Бизнес план подбор персонала примеры

Бизнес план подбор персонала примеры thumbnail

1. Краткий инвестиционный меморандум

В настоящее время российский рынок труда предъявляет все новые и новые требования. Это связано со следующими причинами. Во-первых, это изменение процесса подбора сотрудника. Он становится более сложным и многоступенчатым. Во-вторых, это желание большинства компаний сэкономить на отделе персонала и передать подбор персонала на аутсорсинг. В-третьих, это трудности многих компаний с подбором квалифицированных сотрудников. В результате открытие собственного кадрового агентства является перспективным видом бизнеса, где срок окупаемости составляет 13 месяцев, а точка безубыточности приходится на 3 месяц работы.

Для открытия кадрового агентства понадобится арендовать помещение. Желательно искать помещение в центральной части города с хорошей транспортной доступностью. Также необходимо нанять в штат нескольких специалистов. Общий штат сотрудников составит 5 человек.

На этапе открытия компания будет оказывать два вида услуг: подбор персонала для компаний-заказчиков и оценка сотрудников клиентов. В среднем компания будет закрывать 10 вакансий для заказчиков и проводить 3 оценки в месяц. В результате финансовые показатели проекта будут следующие:

Сумма первоначальных инвестиций — 536 000 рублей

Ежемесячная прибыль — 65 000 рублей

Срок окупаемости — 13 месяцев

Точка безубыточности — 3 месяца

Рентабельность продаж — 21%

2. Описание бизнеса, продукта или услуги

Рост российской экономики за последние годы привел к изменению и усложнению рынка труда. Компаниям становится все сложнее привлекать дипломированных специалистов. Также изменились и запросы клиентов в целом. Основные тенденции на рынке в настоящее время это:

  • увеличение количества «сложных запросов» от клиентов. Требования к специалистам растут, специалисты в свою очередь не могут быстро реагировать на запросы рынка.
  • рост количества запросов на иностранных специалистов
  • рост количества заявок по поиску сотрудников на удаленную работу
  • автоматизация подбора персонала. Используется большое количество автоматизированных систем и тестов онлайн.

Это далеко не полный список изменений, которые в настоящее время происходят на рынке подбора персонала.

Данный бизнес-план составлен для создания рекрутингового агентства. Основной задачей является поиск и подбор сотрудников по заказу компаний-клиентов, а также оценка (аттестация) сотрудников на соответствие внутренним стандартам. По мере развития бизнеса можно добавлять следующие услуги:

  • курсы повышения специализации персонала
  • хедхантинг — подбор высококвалифицированных специалистов, топ-менеджеров компаний
  • полный аутсорсинг подбора персонала

Данные услуги также являются востребованными, но требуют от агентства большего количества сотрудников.

Процесс работы с компанией-заказчиком следующий:

  • получение заказа на поиск
  • определение требований и критериев к кандидату
  • работа с имеющейся базой резюме
  • если резюме нет, то размещение на заявки на рекрутинговом портале
  • подбор нескольких резюме и проведение собеседований с кандидатами
  • закрытие заявки и получение оплаты

Первоначально для организации бизнеса потребуется арендовать помещение. Необходимая площадь около 40 м2. На этой площади свободно разместится 5 человек и будет доступна 1 переговорная комната. Арендовать помещение лучше в центральной части города.

Для организации компании потребуется следующее оборудование:

  • ноутбук
  • столы для сотрудников
  • кресла для сотрудников
  • принтер
  • стол для переговорной
  • кресла для переговорной
  • шкаф для документов

Также ежемесячно компания будет закупка канцелярию и прочие сопутствующие товары. Законодательные ограничения на открытие данного бизнеса отсутствуют. Данная деятельность не является лицензируемой. Основным фактором успеха кадрового агентства является опыт сотрудников в подборе и собственная большая база потенциальных кандидатов.

Основными клиентами кадрового агентства являются юридические лица. К ним относятся различные компании и организации, которым необходим новый сотрудник.

Так как конкуренция на рынке высока, необходимо правильно определить конкурентные преимущества:

  • удобное расположение
  • низкая комиссия за привлечение
  • привилегированные условия для частных клиентов
  • скорость подбора
  • большая база потенциальных кандидатов.

При правильном использовании данных конкурентных преимуществ вы сможете быстро заполучить значительное количество клиентов и получать постоянную прибыль. Как уже отмечалось выше, для постоянных клиентов предоставляйте особые условия по обслуживанию.

