Бизнес план предприятия по производству часов

Бизнес план предприятия по производству часов thumbnail

Ðàçðàáîòêà ÷àñîâ øèðîêîãî ïðèìåíåíèÿ íà îäíîêðèñòàëüíîé ìèêðîýëåêòðîííîé âû÷èñëèòåëüíîé ìàøèíå. Îöåíêà ðûíêà ñáûòà è êîíêóðåíöèè. Ïðîãíîç îáúåìà ïðîäàæ èçäåëèé. Ñòðàòåãèÿ ìàðêåòèíãà. Îöåíêà ðàñõîäîâ íà ðàçðàáîòêó, ðåêëàìó è ñáûò. Ôèíàíñîâûé ïëàí.

Ñòóäåíòû, àñïèðàíòû, ìîëîäûå ó÷åíûå, èñïîëüçóþùèå áàçó çíàíèé â ñâîåé ó÷åáå è ðàáîòå, áóäóò âàì î÷åíü áëàãîäàðíû.

Ââåäåíèå

 äàííîì êóðñîâîì ïðîåêòå ðàçðàáîòàíû ÷àñû øèðîêîãî ïðèìåíåíèÿ íà îäíîêðèñòàëüíîé ìèêðîÝÂÌ. Äàííîå óñòðîéñòâî ðàññ÷èòàíî íà òðè ãîäà ðåàëèçàöèè. Ïðè ñòîèìîñòè ÷àñîâ 18,00 ãðí. îæèäàåòñÿ ÷èñòàÿ ïðèáûëü îò ïðîäàæè åäèíèöû èçäåëèÿ 3,92 ãðí. Äàííîå óñòðîéñòâî èìååò ðÿä ïðåèìóùåñòâ ïî ñðàâíåíèþ ñ àíàëîãè÷íûìè àïïàðàòàìè äàííîãî òèïà: îíî èçãîòîâëåíî ñ èñïîëüçîâàíèåì íîâûõ òåõíîëîãèé è èìååò íèçêóþ öåíó. Èìåííî ýòè äâà ôàêòîðà ÿâëÿþòñÿ êëþ÷åâûìè ôàêòîðàìè óñïåõà. Îíè ïîçâîëÿò óâåëè÷èòü ñïðîñ íà ðàçðàáàòûâàåìîå óñòðîéñòâî, ÷òî ïðèâåä¸ò ê óâåëè÷åíèþ îáú¸ìà ïðîäàæ è, ñëåäîâàòåëüíî, ïîâûøåíèþ ïðèáûëè.

Ïî ïðåäâàðèòåëüíûì ðàñ÷¸òàì çà 3 ãîäà ðåàëèçàöèè ïðåäïîëàãàåòñÿ:

– â òå÷åíèå ïåðâîãî ãîäà ïðîèçâîäñòâà ïðîèçâåñòè 33768 èçäåëèé ñ ÷èñòîé ïðèáûëüþ 132152,58 ãðí;

– â òå÷åíèå âòîðîãî ãîäà ïðîèçâîäñòâà èçãîòîâèòü 33768 èçäåëèé ñ ÷èñòîé ïðèáûëüþ 132152,58 ãðí;

– â òå÷åíèå òðåòüåãî ãîäà ïðîèçâîäñòâà ïðîèçâåñòè 33768 èçäåëèé ñ ÷èñòîé ïðèáûëüþ 132152,58 ãðí.

Âñåãî çà òðè ãîäà ïðîèçâîäñòâà ïðåäïîëàãàåòñÿ èçãîòîâèòü 101304 èçäåëèé ñ ÷èñòîé ïðèáûëüþ 396457,74 ãðí.

1.Îöåíêàðûíêàñáûòà

Ïåðåä íà÷àëîì ñåðèéíîãî ïðîèçâîäñòâà ÷àñîâ íåîáõîäèìî âûÿâèòü ïîòåíöèàëüíûõ ïîêóïàòåëåé äàííîãî èçäåëèÿ, ÷òî è áóäåò ñäåëàíî â ýòîì ðàçäåëå. Ó÷èòûâàÿ ñïåöèôè÷íîñòü ðàçðàáàòûâàåìîãî èçäåëèÿ ìîæíî ïðåäïîëîæèòü, ÷òî îíî çàéìåò íèøó íåäîðîãèõ ÷àñîâ, ïðèîáðåòàòü êîòîðûå áóäóò, ëþäè ñî ñðåäíèì äîñòàòêîì, òî åñòü â ïåðâóþ î÷åðåäü îíî ïðåäíàçíà÷åíî äëÿ èíäèâèäóàëüíûõ ïîêóïàòåëåé. Ðåãèîíàëüíî íèêàêèõ îãðàíè÷åíèé íà ðàñïðîñòðàíåíèå èçäåëèÿ íå ïðåäïîëàãàåòñÿ, òî åñòü òåîðåòè÷åñêè ïðè ïðàâèëüíî îðãàíèçîâàííîé ðåêëàìíîé êîìïàíèè è ìàðêåòèíãîâîé ðàáîòå óñòðîéñòâî áóäåò ðàñïðîñòðàíÿòüñÿ ïî âñåé òåððèòîðèè Óêðàèíû. Äëÿ òîãî, ÷òîáû óäà÷íî ðåàëèçîâûâàòü ïðîäóêöèþ, èçáåæàòü ïåðåíàñûùåíèÿ ðûíêà è â òî æå âðåìÿ îêóïèòü ïðîèçâîäñòâî íåîáõîäèìî ïðîèçâîäèòü óñòðîéñòâî â ñëåäóþùèõ îáúåìàõ, êîòîðûå ñïðîãíîçèðîâàíû íà ñëåäóþùèå òðè ãîäà ðåàëèçàöèè: äëÿ ïåðâîãî ãîäà – ïîìåñÿ÷íî, äëÿ âòîðîãî – ïîêâàðòàëüíî, äëÿ òðåòüåãî – â öåëîì çà ãîä.

Òàáëèöà 1 – Ïðîãíîç îáúåìà ïðîäàæ èçäåëèé

Ïåðèîäû

Ïîòðåáèòåëè

Îáúåì ïðîäàæ

Äëÿ ïåðâîãî ãîäà ðåàëèçàöèè

ßíâàðü

Èíäèâèäóàëüíûå ïîêóïàòåëè

2962

Ôåâðàëü

Èíäèâèäóàëüíûå ïîêóïàòåëè

2756

Ìàðò

Èíäèâèäóàëüíûå ïîêóïàòåëè

2812

Àïðåëü

Èíäèâèäóàëüíûå ïîêóïàòåëè

3115

Ìàé

Èíäèâèäóàëüíûå ïîêóïàòåëè

2962

Èþíü

Èíäèâèäóàëüíûå ïîêóïàòåëè

2820

Èþëü

Èíäèâèäóàëüíûå ïîêóïàòåëè

2970

Àâãóñò

Èíäèâèäóàëüíûå ïîêóïàòåëè

3184

Ïåðèîäû

Ïîòðåáèòåëè

Îáúåì ïðîäàæ

Ñåíòÿáðü

Èíäèâèäóàëüíûå ïîêóïàòåëè

2905

Îêòÿáðü

Èíäèâèäóàëüíûå ïîêóïàòåëè

2560

Íîÿáðü

Èíäèâèäóàëüíûå ïîêóïàòåëè

2360

Äåêàáðü

Èíäèâèäóàëüíûå ïîêóïàòåëè

2362

Âñåãî:

33768

I êâàðòàë

Èíäèâèäóàëüíûå ïîêóïàòåëè

8040

II êâàðòàë

Èíäèâèäóàëüíûå ïîêóïàòåëè

8420

III êâàðòàë

Èíäèâèäóàëüíûå ïîêóïàòåëè

8432

IV êâàðòàë

Èíäèâèäóàëüíûå ïîêóïàòåëè

8876

Âñåãî:

33768

Äëÿ òðåòüåãî ãîäà ðåàëèçàöèè

Âñåãî:

Èíäèâèäóàëüíûå ïîêóïàòåëè

33768

2. Êîíêóðåíöèÿ

Äëÿ òîãî, ÷òîáû îïðåäåëèòü ÿâëÿåòñÿ ëè ðàçðàáàòûâàåìîå èçäåëèå êîíêóðåíòîñïîñîáíûì, íåîáõîäèìî ïðîâåñòè ðàñ÷åò êîíêóðåíòîñïîñîáíîñòè èçäåëèÿ. Ñóùåñòâóåò íåñêîëüêî ñïîñîáîâ ðàñ÷åòà êîíêóðåíòîñïîñîáíîñòè, íî äëÿ äàííîãî ðàñ÷åòà âûáðàí ñïîñîá ïî îöåíêå òåõíè÷åñêèõ è ýêîíîìè÷åñêèõ õàðàêòåðèñòèê òîâàðà.

Äëÿ òîãî, ÷òîáû ïðàâèëüíî ðàññ÷èòàòü êîíêóðåíòîñïîñîáíîñòü, íåîáõîäèìî ïðîàíàëèçèðîâàòü èçäåëèÿ ôèðì-êîíêóðåíòîâ. Äëÿ áîëüøåé íàãëÿäíîñòè ýòî óäîáíî âûïîëíÿòü â âèäå òàáëèöû, êàê ýòî ñäåëàíî â òàáëèöå 2.

Òàáëèöà 2 – Àíàëèç ôèðì-êîíêóðåíòîâ

Êëþ÷åâûå ôàêòîðû óñïåõà

Ðåçóëüòàòû ðàíæèðîâàíèÿ ôèðì-êîíêóðåíòîâ ïî ñèëå/ñëàáîñòè ïîçèöèé íà ðûíêå, áàëë

1

2

3

4

1

2

3

4

5

1. Èìèäæ ôèðìû

X3

X2

X1

2. Ñåáåñòîèìîñòü

X1

X2

X3

Äèàïàçîí èçìåðÿåìûõ ÷àñòîò

X3

X2

X1

4. Ìèíèìàëüíîå íàïðÿæåíèå âõîäíîãî ñèãíàëà

X3

X2

X1

5. Ïîòðåáëÿåìûé òîê

X1

X2

X3

 òàáëèöå óñëîâíî îáîçíà÷åíû:

0 – ðàçðàáàòûâàåìîå óñòðîéñòâî;

x1 – ïðîãðàììèðóåìûé òàéìåð;

x2 – ìíîãîïðîãðàììíûé òàéìåð-÷àñû-òåðìîìåòð;

x3 – ìíîãîôóíêöèîíàëüíûå ÷àñû.

Ïîäâåäåì ïîäñ÷åò áàëîâ ïî øêàëå ïðåäñòàâëåííîé â òàáëèöå:

x1=3+1+3+4+2=13 áàëîâ;

x2=2+2+2+2+3=11 áàëîâ;

x3=1+4+1+1+4=11 áàëîâ;

0=4+4+4+2+1=15 áàëîâ.

Êàê âèäíî èç ðàñ÷¸òîâ, ðàçðàáàòûâàåìîå èçäåëèå ìîæåò êîíêóðèðîâàòü ñî âñåìè ñâîèìè ñîïåðíèêàìè, íî íàèáîëåå ñèëüíîãî êîíêóðåíòà (óñòðîéñòâî x1) ñëåäóåò âûáðàòü êàê îñíîâíîãî ñîïåðíèêà è ïðîâåñòè ïîëíûé àíàëèç êîíêóðåíòîñïîñîáíîñòè. Äëÿ ýòîãî íåîáõîäèìî ïîñòðîèòü ìàòðèöó ðàíãîâ òåõíè÷åñêèõ è ýêîíîìè÷åñêèõ ïàðàìåòðîâ äâóõ ñðàâíèâàåìûõ óñòðîéñòâ, ÷òî è ñäåëàíî â òàáëèöå.

Òàáëèöà 3 – Ìàòðèöà ðàíãîâ òåõíè÷åñêèõ è ýêîíîìè÷åñêèõ ïàðàìåòðîâ

Ïàðàìåòðû

Åäèíèöû èçìåðåíèÿ

Çíà÷åíèÿ ïàðàìåòðîâ

Âåñ ïàðàìåòðîâ aj, bj

Åäèíè÷íûé ïàðàìåòðè÷åñêèé ïîêàçàòåëü, qj

Åäèíè÷íûé ïàðàìåòðè÷åñêèé èíäåêñ,²å, ²ò

Pjí

Pjà

Òåõíè÷åñêèå

à)Äèàïàçîí èçìåðÿåìûõ ÷àñòîò;

ÌÃö

200

50

0,5

4

0,2

á) Ìèíèì. Íàïðÿæ. âõîäíîãî ñèãíàëà;

Â

0,3

0,2

0,3

1,5

0,45

â) Íàïðÿæåíèå ïèòàíèÿ;

Â

5

5

0,05

1

0,05

ã) Ãàáàðèòû;

Äì3

0,26

0,4

0,1

1,53

0,153

ä) Ìàññà.

êã

0,2

0,3

0,05

1,5

0,075

Èòîãî:

1

9,08

2,728

2. Ýêîíîìè÷åñêèå

à) Öåíà;

Ãðí.

71,25

64,4

0,65

0,9

0,585

á) Èìèäæ.

Áàë.

4

6

0,35

0,6

0,356

Èòîãî:

1

1,5

0,941

Äëÿ ðàñ÷åòà ãðàô èñïîëüçîâàí ñëåäóþùèé ñïîñîá:

– ãðàôà 5 ïðîñòàâëÿåòñÿ â çàâèñèìîñòè îò âàæíîñòè òåõíè÷åñêîãî èëè ýêîíîìè÷åñêîãî ïàðàìåòðà, â ñóììå ýòà ãðàôà äîëæíà äàâàòü 1;

– ãðàôà 6 ïðîñòàâëÿåòñÿ â ðåçóëüòàòå âû÷èñëåíèÿ äåëåíèÿ ãðàôû 3 è 4;

– äàëåå âû÷èñëÿåòñÿ ãðàôà 7 ïóòåì ïåðåìíîæåíèÿ ãðàôû 5 íà 6 ñîîòâåòñòâåííî.

