Бизнес план по замене оборудования
Количество автомобилистов в России увеличивается, и отрасль обслуживания транспортных средств растет. Автопарк, вопреки кризисным явлениям в экономике страны, расширился в три раза с 2008 года. Представленный ниже бизнес-план автосервиса с расчетами позволит открыть открыть свое дело без посторонней помощи.
Кратко про авторемонтный бизнес
Автомастерские проводят:
- техобслуживание;
- работы по замене технических жидкостей;
- компьютерную диагностику систем автомобиля;
- капитальный ремонт;
- замену и установку допоборудования;
- работы по шиномонтажу;
- покрасочные работы и пр.
Грамотный бизнес-план для автосервиса должен содержать полный перечень работ, которые будут оказываться на будущем предприятии. Чтобы открыть станцию техобслуживания, понадобятся:
- стартовый капитал и/или банковский кредит,
- управленческий, технический и обслуживающий персонал,
- маркетинг,
- оборудование,
- помещения.
Рассмотрим конкретный бизнес-план для среднестатистического города-милионника Екатеринбурга.
Маркетинговая часть
Хорошо, если клиенты оценят качество услуг автомастерской до официального открытия. Аудиторию возможно заинтересовать на старте путём использования нехитрых маркетинговых приемов. Перечислим рабочие маркетинговые приёмы, которые помогут автосервису получить первых клиентов уже в день запуска:
- установка яркой вывески,
- использование баннеров и растяжек,
- размещение крупноформатной рекламы на щитах,
- проведение оригинальной рекламной акции в день открытия компании.
В результате автомастерская привлечёт и заинтересует больше автолюбителей, увеличит прибыль владельца.
Расходы на маркетинг
№ п/п | Наименование | Первый год (по кварталам), ₽ | ИТОГО, ₽/год | |||
1 период | 2 период | 3 период | 4 период | |||
Всего: | 120000 | 120000 | 120000 | 120000 | 480000 | |
1 | Печатная реклама | 15000 | 15000 | 15000 | 45000 | |
2 | Реклама в Яндексе | 60000 | 45000 | 15000 | 15000 | 135000 |
3 | Продвижение в социальных сетях | 30000 | 30000 | 60000 | ||
4 | Уличные баннеры | 60000 | 60000 | 60000 | 60000 | 240000 |
Итого на продвижение нужно заложить 195 000 рублей в год.
Производственный бизнес-план автосервиса
Производственный бизнес-план автомастерской включает в себя выбор места для сооружения станции техобслуживания. Подобрать подходящую территорию несложно, но потребуется согласие от жильцов, если она находится рядом с жилыми домами, а также выполнить требования СЭС.
Предприниматель может избежать перечисленные выше трудности, если приобретёт или арендует готовое помещение.
Площадь помещения – 300 кв. метров. Этой территории хватит для организации рабочего пространства и хранения инвентаря.
После выбора и заключения договора на аренду помещения время приступать к приобретению инструмента и оргтехники.
Список оборудования:
Наименование | Кол-во, шт. |
Пресс гидравлический | 1 |
Инструмент для рихтовки | 1 |
Сварочный аппарат | 1 |
Пускозарядный бустер | 1 |
Автомобильный подъемник | 2 |
Оборудование для шиномонтажа | 2 |
Оборудование для замены технических жидкостей | 2 |
Окрасочно-сушильная камера | 1 |
Электроинструмент для шлифовки и полировки | 2 |
Стенд для проверки тормозной системы | 1 |
Прибор диагностики пневмопривода | 2 |
Прибор диагностики натяжения приводных ремней | 2 |
Прибор для проверки тонировки | 1 |
Поршневой компрессор | 1 |
Оборудование для проведения компьютерной диагностики | 2 |
Стенд для сборки/разборки агрегатов | 1 |
Вибростенд для диагностики подвески | 1 |
Набор инструментов (ключи, головки, шестигранники, пассатижи, кусачки, отвертки и т. д.) | 4 |
Вытяжка для удаления выхлопа | 4 |
Переносной фонарь | 6 |
Персональный компьютер (мониторы, системные блоки, клавиатуры, мыши) | 4 |
Кассовый аппарат | 1 |
Многофункциональное устройство для печати и сканирования | 1 |
АВД для мойки без подогрева воды | 2 |
АВД для мойки с подогревом воды | 2 |
Пылеводосос | 2 |
Профессиональный пылесос для сухой и влажной уборки | 2 |
Система очистки и рециркуляции воды | 1 |
В случае разработки бизнес-плана грузового автосервиса, стоит учесть особенности обслуживания грузовых автомобилей. Потребуются помещения с большей площадью и дополнительный инструмент. Кроме того, появится необходимость расширить штат и нанять квалифицированного механика для обслуживания грузовых авто.
