Бизнес план почты россии 2016

Якорная роль АО «Почта России» с момента создания компании и по сегодняшний день состоит в сохранении коммуникационной связанности граждан на территории всей страны. Традиционно Почта России закрывает потребности населения в бумажных коммуникациях, доставке товаров, предоставлении базовых финансовых услуг, выдаче пенсий и пособий, а также продаже товаров народного потребления.

Повышение качества жизни населения является неотъемлемой социальной миссией Почты России, которая реализуется через предоставление качественных и доступных почтово-логистических, социальных и финансовых услуг каждому человеку на всей территории Российской Федерации.  С учетом развития технологий, Почта России объединяет «физический» и «цифровой» мир, предоставляя каждому гражданину страны наиболее удобный и комфортный канал получения услуг – мобильное приложение, почтоматы, традиционные почтовые отделения и пр. 

Почта России находится в процессе цифровой трансформации из традиционного почтового оператора в первоклассную почтово-логистическую компанию. Стратегическое видение Почты России к 2030 году – стать цифровой государственной мультифункциональной экосистемой платформенных бизнесов. 

При этом Почта России остается социально ответственной компанией по отношению к своим работникам и клиентам, в том числе Почта России продолжит заботится о наименее защищенных социальных группах граждан (пенсионеры, маломобильные и недееспособные граждане). 

Помимо услуг по доставке пенсий и пособий, компания нацелена на расширение социальной роли через запуск платформы для распространения цифровых социально значимых и государственных услуг на удалённых территориях и в сельской местности. 

Вместе с тем для дальнейшего наращивания операционной эффективности Почта России сконцентрируется на внедрении инноваций, цифровизации текущего портфеля продуктов и совершенствовании производственных и бизнес-процессов. 

В декабре 2019 г. Советом директоров АО «Почта России» была принята и утверждена Стратегия развития компании на период с 2020 до 2030 года. 

Стратегия нацелена на модернизацию национального почтового оператора в передовую государственную мультифункциональную компанию. В результате реализации Стратегии Почта России станет лидером в сегменте почтово-логистических услуг, крупнейшим поставщиком социально-значимых услуг, привлекательным работодателем, а также клиентоориентированной и цифровой компанией. 

Реализация Стратегии развития позволит Почте России к 2030 году: 

• Цифровизовать и сохранить целостность юридически-значимых коммуникаций;

• Распространять цифровые социально-значимые и государственные услуги в регионах;  

• Стать выбором №1 для участников рынка электронной коммерции в Российской Федерации; 

• Создать глобального почтово-логистического оператора на рынке электронной коммерции;  

• Предоставить всем слоям населения страны базовые финансовые услуги в шаговой доступности; 

• Обеспечить население страны качественными и доступными товарами народного потребления. 

Стратегия развития АО «Почта России» 2020-2030 гг.

Концепция развития почтовой связи в Российской Федерации до 2020 года

Источник

Почта России действует на основании устава компании, федерального закона о почтовой связи и других документов.