Äëÿ òîãî, ÷òîáû ðàññ÷èòàòü êîýôôèöèåíò êîíêóðåíòîñïîñîáíîñòè, ñëåäóåò âîñïîëüçîâàòüñÿ ñëåäóþùåé ôîðìóëîé:
K=Jò/Jý (1)
K=2,728/0,9413

Êàê âèäíî èç ðàñ÷¸òà ðàçðàáîòàííîå óñòðîéñòâî ëó÷øå ñâîåãî áëèæàéøåãî àíàëîãà ïðèáëèçèòåëüíî â 3 ðàçà.

3.Ñòðàòåãèÿìàðêåòèíãà

Ñèñòåìà ñáûòà òîâàðà – îäíà èç âàæíåéøèõ â ìàðêåòèíãîâîé ïîëèòèêå ïðåäïðèÿòèÿ.  ñáûòîâîé ïîëèòèêå ìàðêåòîëîãè çàòðàãèâàþò âîïðîñû âûáîðà íàèáîëåå îïòèìàëüíîãî êàíàëà ñáûòà, ìåòîäà ñáûòà òîâàðà, ÷òî ïðè ýôôåêòèâíîì èñïîëüçîâàíèè íåñîìíåííî óâåëè÷èò ïðèáûëü ïðåäïðèÿòèÿ.

3.1 Êàíàëû ðàñïðåäåëåíèÿ òîâàðîâ

Îäíèì èç íàèáîëåå âàæíûõ ïóíêòîâ ñõåìû ðàñïðîñòðàíåíèÿ òîâàðîâ ÿâëÿåòñÿ âûáîð îïòèìàëüíîãî êàíàëà ñáûòà. Êàíàë ñáûòà (ðàñïðåäåëåíèÿ) òîâàðà – ýòî îðãàíèçàöèÿ ëèáî ÷åëîâåê, çàíèìàþùèéñÿ ïðîäâèæåíèåì è îáìåíîì êîíêðåòíîãî òîâàðà (íåñêîëüêèõ ãðóïï òîâàðîâ) íà ðûíêå.

Ðåàëèçàöèÿ ïðîäóêöèè â áîëüøèíñòâå ñëó÷àåâ ïðîâîäèòñÿ ÷åðåç ïîñðåäíèêîâ, êàæäûé èç êîòîðûõ ôîðìèðóåò ñîîòâåòñòâóþùèé êàíàë ðàñïðåäåëåíèÿ. Èñïîëüçîâàíèå ïîñðåäíèêîâ â ñôåðå îáðàùåíèÿ âûãîäíî, ïðåæäå âñåãî, äëÿ ïðîèçâîäèòåëåé.  ýòîì ñëó÷àå èì ïðèõîäèòñÿ èìåòü äåëî ñ îãðàíè÷åííûì êðóãîì çàèíòåðåñîâàííûõ ëèö ïî ðåàëèçàöèè ïðîäóêöèè. Êðîìå òîãî, îáåñïå÷èâàåòñÿ øèðîêàÿ äîñòóïíîñòü òîâàðà ïðè äâèæåíèè åãî íåïîñðåäñòâåííî äî ðûíêà ñáûòà. Ñ ïîìîùüþ ïîñðåäíèêîâ âîçìîæíî ñîêðàòèòü êîëè÷åñòâî ïðÿìûõ êîíòàêòîâ ïðîèçâîäèòåëåé ñ ïîòðåáèòåëÿìè ïðîäóêöèè.

 êà÷åñòâå ïîñðåäíèêîâ ìîãóò âûñòóïàòü ñíàáæåí÷åñêî-ñáûòîâûå îðãàíèçàöèè, êðóïíûå îïòîâûå áàçû, áèðæåâûå ñòðóêòóðû, òîðãîâûå äîìà è ìàãàçèíû. Ñðåäè îñíîâíûõ ïðè÷èí, îáóñëîâëèâàþùèõ èñïîëüçîâàíèå ïîñðåäíèêîâ, ìîæíî âûäåëèòü ñëåäóþùèå ïðè÷èíû:

– îðãàíèçàöèÿ ïðîöåññà òîâàðîäâèæåíèÿ òðåáóåò íàëè÷èÿ îïðåäåëåííûõ ôèíàíñîâûõ ðåñóðñîâ;

– ñîçäàíèå îïòèìàëüíîé ñèñòåìû òîâàðîäâèæåíèÿ ïðåäïîëàãàåò íàëè÷èå ñîîòâåòñòâóþùèõ çíàíèé è îïûòà â îáëàñòè êîíúþíêòóðû ðûíêà ñâîåãî òîâàðà, ìåòîäîâ òîðãîâëè è ðàñïðåäåëåíèÿ.

Ïîñðåäíèêè áëàãîäàðÿ ñâîèì êîíòàêòàì, îïûòó è ñïåöèàëèçàöèè ïîçâîëÿþò îáåñïå÷èòü øèðîêóþ äîñòóïíîñòü òîâàðà è äîâåäåíèå åãî äî öåëåâûõ ðûíêîâ.

Ïðåäïðèÿòèÿ â óñëîâèÿõ ðûíî÷íîé ýêîíîìèêè çíà÷èòåëüíîå âíèìàíèå óäåëÿþò ïðîáëåìàì îïòèìèçàöèè ïðîöåññà ïðîäâèæåíèÿ òîâàðîâ îò ïðîèçâîäèòåëÿ ê ïîòðåáèòåëþ. Ðåçóëüòàòû èõ õîçÿéñòâåííîé äåÿòåëüíîñòè âî ìíîãîì çàâèñÿò îò òîãî, íàñêîëüêî ïðàâèëüíî âûáðàíû êàíàëû ðàñïðåäåëåíèÿ òîâàðîâ, ôîðìû è ìåòîäû èõ ñáûòà, îò øèðîòû àññîðòèìåíòà è êà÷åñòâà ïðåäîñòàâëÿåìûõ ïðåäïðèÿòèåì óñëóã, ñâÿçàííûõ ñ ðåàëèçàöèåé ïðîäóêöèè.