Для быстрого и качественного привлечения клиентов вам потребуется грамотная рекламная кампания. За её составлением вы можете обратиться к опытному маркетологу, который разбирается в вашей деятельности.

К основным каналам продвижения можно отнести:

  • собственный сайт. Можно использовать в качестве платформы для описания услуг агентства, контактной информации.
  • участие в различных мероприятиях и форумах. Поможет в заведении полезных знакомств с лицами, принимающих решения в компании, завести с ними первый диалог.
  • контекстная реклама. Полезно использовать для массового охвата целевой аудитории.
  • реклама в журналах и газетах. Помогают охватить региональные компании.
  • «холодные» звонки. Очень полезно использовать для первого знакомства и назначения встреч.
  • раздача листовок и объявлений. Позволяет собирать базу потенциальных кандидатов.

Для открытия собственного кадрового агентства потребуется:

  • Зарегистрировать ИП
  • Подобрать помещение
  • Подобрать персонал
  • Закупить оборудование
  • Начать работу

Этап/продолжительность, нед.

1

2

3

4

5

Регистрация ИП

Подбор помещения

Подбор персонала

Закупка оборудования

Начало работы

Общий срок, который необходим для открытия собственного агентства, составляет 5 недель. В самом начале необходимо зарегистрировать юридическое лицо — ИП (ОКВЭД — 74.50.1 «Услуги по найму рабочих»). Как только все разрешительные документы будут на руках можно открыть счет в банке.

Следующим этапом приступайте к подбору помещения. В центре города найти помещение с отделкой можно достаточно быстро. Далее начинайте подбирать персонал. Используйте свою собственную базу.

После того как все сотрудники будут наняты, закупите оборудование и приступайте к работе.

Как начать бизнес

6. Организационная структура

Для открытия кадрового агентства потребуется следующий персонал:

  • директор
  • менеджер-рекрутер (3 человека)
  • менеджер по привлечению клиентов

В результате общая численность персонала составит 5 человек. Директором может быть владелец бизнеса. Главное, чтобы директор имел опыт работы в данной индустрии. Это поможет быстрее привлечь клиентов и избежать множества ошибок. Директор ведет переговоры с клиентами и потенциальными заказчиками, отвечает за развитие компании. Также он взаимодействует с бухгалтерией на аутсорсинге.

Менеджеры-рекрутеры отвечают за работу с потенциальными кандидатами для компаний-заказчиков, проводят собеседования, размещают вакансии на рекрутинговых порталах, обзванивают базу кандидатов.

Менеджер по привлечению клиентов взаимодействует с рекламным агентством на аутсорсинге и отвечает за привлечение новых клиентов, осуществляет «холодные» звонки, делает рассылки.

Фонд оплаты труда, руб.

Постоянные расходы

Оклад

Количество сотрудников

Сумма

Директор

50 000

1

50 000

Менеджер-рекрутер

40 000

3

120 000

Менеджер по привлечению клиентов

35 000

1

35 000

Страховые взносы

61 500

Итого ФОТ

266 500

Полный расчет ФОТ на 24 месяца с учетом премиальной части и страховых взносов представлен в финансовой модели.

Капитальные затраты на открытие кадрового агентства, руб.

Наименование

Количество

Цена за 1 шт.

Обшая сумма

Ноутбук

5

30 000

150 000

Стол для сотрудников

5

2 500

12 500

Кресло для сотрудников

5

1 500

7 500

Принтер

1

10 000

10 000

Стол для переговорной

1

5 000

5 000

Кресла для переговорной

4

2 000

8 000

Шкаф для документов

1

8 000

8 000

Итого:

201 000

Общие затраты на покупку мебели и оборудования составляют 201 000 рублей. Наибольшие затраты приходятся на закупку ноутбуков — 150 000 рублей. Остальные затраты лежат в диапазоне от 5 000 рублей до 12 500 рублей.

Инвестиции на открытие, руб.

Инвестиции на открытие

Регистрация, включая получение всех разрешений

10 000

Вывеска

5 000

Рекламные материалы

30 000

Покупка доступа к рекрутинговому порталу

200 000

Аренда на время ремонта

80 000

Закупка оборудования

201 000

Прочее

10 000

Итого

536 000

Общие инвестиции на открытие составляют 536 000 рублей. Из них, как уже было отмечено выше, 201 000 рублей необходимо потратить на закупку оборудования. Также 200 000 потребуется потратить на доступ к рекрутинговому порталу. Аренда за первый и последний месяц составляет 80 000 рублей.

Ежемесячные затраты, руб.

