Бизнес план предприятия методика его разработки курсовая
Тема: Бизнес план предприятия и методика его разработки
Раздел: Бесплатные рефераты по экономике фирмы
Тип: Курсовая работа | Размер: 53.94K | Скачано: 255 | Добавлен 06.11.12 в 16:40 | Рейтинг: +5 | Еще Курсовые работы
Вуз: Финансовый университет
Вариант 19
Оглавление
Введение 3
1. Методологические основы планирования на предприятии. Место бизнес-плана в развитии предприятия 6
2. Технико-экономическая характеристика предприятия. Содержание предпринимательского бизнес-плана 12
3. Анализ бизнес-плана предприятия 23
Выводы и предложения 39
Заключение 40
Список использованной литературы 42
Введение
В условиях рынка нереально добиться стабильного успеха в бизнесе, если не планировать эффективно его развитие, не аккумулировать постоянно информацию о собственных перспективах и возможностях, о состоянии целевых рынков, положении на них конкурентов и т. д. Необходимо точно представлять свои потребности на перспективу не только в материальных, трудовых, интеллектуальных, но и в финансовых ресурсах, что особенно существенно в рыночной экономике. Важно предусмотреть и источники их получения, уметь выявлять эффективность использования ресурсов в процессе работы предприятия. Отсюда обеспечение его хозяйственной деятельности, осуществляемое на основе плана, является важнейшей задачей для любого менеджера.
Главная цель, которую преследует предприятие достижение максимума прибыли при минимуме затрат. План фирмы способствует решению этой задачи, определяя наиболее выгодные источники финансирования и рациональные направления расходования средств, обеспечивая устойчивое положение предприятия на рынке. Отдельные предприятия способны добиться некоторого успеха, не затрачивая большого труда на планирование. Планирование само по себе не гарантирует успеха. Но планирование может обеспечить немало важных и благоприятных факторов для предприятия. Современные темпы изменения и наращивания объемов знаний настолько велики, что планирование представляется единственным способом реального прогнозирования будущих проблем и возможностей. Планирование обеспечивает также основу для принятия эффективных управленческих решений. Когда известно, чего организация хочет достичь, легче найти наиболее подходящие действия. Планирование способствует снижению рисков при принятии решений. Принимая обоснованные плановые решения, руководство уменьшает риск ошибок, обусловленных ошибочной или недостоверной информацией о возможностях предприятия или о внешней ситуации. Планирование служит для формулирования и достижения ключевых целей в рамках организации.
Бизнес-план выступает как объективная оценка результатов рыночной деятельности компании и, в то же время как необходимый инструмент проектно-инвестиционных решений в соответствии с потребностями рынка. В плане характеризуются основные аспекты коммерческого предприятия, анализируются проблемы, с которыми оно сталкивается, и определяются пути и методы их решения. Отсюда бизнес-план выступает одновременно в качестве поисковой, научно-исследовательской и проектной работы. Благодаря бизнес-плану у управляющего появляется возможность взглянуть на предприятие как бы со стороны. Сам процесс разработки бизнес-плана, включающий детальный анализ экономических и организационных вопросов, постоянно побуждает мобилизоваться. Бизнес-план — многоплановый управленческий инструмент. Он предусматривает решение как стратегических, так и тактических задач, стоящих перед предприятием, независимо от его функциональной ориентации, в том числе: организационно-управленческая и финансово-экономическая оценка состояния предприятия; выявление потенциальных возможностей бизнеса, анализ сильных и слабых его сторон; формирование инвестиционных целей на планируемый период. В бизнес-плане обосновываются общие и специфические элементы функционирования предприятия в условиях рынка, выбор стратегии и тактики конкуренции, проводится оценка финансовых, материальных, трудовых ресурсов, необходимых для достижения целей предприятия. Бизнес-план обеспечивает объективное представление о возможностях развития производства, способах продвижения товара на рынок, ценах, возможной прибыли, основных финансово-экономических результатах деятельности предприятия, выявляет зоны опасностей, предлагает пути их ограничения. Подобный план используется независимо от сферы деятельности, масштабов, вида собственности, организационно-правовой формы компании. В нем находят свое решение как внутренние задачи, связанные с управлением предприятием, так и внешние, обусловленные, в частности, взаимоотношениями с другими фирмами и организациями. Бизнес-планирование занимает все более существенную долю в современном менеджменте. В постоянно преобразующемся деловом мире для бизнеса открывается сейчас множество новых возможностей. Бизнес-планирование помогает менеджеру не упустить их и использовать для преобразования и повышения эффективности деятельности на рынке.
Охарактеризовать не только теоретические аспекты бизнес-планирования, но и проблемы практического применения бизнес-плана в экономических условиях призвана данная работа. В первой главе последовательно изложены методологические основы планирования на предприятии. Место бизнес-плана в развитии предприятия. Во второй главе рассмотрен вопрос о технико-экономической характеристики предприятия на примере ООО «Интерьер-мебель». Предприятие осуществляющие свою деятельность по изготовлению и поставки мебели, шкафов и фасадов, а также будет раскрыто содержание предпринимательского бизнес плана. В третьей главе – анализ бизнес-плана предприятия.
Список использованной литературы
1. Бизнес-план: Методические материалы /Под ред. Проф. Маниловского Р.Г.- М.: Финансы и статистика, 2008.
2. Бизнес-планирование. Учебник /Под ред. В.М. Попова, С.И. Ляпунова, С.Г. Млодика. – 2-е изд., перераб. и доп. – М.: Банки и биржи, 2007.
3. Горемыкин В.А., Богомолов А.Ю. Планирование предпринимательской деятельности предприятия: Метод пособие / Ин-т междунар. экон. связей. М.: ИНФРА – М, 2008.
4. Грибалев Н.П., Игнатьева И.П. Бизнес – план. Практическое руководство по составлению. – СПБ: Белл, 2006 г.
5. Грузинов В.П., Грибов В.Д. Экономика предприятия: Учебное пособие. – М.: Финансы и статистика, 2007.
6. Елизаров Ю.Ф. Экономика организаций. М.: Экзамен, 2006.
7. Попов В.М., Кураков Л.П., Ляпунов С.И., Мингазов Х.Х. Бизнес-план: отечественный и зарубежный опыт. Современная практика и документация. – М.: Финансы и статистика, 2003.
8. Предпринимательство: Учебник для вузов / Под ред. В.Я. Горфинкеля, Г.Б. Поляка, В.А. Швандара. – М.: ИНФА-М; Вузовский учебник, 2007.
9. Савельева Н.А., Брик И.Ю. Бизнес-план предприятия: Теория и практика. – М.: Ростов-на-Дону: Феникс, 2007.
10. Сухова Л.Ф., Чернова П.Н. практикум по разработке бизнес-плана и финансовому анализу предприятия. – М.: СОФИТ, 2005.
11. Экономика организации (предприятий): Учебник для вузов / Под ред. проф. В.Я. Горфинкеля, проф. В.А. Швандира. – М.: ЮНИТИ-ДАНА, 2006.
Внимание!
Если вам нужна помощь в написании работы, то рекомендуем обратиться к профессионалам. Более 70 000 авторов готовы помочь вам прямо сейчас. Бесплатные корректировки и доработки. Узнайте стоимость своей работы
Бесплатная оценка
+5
Понравилось? Нажмите на кнопочку ниже. Вам не сложно, а нам приятно).
Чтобы скачать бесплатно Курсовые работы на максимальной скорости, зарегистрируйтесь или авторизуйтесь на сайте.