Читайте также:  Бизнес план для открытия магазина одежды в украине

Êàíàë ðàñïðåäåëåíèÿ ïðèíèìàåò íà ñåáÿ è ïîìîãàåò ïåðåäàòü êîìó-ëèáî äðóãîìó ïðàâî ñîáñòâåííîñòè íà êîíêðåòíûé òîâàð èëè óñëóãó íà ïóòè îò ïðîèçâîäèòåëÿ ê ïîòðåáèòåëþ. Êàíàë ðàñïðåäåëåíèÿ ìîæíî òðàêòîâàòü è êàê ïóòü ïåðåäâèæåíèÿ òîâàðîâ îò ïðîèçâîäèòåëåé ê ïîòðåáèòåëÿì. Ó÷àñòíèêè êàíàëîâ ðàñïðåäåëåíèÿ âûïîëíÿþò ðÿä ôóíêöèé, ñïîñîáñòâóþùèõ óñïåøíîìó ðåøåíèþ òðåáîâàíèé ìàðêåòèíãà. Ê íèì ñëåäóåò îòíåñòè òàêèå ôóíêöèè, êàê:

– ïðîâåäåíèå íàó÷íî-èññëåäîâàòåëüñêîé ðàáîòû;

– ñòèìóëèðîâàíèå ñáûòà;

– íàëàæèâàíèå êîíòàêòîâ ñ ïîòåíöèàëüíûìè ïîòðåáèòåëÿìè;

– èçãîòîâëåíèå òîâàðîâ â ñîîòâåòñòâèè ñ òðåáîâàíèÿìè ïîêóïàòåëåé; òðàíñïîðòèðîâêà è ñêëàäèðîâàíèå òîâàðîâ;

– âîïðîñû ôèíàíñèðîâàíèÿ;

– ïðèíÿòèå îòâåòñòâåííîñòè çà ôóíêöèîíèðîâàíèå êàíàëà ðàñïðåäåëåíèÿ.

Êàíàëû ðàñïðåäåëåíèÿ ìîãóò áûòü òðåõ âèäîâ: ïðÿìûå, êîñâåííûå è ñìåøàííûå.

Ïðÿìûåêàíàëû ñâÿçàíû ñ ïåðåìåùåíèåì òîâàðîâ è óñëóã áåç ó÷àñòèÿ ïîñðåäíè÷åñêèõ îðãàíèçàöèé. Îíè ÷àùå âñåãî óñòàíàâëèâàþòñÿ ìåæäó èçãîòîâèòåëÿìè è ïîòðåáèòåëÿìè, êîòîðûå ñàìè êîíòðîëèðóþò ñâîþ ìàðêåòèíãîâóþ ïðîãðàììó è ðàñïîëàãàþò îãðàíè÷åííûìè öåëåâûìè ðûíêàìè.

Êîñâåííûåêàíàëû ñâÿçàíû ñ ïåðåìåùåíèåì òîâàðîâ è óñëóã ñíà÷àëà îò èçãîòîâèòåëÿ ê íåçíàêîìîìó ó÷àñòíèêó-ïîñðåäíèêó, à çàòåì îò íåãî – ê ïîòðåáèòåëþ. Òàêèå êàíàëû îáû÷íî ïðèâëåêàþò ïðåäïðèÿòèÿ è ôèðìû, êîòîðûå ñ öåëüþ óâåëè÷åíèÿ ñâîèõ ðûíêîâ è îáúåìîâ ñáûòà ñîãëàñíû îòêàçàòüñÿ îò ìíîãèõ ñáûòîâûõ ôóíêöèé è ðàñõîäîâ è ñîîòâåòñòâåííî îò îïðåäåëåííîé äîëè êîíòðîëÿ íàä ñáûòîì, à òàêæå ãîòîâû íåñêîëüêî îñëàáèòü êîíòàêòû ñ ïîòðåáèòåëÿìè.

Ñìåøàííûåêàíàëû îáúåäèíÿþò ÷åðòû ïåðâûõ äâóõ êàíàëîâ òîâàðîäâèæåíèÿ. Òàê, ïðåäïðèÿòèÿ ìàøèíîñòðîèòåëüíîãî êîìïëåêñà ìàëî èñïîëüçóþò ïðåèìóùåñòâà ïðÿìûõ êîíòàêòîâ ñ ïîñòàâùèêàìè, îíè ðåàëèçóþò ïðîäóêöèþ ÷åðåç ñèñòåìó ïîñðåäíèêîâ. Âîçíèêàþò è äðóãèå ãîñóäàðñòâåííûå è êîììåð÷åñêèå ïîñðåäíè÷åñêèå îðãàíèçàöèè è ïðåäïðèÿòèÿ, ãàðàíòèðóþùèå çíà÷èòåëüíî áîëüøèé íàáîð ñíàáæåí÷åñêî-ñáûòîâûõ óñëóã.

Òàêèì îáðàçîì, âèäíî, ÷òî îò ôèðìû òðåáóåòñÿ çíà÷èòåëüíîå óìåíèå â ïðîâåäåíèè ñâîåé ñáûòîâîé ïîëèòèêè. Ñëåäóåò òàêæå çàìåòèòü î òîì, êîãäà âàæíî çàíèìàòüñÿ ðàçâèòèåì ñîáñòâåííîé òîðãîâîé ñåòè. Ýòî öåëåñîîáðàçíî, åñëè êîëè÷åñòâî òîâàðà äîñòàòî÷íî âåëèêî, ÷òîáû îïðàâäàòü ïðèáûëüþ ðàñõîäû íà îðãàíèçàöèþ òîðãîâîé ñåòè, åñëè ïîòðåáèòåëè íàõîäÿòñÿ äîñòàòî÷íî áëèçêî îò ôèðìû è èõ íåáîëüøîå êîëè÷åñòâî, òàê êàê çàòðàòû íà îðãàíèçàöèþ ñåòè áóäóò íåâåëèêè, åñëè òîâàð òðåáóåò âûñîêîêâàëèôèöèðîâàííîãî ñåðâèñíîãî îáñëóæèâàíèÿ è äð.

Èñõîäÿ èç âñåãî âûøåñêàçàííîãî, ñëåäóåò, ÷òî ïðè ïðåäïîëàãàåìûõ îáú¸ìàõ ïðîèçâîäñòâà èçäåëèé è, ó÷èòûâàÿ ñïåöèôè÷íîñòü ïðîèçâîäèìîãî èçäåëèÿ, íàèáîëåå âûãîäíûì âàðèàíòîì ÿâëÿåòñÿ ðàñïðîñòðàíåíèå òîâàðîâ ÷åðåç ñåòü ïîñðåäíèêîâ.

3.2Îöåíêàðàñõîäîâíàðàçðàáîòêó

Äëÿ ðàñ÷¸òà öåíû èçäåëèÿ ñëåäóåò îïðåäåëèòü ïîòðåáíîñòü â ìàòåðèàëüíûõ è òðóäîâûõ ðåñóðñàõ. Íåîáõîäèìî îöåíèòü îáú¸ì ïðîèçâîäñòâåííûõ ìîùíîñòåé è ìàòåðèàëüíûõ ðåñóðñîâ.

Îïðåäåëÿþòñÿ:

– ïåðå÷åíü ñïåöèàëèñòîâ äëÿ ðåàëèçàöèè ïðîåêòà: ñïåöèàëèñòû 3, 4 è 5 ðàçðÿäîâ;

– îáúåì ðàáîò, êîòîðûé îíè âûïîëíÿþò: 5 ýòàïîâ – çàãîòîâèòåëüíûé, õèìèêî-ãàëüâàíè÷åñêèå, ìîíòàæíûå, íàëàäî÷íûå è êîíòðîëüíûå ðàáîòû;

– òåõíè÷åñêîå îáåñïå÷åíèå ïðîåêòà è åãî öåíà;

– çàòðàòû íà ìàòåðèàëû.