Ежемесячные затраты

ФОТ (включая отчисления)

266 500

Аренда (40 кв.м.)

40 000

Коммунальные услуги

3 000

Реклама

40 000

Бухгалтерия (удаленная)

5 000

Закупка канцелярии

10 000

Непредвиденные расходы

10 000

Итого

374 500

Средние ежемесячные затраты составляют 374 500 рублей. Наибольшую долю составляет фонд оплаты труда. Затраты на заработную плату равны 266 500 рублей. По 40 000 в месяц необходимо тратить на рекламу и аренду помещений.

План продаж на 24 месяца с учетом сезонности, прогноз эффективности инвестиций и расчет экономических показателей бизнеса представлен в финансовой модели.

К основным рискам при открытии кадрового агентства нужно отнести:

  • высокая конкуренция

Для снижения данного риска необходимо правильно определить свои конкурентные преимущества и отразить их в рекламной кампании.

  • низкое количество заказов

Для снижения данного риска потребуется собрать базу потенциальных клиентов и провести первые встречи еще до официального открытия. Желательно иметь предварительные договоренности с клиентами и уже под них набирать персонал.

Скачать финансовую модель

Финансовая модель кадрового агентства

Источник

Составляем бизнес-план агентства по подбору персонала

Для составления бизнес-плана кадрового агентства потребуется изучить следующие аспекты:

  • Спрос на услуги, выявить наиболее востребованные из них;
  • Конкурентов, их возможности и преимущества;
  • Порядок ценообразования;
  • Прогнозы развития отрасли.

После этого приступаем непосредственно к планированию и определяем:

  • Кадровый состав;
  • Помещение;
  • Оборудование;
  • Требуемый уровень продаж;
  • Маркетинговый активности.

Пример бизнес-плана кадрового агентства по подбору персонала

Описание

Оглавление

Файлы

Все услуги кадрового агентства в бизнес-плане разделяются на четыре основные группы:

  1. Подбор кандидатов;
  2. Проведение собеседований и переговоров;
  3. Обучение персонала;
  4. Составление резюме, помощь в трудоустройстве гражданам.

В зависимости от сложности вакансии устанавливается комиссия кадрового агентства. Согласно бизнес-плану возможна работа со следующими группами должностей:

  • Топ-менеджмент;
  • Специалисты и эксперты;
  • Рабочие.

Значительную долю выручки формирует подбор домашнего персонала, в таком случае основными клиентами выступают физические лица, желающие найти домработницу, няню, повара, гувернантку, садовника и др.

Еще одно популярное и востребованное направление – формирование базы тайных покупателей и курирование их работы.

1 – Резюме

1.1. Суть проекта

1.2. Объем инвестиций для запуска кадрового агентства по подбору персонала

1.3. Результаты работы

2 – Концепция

2.1. Концепция проекта

2.2. Описание/Свойства/Характеристики

2.3. Цели на 5 лет

3 – Рынок

3.1. Объем рынка

3.2. Динамика рынка

3.3. Цены

4 – Персонал

4.1. Штатное расписание

4.2. Процессы

4.3. Заработная плата

5 – Финансовый план

5.1. Инвестиционный план

5.2. План финансирования

5.3. План продаж разработки кадрового агентства по подбору персонала

5.4. План расходов

5.5. План налоговых выплат

5.6. Отчеты

5.7. Доход инвестора

6 – Анализ

6.1. Инвестиционный анализ

6.2. Финансовый анализ

6.3. Риски кадрового агентства по подбору персонала

7 – Выводы

Бизнес-план кадрового агентства по подбору персонала предоставляется в формате MS Word – в нем уже есть все таблицы, графики, диаграммы и описания. Вы можете их использовать «как есть», потому что он уже готов к использованию. Либо можете скорректировать любой раздел под себя.

Например: если вам нужно изменить название проекта или регион расположения бизнеса, то это легко сделать в разделе «Концепция проекта».

Финансовые расчеты предоставляются в формате MS Excel – в финансовой модели выделены параметры – это значит, что вы можете изменить любой параметр, и модель все автоматически рассчитает: построит все таблицы, графики и диаграммы.

Например: если вам нужно увеличить план продаж, то достаточно изменить объем продаж по заданному продукту (услуге) – модель пересчитает все автоматически, и сразу же будут готовые все таблицы и диаграммы: помесячный план продаж, структура продаж, динамика продаж – все это будет готово.

