестабильность политической ситуации в стране;
- сезонность туризма;
- неплатежи партнёров и задержка выполнения договорных обязательств;
- непредвиденное повышение затрат, недостаточное получение доходов
9. «Финансовый план»
Наименование | Сумма, $ |
1. Аренда помещения | 1948,01 |
2. Коммунальные платежи | 519,47 |
3. Первоначальные затраты на оснащение предприятия | 2958, 81 |
4. Организационные затраты | 69,24 |
5. Затраты на рекламную компанию | 2323,96 |
6. Затраты на выплату заработной платы работникам и отчисления. | 7447,58 |
7. Расходы на оплату телефонной и Интернет-связи | 1558,41 |
8. Канцелярские принадлежности | 484,84 |
9. Непредвиденные расходы | 216,45 |
ИТОГО: | 17526,77 |
Первые вложения
Вид затрат | Сумма за год $. |
Затраты на рекламу | 2323,96 |
Затраты на зарплату | 5956,58 |
Отчисления на социальные нужды | 1490,99 |
Расходы на аренду | 1948,01 |
Амортизация | 80,81 |
Итого: | 11800,35 |
Расчет затрат предприятия
1 | Выручка от продаж | 546625,9 |
2 | Расчеты с туроператорами | 491963,31 |
3 | Заработная плата 412 800 Налоги по заработной плате (ЕСН) 103 328 Аренда 135 000 Коммунальные платежи 36 000 Телефонная связь и Интернет 108 000 Канцелярские принадлежности 33 600 Амортизация 5 600 Прочее 15 000 | 14636,45 |
4 | Валовая прибыль 1-(2 + 3) | 40026,14 |
5 | Расходы на рекламу (коммерческие и управленческие расходы) | 2323,96 |
6 | Прибыль от продаж (4-5) | 37702,18 |
7 | Операционные доходы и расходы; Вне реализационные доходы и расходы | |
8 | Прибыль до налогообложения (6-7) | 37702,18 |
9 | Чрезвычайные расходы | |
10 | Налог на прибыль (24%) | 9048,52 |
11 | Чистая прибыль (8-10) | 28653,66 |
Для успешного функционирования будущей фирмы и получения прибыли необходимо:
- разработать бизнес-план;
- ознакомиться и реализовать основные функции менеджмента;
- безупречно ориентироваться в выбранной отрасли;
- быть лидером.
Спасибо за внимание!