Важно! Все представленные Курсовые работы для бесплатного скачивания предназначены для составления плана или основы собственных научных трудов.
Друзья! У вас есть уникальная возможность помочь таким же студентам как и вы! Если наш сайт помог вам найти нужную работу, то вы, безусловно, понимаете как добавленная вами работа может облегчить труд другим.
Добавить работу
Если Курсовая работа, по Вашему мнению, плохого качества, или эту работу Вы уже встречали, сообщите об этом нам.
Добавление отзыва к работе
Добавить отзыв могут только зарегистрированные пользователи.
Похожие работы
- Бизнес план предприятия, методы его разработки
- Бизнес-план предприятия, методика его разработки
- Разработка бизнес-плана финансового оздоровления организации
- Методика разработки бизнес-плана
- Разработка бизнес-плана по внедрению новой услуги коммерческого банка
- Разработка бизнес-плана в Project Expert
- Разработка бизнес-плана на малых предприятиях
- Разработка бизнес-плана предприятия в сфере поставок продуктов общественного питания: теория и практика
- Разработка бизнес-плана финансового оздоровления организации
- Разработка бизнес-плана на новый вид продукции (на примере ООО «РЕАЛ»)
- Разработка бизнес-плана организации здравоохранения
- Разработка бизнес-плана финансового оздоровления организации (Вариант №2)
- Основы планирования на предприятии
- Производственное планирование и бизнес-план
Источник
Ìåòîäîëîãè÷åñêèå îñíîâû ïëàíèðîâàíèÿ íà ïðåäïðèÿòèè, ñîäåðæàíèå áèçíåñ-ïëàíà, åãî ìåñòî â ðàçâèòèè îðãàíèçàöèè. Òåõíèêî-ýêîíîìè÷åñêàÿ õàðàêòåðèñòèêà ïðåäïðèÿòèÿ, àíàëèç ôèíàíñîâîé óñòîé÷èâîñòè. Ðàçðàáîòêà áèçíåñ-ïëàíà ïðåäïðèÿòèÿ, àíàëèç ýôôåêòèâíîñòè.
Ñòóäåíòû, àñïèðàíòû, ìîëîäûå ó÷åíûå, èñïîëüçóþùèå áàçó çíàíèé â ñâîåé ó÷åáå è ðàáîòå, áóäóò âàì î÷åíü áëàãîäàðíû.
Ñèëüíûå ñòîðîíû:
Âûñîêèé óðîâåíü îáñëóæèâàíèÿ;
Ïðåäîñòàâëÿþòñÿ ìàíèêþðíûå óñëóãè;
Ïðèåìëåìûå öåíû;
Óäà÷íîå ðàñïîëîæåíèå
ñàëîíà;
5. Ñïåöèàëèñòàì ïðåäîñòàâëÿåòñÿ âîçìîæíîñòü ïîâûøåíèÿ êâàëèôèêàöèè.
Ñëàáûå ñòîðîíû:
1. Ïîêà íå ïðåäîñòàâëÿåòñÿ áîëüøå íèêàêèõ äîïîëíèòåëüíûõ óñëóã.
Ñàëîí «Ýëèòà»
Ñèëüíûå ñòîðîíû:
Âûñîêèé óðîâåíü îáñëóæèâàíèÿ;
Åñòü ñîëÿðèé;
Ïðåäîñòàâëÿþòñÿ ìàíèêþðíûå óñëóãè;
Ïðåäîñòàâëÿþòñÿ êîñìåòè÷åñêèå óñëóãè;
Óäà÷íîå ðàñïîëîæåíèå ñàëîíà.
Ñëàáûå ñòîðîíû:
Âûñîêèå öåíû íà óñëóãè;
Ñïåöèàëèñòàì íå ïðåäîñòàâëÿþòñÿ óñëîâèÿ äëÿ ïîâûøåíèÿ êâàëèôèêàöèè.
Ñàëîí «Ìèëûé Äîì»
Ñèëüíûå ñòîðîíû:
Âûñîêèé óðîâåíü îáñëóæèâàíèÿ;
Ïðåäîñòàâëÿþòñÿ ìàíèêþðíûå óñëóãè;
Ïðåäîñòàâëÿþòñÿ êîñìåòè÷åñêèå óñëóãè.
Ñëàáûå ñòîðîíû:
Âûñîêèå öåíû ïðåäîñòàâëÿåìûõ óñëóã;
Ìàëåíüêîå ïîìåùåíèå;
Ðàçìåùåíèå ñàëîíà îòäàëåíî îò îñòàíîâîê.
Ñàëîí Åëåíû Âîñêðåñåíñêîé
Ñèëüíûå ñòîðîíû:
1. Âûñîêèé óðîâåíü îáñëóæèâàíèÿ;
2. Åñòü ñîëÿðèé.
Ñëàáûå ñòîðîíû:
1. Âûñîêèå öåíû íà óñëóãè.
Ïàðèêìàõåðñêàÿ «Ãàëàòåÿ»
Ñèëüíûå ñòîðîíû:
Óäà÷íîå ðàñïîëîæåíèå ïàðèêìàõåðñêîé;
2. Ïðèåìëåìûå öåíû.
Ñëàáûå ñòîðîíû:
1.Íå ïðåäîñòàâëÿþòñÿ äîïîëíèòåëüíûå óñëóãè.
Ñóùåñòâî ïðåäëàãàåìîãî ïðîåêòà
Íåñîìíåííî, ÷òî «ãëàâíîé» óñëóãîé ñàëîíà-ïàðèêìàõåðñêîé ÎÎÎ «Áåñò» ÿâëÿåòñÿ ñòðèæêà. Ñòðèæêà âîëîñ – îäíà èç ñàìûõ ñëîæíûõ, íî è ñàìûõ ðàñïðîñòðàíåííûõ îïåðàöèé, âûïîëíÿåìûõ â ñàëîíàõ-ïàðèêìàõåðñêèõ. Îò êà÷åñòâà ñòðèæêè çàâèñèò âíåøíèé âèä ïðè÷åñêè è åå äîëãîâå÷íîñòü. Ñòðèæêó âîëîñ íàçûâàþò ôóíäàìåíòîì ïðè÷åñêè.  ïîñëåäíåå âðåìÿ ñòðèæêà êàê ñàìîñòîÿòåëüíàÿ îïåðàöèÿ âûïîëíÿåòñÿ âñå ðåæå. Ïîýòîìó íàøè ñïåöèàëèñòû ìàñòåðñêè âûïîëíÿþò ïðè÷åñêè, âåäü îíè ïðèäàþò óâåðåííîñòü â ñåáå è õîðîøåå íàñòðîåíèå. Êðàñèâûå âîëîñû – îäíî èç ñàìûõ ãëàâíûõ óêðàøåíèé, òî, ÷åì òàê ùåäðî îäàðèëà ïðèðîäà, íàäî áåðå÷ü è ïðàâèëüíî çà íèìè óõàæèâàòü, à ìàñòåðà-ñïåöèàëèñòû ïîìîãóò ïðàâèëüíûì ñîâåòîì ïî óõîäó çà âîëîñàìè è âûáîðå ñòðèæêè èëè ïðè÷åñêè.