Особенностью финансовой модели является то, что все формулы, параметры и переменные доступны для изменения, значит, корректировать модель под себя сможет любой специалист, который умеет работать в MS Excel.

Тарифы

Стандарт

  • Бизнес-план кадрового агентства по подбору персонала

Краткое содержание проекта:

  1. Концепция проекта;
  2. План инвестиций;
  3. План продаж;
  4. План расходов;
  5. Отчет о Движении Денежных Средств;
  6. Возврат инвестиций;

Объем: 55 страниц

MS Word

Купить

Краткий бизнес-план без финансовой модели

VIP

  • Детальный бизнес-план кадрового агентства по подбору персонала
  • Детальные финансовые расчеты кадрового агентства по подбору персонала

Краткое содержание проекта:

  1. Концепция проекта;
  2. Оценка рынка;
  3. План инвестиций;
  4. План продаж;
  5. План расходов;
  6. Точка безубыточности;
  7. Отчет о Движении Денежных Средств;
  8. Анализ рисков;
  9. Срок окупаемости;
  10. Возврат инвестиций;

Объем: 75 страниц

MS Word MS Excel PDF

Купить

Полный бизнес-план с финансовой моделью

Премиум

  • Детальный бизнес-план кадрового агентства по подбору персонала
  • Детальные финансовые расчеты кадрового агентства по подбору персонала
  • Оптимизация проекта под ваши условия

Краткое содержание проекта:

  1. Концепция проекта;
  2. Оценка рынка;
  3. План инвестиций;
  4. План продаж;
  5. План расходов;
  6. Точка безубыточности;
  7. Отчет о Движении Денежных Средств;
  8. Анализ рисков;
  9. Срок окупаемости;
  10. Возврат инвестиций;

Объем: 75 страниц

MS Word MS Excel PDF

Купить

Тариф VIP + Работа под ключ

Отзывы наших клиентов

Отзыв на бизнес-план клининговой компании

Выражаем признательность за проделанную работу по созданию бизнес-плана клининговой компании. Благодаря данному бизнес-плану банк одобрил кредит на 18 миллионов рублей на 6 лет.

Елизавета К.Л., Казань

Отзыв на бизнес-план открытия ломбарда

Скачанный на сайте план-про бизнес-план содержит в себе очень понятное и доступное описание как бизнеса в целом, так и его финансовой составляющей в частности. Расчеты показывают достаточно ясную картину действий и ими удобно пользоваться: вносить правки, корректировать инвестиции, продажи, расходы. Все формулы доступны для изменения и прозрачны.

Иван Некрасов, город Псков

Отзыв на бизнес-план доставки еды на дом: пиццы, суши, обеды, роллы, пироги

Бизнес-план был подготовлен консалтинговой компанией plan-pro.ru в соответствие с требованиями, качественно и даже немного раньше оговоренного срока. В результате от частного инвестора получили средства в размере 50 млн. руб.

Олег Александрович, город Саров

Отзыв на бизнес-план типографии

Крайне корректный бизнес-план. Он помог нашей типографии получить в Сбербанке кредит, необходимый для расширения производства (21 миллион рублей), сроком на 4 года.

Сергей В.В., Нижегородская область

Отзыв на бизнес-план кадрового агентства

Открытие кадрового агентства с большим штатом сотрудников потребовало необходимости привлечения дополнительных инвестиций в сумме 6 млн. руб. Для проведения переговоров с инвесторами скачали готовый бизнес-план на План-Про. Интересное оформление, полная информация, подробные расчеты и финансовая модель – все это свидетельствует о профессионализме составителей. Многие инвесторы отмечали это. В итоге удалось получить более 10 млн. рублей и успешно запустить проект.

Зоркин Евгений Львович, Руководитель, г. Красноярск.

Рынок услуг по подбору кадров

Для составления бизнес-плана и определения будущей концепции кадрового агентства потребуется провести анализ сложившейся рыночной ситуации.

Конкуренция в данной отрасли высокая. Существует множество как прямых, так и косвенных конкурентов, среди которых:

  • Аналогичные фирмы;
  • Онлайн-ресурсы;
  • Менеджеры и отделы по работе с персоналом организаций;
  • Частные hr специалисты.

В таком случае кадровому агентству потребуется сформировать конкурентное преимущество и отразить его в будущей модели компании в бизнес-плане. Преимущество может заключаться в следующем:

  • Профессионализм работников;
  • Короткие сроки;
  • Низкие тарифы;
  • Наличие уникальных резюме, не представленных на других ресурсах;
  • Следование всем требованиям заказчиков и индивидуальный подход;
  • Гарантии соответствия кандидата;
  • Наличие дополнительных сопутствующих услуг.