Ðåçóëüòàòû ñëåäóåò çàíåñòè â òàáëèöó 4

Òàáëèöà 4 – Íåîáõîäèìûå ìàòåðèàëû

Ìàòåðèàëû

Êîëè÷åñòâî, øò.

Öåíà åäèíèöû, ãðí.

Èòîãî, ãðí.

Ìèêðîñõåìû

Ê1816ÂÅ39

1

3

3

Ê1533ÈÐ33

1

0,5

0,5

Ê1533ÈÐ37

1

0,5

0,5

Ê573ÐÔ2

1

0,5

0,5

Ê555ÈÄ7

1

0,5

0,5

Ê142ÅÍ5À

1

0,5

0,5

Òðàíçèñòîðû

ÊÒ315À

1

0,3

0,3

ÊÒ816À

1

0,3

0,3

Êîíäåíñàòîðû

Ê10-17

3

0,1

0,3

Ê50-35

3

0,1

0,3

Ðåçèñòîðû

ÌËÒ

12

0,1

1,2

Ïðèïîé

0,5

2

2

Èòîãî:

9,9

Äàëåå íåîáõîäèìî ðàññ÷èòàòü ñåáåñòîèìîñòü èçäåëèÿ, à òàêæå çàòðàòû íà ðåêëàìó. Äëÿ òîãî, ÷òîáû ðàññ÷èòàòü çàòðàòû íà åäèíèöó èçäåëèÿ íåîáõîäèìî ïðîâåñòè àíàëèç âðåìåíè âûïîëíåíèÿ êàæäîé îïåðàöèè. Ðåçóëüòàòû ïðèâåäåíû â òàáëèöå 5.

Òàáëèöà 5 – Ðàñ÷¸ò òðóäîçàòðàò ðàáîò

Íàèìåíîâàíèå ðàáîò

Çàòðàòû,í/÷

Ðàçðÿä

×àñîâàÿ òàðèôíàÿ ñòàâêà,

Ðàñöåíêà

Èçãîòîâëåíèå ïå÷àòíîé ïëàòû

0,08

3

1,44

0,12

Ïàéêà ýëåìåíòîâ

0,2

3

1,86

0,37

Ðàçðàáîòêà è èçãîòîâëåíèå êîðïóñà óñòðîéñòâà

0,09

2

1,31

0,12

Êîìïëåêòàöèÿ

0,1

2

1,31

0,13

Îòëàäêà

0,2

4

1,6

0,32

6. Óïàêîâêà

0,05

1

1,43

0,06

Èòîãî:

0,72

8,95

1,12

Äëÿ òîãî, ÷òîáû ðàññ÷èòàòü êîëè÷åñòâî èçãîòàâëèâàåìûõ èçäåëèé, íåîáõîäèìî ïðîèçâåñòè ðàñ÷åò êîëè÷åñòâà èçäåëèé âûïîëíÿåìûõ â ñìåíó, â ìåñÿö, â ãîä:

Êä=12*8/0,72=134 øò.;

Êì=21*96=2814 øò.;

Êã=2016*12=33768 øò.

Äàëåå ñëåäóåò âû÷èñëèòü çàòðàòû íà ðåêëàìó. Íà ðåêëàìó åæåãîäíî çàòðà÷èâàåòñÿ 5000 ãðí., ïîýòîìó íåîáõîäèìî âû÷èñëèòü ðàçìåð îò÷èñëåíèé íà ðåêëàìó:

Ðåêë=5000/33768=0,14 ãðí.

Âû÷èñëèì àðåíäíóþ ïëàòó çà èñïîëüçóåìîå ïîìåùåíèå è îáîðóäîâàíèå:

Àðî=15*67,5=810 ãðí.;

Àðèçä=810/2016=0,4 ãðí.

Âû÷èñëåíèå îò÷èñëåíèé â ïåíñèîííûé ôîíä, ñîöèàëüíîå ñòðàõîâàíèå, ôîíä áåçðàáîòèöû:

Äàëåå ñëåäóåò âû÷èñëèòü ïðåäïîëàãàåìóþ ïðèáûëü, ïðè ýòîì ñëåäóåò ó÷åñòü, ÷òî çäåñü çàêëàäûâàåòñÿ çàðïëàòà äèðåêòîðà, áóõãàëòåðà. Ïðèáûëü áóäåò ðàâíà 4,90 ãðí.

Ñëåäîâàòåëüíî öåíà íà èçäåëèå ñîñòàâèò:

Ö=4,90+13,10=18 ãðí.

Íàëîã íà ïðèáûëü áóäåò ðàâåí:

Íàëîã=4,90*20%/100%=0,98 ãðí.

Âû÷èñëèì ÷èñòóþ ïðèáûëü:

Ï=4,90-0,98=3,92ãðí.

Âñå ïîëó÷åííûå çíà÷åíèÿ ñëåäóåò çàíåñòè â îáùóþ òàáëèöó 6.

Òàáëèöà 6 – Êàëüêóëÿöèÿ åäèíèöû èçäåëèÿ

Ñòàòüè çàòðàò

Ñóììà, ãðí.

Ìàòåðèàëû

9,9

Ðàçìåð ôîíäà îïëàòû òðóäà

1,12

Äðóãèå çàòðàòû:

Çàòðàòû íà ðåêëàìó;

Àðåíäíàÿ ïëàòà.

0,14

0,4

Îò÷èñëåíèÿ â ôîíä ñîöèàëüíîãî ñòðàõîâàíèÿ, â ôîíä áåçðàáîòèöû, â ïåíñèîííûé ôîíä

0,42

Íàêëàäíûå ðàñõîäû (30-100% îò ôîíäà îïëàòû òðóäà)

1,12

Ñåáåñòîèìîñòü ðàáîò

13,10

Ïðèáûëü (10-30% îò ñåáåñòîèìîñòè)

4,90

Öåíà ñ ÍÄÑ

18,00

Íàëîã íà ïðèáûëü (20%)

0,98

10. ×èñòàÿ ïðèáûëü

3,92

Îïðåäåëåíèå çàòðàò – âàæíàÿ îïåðàöèÿ, ïîòîìó ÷òî ïî çàòðàòàì ïðåäïðèÿòèå ôîðìèðóåò öåíîâóþ ïîëèòèêó.

3.3Îöåíêàçàòðàòíàðåêëàìóèñáûò

Ïîä ïðîäâèæåíèåì òîâàðà íà ðûíîê ñëåäóåò ïîíèìàòü ñîâîêóïíîñòü ðàçëè÷íûõ âèäîâ äåÿòåëüíîñòè ïî äîâåäåíèþ èíôîðìàöèè î äîñòîèíñòâàõ ïðîäóêòà äî ïîòåíöèàëüíûõ ïîòðåáèòåëåé è ñòèìóëèðîâàíèþ âîçíèêíîâåíèÿ ó íèõ æåëàíèÿ åãî êóïèòü.