Åñëè êëèåíòû íå õîòÿò êàðäèíàëüíî ìåíÿòü ñâîþ âíåøíîñòü, îíè ìîãóò ïðîñòî âîñïîëüçîâàòüñÿ òàêîé óñëóãîé, êàê ìûòüå ãîëîâû – ýòî òîæå îòâåòñòâåííàÿ ïðîöåäóðà, ïîòîìó ÷òî íóæíî ïðàâèëüíî óìåòü ïîäîáðàòü øàìïóíü, à çàòåì ïðàâèëüíî âûñóøèòü âîëîñû.
Ïðè ïîìîùè ôåíà, áèãóäè, ýëåêòðîðàñ÷åñêè, ýëåêòðîùèïöîâ, ìàññàæíîé ùåòêè ìîæíî ñäåëàòü óêëàäêó.
×òîáû ïðèäàòü áîëåå ïðèâëåêàòåëüíûé âèä íîãòÿì ñëåäóåò ðåãóëÿðíî äåëàòü ìàíèêþð.  óõîäå çà ðóêàìè íå ìàëî âàæíóþ ðîëü èãðàåò ìàññàæ ðóê, ýòî íå òîëüêî ñîõðàíÿåò êðàñîòó, íî è ïîìîãàåò ðàññëàáèòü íàïðÿæåííî ðàáîòàþùèå ìûøöû, ñîõðàíèòü ïîäâèæíîñòü ñóñòàâîâ, ýëàñòè÷íîñòü ñâÿçîê.
Ëåòîì, êîãäà ïîëüçóåøüñÿ îòêðûòîé îáóâüþ, âñå íåäîñòàòêè è ïëîõàÿ óõîæåííîñòü íîã ñðàçó áðîñàþòñÿ â ãëàçà.  ýòîì ñëó÷àå ïåäèêþð ïðîñòî íåîáõîäèì. Ñëåäóåò îáðàùàòüñÿ â ñàëîí ê ïåäèêþðøå.
 íàñòîÿùåå âðåìÿ ñàëîí-ïàðèêìàõåðñêàÿ ÎÎÎ «Áåñò» íàõîäèòñÿ â àðåíäóåìîì ïîìåùåíèè, îáùåé ïëîùàäüþ 20 êâ.ì., íà ïåðâîì ýòàæå ïÿòèýòàæíîãî æèëîãî çäàíèÿ ïî àäðåñó: ã. Òóëà.
Çäåñü îáîðóäîâàí çàë è ïîìåùåíèå äëÿ õðàíåíèÿ èíâåíòàðÿ.
Çäàíèå ñîîðóæåíî èç êèðïè÷à, èìååò áåòîííûé ïîë, ïîêðûòûé ëèíîëåóìîì, åñòü ñèñòåìà êîíäèöèîíèðîâàíèÿ è îòîïëåíèÿ.
Èìåþòñÿ ïóòè äëÿ ïîäúåçäà ê çäàíèþ ãðóçîâîãî è ëåãêîâîãî òðàíñïîðòà è ìåñòà äëÿ ïàðêîâêè àâòîìîáèëåé êëèåíòîâ, ïî æåëàíèþ êëèåíòû ìîãóò îñòàâëÿòü ñâîè àâòîìîáèëè íà ïëàòíîé ñòîÿíêå, êîòîðàÿ íàõîäèòñÿ íàïðîòèâ ñàëîíà.
Çäàíèå óäîáíî ðàñïîëîæåíî ïî îòíîøåíèþ ê àâòîáóñíûì îñòàíîâêàì.
Ïðîèçâîäñòâåííûé ïëàí
Ñàëîí-ïàðèêìàõåðñêàÿ ïëàíèðóåò ïîëó÷èòü êðåäèò â ÂÒÁ24 â ãîðîäå Òóëà ïîä 28% ãîäîâûõ ñ îáÿçàòåëüíîé âûïëàòîé ðàç â ìåñÿö ïî 20 857 ðóáëåé. Ïðåäïðèÿòèå ñîáèðàåòñÿ çàêëþ÷èòü äîãîâîð íà àðåíäó ïîìåùåíèÿ ñ ôèçè÷åñêèì ëèöîì è îáÿçóåòñÿ åæåìåñÿ÷íî âûïëà÷èâàòü ïî 3 000 ðóáëåé çà àðåíäó.
Ïðîèçâîäèòü ðåìîíò è ìîäåðíèçàöèþ ïîìåùåíèÿ ñàëîí áóäåò ñî ñðåäñòâ, âçÿòûõ â áàíêå. Äëÿ ýòîãî ïëàíèðóåòñÿ íàíÿòü êâàëèôèöèðîâàííûõ ðàáî÷èõ. Ïðåäïîëàãàåìàÿ ñóììà, âûäåëåííàÿ íà ýòî, ñîñòàâëÿåò 50 000 ðóáëåé. Äëÿ çàêóïêè íåîáõîäèìîãî äëÿ ðàáîòû îáîðóäîâàíèÿ, ìåáåëè, à òàêæå ìåëêîãî èíñòðóìåíòà è èíâåíòàðÿ, ïðåäïðèÿòèå ñîáèðàåòñÿ èñïîëüçîâàòü ñðåäñòâà, âçÿòûå â êðåäèò â áàíêå.
Ïðîèçâîäèòü ïîäáîð ïåðñîíàëà ñàëîí áóäåò èñêëþ÷èòåëüíî ïðè ðàññìîòðåíèè ðåçþìå è ïî ðåêîìåíäàòåëüíûì ïèñüìàì.
Íà ïîñòàâêó ñûðüÿ è ðàñõîäíîãî ìàòåðèàëà ñàëîí-ïàðèêìàõåðñêàÿ çàêëþ÷èò äîãîâîðû ñ òîðãîâûìè ôèðìàìè, ïðåäâàðèòåëüíî âîñïîëüçîâàâøèñü óñëóãàìè þðèäè÷åñêèõ ëèö.
Çà ñ÷åò ðåêëàìû ñàëîí ïðåäïîëàãàåò ïðèâëå÷ü êàê ìîæíî áîëüøå êëèåíòîâ. Ðåïóòàöèÿ ñàëîíà ïîäòâåðæäàåòñÿ íàëè÷èåì äîãîâîðåííîñòè ñ ìóíèöèïàëüíûìè âëàñòÿìè î ïîëó÷åíèè ëèöåíçèè íà îêàçûâàåìûå óñëóãè ïî àäðåñó: ã. Òóëà .
Ïëàí ìàðêåòèíãà
 êàêîé-òî ìåðå ïðîáëåìà ñáûòà ìîæåò ðàññìàòðèâàòüñÿ êàê ôóíêöèÿ ìåñòîðàñïîëîæåíèÿ ïðåäïðèÿòèÿ. Ñàëîí-ïàðèêìàõåðñêàÿ «Ïåðñîíà», ÎÎÎ «Áåñò» ðàñïîëîæåí â ñïàëüíîì ðàéîíå, ãäå êîíêóðåíöèÿ ïðàêòè÷åñêè îòñóòñòâóåò, ò.ê. âñå ñàëîíû ñ ïîäîáíûìè óñëóãàìè íàõîäÿòñÿ â öåíòðå ãîðîäà. Äðóãàÿ ñòîðîíà ïðîáëåìû ñáûòà – íàñêîëüêî õîðîøî èçâåñòíû êëèåíòàì õàðàêòåðèñòèêè ïðåäîñòàâëÿåìûõ óñëóã. Ïîýòîìó ñàëîí ïðåäïîëàãàåò ñäåëàòü îáøèðíóþ ðåêëàìó ñâîèõ óñëóã â ñðåäñòâàõ ìàññîâîé èíôîðìàöèè (ãàçåòû, ðàäèî è ò.ï.), äëÿ ïðèâëå÷åíèÿ áîëüøåãî êîëè÷åñòâà êëèåíòîâ. Ïëàíèðóåòñÿ ñäåëàòü çàêàç âèçèòíûõ êàðòî÷åê ñàëîíà-ïàðèêìàõåðñêîé ÎÎÎ «Áåñò». Åùå îäèí ñïîñîá ñòèìóëèðîâàíèÿ ñáûòà – ýòî ïðèåì çàêàçîâ ïî òåëåôîíó, ò.å. ïî çàïèñè, à òàêæå îêàçàíèå óñëóã ïî ñïåöèàëüíûì êàòàëîãàì, ïî êîòîðûì êëèåíò ìîæåò âûáðàòü ñåáå ñòðèæêó èëè ïðè÷åñêó.