Учредительные документы

Внутренние документы

  • Стратегия развития АО «Почта России» 2020-2030 гг. (PDF, 20,1 МВ)
  • Положение о совете директоров АО «Почта России» (утв. 09.10.2019) (PDF, 546 Kb)
  • Положение о совете директоров АО «Почта России» (в редакции от 29.01.2020) (PDF, 105 Kb)
  • Изменение № 1 в Положение о совете директоров АО «Почта России» (утв. 29.01.2020) (PDF, 105 Kb)
  • Положение о правлении АО «Почта России» (утв. 09.10.2019) (PDF, 254 Kb)
  • Положение о ревизионной комиссии АО «Почта России» (утв. 09.10.2019) (PDF, 237 Kb)
  • Положение о корпоративном секретаре АО «Почта России» (утв. 16.04.2020) (PDF, 420 Kb) 
  • Положение о Комитете по стратегическому планированию совета директоров АО «Почта России» (утв. 13.11.2019) (PDF, 406 Kb)
  • Положение о Комитете по цифровизации и технологиям совета директоров АО «Почта России» (утв. 13.11.2019) (PDF, 401 Kb)
  • Положение о Комитете по кадрам и вознаграждениям совета директоров АО «Почта России» (утв. 13.11.2019) (PDF, 408 Kb)
  • Положение о Комитете по аудиту совета директоров АО «Почта России» (утв. 13.11.2019) (PDF, 413 Kb)
  • Положение о закупке товаров, работ, услуг для нужд АО «Почта России» (утв. 03.09.2020) (PDF, 1,2 МВ)
  • Антикоррупционная политика (утв. 31.07.2020) (PDF, 520 Kb)
  • Этический кодекс АО «Почта России» (утв. 17.12.2019) (PDF, 428 Kb)
  • Положение об инсайдерской информации (утв. 30.06.2020) (PDF, 620 Kb)
  • Перечень инсайдерской информации (утв. 03.02.2020) (PDF, 275 Kb)
  • Политика в области внутреннего аудита (утв. 14.06.2017) (PDF, 2,04 МВ)
  • Положение об управлении рисками в АО «Почта России» (утв. 28.04.2020) (PDF, 650 Kb)
  • Правила организации и осуществления внутреннего контроля в АО «Почта России» (утв. 28.04.2020) (PDF, 711 Kb)

Документы, утратившие силу, в том числе документы ФГУП “Почта России”

Развернуть

    • Антикоррупционная политика (утв. 24.10.2016) (PDF, 0,2 МВ)
    • Перечень инсайдерской информации (утв. 26.12.2018)
    • Положение об инсайдерской информации (утв. 26.12.2018)
    • Положение о корпоративном секретаре АО «Почта России» (утв. 09.10.2019) 
    • Положение о закупке товаров, работ, услуг для нужд АО «Почта России» (утв. 30.06.2020) (PDF, 0,2 МВ) 
    • Положение о закупке товаров, работ, услуг для нужд АО «Почта России» (утв. 13.03.2020) (PDF, 0,2 МВ) 
    • Положение о закупке товаров, работ, услуг для нужд АО «Почта России» (утв. 25.12.2019) (PDF, 0,2 МВ) 
    • Положение о закупке товаров, работ, услуг для нужд АО «Почта России» (утв. 09.10.2019) (PDF, 0,2 МВ) 
    • Устав ФГУП “Почта России” (утв. 10.05.2018)
    • Устав ФГУП “Почта России” (утв. 18.06.2013)
    • Изменения и дополнения к Уставу (утв. 03.03.2017) (PDF, 0,2 МВ)
    • Изменения и дополнения к Уставу (утв. 13.02.2017) (PDF, 0,2 МВ)
    • Изменения и дополнения к Уставу (утв. 31.10.2016) (PDF, 0,2 МВ)
    • Изменения и дополнения к Уставу (утв. 26.09.2016) (PDF, 0,2 МВ)
    • Изменения и дополнения к Уставу (утв. 22.12.2015) (PDF, 0,2 МВ)
    • Изменения и дополнения к Уставу (утв. 01.09.2015) (PDF, 0,2 МВ)
    • Изменения и дополнения к Уставу (утв. 18.04.2014) (PDF, 0,2 МВ)
    • Положение об инсайдерской информации (утв. 08.07.2014) (PDF, 0,2 МВ)
    • Положение о закупке товаров, работ, услуг для нужд ФГУП «Почта России» (утв. 29.12.2018) (PDF, 0,2 МВ)
    • Положение о закупке товаров, работ, услуг для нужд ФГУП «Почта России» (утв. 11.06.2019) (PDF, 0,2 МВ)
Читайте также:  Бизнес план для производства сетки

