Бизнес план под редакцией маниловского

Стоун Ф.Бизнес-планБизнес-план – решающий фактор в достижении успеха компании, независимо от ее масштабов. В нем сочетается информация, полученная вами в ходе предварительных исследований, и видение будущего успеха… — @Гиппо (Hippo), @ @- @ @ Подробнее…2004185бумажная книгаФил СтоунБизнес-планБизнес-план – решающий фактор в достижении успеха компании, независимо от ее масштабов. В нем сочетается информация, полученная вами в ходе предварительных исследований, и видение будущего успеха… — @Гиппо (Hippo), @ @(954/) @ @ Подробнее…2004179бумажная книгаИлья МельниковБизнес-планБизнес-план является постоянным руководством, которое помогает ориентироваться в обстановке перемен. Он должен быть постоянно перед глазами, то есть быть рабочимдокументом, что повысит шансы на успех… — @Мельников И.В., @ @Бизнес-школа за 30 минут @ @ Подробнее…39.9электронная книгаГоремыкин В.А., Богомолов А.Ю.Бизнес план. Методика разработки. 45 реальных образцов бизнес-планаКак составить успешный бизнес-план? В сжатой и доступной форме излагаются методологические основы и методика обоснования всех разделов бизнес-плана. Приведены 45 реальных образцов бизнес-планов по… — @Ось-89, @(формат: 60×88/16, 864 стр.) @ @ @ Подробнее…20021100бумажная книгаБизнес – план 3-е изд.В третье издание (1 – е изд. – 1994 г.) включены дополнительные материалы по вопросам юридических аспектов обоснования бизнес – плана (общие принципы юридического сопровождения разработки бизнес … — @Финансы и статистика, @(формат: 84×104/32, 256 стр.) @ @ @ Подробнее…2004245бумажная книгаРонда АбрамсБизнес-план на 100%. Стратегия и тактика эффективного бизнесаБизнес-план нужен любой компании. Но часто его пишут лишь для того, чтобы пустить пыль в глаза инвесторам и акционерам, а добившись желаемого эффекта, убирают в дальний ящик стола. Как составить план… — @Альпина Диджитал, @ @ @ @ Подробнее…2003459электронная книгаАбрамс РондаБизнес-план на 100%. Стратегия и тактика эффективного бизнесаБизнес-план нужен любой компании. Но часто его пишут лишь для того, чтобы пустить пыль в глаза инвесторам и акционерам, а добившись желаемого эффекта, убирают в дальний ящик стола. Как составить план… — @Альпина Паблишер, @ @Руководителю @ @ Подробнее…2019783бумажная книгаН. Н. ШашБизнес-план предприятия (+ CD-ROM)Бизнес план – основа деятельности любой организации, а хорошо подготовленный и разработанный бизнес-план – залог ее успеха. Данная книга может помочь организациям, начинающим свой бизнес, в… — @ГроссМедиа, РОСБУХ, @(формат: 70×90/16, 488 стр.) @Малый бизнес @ @ Подробнее…2007485бумажная книгаАбрамс РондаБизнес-план на 100%. Стратегия и тактика эффективного бизнесаБизнес-план нужен любой компании. Но часто его пишут лишь для того, чтобы пустить пыль в глаза инвесторам и акционерам, а добившись желаемого эффекта, убирают в дальний ящик стола. Как составить план… — @Альпина Паблишер, @ @ @ @ Подробнее…20141013бумажная книгаПетров Константин НиколаевичБизнес-план на одной странице. Практическое руководство с примерами готовых бизнес-планов для разных отраслейБизнес-план — это основополагающий документ для любого коммерческого начинания. Его составление требует четкости и аккуратности, но при этом основные элементы бизнес-плана вполне можно изложить без… — @Диалектика / Вильямс, @ @- @ @ Подробнее…2019434бумажная книгаПетров Константин НиколаевичБизнес-план на одной страницеБизнес-план – это основоположный документ для любого коммерческого начинания. Его составление требует четкости и аккуратности, но при этом основные элементы бизнес-плана вполне можно изложить без… — @Диалектика, @ @ @ @ Подробнее…2019692бумажная книгаБизнес-план на одной страницеБизнес-план – это основоположный документ для любого коммерческого начинания. Его составление требует четкости и аккуратности, но при этом основные элементы бизнес-плана вполне можно изложить без… — @ДИАЛЕКТИКА, @(формат: 210x140x8мм, 144 стр.) @ @ @ Подробнее…2019183бумажная книгаРонда АбрамсБизнес-план на 100%. Стратегия и тактика эффективного бизнесаЦитата `Есть множество достойных руководств по составлению бизнес-плана, но предложенное Р. Абрамс стоит на ступень выше остальных. Это исчерпывающая по содержаниюи хорошо организованная книга, с… — @Альпина Паблишер, @(формат: 84×108/16, 486 стр.) @ @ @ Подробнее…2016524бумажная книга

Рентабельность инвестиций: ROJ =  = 3,7;

Срок окупаемости инвестиций:
Т =  = 0,27 года

или 3,2 месяца.