Îðãàíèçàöèîííûé ïëàí
Ñàëîí ðàáîòàåò ñ 9-00 äî 21-00 , âûõîäíîé âîñêðåñåíüå.
 ñàëîíå-ïàðèêìàõåðñêîé «Ïåðñîíà», ÎÎÎ «Áåñò» ðàáîòàþò ÷åòûðå ìàñòåðà-óíèâåðñàëà, óáîðùèöà. Äèðåêòîð ñàëîíà èñïîëíÿåò îáÿçàííîñòè àäìèíèñòðàòîðà è áóõãàëòåðà. Ìàñòåðà â ñàëîíå ðàáîòàþò ïîñìåííî: ïåðâàÿ ñìåíà ðàáîòàåò ñ 9-00 äî 15-00, âòîðàÿ ñìåíà – ñ 15-00 äî 21-00.
Ðàáî÷èé äåíü óáîðùèöû íå íîðìèðîâàí, ïîýòîìó ïî ñîãëàøåíèþ îíà èìååò ïðàâî ïðèõîäèòü ïðîâîäèòü âëàæíóþ óáîðêó ñàëîíà âî âðåìÿ ñìåíû, ò.å. â 14-00 è ê êîíöó ðàáî÷åãî äíÿ, ò.å. â 20-00. Ðàç â íåäåëþ â åå îáÿçàííîñòè âõîäèò ãåíåðàëüíàÿ óáîðêà.
Ðàáî÷èé äåíü äèðåêòîðà òàêæå íå íîðìèðîâàí.
Íèæå óêàçàí ãðàôèê ðàáîòû ìàñòåðîâ è óáîðùèöû.
Òàáëèöà 11. Ãðàôèê ðàáîòû
ïåðñîíàë | ïí | âò | ñð | ÷ò | ïò | ñá | |||||
900-1500 | 1500-2100 | 900-1500 | 1500-2100 | 900-1500 | 1500-2100 | 900-1500 | 1500-2100 | 900-1500 | 1500-2100 | 900-1500 | 1500-2100 |
Ìàñòåð-óíèâåðñàë ¹1 | |||||||||||
Ìàñòåð-óíèâåðñàë ¹2 | |||||||||||
Ìàñòåð-óíèâåðñàë ¹3 | |||||||||||
Ìàñòåð-óíèâåðñàë ¹4 | |||||||||||
Ìàíèêþðùèöà | |||||||||||
ÏÅÐÑÎÍÀË | ïí | âò | ñð | ÷ò | ïò | ñá | |||||
1400 | 2000 | 1400 | 2000 | 1400 | 2000 | 1400 | 2000 | 1400 | 2000 | 1400 | 2000 |
Óáîðùèöà |
Íåñîìíåííî, ïðåäïðèÿòèå ñèëüíî ñâîèì ïåðñîíàëîì. Ãðàìîòíûå ðóêîâîäèòåëè è êâàëèôèöèðîâàííûå èñïîëíèòåëè ìîãóò âûâåñòè èç ïðîðûâà äàæå ñàìîå íåýôôåêòèâíî ðàáîòàþùåå ïðåäïðèÿòèå, à ïëîõèå êàäðû, íàîáîðîò, – ðàçîðèòü ïðîöâåòàþùåå.
Ïîýòîìó ïðåäïðèÿòèå ïëàíèðóåò ïðèíÿòü íà ðàáîòó êâàëèôèöèðîâàííûõ ìàñòåðîâ. Êàæäûå ïîëãîäà ñàëîí áóäåò ïðåäîñòàâëÿòü âîçìîæíîñòü ñâîèì ðàáîòíèêàì ïîâûøàòü êâàëèôèêàöèþ, îòïðàâëÿòü íà ðàçëè÷íûå ñåìèíàðû â ãîðîäà Óôà, Ìîñêâû è äð. Ñóììà, êîòîðàÿ áóäåò âûäåëÿòüñÿ íà ýòî, áóäåò íàêàïëèâàòüñÿ â òå÷åíèå 6 ìåñÿöåâ.
 áóäóùåì ñàëîí ïëàíèðóåò îòêðûòü ìàñòåð-êëàññ, ãäå áóäóò îáó÷àòüñÿ ïðîôåññèîíàëèçìó ìîëîäûå ìàñòåðà. Ýòî ïðèíåñåò äîïîëíèòåëüíóþ ïðèáûëü ïðåäïðèÿòèþ. Ïåðñîíàë ñàëîíà-ïàðèêìàõåðñêîé ñîñòîÿò èç øåñòè ÷åëîâåê: äèðåêòîðà, çàìåùàþùåãî îáÿçàííîñòè àäìèíèñòðàòîðà è áóõãàëòåðà, ÷åòûðåõ ìàñòåðîâ-óíèâåðñàëîâ è óáîðùèöû.
Äëÿ ïîëó÷åíèÿ ïðîãðåññèâíîãî ðåçóëüòàòà îò äåÿòåëüíîñòè ñàëîíà, ìàñòåðà äîëæíû áûòü âûñîêî êâàëèôèöèðîâàííûìè ðàáîòíèêàìè, ñòàæ ðàáîòû äîëæåí áûòü íå ìåíåå äâóõ ëåò â äàííîé îòðàñëè.
Îñíîâíûå òðåáîâàíèÿ, ïðåäúÿâëÿåìûå äèðåêòîðó â äàííîé îòðàñëè:
– äèðåêòîð äîëæåí áàòü ãðàìîòíûì, îáðàçîâàííûì, æåëàòåëüíî çíàþùèé îñíîâû áóõãàëòåðñêîãî ó÷åòà è þðèñïðóäåíöèè;
– ÷åëîâåêîì, çíàþùèì ñâîþ ðàáîòó, ãîòîâûì ïîìî÷ü ñîòðóäíèêó ðåøèòü ëþáóþ ïðîèçâîäñòâåííóþ ïðîáëåìó;
– áûòü ïîíèìàþùèì, çíàþùèì, èíòåðåñóþùèìñÿ ìîäîé;
– áûòü âåæëèâûì è òàêòè÷íûì.
Îñíîâíûå òðåáîâàíèÿ, ïðåäúÿâëÿåìûå ìàñòåðàì óíèâåðñàëàì:
– áûòü âûñîêî êâàëèôèöèðîâàííûìè ðàáî÷èìè;
– âåæëèâûìè;
– ãîòîâûìè ïðîêîíñóëüòèðîâàòü ëþáîãî æåëàþùåãî êëèåíòà.
Îñíîâíûå òðåáîâàíèÿ, ïðåäúÿâëÿåìûå óáîðùèöå:
– âîâðåìÿ ïðèõîäèòü íà ðàáîòó;
– áûñòðî è äîáðîñîâåñòíî âûïîëíÿòü ñâîþ ðàáîòó.