Закупки

Развернуть

  • Протокол признания открытого конкурса несостоявшимся по закупке на Оказание услуг по сопровождению системы управления маркетинговыми коммуникациями “Почта России”, № извещения 31908559408
  • Протокол открытия доступа к поданным заявкам на участие в открытом конкурсе в электронной форме на выполнение комплекса работ и услуг по сопровождению программных продуктов АО «Почта России», № извещения 31908558602
  • Разъяснения № 3 документации открытого аукциона в электронной форме № 31908597584 на право заключения договора на поставку вычислительной техники
  • Информация о договоре от 08.10.2019 № ЗнЗ-19-000000033418.01 (№ закупки в ЕИС 31908252031 № закупки на торговой площадке SBR035-190014259600352)
  • Информация о договоре от 08.10.2019 №ЗнЗ-19-000000040259.01 (№ закупки в ЕИС 31908251937 № закупки на торговой площадке SBR035-190014259600357)
  • Платежное поручение № 17169 от 30.09.2019
  • Счет на оплату № 693 от 31.08.2019
  • Счет на оплату № 531 от 31.07.2019
  • Акт сдачи-приемки выполненных работ от 31.08.2019
  • Платежное поручение №15334 от 30.08.2019
  • Акт сдачи-приемки выполненных работ от 31.07.2019
  • ДС для дог.№ SBR035-180014259600217
  • Договор №SBR035-190014259600373
  • Договор №SBR035-190014259600366
  • Договор №SBR035-190014259600363
  • Договор №SBR035-190014259600361
  • Договор №SBR035-190014259600354
  • Договор №SBR035-190014259600351
  • Договор №SBR035-190014259600349
  • Договор №SBR035-190014259600316
  • Об исполнении договора-платежное поручение от 30.09.2019 № 59757 (по дог.17-8.43803 от 29.08.17)
  • Информация об изменении договора от 08.10.2018 № 7.6.9.3-062018-87 (№ закупки в ЕИС 31806858978)
  • Информация о договоре от 30.09.2019 №19-7.1.9.4 3641 №SBR035-190014494200539
  • Информация о договоре от 30.09.2019 640-ПЗ2019 (№ закупки в ЕИС 31908353665, № закупки на торговой площадке SBR035-190014494200560)
  • Информация о договоре SBR035-190014494200539, № в ЕИС 31908349367
  • Информация о договоре от 30.09.2019 № Суб_01_10_19_45_1768-19 (№ закупки в ЕИС 31908354635 № закупки на торговой площадке SBR035-190014494200558)
  • Информация о договоре от 30.09.2019 № 45_1770-19 (№ закупки в ЕИС 31908356423 № закупки на торговой площадке SBR035-190014494200571)
  • Информация о договоре от 30.09.2019 № 45_1769-19 (№ закупки в ЕИС 31908354593 № закупки на торговой площадке SBR035-190014494200559)
  • Информация о договоре от 30.09.2019 № 45_1767-19 (№ закупки в ЕИС 31908353954 № закупки на торговой площадке SBR035-190014494200562)
  • Информация о договоре от 30.09.2019 № 45_1705-19 (№ закупки в ЕИС 31908354883 № закупки на торговой площадке SBR035-190014494200561)
  • Информация об изменении договора от 15.07.2019 № 1339-2019 (№ закупки в ЕИС 31908014638 № закупки на торговой площадке 190014259600156)
  • Информация о договоре от 27.09.2019 №1724-2019 (№ закупки в ЕИС 31908314947 № закупки на торговой площадке 190014259600413)
  • Информация о договоре от 09.10.2019 г. № ОС-19-10 (№ закупки в ЕИС 31908251754№ закупки на торговой площадке SBR035-190014259600353)
  • Информация о договоре от 07.10.2019 №1734-2019 (№ закупки в ЕИС 31908255760 № закупки на торговой площадке 190014259600366)
  • Разъяснения документации № SBR035-190014494200541, № в ЕИС 31908349459
  • Разъяснения документации № SBR035-190014494200513, № в ЕИС 31908339800
  • Разъяснение на поступивший запрос разъяснений положений документации № SBR035-190014494200582 в ЕИС № 31908356289
  • Разъяснения положений документации SBR035-190014494200570, в ЕИС 31908355695
  • Разъяснения документации (№SBR035-190014494200589, в ЕИС № 31908356401)
  • Разъяснение документации на запрос от 04.10.2019 № в ЕИС 31908348913
  • Разъяснения документации по запросу от 01.10.2019, извещение № SBR035-190016518700324
  • Разъяснения документации по запросу от 01.10.2019, извещение № SBR035-190016518700322
  • Разъяснения документации по запросу от 01.10.2019, извещение № SBR035-190016518700282