Финансовый бизнес-план автосервиса с расчетами
Если планируется открытие автосервиса, бизнес-план с финансовым разделом стоит тщательно продумать. При отсутствии опыта в составлении подобных проектов с их последующей реализацией желательно ориентироваться на успешные примеры автомастерских вашего региона. Советуем обратиться за консультацией к профессионалам.
О бизнес-плане открытия гостиницы читайте здесь.
Капитальные затраты
Наименование | Примерные расходы, ₽ |
Закупка оборудования | 2000000 |
Монтаж оборудования | 120000 |
Ремонтные и отделочные работы | 150000 |
Благоустройство территории | 60000 |
Оформление документации | 20000 |
Итого капитальные затраты составят: 2350000 рублей.
Текущие затраты
Текущие затраты включают в себя:
- Заработную плату (рассчитывается вместе с налогом);
- Расходные материалы и сырьё;
- Коммунальные платежи;
- Оплата корпоративного интернета и телефонного подключения к АТС;
- Дополнительные траты.
Особое внимание стоит уделить подбору персонала. Персонал автомастерской делится на:
- управленческий
- производственный
- обслуживающий
Рассчитаем издержки на заработную плату.
Планируемый ежемесячный ФОТ
Должность | Кол-во | Оклад, ₽ |
Менеджмент | ||
генеральный директор | 1 | 50000 |
коммерческий директор | 1 | 45000 |
главный инженер | 1 | 45000 |
бухгалтер | 1 | 40000 |
Производство | ||
механик-диагностик | 2 | 25000 |
механик-вулканизаторщик | 2 | 25000 |
автослесарь | 2 | 25000 |
автомаляр-подготовщик | 1 | 23000 |
автомойщик | 1 | 23000 |
кладовщик | 1 | 15000 |
Обслуживание | ||
охранник | 1 | 15000 |
уборщик территории | 1 | 12000 |
администратор | 1 | 20000 |
Всего заработной платы «на руки» = 438 000 руб.
Добавим расходы на НДФЛ 13%, выплаты в ПФР 22%, ФСС 2,9% и ФФОМС 5,1%:
484000 руб. * (1+0,13+0,22+0,029+0,051) = 626 340 руб.
Всего размер ежемесячного фонда оплаты труда составит: 626 340 руб.
Стоимость расходных материалов = 30 000 ₽, коммунальные платежи = 50000 ₽.
На оплату интернета и телефона нужно еще 15000 ₽.
Прочие расходы (канцелярия, средства для уборки и проч) = 80000 ₽.
Итого текущие затраты составят 721 340 рублей. Прибавим ежемесячную аренду в размере 100 000 рублей. В итоге ежемесячно потребуется 821 340 рублей.
Окупаемость проекта
Готовый пример способен облегчить задачу составления бизнес-плана автосервиса, но предпринимателю самостоятельно потребуется выполнить массу расчетов на основании актуальной информации о бизнесе.
Цены на оказание услуг и покупку автомобильной продукции устанавливаются владельцем на основе всестороннего анализа конкуренции и уровня спроса.
При расчете окупаемости проекта:
- Ознакомьтесь со средними ценами на рынке.
- Включите в бизнес-план проведение рекламных акций и гибкую систему скидок и бонусов для постоянных клиентов. Лояльность аудитории непросто удержать в сверхконкурентной среде.