Îïëàòà òðóäà ìàñòåðîâ – ñäåëüíî-ïðîãðåññèâíàÿ, ò.å. âûðàáîòêà ðàáîòíèêó â ïðåäåëàõ íîðì îïëà÷èâàåòñÿ ïî óñòàíîâëåííûì ðàñöåíêàì, à ñâåðõ íîðì ïî ïîâûøåííûì ñäåëüíûì ðàñöåíêàì (+20%).
Îïëàòà òðóäà äèðåêòîðà è óáîðùèöû – ïðÿìàÿ ñäåëüíàÿ, ò.å. çàðàáîòíàÿ ïëàòà óñòàíàâëèâàåòñÿ ïî çàðàíåå óñòàíîâëåííîé ðàñöåíêå.
Ôèíàíñîâûé ïëàí
Ñàëîí-ïàðèêìàõåðñêàÿ «Ïåðñîíà», ÎÎÎ «Áåñò» èíäèâèäóàëüíîå ÷àñòíîå ïðåäïðèÿòèå.
Ó ïðåäïðèÿòèÿ åñòü ñîáñòâåííûå ñðåäñòâà â ðàçìåðå 30 000 ðóáëåé.
Äëÿ îðãàíèçàöèè äåÿòåëüíîñòè ñàëîíà íåîáõîäèìû äîïîëíèòåëüíûå ñðåäñòâà â ðàçìåðå 250 500 ðóáëåé.
Ïðåäïðèÿòèå íàìåðåíî âçÿòü êðåäèò â ÂÒÁ24 ãîðîäà Òóëà íà îäèí ãîä ïîä 28% ãîäîâûõ è ñ îáÿçàòåëüíîé âûïëàòîé ðàç â ìåñÿö ïî 20 875 ðóáëåé (ñì. òàáëèöó 12).
Òàáëèöà 12. Ãðàôèê ïîãàøåíèÿ ïëàòåæåé
ìåñÿöû | ÊÐÅÄÈÒ | ÅÆÅÌÅÑß×ÍÛÉ % (2,3%) | ÎÑÍÎÂÍÎÉ ÄÎËà | ÏËÀÒÅÆ |
1. | 250 500-00 | 5 761-50 | 20 875-00 | 26 636-50 |
2. | 229 625-00 | 5 281-38 | 20 875-00 | 26 156-38 |
3. | 208 750-00 | 4 801-25 | 20 875-00 | 25 676-25 |
4. | 187 875-00 | 4 321-13 | 20 875-00 | 25 196-13 |
5. | 167 000-00 | 3 841-00 | 20 875-00 | 24 716-00 |
6. | 146 125-00 | 3 360-88 | 20 875-00 | 24 235-88 |
7. | 125 250-00 | 2 880-75 | 20 875-00 | 23 755-75 |
8. | 104 375-00 | 2 400-63 | 20 875-00 | 23 275-63 |
9. | 83 500-00 | 1 920-50 | 20 875-00 | 22 795-50 |
10. | 62 625-00 | 1 440-38 | 20 875-00 | 22 315-38 |
11. | 41 750-00 | 960-25 | 20 875-00 | 21 835-25 |
12. | 20 875-00 | 480-13 | 20 875-00 | 21 355-13 |
ÈÒÎÃÎ | 37 449-78 | 250 500-00 | 287 949-78 |
Àðåíäà ïîìåùåíèÿ Ñàëîí-ïàðèêìàõåðñêàÿ ñîáèðàåòñÿ çàêëþ÷èòü äîãîâîð íà àðåíäó ïîìåùåíèÿ (20 êâ. ì) ñ ôèçè÷åñêèì ëèöîì è åæåìåñÿ÷íî âûïëà÷èâàòü ïî 150 ðóáëåé çà 1 êâ.ì.
Òàáëèöà 13. Ïëàòà çà àðåíäó ïîìåùåíèÿ
1 ìåñÿö | 2 ìåñÿö | 3 ìåñÿö | 2 êâàðòàë | 3 êâàðòàë | 4 êâàðòàë | Èòîãî çà ãîä | |
Àðåíäà ïîìåùåíèÿ (20 êâ.ì) | 3 000 ðóá. | 3 000 ðóá. | 3 000 ðóá. | 9 000 ðóá. | 9 000 ðóá. | 9 000 ðóá. | 36 000 ðóá. |
Òàáëèöà 14. Ñåáåñòîèìîñòü è öåíû íà îáîðóäîâàíèå
¹ ï/ï | ÎÁÎÐÓÄÎÂÀÍÈÅ | ÊÎË-ÂÎ | ÖÅÍÀ ÇÀ ÅÄ. | ÑÓÌÌÀ |
1. 2. 3. 4. 5. 6. 7. 8. 9. 10. 11. 12. 13. 14. | Êîíòðîëüíî-êàññîâûé àïïàðàò Ñóøóàð Ìàøèíêà äëÿ ñòðèæêè Ôåí Øêàô-òóìáî÷êà ñ çåðêàëîì Êðåñëî ñ ãèäðàâëèêîé Ìîéêà ñ êðåñëîì Çåðêàëî (1õ2,5) Êîìïüþòåðíûé ñòîë Æóðíàëüíûé ñòîëèê Ñòîë Ìÿãêàÿ ìåáåëü (óãîëîê) Ñòóë Íàáîð äëÿ ãàðäåðîáà | 1 2 2 2 2 2 1 1 1 1 1 1 4 1 | 5 000 ðóá. 3 000 ðóá. 550 ðóá. 700 ðóá. 10 000 ðóá. 4 000 ðóá. 10 000 ðóá. 1 000 ðóá. 5 000 ðóá. 3 000 ðóá. 3 000 ðóá. 15 000 ðóá. 2 000 ðóá. 5 000 ðóá. | 5 000 ðóá. 6 000 ðóá. 1 100 ðóá. 1 400 ðóá. 20 000 ðóá. 8 000 ðóá. 10 000 ðóá. 1 000 ðóá. 5 000 ðóá. 3 000 ðóá. 3 000 ðóá. 15 000 ðóá. 8 000 ðóá. 5 000 ðóá. |
Èòîãî | 67 800 ðóá. | 91 500 ðóá. |
Òàáëèöà 15. Îáîðîòíûå ôîíäû ïðåäïðèÿòèÿ
¹ ï/ï | ÌÀÒÅÐÈÀËÛ È ÑÛÐܨ | ÅÄ. ÈÇÌÅÐÅÍÈß | ÊÎË-ÂÎ | ÖÅÍÀ ÇÀ ÅÄ., ðóá. | ÑÓÌÌÀ, ðóá. |
1. 2. 3. 4. 5. 6. 7. 8. 9. 10. 11. | Ðàñ÷åñêè ðàçíûå Ðàñ÷åñêà ìàññàæíàÿ Íîæíèöû ðàçíûå Êðàñêà äëÿ âîëîñ, ðàçíàÿ Øàìïóíü Ñðåä-âà äëÿ õèìè÷åñêîé çàâèâêè Áèãóäè: – êðóïíûå – ñðåäíèå – ìåëêèå Ñðåä-âà äëÿ óêëàäêè âîëîñ: – ëàê – ãåëü – âîñê – ïåíêà Ïîëîòåíöå Ïîêðûâàëî Ìåëêèé èíñòðóìåíò è èíâåíòàðü Ñïåö. ïðèíàäëåæíîñòè äëÿ ìàíèêþðà | øò. øò. øò. Êîðîáêà Ôëàêîí Íàáîð Íàáîð Íàáîð Íàáîð Ôëàêîí Ôëàêîí Ôëàêîí Ôëàêîí øò. øò. – – | 30 4 16 50 4 10 2 2 2 8 8 4 8 50 4 – – | 50 40 300 80 62 30 60 40 25 50 40 95 80 50 35 – – | 1 500 160 4 800 4 000 248 300 120 80 50 400 320 380 640 2 500 140 300 5 000 |