  • Разъяснения документации аукциона SBR035-190005476100539 (№ ЗАПРОСА НА ЕИС 31908340632)
  • Разъяснение на запрос разъяснений положений документации от 01.10.2019 (№ SBR035-190014494200583, в ЕИС № 31908356333)
  • Разъяснения на запрос от 01.10.2019 по документации от 23.09.2019 SBR035-190005476100514 (№ Извещения в ЕИС 31908325229)
  • Разъяснения документации на запрос от 01.10.2019 – SBR035-190005476100557 (№ Извещения в ЕИС 31908353119)
  • Разъяснение положений документации на основании поступившего запроса разъяснений по закупке SBR035-190014494200546 № в ЕИС 31908349545
  • Разъяснения по запросу от 30.09.2019 к SBR035-190014494200541 № в ЕИС 31908349459
  • Разъяснения по запросу от 01.10.2019 к SBR035-190014494200541 № в ЕИС 31908349459
  • Разъяснения документации от 30.08.2019 открытого аукциона в электронной форме SBR035-190005476100500 (№ Извещения в ЕИС 31908256063)
  • Протокол признания запроса котировок в электронной форме несостоявшимся № SBR035-190013866200140 от 02.10.2019
  • Протокол признания запроса котировок в электронной форме несостоявшимся № SBR035-190013866200135 от 02.10.2019
  • Протокол признания запроса котировок в электронной форме несостоявшимся № SBR035-190013866200136 от 02.10.2019
  • Протокол признания запроса котировок в электронной форме несостоявшимся № SBR035-190013866200137 от 02.10.2019
  • Протокол признания запроса котировок в электронной форме несостоявшимся № SBR035-190013866200138 от 02.10.2019
  • Протокол признания открытого аукциона в электронной форме несостоявшимся № SBR035-190013866200139 от 02.10.2019
  • Протокол признания запроса котировок в электронной форме несостоявшимся № SBR035-190013866200134 от 02.10.2019
  • Протокол признания открытого аукциона в электронной форме несостоявшимся № SBR035-190013866200127 от 02.10.2019
  • Протокол признания запроса котировок в электронной форме несостоявшимся № SBR035-190013866200133 от 30.09.2019
  • Протокол признания запроса котировок в электронной форме несостоявшимся №SBR035-190013866200132 от 30.09.2019
  • Протокол признания участника закупки уклонившимся от заключения договора по результатам проведения открытого аукциона в электронной форме №31908123652 от 17.09.2019 б/н
  • Протокол об уклонении победителя Аукцион в электронной форме, участниками которого могут являться только субъекты малого и среднего предпринимательства от заключения договора (утв. 29.03.2019)
  • Протокол об уклонении победителя Аукцион в электронной форме, участниками которого могут являться только субъекты малого и среднего предпринимательства от заключения договора (утв. 26.03.2019)
  • Документация по отбору операторов электронных торговых площадок, обеспечивающих проведение закупок, предзакупочных и иных процедур в электронной форме для нужд ФГУП «Почта России»
  • Протокол вскрытия конвертов с заявками на участие в отборе операторов электронных торговых площадок, обеспечивающих проведение закупок, предзакупочных и иных процедур в электронной форме для нужд ФГУП «Почта России»
  • Протокол заседания комиссии по рассмотрению заявок на отборочной стадии в отборе операторов электронных торговых площадок, обеспечивающих проведение закупок, предзакупочных и иных процедур в электронной форме для нужд ФГУП «Почта России»
  • Протокол заседания комиссии по рассмотрению заявок на отборочной стадии в отборе операторов электронных торговых площадок, обеспечивающих проведение закупок, предзакупочных и иных процедур в электронной форме для нужд ФГУП «Почта России»
  • Протокол заседания комиссии по подведению итогов первого этапа отбора операторов электронных торговых площадок, обеспечивающих проведение закупок, предзакупочных и иных процедур в электронной форме для нужд ФГУП «Почта России»
  • Протокол заседания комиссии по рассмотрению заявок на оценочной стадии в отборе операторов электронных торговых площадок, обеспечивающих проведение закупок, предзакупочных и иных процедур в электронной форме для нужд ФГУП «Почта России»
Читайте также:  Предполагаемые конкуренты в бизнес плане