Ïðîäâèæåíèå ïðîäóêòà îñóùåñòâëÿåòñÿ ïóòåì èñïîëüçîâàíèÿ â îïðåäåëåííîé ïðîïîðöèè ðåêëàìû, ìåòîäîâ ñòèìóëèðîâàíèÿ ñáûòà (ïðîäàæ), ïåðñîíàëüíîé ïðîäàæè è ìåòîäîâ ñâÿçè ñ îáùåñòâåííîñòüþ.

Ðåêëàìà – ëþáàÿ îïëà÷èâàåìàÿ ôîðìà íå ïåðñîíàëüíîé ïðåçåíòàöèè è ïðîäâèæåíèÿ èäåé, òîâàðîâ è óñëóã, îñóùåñòâëÿåìàÿ êîíêðåòíûì çàêàç÷èêîì.

“Ðåêëàìà – ýòî ïå÷àòíîå, ðóêîïèñíîå, óñòíîå èëè ãðàôè÷åñêîå îñâåäîìëåíèå î ëèöå, òîâàðå, óñëóãàõ èëè îáùåñòâåííîì äâèæåíèè, îòêðûòî èñõîäÿùåå îò ðåêëàìîäàòåëÿ è îïëà÷åííîå èì ñ öåëüþ óâåëè÷åíèÿ ñáûòà, ðàñøèðåíèÿ êëèåíòóðû, ïîëó÷åíèÿ ãîëîñîâ èëè ïóáëè÷íîãî îäîáðåíèÿ”.  ñîâðåìåííûõ óñëîâèÿõ ðåêëàìà – íåîáõîäèìûé ýëåìåíò ïðîèçâîäñòâåííî-ñáûòîâîé äåÿòåëüíîñòè, ñïîñîá ñîçäàíèÿ ðûíêà ñáûòà, àêòèâíîå ñðåäñòâî áîðüáû çà ðûíîê. Èìåííî â ñèëó ýòèõ åå ôóíêöèé ðåêëàìó íàçûâàþò äâèãàòåëåì òîðãîâëè.

 ðàìêàõ ìàðêåòèíãà ðåêëàìà äîëæíà: âî-ïåðâûõ, ïîäãîòîâèòü ðûíîê (ïîòðåáèòåëÿ) ê áëàãîïðèÿòíîìó âîñïðèÿòèþ íîâîãî òîâàðà; âî-âòîðûõ, ïîääåðæèâàòü ñïðîñ íà âûñîêîì óðîâíå íà ñòàäèè ìàññîâîãî ïðîèçâîäñòâà òîâàðà; â-òðåòüèõ, ñïîñîáñòâîâàòü ðàñøèðåíèþ ðûíêà ñáûòà.  çàâèñèìîñòè îò ñòàäèè æèçíåííîãî öèêëà òîâàðà ìåíÿþòñÿ ìàñøòàáû è èíòåíñèâíîñòü ðåêëàìû, ñîîòíîøåíèå ìåæäó ïðåñòèæíîé ðåêëàìîé (ðåêëàìà ôèðìû-ýêñïîðòåðà, êîìïåòåíòíîñòè åå ïåðñîíàëà è ò. ä.) è òîâàðíîé (ò. å. ðåêëàìîé êîíêðåòíîãî òîâàðà); ìåíÿþòñÿ òàêæå ñïîñîáû åå ðàñïðîñòðàíåíèÿ, îáíîâëÿþòñÿ åå àðãóìåíòû, ïîäáèðàþòñÿ áîëåå ñâåæèå, áîëåå îðèãèíàëüíûå èäåè.

Ñòèìóëèðîâàíèå ïîòðåáèòåëåé íàïðàâëåíî íà óâåëè÷åíèå èìè îáúåìà ïîêóïîê. Èñïîëüçóþòñÿ ñëåäóþùèå îñíîâíûå ìåòîäû: ïðåäîñòàâëåíèå îáðàçöîâ äëÿ èñïûòàíèé; èñïîëüçîâàíèå êóïîíîâ, âîçâðàùåíèå ÷àñòè öåíû èëè òîðãîâàÿ ñêèäêà; ïàêåòíûå ïðîäàæè ïî ñíèæåííûì öåíàì; ïðåìèè; ñóâåíèðû ñ ðåêëàìîé; ïîîùðåíèå ïîñòîÿííîé êëèåíòóðû; êîíêóðñû, òîòàëèçàòîðû è èãðû, äàþùèå ïîòðåáèòåëþ øàíñ ÷òî-ëèáî âûèãðàòü – äåíüãè, òîâàðû, ïóòåøåñòâèÿ; ýêñïîçèöèè è äåìîíñòðàöèè âûâåñîê, ïëàêàòîâ, îáðàçöîâ è ò.ï. â ìåñòàõ ðåàëèçàöèè ïðîäóêòîâ.

4Ôèíàíñîâûéïëàí

Ýòîò ðàçäåë áèçíåñ-ïëàíà îáîáùàåò ìàòåðèàëû ïðåäûäóùèõ ðàçäåëîâ è îòîáðàæàåò èõ â äåíåæíîì îòîáðàæåíèè.

Ñîñòàâëÿþòñÿ ñëåäóþùèå äîêóìåíòû:

Òàáëèöà äîõîäîâ è çàòðàò;

Ãðàôèê äîñòèæåíèÿ áåçóáûòî÷íîñòè

Òàáëèöà äîõîäîâ è çàòðàò ïðåäñòàâëÿåò ñîáîé äîêóìåíò ñ ïðîñòîé ñòðóêòóðîé. Îñíîâíûì çàäàíèåì äîêóìåíòà ÿâëÿåòñÿ àíàëèç ñìåíû ïðèáûëè äëÿ ïåðâîãî, âòîðîãî è òðåòüåãî ãîäà ðåàëèçàöèè òîâàðà.

Ïðè îïðåäåëåíèè äîõîäîâ îò ðåàëèçàöèè òîâàðà, óñëóã, íåîáõîäèìî ó÷èòûâàòü öåíó è ïðîãíîç êîëè÷åñòâî ïðîäàæ (òàáëèöà 7).

Òàáëèöà 7 ñîäåðæèò â ñåáå çàòðàòû íà íà÷àëî ðåàëèçàöèè è äîõîäû è çàòðàòû äëÿ ïåðâîãî, âòîðîãî è òðåòüåãî ãîäîâ ðåàëèçàöèè.

Òàáëèöà 7. – Òàáëèöà ïðèáûëåé è çàòðàò

Ïðèáûëü è çàòðàòû

Åä. èçì.

Ñóììà, ãðí

Äî ðåàëèç.

1 ãîä

2 ãîä

3 ãîä

Âñåãî

Îáú¸ì ïðîäàæ

øò.