Èòîãî: | – | – | 1 037 | 20 938 |
Òàáëèöà 16. Ðàñ÷åò çàðàáîòíîé ïëàòû ðàáî÷èì
ÊÀÒÅÃÎÐÈÈ ÐÀÁÎÒÀÞÙÈÕ | ÑÐÅÄÍÈÉ ÎÊËÀÄ, â ðóá. | ÐÀÉÎÍÍÛÉ ÊÎÝÔÔÈÖÈÅÍÒ (+20%), â ðóá. | ÑÓÌÌÀ Ç/Ï Â ÌÅÑßÖ, â ðóá. | ÑÓÌÌÀ Ç/Ï ÇÀ ÃÎÄ, â ðóá. |
Äèðåêòîð | 5 000 | 1 000 | 6 000 | 72 000 |
Ìàñòåð-óíèâåðñàë ¹1 | 2 500 | 500 | 3 000 | 36 000 |
Ìàñòåð-óíèâåðñàë ¹2 | 2 500 | 500 | 3 000 | 36 000 |
Ìàñòåð-óíèâåðñàë ¹3 | 2 500 | 500 | 3 000 | 36 000 |
Ìàñòåð óíèâåðñàë ¹4 | 2 500 | 500 | 3 000 | 36 000 |
Ìàíèêþðùèöà | 1 500 | 300 | 1 800 | 21 600 |
Óáîðùèöà | 500 | 100 | 600 | 7 200 |
ÈÒÎÃÎ | 15 500 | 3 100 | 20 400 | 244 800 |
Òàáëèöà 17. Ãîäîâàÿ ñóììà àìîðòèçàöèè îñíîâíûõ ôîíäîâ
¹ ï/ï | ÎÁÎÐÓÄÎÂÀÍÈÅ | ÑÓÌÌÀ Â ÌÅÑßÖ, â ðóá. | ÑÓÌÌÀ Â ÃÎÄ, â ðóá. |
1. | Êîíòðîëüíî-êàññîâûé àïïàðàò | 138, 89 | 1 666, 67 |
2. | Ñóøóàð | 166, 67 | 2 000 |
3. | Ìàøèíêà äëÿ ñòðèæêè | 30, 56 | 366, 67 |
4. | Ôåí | 38, 89 | 466, 67 |
5. | Øêàô-òóìáî÷êà | 555, 56 | 6 666, 67 |
6. | Êðåñëî ñ ãèäðàâëèêîé | 222, 23 | 2 666, 67 |
7. | Ìîéêà ñ êðåñëîì | 277, 78 | 3 333, 34 |
8. | Çåðêàëî (1õ2,5) | 27, 78 | 333, 34 |
9. | Êîìïüþòåðíûé ñòîë | 138, 89 | 1 666, 67 |
10. | Æóðíàëüíûé ñòîëèê | 83, 34 | 1 000 |
11. | Ñòîë | 83, 34 | 1 000 |
12. | Ìÿãêàÿ ìåáåëü | 416, 67 | 5 000 |
13. | Ñòóë | 222, 23 | 2 666, 67 |
14. | Íàáîð äëÿ ãàðäåðîáà | 138, 89 | 1 666, 67 |
ÈÒÎÃÎ | 2 541, 67 | 30 500, 04 |
* Â ñðåäíåì ñðîê ñëóæáû êàæäîãî âèäà îáîðóäîâàíèÿ 3 ãîäà.
Òàáëèöà 18. Ðàñ÷åò ñåáåñòîèìîñòè êàæäîé óñëóãè
ãîä | ìåñÿö | ïðè÷åñêè | Ñòðèæêà + óêëàäêà | îêðàñêà | õèì. çàâèâêè | ìàíèêþð | ïåäèêþð | äð. óñëóãè | ||
Îáúåì ðåàëèçàöèè | 0720 | 810 | 300 | 310 | 50 | 30 | 50 | 30 | 40 | |
Îñíîâíûå ñðåäñòâà | 91500 | 7625 | 2821,3 | 2920,4 | 472,8 | 282,1 | 472,8 | 282,1 | 373,6 | |
Îáîðîòíûå ñðåäñòâà | 251256 | 20938 | 7747 | 8019,3 | 1208,2 | 774,7 | 1208,2 | 774,7 | 1026 | |
Çàðàáîòíàÿ ïëàòà | 244800 | 20400 | 754,8 | 7813,2 | 1264,8 | 754,8 | 1264,8 | 754,8 | 999,6 | |
Àðåíäà ïîìåùåíèÿ | 36000 | 3000 | 1110 | 1149 | 186 | 111 | 186 | 111 | 147 | |
Àìîðòèçàöèîííûå îò÷èñëåíèÿ îñí. ñðåäñòâ | 30500,24 | 2541,7 | 940,4 | 073,5 | 157,6 | 94 | 157,6 | 94 | 124,5 | |
Ìàðêåòèíãîâûå óñëóãè | 78000 | 6500 | 2405 | 2489,5 | 403 | 240,5 | 403 | 240,5 | 318,5 | |
Ïðî÷èå èçäåðæêè | 12000 | 1000 | 370 | 383 | 62 | 37 | 62 | 37 | 49 | |
Êðåäèò | 250500 | 20875 | 7723,8 | 7995,1 | 1294,3 | 772,41 | 1294,3 | 772,4 | 1022,9 | |
ÈÒÎÃÎ | 994556,04 | 81079,6 | 23872,3 | 31743 | 5138,7 | 3066,5 | 5138,7 | 3066,5 | 4061,1 | |
Íàëîãè | 208366,8 | 24593,9 | 7161,69 | 9522,9 | 1541,61 | 919,95 | 154,61 | 919,95 | 1218,33 | |
ÈÒÎÃÎ ÇÀÒÐÀÒ | 1292922,8 | 106573,6 | 31033,9 | 41265,9 | 6680,31 | 3086,45 | 6680,31 | 3086,45 | 5279,43 | |
Íîðìà ïðèáûëè | % ñóììà | – | – | 23 | 24 | 22 | 20 | 22 | 20 | 21 |
272211,6 | 22684,3 | 7137,8 | 9903,8 | 1469,7 | 707,3 | 1469,7 | 707,3 | 1108,7 | ||
Öåíà îäíîé óñëóãè | – | – | 127 | 165 | 134 | 159 | 134 | 159 | 160 |
Òàáëèöà 19. Îò÷åò î ïðèáûëÿõ è óáûòêàõ
1 ãîä äåÿòåëüíîñòè | ÈÒÎÃÎ | ||||||
1 êâàðòàë | 2 êâ. | 3 êâ. | 4 êâ. | ||||
1 ìåñ. | 2 ìåñ. | 3 ìåñ. | |||||
1. Âûðó÷êà îò ðåàëèçàöèè | 118590 | 119610 | 118680 | 355770 | 344510 | 350700 | 1416860 |
Ïîñòîÿííûå èçäåðæêè | 66703,17 | 65657,08 | 66208,89 | 194373,01 | 190751,89 | 184955,78 | 765749,82 |
– îáîðóäîâàíèå | 7625 | 7500 | 7650 | 22875 | 23100 | 22650 | 91500 |