Иные документы

  • Федеральный закон «О связи» (PDF, 0,2 МВ)
  • Федеральный закон «О почтовой связи» (PDF, 0,2 МВ)
  • Устав Всемирного почтового союза (PDF, 0,2 МВ)
  • Девятый дополнительный протокол к Уставу Всемирного почтового союза (PDF, 0,2 МВ)
  • Общий регламент Всемирного почтового союза (PDF, 0,2 МВ)
  • Первый дополнительный протокол к Общему регламенту Всемирного почтового союза (PDF, 0,2 МВ)
  • Правила оказания услуг почтовой связи (PDF, 0,2 МВ)
  • О внесении изменений в приказ Министерства связи и массовых коммуникаций Российской Федерации от 31.07.2014 №234 “Об утверждении Правил оказания услуг почтовой связи (PDF, 0,2 МВ) 
  • Информация о тарифах на услугу общедоступной почтовой связи по пересылке внутренней письменной корреспонденции (почтовых карточек, писем, бандеролей) (Форма 9а-б) (PDF, 0,2 МВ)
  • Политика Почты России в сфере обработки персональных данных (PDF, 0,2 МВ)
  • Политика Почты России по защите персональных данных клиентов – физических лиц и дочерних организаций ФГУП «Почта России», зарегистрированных на территории Европейского Союза (PDF, 0,2 МВ)
  • Соглашение о почтовых платежных услугах и Заключительный протокол (PDF, 0,2 МВ)
  • Всемирная почтовая конвенция и Заключительный протокол
  • Об утверждении Порядка обеспечения операторами почтовой связи условий доступности для инвалидов объектов почтовой связи и предоставляемых услуг почтовой связи (PDF, 0,2 МВ)
  • Генеральные условия оказания услуг почтовой связи, дополнительных и иных услуг, курируемых Блоком почтового бизнеса и социальных услуг АО «Почта России» (WORD, 3,1 МВ)
  • Генеральные условия оказания услуг Блока электронной коммерции АО «Почта России» (WORD, 6,5 МВ)
  • Типовая форма агентского договора на оказание дополнительной услуги «COD» (WORD, 0,2 МВ)
  • Порядок оказания услуг инвалидам в отделениях почтовой связи и по месту жительства (на дому) (PDF, 0,2 МВ)
  • Сведения о закупках финансовых услуг, которые не подлежат размещению в единой информационной системе в сфере закупок товаров, работ, услуг для обеспечения государственных и муниципальных нужд согласно Распоряжения Правительства РФ от 20.01.2018 N 51-р (PDF, 0,2 МВ)
  • Типовая форма договора возмездного оказания услуг по размещению в Бумажном каталоге «ПочтаМаркет» рекламно-информационных материалов и/или вложению каталогов в периодические печатные издания (PDF, 0,2 МВ)
  • Положение о конкурсном отборе на участие в тематической образовательной программе ФГБОУ «МДЦ «Артек» «Дверь синего цвета» (PDF, 0,2 МВ)
  • Выписка из протокола заседания жюри конкурсного отбора участников тематической образовательной программы ФГБОУ “МДЦ “Артек” “Дверь синего цвета” от 01.06.2020 (PDF, 0,2 МВ)
  • Профессиональный стандарт: «Работник почтовой связи» (WORD, 0,2 МВ)
  • Типовая форма публичного договора-оферты на услугу «Бокс-Сервис» (PDF, 1 МВ)
  • Типовая форма договора возмездного оказания услуг по редакционной подписке c авансом по услуге доставки (WORD, 0,1 МВ)
  • Типовая форма договора возмездного оказания услуг на организацию авиаперевозки груза (WORD, 0,9 KВ)
  • Типовая форма договора присоединения в Регламенту Удостоверяющего центра АО  «Почта России» (WORD, 137 Kb)