Кадровое агентство выступает посредником между кандидатами и работодателями. Поэтому, клиентами согласно бизнес-плану могут быть как физические, так и юридические лица.

Трудности и возможности при организации кадрового бизнеса

Бизнес, связанный с открытием агентства по подбору персонала, обладает следующими преимуществами, которые учитываются в бизнес-плане:

  • Высокая рентабельность;
  • Постоянный спрос на услуги;
  • Сравнительно небольшие инвестиции для запуска;
  • Деятельность не подлежит лицензированию;
  • Наличие множества квалифицированных кадров в данной сфере.

В бизнес-плане, также, отражаются риски, с которыми можно столкнуться при организации кадрового агентства:

  • Высокий уровень конкуренции;
  • Работодатели часто нарушают договоренности по оплате;
  • Предоставление кандидатами ложной информации;
  • Репутационные риски.

Еще одно очень доходное направление бизнеса — риэлторское агентство, безусловно при правильном подходе к его организации. Бизнес-план риэлторского агентства недвижимости с расчетами поможет вам оценить преимущества и недостатки этого проекта.

Порядок открытия компании

  1. Анализ рыночной ситуации – целевой аудитории, конкурентов, порядка ценообразования;
  2. Составление концепции, определение перечня предоставляемых услуг и их стоимости;
  3. Определение потребности в ресурсах – человеческих, финансовых, требований к оборудованию и помещению;
  4. Прогноз основных показателей деятельности и расчет эффективности реализации проекта;
  5. Анализ рисков и путей их преодоления;
  6. Формирование бизнес-плана агентства по подбору персонала;
  7. Регистрация в качестве индивидуального предпринимателя или юридического лица, постановка на налоговый учет и выбор системы налогообложения;
  8. Подбор помещения;
  9. Закупка оборудования;
  10. Проведение ремонтных работ;
  11. Найм персонала;
  12. Проведение маркетинговых активностей;
  13. Организация открытия.

Для того, чтобы, избежать траты времени на подготовительный этап и сразу приступить к реализации проекта, вы можете скачать готовый бизнес-план кадрового агентства по ссылке ниже. В нем уже содержится вся необходимая информация и произведены расчеты, составлена финансовая модель. Такой документ поможет при ведении переговоров с инвесторами и банками для получения дополнительного источника финансирования.

Расчет требуемых инвестиций

Открытие кадрового агентства потребует первоначальных вложений в сумме от 5 до 50 млн. руб. по следующим основным статьям в соответствии с бизнес-планом:

  • Регистрация бизнеса – ххх руб.;
  • Аренда и ремонт помещения – ххх;
  • Закупка необходимого оборудования – ххх;
  • Маркетинговые активности – ххх;
  • Запас денежных средств – ххх.

Как выбрать помещение и что потребуется для его оснащения?

Офис кадрового агентства в соответствии с требованиями, изложенными в бизнес-плане, должен располагаться в центральной части города. Площадь не менее 50 кв.м. для размещения следующих зон:

  • Ресепшен;
  • Переговорные комнаты;
  • Кабинеты сотрудников;
  • Классы для обучения;
  • Сан. узел.

Помещение оборудуется системой видеонаблюдения, пожаротушения, охранной сигнализацией.

Для оснащения агентства по подбору персонала в бизнес-плане предусмотрены расходы на приобретение такого оборудования, как:

  • Компьютеры;
  • Многофункциональные устройства для печати и сканирования документов;
  • Телефонные аппараты и гарнитуры;
  • Прочая орг.техника и канцелярские принадлежности;
  • Мебельные конструкции – диваны, столы, стулья, шкафы, стеллажи;
  • Кассовый аппарат;
  • Проектор и экран для презентаций;
  • Сантехника и др.

Варианты продвижения услуг по подбору персонала

Маркетинговая стратегия бизнес-плана направлена на привлечение внимания целевой аудитории кадрового агентства и состоит из следующих мероприятий:

  • Создание сайта и его продвижение;
  • Рассылка коммерческих предложений компаниям города;
  • Холодные звонки кандидатам с предложением прислать свое резюме;
  • Реклама в специализированных бизнес журналах;
  • Участие в бизнес форумах и ярмарках вакансий.

Финансовая модель кадрового агентства в бизнес-плане

Основа финансовой модели агентства по подбору персонала – прогноз выручки, прибыли и издержек в бизнес-плане.