33768

33768

33768

101304

Äîõîä îò ðåàëèçàöèè

ãðí

607824

607824

607824

1823472

Ïåðåìåííûå çàòðàòû:

1. Ìàòåðèàëû

ãðí

334303,2

334303,2

334303,2

1002909,6

2.Ñîö. îò÷èñëåíèÿ

ãðí

14182,56

14182,56

14182,56

42547,68

Îïëàòà òðóäà

ãðí

37820,16

37820,16

37820,16

113460,48

Âñåãî:

ãðí

386305,92

386305,92

386305,92

1158917,76

Ïîñòîÿííûå çàòðàòû:

1. Àðåíäà

ãðí

13507,2

13507,2

13507,2

40521,6

2. Íàêëàäíûå ðàñõîäû

ãðí

37820,16

37820,16

37820,16

113460,48

Ðåêëàìà

ãðí

5000

5000

5000

15000

Âñåãî:

ãðí

56327,36

56327,36

56327,36

168982,08

Âñåãî çàòðàò:

ãðí

442633,28

442633,28

442633,28

1327899,84

Ïðèáûëü îò ðåàëèçàöèè

ãðí

165190,72

165190,72

165190,72

495572,16

Íàëîã íà ïðèáûëü

ãðí

33038,14

33038,14

33038,14

99114,42

×èñòàÿ ïðèáûëü

ãðí

132152,58

132152,58

132152,58

396457,74

Ãðàôèê äîñòèæåíèÿ áåçóáûòî÷íîñòè – ýòî ñõåìà, êîòîðàÿ îïðåäåëÿåò âëèÿíèå íà ðàçìåð îáú¸ìîâ ðåàëèçàöèè, öåíû, ïîñòîÿííûõ è ïåðåìåííûõ çàòðàò. Ñ ïîìîùüþ ãðàôèêà ìîæíî îïðåäåëèòü òî÷êó áåçóáûòî÷íîñòè, îíà ïîêàçûâàåò êîëè÷åñòâî òîâàðà, êîòîðîå íåîáõîäèìî ïðîäàòü, ÷òîáû îáùàÿ âûðó÷êà ðàâíÿëàñü îáùèì çàòðàòàì.

Ïðàâèëüíîñòü íàõîæäåíèÿ òî÷êè áåçóáûòî÷íîñòè ìîæíî ïðîâåðèòü àíàëèòè÷åñêèì ñïîñîáîì:

(3)

ãäå Çïîñò – êîëè÷åñòâî ïîñòîÿííûõ çàòðàò çà îäèí ãîä, ãðí.;

Ö- öåíà åäèíèöû èçäåëèÿ, ãðí.;

Ç /ïåð – êîëè÷åñòâî ïåðåìåííûõ çàòðàò íà îäíî èçäåëèå, ãðí.

Äëÿ ïðîâåðêè ïðàâèëüíîñòè ïîñòðîåíèÿ ãðàôèêà íåîáõîäèìî âû÷èñëèòü òåîðåòè÷åñêè òî÷êó áåçóáûòî÷íîñòè, äëÿ ÷åãî âîñïîëüçîâàòüñÿ ôîðìóëîé 3:

øò.

Источник

Как открыть бизнес по производству часов

* В расчетах используются средние данные по России

Несмотря на широкое распространение мобильных телефонов, смартфонов и планшетов, привычные часы не теряют свою популярность. Среди большого количества разновидностей часов, которые представлены на российском рынке, можно выделить несколько основных групп. Так, например, часы подразделяют на наручные, карманные, настольные и настенные. Кроме того, часы из каждой из этих групп могут делиться на женские, мужские, детские, будильники.

Также часы различаются в зависимости от используемого механизма. Механические часы уступают по точности хода электронным и кварцевым моделям. Принцип действия кварцевого механизма основывается на способности кварцевого кристалла выдавать импульсы определенной частоты при прохождении через него электрического тока. Кварцевый часовой механизм может быть как стрелочным, так и жидкокристаллическим, либо кварцевым комбинированным (совмещение двух часов в одном корпусе, что особенно актуально для спортивных моделей). Реже встречаются кварцевые часы с использованием альтернативных источников энергии (автокварц, эко-драйв).

В «автокварце» используется кинетическая энергия вращения маятника, как в механических часах с автоматическим подзаводом. Но в этом случае она превращается в электрическую энергию, аккумулируется в емкости и приводит в действие кварцевый механизм. В случае с эко-драйвом в электрическую преобразовывается энергия света.

Существуют механические часы с автоподзаводом (ротор от колебаний при ношении часов заводит пружину, которая вращает механизм), с ручным подзаводом, хронометры, хронографы. По функциям часы могут быть классическими (в том числе с датой и днем недели) и многофункциональными (хронографы, спортивные часы, часы с будильником, с лунным календарем, вечные календари, турбийон и т. д.).

Бывают модели, которые синхронизируются с мобильными телефонами. Например, компания Montre Verte производить часы, которые позволяют жителям Парижа проверять качество воздуха в своем районе. Устройство выглядит как обычные часы, но снабжено GPS, Bluetooth, озоновыми и шумовыми датчиками. Благодаря этому они могут показывать не только время, но и определять качество воздуха(Бизнес идея № 1263), диагностируя его как «хороший» или «плохой». Полученные данные передаются через открытую интернет-платформу Citypulse на мобильный телефон владельца в виде изображения глаза, который меняет цвет, в зависимости от показателей. Все сведения сохраняются на ресурсе и доступны всем желающим.

Существуют и совсем необычные и даже абсурдные модели часов, предназначенные, например, часы для собак(Бизнес идея № 2366). Один американский предприниматель запатентовал свое изобретение под названием Dog Watch. Эти часы надеваются на лапу животного и показывают, сколько времени прожила собака в особом «собачьем» времяисчислении. Механизм на собачьих лапах просто умножает часы и секунды на семь.

Самыми качественными часами считается как механическая, так и кварцевая продукция японского производства. Однако швейцарские наручные часы, по-прежнему, являются символом высокого статуса и необходимым атрибутом делового человека. Крупнейшим российским производителем часов с корпоративной символикой является ОАО «Первый Московский часовой завод». Он же выпускает коллекции наручных часов с декоративно-художественным оформлением.

Среди других отечественных компаний, которые занимаются производством часов, можно назвать ООО «Торговый Дом» (бывший «Восток»), ООО «Часовой завод Мактайм», «Ракета» (Петродворцовый часовой завод – старейшее российское предприятие, которое производит часы), «Волмакс», Denissov, Moscow Classic, часовой завод «Ника», торговый дом «Слава», завод «Агат», завод «Полет», Tsedro, часовая компания «Полет-Хронос».

Производство часов – это довольно сложный процесс, который состоит из большого количества этапов. Предприятия, которые занимается производством часов , как правило, автоматизированы. Вручную собираются лишь механические наручные часы всемирно известных брендов, которые продаются в розницу по высокой цене. Основные материалы, которые применяются при производстве наручных часов, – это сталь, титан, алюминий, медь, различные виды пластика и композитные материалы. Однако возглавляют этот список сталь, пластик и титан.