Библиографический список

1. Бизнес-план.
Методические материалы./ Под редакцией проф. Р.Г.Маниловского, М.: Финансы и
статистика, 1994. 77 с.

2. Лунев Н.,
Макаревич Л. Бизнес-план для получения инвестиций. Методические рекомендации
Московского филиала Средневолжского коммерческого акционерного банка начинающим
и профессиональным бизнесменам. М.: ТОО «Внешсигма», 1995. 112 с.

3. Дистергефт
Л.В., Выварец А.Д. Технико-экономическое обоснование инвестиционного проекта:
Учебное пособие по дисциплине «Экономика предприятия и предпринимательства».
Екатеринбург: Изд-во УГТУ, 1997. 55 с.

4. Ковалев А.И.,
Войленко В.В. Маркетинговый анализ, М.: Центр экономики и маркетинга, 1997. 176
с.

5. Азов Г.А.,
Баранчеев В.П., Гуниль В.Н. и др. Управление организацией, М.: «Инфра», 1998.
669с.

6. Голубков В.П.
Маркетинг: стратегии, планы, структуры, М.: «Дело», 1995. 450 с.

7. Горохов М.Ю.,
Малев В.В. Бизнес-планирование и инвестиционный анализ. Как привлечь деньги.
М.: Информационно-издательский дом «Филинъ», 1998. 208 с.

8. Липсиц И.
Бизнес-план – основа успеха. Практическое пособие. М.: Изд-во «Дело», 1994. 112
с.

9. Ярин Г.А.,
Хворов Ю.И. Производственный менеджмент (организация, планирование и управление
на предприятии): Учебное изд. Екатеринбург: Изд. Урал. гос. экон. ун-та, 1998.
210 с.

10. Адамов В.Е., Ильенкова С.Д., Сиротина Т.П., Смирнов
С.А. Экономика и статистика фирм, М.: Финансы и статистика,1996.  

Таким образом в базовом
производстве:    Wпотр(баз) =  853226,4;

                                                                               
Рном(баз) =  1032;   

В проектируемом
производстве:                        Wпотр(пр)=
544221,6;

                                                                                
Рном(пр)= 532,8.

Действительно потребляемое
количество электроэнергии рассчитывается по формуле:

                                                         
    Wпотр=(W¢потр*К1)/(К2*К3),

где
К1 – коэффициент, учитывающий одновременность работы двигателей

К1=
0,8.

К2
– коэффициент полезного действия
электродвигателей                                                        К2=
0,85.

К3
– коэффициент полезного действия кабельной
сети                                                              К3= 0,97.

                                                       
Wпотр(баз)= 827872,8 кВТ*ч;

                                                       
Wпотр(баз)= 528050,1 кВт*ч.

Присоединенная мощность
рассчитывается по формуле:

                                                               
Рприс=Рном/(К2*К3)

                                                      
Рприс(баз)= 1251,7 кВт;

                                 
                     Рприс(пр)= 624,2 кВт.

Общая стоимость
электроэнергии рассчитывается по формуле:

                                                               
S=а*Рприс+b*Wпотр,

где
а – основная годовая плата за 1 кВт присоед. мощности                               а
= 75 руб/кВт;

b-плата
за 1 кВт*ч потребленной
электроэнергии                                               b =
0,4 руб/кВт.

                                                      
S(баз)= 425,0 тыс. руб. ;  

                                                        S(пр)=
259,7 тыс. руб.

Расходы на содержание
распределительной подстанции и электросетей составляет 10% от стоимости
электроэнергии.

Цена
за 1 кВт*ч электроэнергии составит:

               
S¢=((а*Рприс/Wпотр)+b)*1,1 

                S¢(баз) = 56
коп.;                                                                                                                                                                        
S¢(пр)  = 54 коп.