Источник

Общая протяженность почтовых маршрутов по зимним автодорогам Среднего Урала превышает 1400 километров. Сократят ли это расстояние безналичные платежи и электронные заказные письма, рассказал директор уральского макрорегиона Почты России Дмитрий Киселев.

Дмитрий Николаевич, 1 октября Почта России из ФГУП превратилась в акционерное общество. Каких перемен ждать?

Дмитрий Киселев: Изменилась правовая форма, что позволит предприятию стать более маневренным в принятии стратегических решений и, значит, более конкурентоспособным. При этом Почта России – акционерное общество со стопроцентным государственным участием. Одна из наших основных задач – за счет повышения эффективности работы направлять средства на реализацию социальной функции.

В чем выражается эта маневренность?

Читайте также:  Бизнес план для частных услуг

Дмитрий Киселев: Раньше любая сделка должна была пройти процедуру согласования с Минкомсвязи, Минкомимуществом. Среднее время оформления и согласования занимало 4-5 месяцев. Сейчас процесс пойдет гораздо быстрее.

На ваш взгляд, какова главная проблема Почты России?

Дмитрий Киселев: Из 913 отделений почтовой связи (ОПС) в нашем регионе свыше трети – убыточные. Большинство из них сельские – 275 из 319-ти. Но радует, что число убыточных ОПС не растет, а снижается: по сравнению с 2017 годом таких стало меньше на 35 процентов. Мы оптимизировали расходы, увеличили производительность труда и доходы. За счет чего? В первую очередь за счет роста объемов ускоренной почты (плюс 37 процентов), посылочного обмена (плюс пять). Кроме того, почти на 70 процентов увеличился международный трафик входящих почтовых отправлений.

За счет чего развивается посылочный бизнес?

Дмитрий Киселев: Предлагаем новые логистические услуги и сервисы для электронной коммерции: прием, хранение, доставку и так далее. В общем, идем путем сквозной интеграции с бизнесом. За счет работы так называемых “почтовых имплантов” в “Озоне”, “Сима-ленде” сокращается обработка заказов. Есть такой термин фулфилмент – это комплекс операций с момента оформления заказа покупателем и до момента получения им покупки. Интернет-магазины нередко передают такие услуги на аутсорсинг. Частота передачи подобных заказов Почте России уже увеличилась в шесть раз.

В чем удобство цифровых сервисов для бизнеса?

Дмитрий Киселев: Это уход от бумаги, онлайн-заключение договоров. Причем никого в этом уже не надо убеждать – “Личным кабинетом” Почты России пользуются 50 тысяч компаний. Можно быстро заполнить накладные, увидеть адреса и так далее. Радует, что нет оттока клиентов, в том числе юрлиц.