– çàðàáîòíàÿ ïëàòà | 20400 | 20400 | 20400 | 61200 | 61200 | 61200 | 244800 |
– àðåíäà | 3000 | 3000 | 3000 | 9000 | 9000 | 9000 | 36000 |
– ìàðêåòèíãîâûå óñëóãè | 6500 | 6000 | 7000 | 19500 | 20000 | 19000 | 75000 |
– àìîðòèçàöèÿ îñí. ôîíäîâ | 2541,67 | 2600,7 | 2482,64 | 7650 | 7625,01 | 7600,02 | 30500,04 |
– ïðîöåíò ïî êðåäèòó | 5761,5 | 5281,38 | 4801,25 | 11523,01 | 7201,88 | 2880,76 | 37449,78 |
– ïîãàøåíèå êðåäèòà | 20875 | 20875 | 20875 | 62625 | 62625 | 62625 | 250500 |
3. Ïåðåìåííûå èçäåðæêè | 20938 | 21300 | 20576 | 62749 | 62879 | 62814 | 251256 |
4. Íàëîãè | 2629,35 | 26087,12 | 26035,47 | 77136,6 | 76089,27 | 74330,93 | 208366,8 |
5.Ñóììàðíûå êàëüêóëÿöèîííûå èçäåðæêè (2+3+4) | 90270,52 | 113044,2 | 112820,36 | 334258,61 | 320720,16 | 322100,71 | 1315372,62 |
6. Âàëîâàÿ ïðèáûëü (1-5) | 28319,48 | 6565,8 | 5859,64 | 21511,39 | 14789,84 | 37599,29 | 101487,38 |
7. Êðåäèò è ñîáñòâåííûé êàïèòàë | 23375 | 23375 | 23375 | 70125 | 70125 | 70125 | 280500 |
8. Äðóãèå ðàñõîäû | 1000 | 1000 | 1000 | 3000 | 3000 | 3000 | 12000 |
9. Áàëàíñîâàÿ ïðèáûëü (6+7-8) | 50694,48 | 28940,8 | 28234,64 | 88636,39 | 81914,84 | 104724,29 | 369087,38 |
Àíàëèç ýôôåêòèâíîñòè ïðîåêòà
Ðàñ÷åò ðåíòàáåëüíîñòè ïðåäïðèÿòèÿ ïðîèçâîäèòñÿ ïî ôîðìóëå:
R=ÁÏ/È,
ãäå
ÁÏ – áàëàíñîâàÿ ïðèáûëü;
È – âñå èçäåðæêè ôèðìû.
R = 369087, 38 / 1315372, 62 = 0,281 = 28, 1%
Ýòîò ðåçóëüòàò ïðèåìëåì äëÿ ïðåäïðèÿòèÿ. Òàê êàê R =28,1% áîëüøå 50%, òî ïðåäïðèÿòèå íå áóäåò èíòåðåñîâàòü íàëîãîâûå îðãàíû â áîëüøåé ñòåïåíè, ÷åì ýòî íåîáõîäèìî.
Èñõîäÿ èç ïîêàçàòåëÿ ðåíòàáåëüíîñòè, ïðîèçâîäèòñÿ ðàñ÷åò ñðîêà îêóïàåìîñòè ïðîåêòà.
Ò = 1/R
Ò = 1 / 0,281 = 3,5 (ìåñ.)
Ðàñ÷åòû ïîêàçàëè, ÷òî ïðîåêò ýôôåêòèâåí, è åãî ñòîèò èíâåñòèðîâàòü.
Öåëè: Îçíàêîìèòü ïîòåíöèàëüíûõ ïàðòíåðîâ ïî áèçíåñó ñî ñïåöèôèêîé äåÿòåëüíîñòè ñàëîíà-ïàðèêìàõåðñêîé è ñ ïåðñïåêòèâàìè åãî ðàçâèòèÿ. Ïðîôåññèîíàëüíî îêàçûâàòü ñâîèì êëèåíòàì ïàðèêìàõåðñêèå óñëóãè, à òàêæå óñëóãè ìàíèêþðà è ïåäèêþðà. Ñ ïîìîùüþ ðåêëàìû ñàëîí ïðåäïîëàãàåò ïðèâëå÷ü êàê ìîæíî áîëüøå êëèåíòîâ.  äàëüíåéøåì, ðàñøèðèòü ðûíîê ñâîèõ óñëóã çà ñ÷åò óâåëè÷åíèÿ òåððèòîðèè îáñëóæèâàíèÿ, ò.å. îòêðûòü íîâûå ñàëîíû ïî âñåìó ãîðîäó.
Çàêëþ÷åíèå
Áèçíåñ-ïëàí ÿâëÿåòñÿ îäíèì èç ïåðâûõ îáîáùàþùèõ äîêóìåíòîâ îáîñíîâàíèÿ èíâåñòèöèé è ñîäåðæèò óêðóïíåííûå äàííûå î ïëàíèðóåìîé íîìåíêëàòóðå è îáúåìàõ âûïóñêà ïðîäóêöèè, õàðàêòåðèñòèêè ðûíêîâ ñáûòà è ñûðüåâîé áàçû, ïîòðåáíîñòü ïðîèçâîäñòâà â çåìåëüíûõ, ýíåðãåòè÷åñêèõ è òðóäîâûõ ðåñóðñàõ, à òàêæå ñîäåðæèò ðÿä ïîêàçàòåëåé, äàþùèõ ïðåäñòàâëåíèå î êîììåð÷åñêîé, áþäæåòíîé è ýêîíîìè÷åñêîé ýôôåêòèâíîñòè ðàññìàòðèâàåìîãî ïðîåêòà è, â ïåðâóþ î÷åðåäü, ïðåäñòàâëÿþùèõ èíòåðåñ äëÿ ó÷àñòíèêîâ-èíâåñòîðîâ ïðîåêòà. Ðàñ÷åòû ïîêàçàòåëåé àäàïòèðîâàíû ê òðåáîâàíèÿì è óñëîâèÿì ñîâðåìåííîãî îòå÷åñòâåííîãî è çàðóáåæíîãî èíâåñòèðîâàíèÿ.
Áèçíåñ-ïëàí ÿâëÿåòñÿ îáúåêòîì èíòåëëåêòóàëüíîé ñîáñòâåííîñòè, ïðåäìåòîì êîììåð÷åñêîé òàéíû è ïîäëåæèò ñîîòâåòñòâóþùåé çàùèòå.
Áèçíåñ-ïëàí äîëæåí âûãëÿäåòü ïðîôåññèîíàëüíî. Ýòî âîâñå íå îçíà÷àåò, ÷òî îí äîëæåí áûòü óñëîæíåí è ïåðåãðóæåí áîëüøèì êîëè÷åñòâîì ìàòåðèàëà èëè äîðîãî èçäàí. Áèçíåñ-ïëàí äîëæåí áûòü ïðîñò, ôóíêöèîíàëåí, ïîíÿòåí è ëåãîê â èñïîëüçîâàíèè.
Ñîñòàâëåííûé áèçíåñ-ïëàí äîëæåí áûòü òàêèì îáðàçîì, ÷òîáû èíâåñòîðû ìîãëè ëåãêî îòûñêàòü â íåì èíòåðåñóþùèå èõ ïàðàãðàôû, òàê êàê íå êàæäûé èç íèõ çàõî÷åò ÷èòàòü âåñü áèçíåñ-ïëàí öåëèêîì.