БИЗНЕС-ПЛАН

Составители Белик Ирина
Степановна

                       
Антропова Ирина Петровна

Редактор И.В. Коршунова

Подписано в печать       25.05.99                                           
Формат 60´84   1/16

Бумага писчая                           Офсетная
печать                Усл. печ.л.   1,63

Уч.-изд.
л. 1,56                          Тираж  50                                 Заказ
205                             

Ризограф  НИЧ  УГТУ-УПИ

620002, Екатеринбург, Мира, 19

На основании проделанной работы можно сделать следующий вывод – бизнес-план в деятельности любой организации – необходимый инструмент производственного планирования. С его помощью достаточно легко предугадать возрастающий объем производства, просчитать возможную прибыль или убыток, оценить целесообразность выпуска на рынок нового продукта и т.д. И, действительно, составление бизнес-плана облегчает работу предприятия, позволяет анализировать ситуацию на рынке, конкурентов, конкурирующих товаров и предпринимать необходимые меры для получения максимальной прибыли, расширению производства и т.д.

Бизнес-план – это необходимый документ, отражающий в концентрированной форме ключевые показатели предприятия, обосновывающие целесообразность некоторого проекта, четко и наглядно раскрывающий суть предполагаемого нового направления деятельности организации. Он разрабатывается на год или на более длительный период в зависимости от масштаба целевого проекта и желания предприятия. Чем короче планируемый период, тем более детальной должна быть проработка основных аспектов планируемой деятельности.

После реализации бизнес-плана организация обычно выйдя на устойчивый режим работ, вносит новые элементы планирования и организации в свое производство.

В данной работе представлен бизнес-план модернизации экспресс-кафе «Молодежное».

Учитывая потребность рынка в данном виде услуг, высокие качественные характеристики продукции, отвечающие российским стандартам, низкие, конкурентоспособные цены, можно полагать, что предприятие не будет испытывать серьезных затруднений в реализации проекта.

В процессе работы были рассмотрены следующие этапы реализации бизнес-плана:

разработка бизнес плана;

оценка экономической эффективности бизнес плана;

анализ рисков.

Исходя из представленных расчетных планируемых данных, можно сделать следующий вывод. В целом реализация проекта экономически целесообразна.

ООО «Молодежное» финансово устойчивое предприятие и при необходимости в будущем способно своевременно погашать свои обязательства перед кредиторами за счет средств, находящихся на расчетном счете, т.к. предприятие планирует получать устойчивую прибыль от своей деятельности

1. Гражданский Кодекс Российской Федерации. Ч. 1. ст. 140; Ч. 2. ст. 861, 862.- М.: ИНФРА-М, 2005.- 451.

2. Анализ хозяйственной деятельности в промышленности /Под ред. В. И. Стражева. – Минск: Высшая школа, 2006.-226 с.

3. Аникеев С.А. Методика разработки плана маркетинга. Сер. «Практика маркетинга» – М.: Форум, Информ-Студио, 2001. – 128 с.

4. Баканов М.И., Шеремет А.Д. Теория анализа хозяйственной деятельности: Учебник. – М.: Финансы и статистика, 2000.- 565 с.

5. Балабанов И.Т. Основы финансового менеджмента. Как управлять капиталом – М.: Финансы и статистика, 1999. – 384 с.

6. Берл Густав и др. Мгновенный бизнес-план. Двадцать быстрых шагов к успеху / Пер. с англ./.- М.: Дело ЛТД, 2007. – 183с.

7. Бернстайн Л.А. Анализ финансовой отчетности. – М.: Финансы и статистика, 2000.-386 с.

8. Бизнес-план фирмы. Комментарий методики составления. Реальный пример / Акуленок Д.Н., Буров В.П., Морошкин В.А., Новиков О.К. М.: Гном-Пресс, 2007. 95 с.

9. Бизнес-план. Методические материалы. Под редакцией профессора Р.Г. Маниловского. – М.: Финансы и статистика, 2005.-156 с.

10. Бороненкова С.А. Управленческий анализ: Учебное пособие. – М.: Финансы и статистика, 2001.-283 с.

11. Вайсман А. Стратегия маркетинга: 10 шагов к успеху. Стратегия менеджмента: 5 факторов успеха. – М.: АО Интерэксперт, Экономика, 1999 – 166 с.

12. Винокуров В.А. Организация стратегического управления на предприятии. – М.: Центр экономики и маркетинга, 1996.

13. Горохов Н.Ю., Малев В.В. Бизнес-планирование и инвестиционный анализ. – М.: Информационно-издательский дом Филинъ, 1998 – 208 с.

14. Грибалев Н.П., Игнотов И.П. Бизнес-план. Практическое руководство по составлению. С. Петербург: Белл, 1999 – 203с.

15. Дистергефт Л.В., Выварец А.Д. Технико-экономическое обоснование инвестиционного проекта: Учебное пособие по дисциплине «Экономика предприятия и предпринимательства». Екатеринбург: УГТУ, 2005. 383 с.

16. Ермолович Л.Л. Анализ финансово-хозяйственной деятельности предприятия.- Минск: БГЭУ, 2001.- 226 с.