Наоборот, растет число уральцев, которые за несколько секунд отправляют посылки, оформленные и оплаченные онлайн на сайте. В этом году стартовал совместный проект Почты России и управления Федеральной службы судебных приставов по Свердловской области по отправке электронных заказных писем. В ближайшее время такие письма начнут поступать свердловчанам также от региональных управлений Росреестра и автодорог.

Цифровые технологии как-то не вяжутся с почтальонами “советского образца”. Удалось решить кадровую проблему?

Дмитрий Киселев: Сейчас у нас сильный менеджмент. Нам удалось привлечь отличных управленцев и из ретейла, и из телекома, и из банковского сектора. Именно поэтому мы так уверенно осваиваем все новое. Но и персонал в отделениях меняется, в последнее время к нам чаще приходят молодые мужчины, которые хорошо разбираются в новых технологиях. Тестирование они проходят легко. Например, в Екатеринбурге уже 40 процентов отделений укомплектованы кадрами на сто процентов. На селе, конечно, ситуация может отличаться: если оператор ушел, очень трудно найти замену. Ведь теперь нам требуются люди, владеющие компьютером и, например, мобильной кассой на основе смартфона.

В Екатеринбурге уже 40 процентов почтовых отделений укомплектованы кадрами на сто процентов

Сколько зарабатывают рядовые почтальоны?

Дмитрий Киселев: Средняя зарплата почтальона в городском отделении – 17 655 рублей, в сельской местности – чуть более 14 тысяч. Оплата труда составляет 60-65 процентов всех наших затрат. Поэтому Почта России не может всем разом поднять зарплату. Но мы стараемся заинтересовывать сотрудников. От продажи сопутствующих товаров операторы получают проценты. Вы, полагаю, заметили, что стеллажи с бытовой химией, печеньем, минералкой, шоколадом (у нас даже есть свой фирменный шоколад “Почтовый”) установлены во многих отделениях. К тому же наши сотрудники могут получать премии за допуслуги, например, в качестве агента “Почта Банка”.

Но ведь непросто освоить еще и эту квалификацию…

Дмитрий Киселев: Четыре основные услуги несложные: открытие лицевого счета, заявка на получение кредита, перевод пенсии, выдача карты. Операторы справляются.

А как же подписка и реализация печатных изданий? Получается, ваша традиционная профильная деятельность уже не в приоритете?

Дмитрий Киселев: Подпиской и продажей газет и журналов занимаемся по-прежнему. За первое полугодие 2019 года в отделениях связи реализовано полмиллиона печатных изданий, еще 6,1 миллиона почтальоны доставили свердловчанам на дом по подписке. Самыми читающими районами области стали Алапаевский, Нижнетагильский, Камышловский, Ирбитский. И, конечно, исторически особо грамотный и активный Екатеринбург.

Среди регионов, где с 1 ноября Почта России подняла зарплату сотрудникам на 20 процентов, есть Курганская, Челябинская область, ЯНАО. Почему нет Югры, Тюменской и Свердловской областей?

Дмитрий Киселев: В первый этап повышения (с 1 мая 2019 года) сотрудники почтовых отделений УрФО не попали. Более 7 тысяч челябинцев, курганцев и жителей ЯНАО вошли во второй этап – с 1 ноября. Свердловские почтовики , как и их коллеги в ХМАО, увидят повышение зарплаты в мае будущего года. Доплаты в Свердловском филиале получат свыше 4 тысяч работников из 843 отделений. А в Тюменской области зарплату повысят с 1 ноября 2020 года.

Кстати

По итогам 9 месяцев 2019 года каждое третье международное отправление, поступившее в Уральский регион, адресовано жителям Свердловской области. В тройку лидеров по объемам международной почты входят Свердловская (33 процента всего объема) и Челябинская (24 процента) области, Югра (18 процентов). Свердловчане в январе-сентябре 2019-го получили в отделениях почтовой связи 6,4 миллиона заграничных посылок.

Источник