Ðàçðàáîòêà êîíêðåòíîãî áèçíåñ-ïëàíà â áîëüøèíñòâå ñëó÷àåâ ïðîöåññ òâîð÷åñêèé, îñíîâàííûé íà ó÷åòå íå òîëüêî îáùèõ çàêîíîìåðíîñòåé áèçíåñà, íî è ñïåöèôè÷åñêèõ óñëîâèé, ëè÷íîãî îïûòà è çíàíèé ïðåäïðèíèìàòåëÿ.  çàâèñèìîñòè îò ðåàëüíûõ îáñòîÿòåëüñòâ ïîäãîòîâêà áèçíåñ-ïëàíà ìîæåò áûòü îðãàíèçîâàíà ðàçëè÷íûì îáðàçîì:
ñàìèì ïðåäïðèíèìàòåëåì, èìåþùèì ñîîòâåòñòâóþùèé îïûò;
êîìàíäîé ïðåäïðèíèìàòåëÿ, êîòîðàÿ áóäåò â äàëüíåéøåì ðåàëèçîâûâàòü ïðîåêò;
ñòîðîííåé ñïåöèàëèçèðîâàííîé êîìïàíèåé çà îïðåäåëåííóþ ïëàòó.
Ïî ìåðå ðåàëèçàöèè è èçìåíåíèÿ îáñòîÿòåëüñòâ, ïëàí ìîæåò óòî÷íÿòüñÿ ïóòåì êîððåêòèðîâîê ñîîòâåòñòâóþùèõ ïîêàçàòåëåé. Ïîñòîÿííîå ïðèâåäåíèå áèçíåñ-ïëàíà â ñîîòâåòñòâèå ñ íîâûìè óñëîâèÿìè äàåò âîçìîæíîñòü èñïîëüçîâàòü åãî â êà÷åñòâå èíñòðóìåíòà îöåíêè ïðàêòè÷åñêèõ ðåçóëüòàòîâ ðàáîòû ïðåäïðèÿòèÿ.
ïëàíèðîâàíèå áèçíåñ ôèíàíñîâûé óñòîé÷èâîñòü
Ñïèñîê èñïîëüçîâàííîé ëèòåðàòóðû
1. Áèçíåñ-ïëàí: Ìåòîäè÷åñêèå ìàòåðèàëû /Ïîä ðåä. Ïðîô. Ìàíèëîâñêîãî Ð.Ã.- Ì.: Ôèíàíñû è ñòàòèñòèêà, 2007.
2. Áèçíåñ-ïëàíèðîâàíèå. Ó÷åáíèê /Ïîä ðåä. Â.Ì. Ïîïîâà, Ñ.È. Ëÿïóíîâà, Ñ.Ã. Ìëîäèêà. – 2-å èçä., ïåðåðàá. è äîï. – Ì.: Áàíêè è áèðæè, 2006.
3. Ãîðåìûêèí Â.À., Áîãîìîëîâ À.Þ. Ïëàíèðîâàíèå ïðåäïðèíèìàòåëüñêîé äåÿòåëüíîñòè ïðåäïðèÿòèÿ: Ìåòîä ïîñîáèå / Èí-ò ìåæäóíàð. ýêîí. ñâÿçåé. Ì.: ÈÍÔÐÀ – Ì, 2007.
4. Ãðèáàëåâ Í.Ï., Èãíàòüåâà È.Ï. Áèçíåñ – ïëàí. Ïðàêòè÷åñêîå ðóêîâîäñòâî ïî ñîñòàâëåíèþ. – ÑÏÁ: Áåëë, 2004 ã.
5. Ãðóçèíîâ Â.Ï., Ãðèáîâ Â.Ä. Ýêîíîìèêà ïðåäïðèÿòèÿ: Ó÷åáíîå ïîñîáèå. – Ì.: Ôèíàíñû è ñòàòèñòèêà, 2007.
6. Åëèçàðîâ Þ.Ô. Ýêîíîìèêà îðãàíèçàöèé. Ì.: Ýêçàìåí, 2006.
7. Ëèïñèö È.Â. Áèçíåñ-ïëàí – îñíîâà óñïåõà. Èçä. 2-å, ïåðåðàá. è äîïîëíåííîå.- Ì.: «Äåëî ËÒÄ», 2005.
8. Ïîïîâ Â.Ì., Êóðàêîâ Ë.Ï., Ëÿïóíîâ Ñ.È., Ìèíãàçîâ Õ.Õ. Áèçíåñ-ïëàí: îòå÷åñòâåííûé è çàðóáåæíûé îïûò. Ñîâðåìåííàÿ ïðàêòèêà è äîêóìåíòàöèÿ. – Ì.: Ôèíàíñû è ñòàòèñòèêà, 2003.
9. Ïðåäïðèíèìàòåëüñòâî: Ó÷åáíèê äëÿ âóçîâ / Ïîä ðåä. Â.ß. Ãîðôèíêåëÿ, Ã.Á. Ïîëÿêà, Â.À. Øâàíäàðà. – Ì.: ÈÍÔÀ-Ì; Âóçîâñêèé ó÷åáíèê, 2007.
10. Ñàâåëüåâà Í.À., Áðèê È.Þ. Áèçíåñ-ïëàí ïðåäïðèÿòèÿ: Òåîðèÿ è ïðàêòèêà. – Ì.: Ðîñòîâ-íà-Äîíó: Ôåíèêñ, 2007.
11. Ñòàíèñëàâ÷èê Å.Í. «Áèçíåñ ïëàí – óïðàâëåíèå èíâåñòèöèîííûìè ïðîåêòàìè» – Ì.: «Îñü-89», 2006.
12. Ñóõîâà Ë.Ô., ×åðíîâà Ï.Í. ïðàêòèêóì ïî ðàçðàáîòêå áèçíåñ-ïëàíà è ôèíàíñîâîìó àíàëèçó ïðåäïðèÿòèÿ. – Ì.: ÑÎÔÈÒ, 2005.
13. Ôèëàòîâ Î.Ê., Ðÿáîâà Ò.Ô., Ìèíàåâà Å.Â. Ýêîíîìèêà ïðåäïðèÿòèé (îðãàíèçàöèé). – Ì.: Ôèíàíñû è ñòàòèñòèêà, 2006.
14. Ýêîíîìèêà îðãàíèçàöèè / ïîä ðåä. Í.Ë. Çàéöåâà. – Ì.: ÝÊÇÀÌÅÍ, 2003.
15. Ýêîíîìèêà îðãàíèçàöèè (ïðåäïðèÿòèé): Ó÷åáíèê äëÿ âóçîâ / Ïîä ðåä. ïðîô. Â.ß. Ãîðôèíêåëÿ, ïðîô. Â.À. Øâàíäèðà. – Ì.: ÞÍÈÒÈ-ÄÀÍÀ, 2004.
16. Ýêîíîìèêà ïðåäïðèÿòèÿ: ó÷åá. ïîñîáèå / À.È. Èëüèí, Â.È. Ñòàíêåâè÷, Ë.À. Ëîáàí è äð.; ïîä îáù. ðåä. À.È. Èëüèíà. – 5-å èçä., ïåðåðàá. è äîï. – Ì.: ÞÍÈÒÈ-ÄÀÍÀ, 2008.
Ðàçìåùåíî íà Allbest.ru
Источник