17. Ковалев В.В. Анализ финансового состояния и прогнозирование банкротства. – С.Петербург, 2006 – 250 с.

18. Ковалев В.В. Введение в финансовый менеджмент. М.: Финансы и статистика, 2001. 456 с.

19. Ковалев В.В. Методы оценки инвестиционных проектов. М.: Финансы и статистика, 2000. 354 с.

20. Ковалев В.В., Волкова О.Н. Анализ хозяйственной деятельности предприятия. – М.: Проспект, 2000.-483 с.

21. Ковалев В.В., Патров В.В. Как читать баланс. 3-е изд., перераб. и доп. М.: Финансы и статистика. 2006. 358 с.

22. Котлер Ф. Основы маркетинга. – М.: Прогресс, 2007 – 734с.

23. Липсиц И.В. Бизнес-план – основа успеха. – М.: Машиностроение, 2005 – 80с.

24. Недялкова А. Как привлекать инвестиции (бизнес-план, оферта). М., 2006. 95 с.

25. Пелих А.С. Бизнес-план. – М.: Ось -89, 2002.-96 с.

26. Пособие ЭРНСТ энд ЯНГ по составлению бизнес-плана / Пер. с англ., 2-е изд. М.: Джон Уайли энд Санз, 2007. 532 с.

27. Прыкина Л.В. Экономический анализ предприятия: Учебник для вузов. – М.: ЮНИТИ-ДАНА, 2001.- 220 с.

28. Савицкая Г.В. Анализ хозяйственной деятельности предприятия. – Минск: ИП «Новое знание», 2005.- 296 с.

29. Савицкая Г.В. Анализ хозяйственной деятельности предприятия: Учебник для техникумов. – М.: ИНФРА-М, 2001.- 300 с.

30. Стоун Д., Хитчинг К. Бухгалтерский учет и финансовый анализ: Пер. с англ..- СПб.: АОЗТ «Литера плюс», 2005.- 354 с.

31. Трубицин В.А. Успех и бизнес-план. – Ставрополь: ГП ИТФ Ставрополье, 1997.-174 с.

32. Фащевский В.Н. Об анализе платежеспособности и ликвидности предприятия // Бухгалтерский учет, 2005.- 290 с.

33. Хэлферт Эрик. Техника финансового анализа. – М.: Аудит, ИО «ЮНИТИ», 2000.- 465 с.

34. Чернов В.А. Анализ коммерческого риска / Под ред. М.И.Баканова. М.: Финансы и статистика, 2000. 400 с.

35. Черняк В.З. Оценка бизнеса. М.: Финансы и статистика, 2007. 286 с.

36. Четыркин Е. Методы финансовых и коммерческих расчетов. 3-е изд. испр. и доп. М.: Дело ЛТД, 2001. 290 с.

37. Шеремет А.Д., Сайфулин Р.С. Методика финансового анализа. – М.: ИНФРА-М, 2005. – 200 с.

38. Шеремет А.Д., Сайфулин Р.С. Финансы предприятий. – М.: ИНФРА-М, 2005.- 400 с.

39. Экономический анализ: ситуации, тесты, примеры, задачи, выбор оптимальных решений, финансовое прогнозирование/Под ред. проф. М.И. Баканова и проф. А.Д. Шеремета. – М.: Финансы и статистика, 2000.- 290 с.

Загрузка …

Все с рубля!

•   
  • Основной раздел
  • Как работает аукцион
  • Зачем регистрироваться?
  • Как покупать?
  • Как продавать?
  • Частые вопросы
•   

•   Корзина
• 
• Продать
• Регистрация 
•   
• Недавние
  • Лоты  
  • Разделы  
  • Поиски  
• Избранные
  • Лоты  
  • Разделы  
  • Поиски  
•   
  • Недавние
  • Лоты  
  • Разделы  
  • Поиски  
  • Избранные
  • Лоты  
  • Разделы  
  • Поиски  
• Покупаю
  • Главная страница
  • Избранные лоты
  • Торгуюсь сейчас
  • Я купил
  • Не купил
  • Подписка на новые лоты
  • Запросы лотов у продавцов
  • Предложения продавцов
• Продаю
  • Продать
  • В продаже
  • Сделки
  • Завершенные торги
  • Пополнить счет
  • Спрос
  • Настройки продавца
  • Мой магазин 
  • Активация
  • Настройка
•   
  • Покупаю
  • Избранные лоты
  • Торгуюсь сейчас
  • Я купил
  • Подписка на новые лоты
  • Запросы лотов у продавцов
  • Предложения продавцов
  • Продаю
  • Продать
  • В продаже
  • Сделки
  • Завершенные торги
  • Пополнить счет
  • Спрос
  • Настройки продавца
•