Стальные часы являются самыми распространенными. Для изготовления такой продукции используются различные виды стали, но наиболее широко используется нержавеющая низкоуглеродистая сталь 316 L. Она содержит низкое количество углерода, вследствие чего обладает повышенной вязкостью и может выдерживать достаточно высокие нагрузки. При сильном воздействии корпус часов, изготовленный из стали 316 L , не ломается, а просто слегка деформируется. Главный минус стали заключается с том, что у некоторых людей при прямом контакте кожи с этим материалом может возникнуть определенная аллергическая реакция.

Производители часов стараются снизить аллергичность стали, используя кожаные ремни с подложкой и браслеты из кожи с крепежом для часов, либо разрабатывают новые типы сплавов с гипоаллергенными свойствами. Титановые часы являются самыми прочными и надежными. Однако стоят они на порядок дороже обычных часов. В чистом виде титан не применяется для производства часовых корпусов, так как он слишком дорогой и хрупкий. Но он входит в состав специальных сплавов (titanium), которые имеют высокую устойчивость к повреждениям, гипоаллергенность и низкий вес.

Для изготовления недорогих часов используется пластик. К пластику относится и такой материал, как карбон. Однако он значительно отличается от других полимерных материалов. Углепластик применяется в различных областях промышленности. Он содержит графит – основной компонент алмаза, за счет чего обладает повышенной прочностью, легким весом, устойчивостью к агрессивным средам и может принимать при обработке практически любую форму.

Часы с корпусом из желтого или розового золота стоят дорого и не отличаются высокой устойчивостью к повреждениям. Для их производства применяется 18-каратное золото (сплав желтого золота с 10 % меди и 15 % серебра) или же сплав желтого золота с другими металлами, которые придают ему розовый оттенок. Еще один современный материал, который все чаще используется для изготовления часовых корпусов, – это высокопрочная керамика, которая обладает устойчивостью к повреждениям, высоким температурам, легким весом и гипоалергенностью.

Механические часы состоят из следующих основных деталей: колебательной системы (маятника или балансира), источника энергии (заведенной пружины), спускового механизма, который определяет точность хода часов, механизма подзаводки и перевода стрелок (другое название ремонтуар), системы шестеренок, которая соединяет пружину и спусковой механизм (ангренаж), циферблата со стрелками. Общее количество деталей таких часов составляет около 130. Однако некоторые модели могут содержать несколько сотен и даже тысяч отдельных частей.

Процесс изготовления наручных механических часов начинается с производства платины – несущей системы часового механизма. Эта деталь является основной – на нее крепятся все остальные механизмы. Плата в автоматическом режиме проходит большое количество отдельных станков, каждый из которых проделывает в ней необходимые отверстия. Затем пластинка отправляется на калибровку, которая также осуществляется в полуавтоматическом режиме.

На отдельных участках завода изготавливаются циферблаты, корпуса и ремешки будущих часов. На участке сборки разрозненные механизмы собираются в единое целое и превращаются в часы. Осуществляется это вручную под микроскопом или с лупами. Сборщик при помощи пинцета берет каждую деталь и ставит ее на место. Здесь работают самые квалифицированные специалисты, имеющий большой опыт.

Механизм несколько раз проверяется на точность хода, а сами часы на герметичность. Точность хода проверяется в трех положениях (внизу, вверху и сбоку) сразу же после сборки и второй раз спустя 24 часа. Затем часы, прошедшие все испытания и проверки, упаковываются в коробки и комплектуются гарантийным талоном и паспортом на изделие. На крупных отечественных предприятиях используется швейцарское оборудование для проверки качества готовых часов. Там же работают швейцарские часовые инженеры. Безусловно, такие наручные часы не могут стоить дешево. Производство лишь одного простого механизма обходится в сумму порядка 1500-1800 рублей, не считая стоимости корпуса, браслета и других деталей. В рознице они продаются по цене минимум семь тысяч рублей за штуку.

Небольшие предприятия предпочитают приобретать готовые механизмы, а не производить их самостоятельно. В этом случае их стоимость составит около 600-1200 рублей, что позволяет значительно снизить расходы на производство и розничную цену изделия. На заводе же изготавливают лишь корпус, циферблат, ремешки и стекла и собирают все компоненты в готовое изделие.

На крупных производствах организовываются испытательные центры, аккредитованные Госстандартом России. Они укомплектовываются немецким, швейцарским и отечественным оборудованием, что позволяет проводить испытания часовой продукции по всем параметрам и техническую экспертизу по заявкам продавцов и потребителей.

На часовом заводе существует несколько основных групп работников: токари высшего разряда, которые изготавливают механизмы и корпуса, часовщики, которые осуществляют сборку часового механизма из деталей и занимаются ремонтом, художники, которые разрабатывают внешний вид циферблата, а также гравировщики, которые наносят надписи на обратную сторону корпуса.

Большие часовые заводы, которых в России осталось совсем немного, занимают обширные площади (например, один из них располагается в четырехэтажном здании площадью 5000 кв. метров). Объемы их производства составляют до 20 тысяч настенных часов и 10 тысяч наручных моделей. На таком предприятии работает около 200 сотрудников, причем больше половины из них задействованы на производстве. Заводы, которые специализируются на производстве настенных часов, имеют в штате резчиков по дереву, художников и дизайнеров, которые разрабатывают целые коллекции часов из натуральных материалов. Хорошую прибыль приносят отделы сувенирной продукции, которые занимаются производством часов с фирменной символикой заказчика на циферблате, а также зачастую оказывают услуги по нанесению изображений на другую сувенирную продукцию (ручки, кружки, футболки, зажигалки, зонты и пр.).

Та или иная специализация есть у каждой часовой компании. Так, например, Петродворцовый часовой завод производит дорогие наручные часы с акцентом на то, что они полностью сделаны в России. Компания не занимается разработкой новых дизайнерских решений, предлагая немного видоизмененные советские модели, не открывает фирменных магазинов и не тратит денег на рекламу. Часы под брендом «Ракета» реализуются через крупные российские и европейские сети и магазин ЦУМ. На этом заводе работают около 100 человек, которые выпускают 30 тысяч изделий в год. В будущем времени владельцы «Ракеты» собираются производить 80-150 тысяч единиц каждый год. По официальным данным, ежемесячные расходы производства составляют около $100000, и пока компания работает в убыток. Как вариант увеличения прибыли рассматривается вариант экспорта баланс-спирали – одного из самых важных и дорогих компонентов часового механизма, либо создание на базе часового завода первого в России модного дома.

На многих производствах используется давно устаревшее оборудование, сохранившееся еще с советских времен. Лучшими по качеству являются станки и машины для производства часов от итальянских, швейцарских и немецких компаний. Оборудование китайского производства считается самым дешевым и наименее надежным.

Небольшие компании, не обладающие достаточным капиталом для открытия часового завода (на это потребуется несколько десятков миллионов рублей), открывают мелкие специализированные производства и предлагают услуги по изготовлению настенных часов на заказ. Большую часть составляющих или все компоненты они приобретают за рубежом (преимущественно в Китае, реже в Европе) или заказывают на отечественных предприятиях. Как правило, такие настенные часы с корпоративной символикой или другими изображениями позиционируются как сувенирная и рекламная продукция. Стоимость часо?