Рассчитаем примерные доходы автосервиса за месяц:
Наименование | Цена, ₽ | Кол-во | Итого |
Мойка автомобиля | 500 | 330 | 165000 |
Уборка салона | 400 | 330 | 132000 |
Компьютерная диагностика | 1200 | 50 | 60000 |
Регулировка развала/схождения | 1200 | 50 | 60000 |
Шиномонтаж | 900 | 130 | 117000 |
Установка электрооборудования | 5000 | 20 | 100000 |
Замена технических жидкостей | 540 | 150 | 81000 |
Покраска кузова | 4500 | 20 | 90000 |
Агрегатный ремонт | 5000 | 50 | 250000 |
Плата за место стоянки | 500 | 150 | 75000 |
Итого ежемесячная выручка составит: 1 130 000 рублей.
Чистая прибыль компании за месяц составит:
1130000 (доход) – 821340 (текущие затраты) – 40000 (маркетинг) = 268660 руб.
Разделим размер капитальных затрат на прибыль:
2350000 / 268000 = 8,7.
Окупаемость предприятия наступит на 9 месяц при условии, что предприниматель вложил в дело собственные средства и не будет выплачивать кредит банку. Средний срок окупаемости в сфере автосервиса и авторемонта составляет от 12 до 24 месяцев.
Читайте также: Аренда кабинета косметолога: советы по выбору помещения
Покупка автосервиса
Предприниматель может купить готовое предприятие, с устоявшейся клиентской базой, и не тратить ресурсы на раскрутку. Бизнес-план автомастерской в этом случае будет иным, в основном он будет учитывать дополнительные издержки на модернизацию.
Средняя стоимость СТО на 2018 год по Екатеринбургу составляет примерно 3700 000 рублей. При покупке важно обратить внимание на следующие особенности:
- стоит выяснить, входит ли в имущество компании или арендуется помещение СТО;
- сохранят ли сотрудники компании рабочие места;
- налажена ли связь с надежными поставщиками автозапчастей;
- проверить наличие рядом с автосервисом удобной транспортной инфраструктуры;
- проверить, какой имеется инструмент и инвентарь, насколько изношены станки и механизмы;
- изучить репутацию организации и её популярность;
- проработать необходимость модернизации станции техобслуживания.
Перед покупкой бизнеса изучите внимательно все его технические характеристики, пообщайтесь с персоналом и клиентами. Полностью исключите ситуацию получения «кота в мешке». Дотошность на данном этапе увеличит шансы на быструю окупаемость автомастерской.
Риски при открытии бизнеса
Основной риск – высокая конкуренция. Привлечь большое число клиентов и достичь высокой прибыли поможет правильно разработанная маркетинговая стратегия.
Что может доставить головную боль владельцу бизнеса на старте:
- поломка и высокая степень износа инструментов, станков,
- отсутствие запчастей у постоянного поставщика,
- «текучка» персонала,
- долги предыдущего собственника и пр.
Профессиональный подход к организации предпринимательского дела обеспечит быструю окупаемость.
В руководство желательно нанимать профессионалов, способных предусмотреть все возможные риски и свести их к минимуму.
Подготовка к реализации проекта должна быть максимально тщательной, чтобы исключить возможные проблемы. Для ознакомления можно скачать бесплатно бизнес-план автомастерской и составить собственный по его примеру. Наличие подробной инструкции облегчит весь процесс и сделает его результативным.
Секреты успеха бизнеса
Бизнес станет действительно успешным, если предприниматель будет выполнять следующие действия:
- Подготовит подробный бизнес-план с расчетами СТО. Во многих случаях предпринимательское дело открывают без него, совершая грубую ошибку. Подробные расчеты сводят к минимуму лишние издержки, помогают предусмотреть дополнительные расходы и должным образом подготовиться к реализации своей идеи. Проект включает в себя не только перечень действий на начальном этапе, но и неизбежные текущие траты, необходимые для поддержания нормальной работы СТО.