Текущие издержки

Нормальное функционирование кадрового агентства предусматривает необходимость осуществления следующих ежемесячных расходов согласно бизнес-плану:

  • Коммунальные услуги – ххх руб.;
  • Арендная плата – ххх;
  • Заработная плата сотрудников – ххх;
  • Налоги и сборы – ххх;
  • Организация и проведение рекламных компаний – ххх;
  • Покупка канцелярии – ххх;
  • Иное – ххх.

Общая сумма составит от ххх руб. в месяц.

Прибыльность бизнеса

Главный источник доходов кадрового агентства – это оплата предоставляемых услуг. Выручка в бизнес-плане определяется в районе ххх руб. в месяц. Окончательная сумма зависит от масштабов деятельности. В таком случае прибыль может достигать до ххх руб. ежемесячно.

Кадровый состав

Главной задачей владельца кадрового агентства является подбор профессиональных сотрудников. В соответствии с бизнес-планом выделяются следующие должности:

  • Директор;
  • Офис-менеджер;
  • Рекрутеры и hr специалисты;
  • Юрист;
  • Бухгалтер;
  • Менеджер по рекламе;
  • Менеджеры по работе с клиентами;
  • Уборщица;
  • Охранник.

Общая численность сотрудников агентства по подбору персонала согласно бизнес-плану от 15 человек.

Срок окупаемости инвестиций в бизнес-плане кадрового агентства

Срок окупаемости вложений в создание агентства по подбору персонала предусмотрен в бизнес-плане в диапазоне от 3-х до 5-ти лет.

Бизнес-план кадрового агентства по подбору персонала

Бизнес-план кадрового агентства по подбору персонала

Бизнес-план имеет четкую структуру, содержит подробные финансовые расчеты, а финансовая модель позволяет гибко менять любой параметр бизнеса. Это оптимальное решение для тех, кто планирует привлекать инвестиции, хочет получить кредит или иметь готовый шаблон для разработки своего бизнес-плана.

Структура финансовой модели кадрового агентства

Структура финансовой модели кадрового агентства

Финансовая модель – это отдельный файл в формате MS Excel – по сути это
отдельный продукт, разработанный для планирования бизнеса и расчета всех его
показателей. Каждый из параметров финансовой модели можно менять вручную.
Макросов в финансовой модели нет. Все формулы прозрачны и доступны для
изменения.

Детальный расчет инвестиций кадрового агентства

Детальный расчет инвестиций кадрового агентства

В процессе работы над бизнес-планом мы просматриваем десятки различных источников
информации. Это и данные поставщиков оборудования, и отраслевые порталы, и интервью с экспертами рынка, и данные официальной статистики – такой системный анализ данных дает полную картину по всем параметрам проекта: по ценам, по стоимости оборудования, по стоимости помещения, по затратам и т.д.

План доходов бизнеса

План доходов бизнеса

Необходимой составляющей полноценного бизнес-плана является гибкий план продаж. Важно с одной стороны иметь прогноз по бизнесу в целом, а с другой стороны иметь возможность посмотреть доходность в разрезе отдельного центра прибыли или даже отдельного продукта.

Прогноз движения денежных средств кадрового агентства

Прогноз движения денежных средств кадрового агентства

Отчет о движении денежных средств — важнейший документ любого бизнес-плана. Содержит комплексную информацию об операционных, инвестиционных и финансовых поступлениях и оттоках компании, а также позволяет оценить общую картину результатов деятельности компании.

Скачайте готовый бизнес-план кадрового агентства с финансовыми расчетами и финансовой моделью Excel

Кадровое агентство успешно, если его сотрудники профессиональны, работа эффективна, а стоимость услуг невысокая. Благодаря данным составляющим удастся занять свою нишу на рынке и получать прибыль в долгосрочной перспективе.

Для этого потребуется подробный бизнес-план. Уже готовый бизнес-план кадрового агентства вы можете скачать прямо сейчас, кликнув на ссылку ниже. Мы структурировали в нем всю существенную для ведения бизнеса информацию, произвели расчеты, представили обоснование выбранной модели, а в дополнение составили удобную в использовании финансовую модель. Такой документ продемонстрирует ваш серьезный подход к делу и позволит получить кредит в банке или инвестиции. По вашему желанию, мы можем подготовить индивидуальный бизнес-план «под ключ».

Особое внимание в бизнес-плане уделяется подробному описанию концепции будущего кадрового агентства. Это необходимо для учета всех нюансов ведения такого бизнеса.

Источник