- Наладит связи с надежными поставщиками запчастей. Производители и дилеры предлагают обширный ассортимент автомобильной продукции. Найти поставщика можно в сети Интернет, по объявлению или на специализированных выставках. Заказывать товары желательно заранее с учетом сезонных колебаний спроса.
- Предоставит рентабельные виды услуг. К ним относятся плановое ТО, автомойка, шиномонтаж, покраска и кузовной ремонт. Эти услуги пользуются наибольшим спросом и требуют минимального количества инвентаря. Владелец СТО получит максимальную прибыль, предлагая популярные услуги.
- Повысит доходность предприятия за счет снижения финансовых издержек и увеличения количества клиентов. Рекомендуем уменьшить расходы на покупку и обслуживание оборудования, заказывать определенные виды работ в специализированных компаниях, сократить издержки на рекламную кампанию и расширить спектр услуг.
Секреты успеха просты и помогут достичь эффективности работы и рентабельности СТО.
Подготовка бизнес-плана является неотъемлемым этапом открытия современной автомастерской. Выполнение расчётов поможет эффективно управлять предприятием и максимизировать доход.
Для новостей малого бизнеса мы запустили специальный канал в Telegram и группы во Вконтакте, Фейсбуке и Одноклассниках. Присоединяйтесь! Даже Твиттер есть.
Источник
Несмотря на обилие автосервисов и мастеров в каждом городе, никто из них не сидит без работы: внутренний спрос на авторемонтные услуги остается открытым. Количество машин растет, как новых, так и поддержанных, и все они требуют технической поддержки.
В таких условиях открытие СТО представляется выгодным направлением для инвестирования. В этом материале мы приведем подробный бизнес-план автосервисного центра с нуля, расскажем об этапах развития и приведем примерный расчет окупаемости.
Описание проекта автосервиса
На автосервисе реально можно делать деньги. Несмотря на высокую конкуренцию на рынке, спрос на авторемонтные услуги остается высоким и продолжает расти вместе с ростом автомобильного парка в России.
Начинать работу можно в разных форматах; в данном бизнес-плане автосервиса рассмотрена идея открытия мультифункционального автосервисного центра, который будет предлагать широкий ассортимент услуг, от ремонта до мойки. Это позволит охватить как можно больше клиентов, увеличить объемы выручки.
Нужно предупредить, открывать этот бизнес лучше человеку с опытом работы в автосервисах либо с поддержкой такого эксперта.
Дело потребует достаточно крупных инвестиций, более 10 млн руб. Реализовать проект можно своими усилиями либо с помощью франчайзеров.
Актуальность бизнеса по ремонту авто
Количество автотранспорта в России растет ежегодно. По состоянию на начало 2019 года парк автомобильной техники в стране насчитывал почти 52 млн ед., 84% из которых приходилось на легковые автомобили.
Это непосредственно влияет на емкость рынка автосервисов, ибо каждому автомобилю требуется тех. обслуживание. В стоимостном выражении емкость рынка составляет около 600 млрд руб. в год. Есть потенциал для дальнейшего расширения, связанный с ростом автопарка и износом транспорта.
Высоким спросом пользуются следующие услуги:
- автомойка;
- кузовной ремонт;
- шиномонтаж.
Другие услуги Автосервисов также востребованы: от поломок не застрахован никто. Автовладельцы не любят оттягивать ремонт, и при случае сразу обращаются в мастерские.
Ситуация на рынке
На рынке технического обслуживания автомобильного транспорта конкуренция высокая: в регионах страны работает множество одиночных, сетевых сервисов и отдельных мастеров.
Независимые сервисы (одиночные либо сетевые) занимают более половины рынка. На индивидуальные автомастерские (в том числе «гаражного» типа) приходится около четверти емкости рынка. Авторизированные дилерские центры занимают долю порядка 12-15%.
Но существующее предложение не удовлетворяет всего спроса в тех. обслуживании. Российская экономика находится в кризисе, который ведет к снижению доходов граждан. Это побуждает людей экономить и покупать поддержанные авто, которые априори требуют больше ремонта.
Анализ рынка и конкурентов
На рынке сложилась отчетливая тенденция, свидетельствующая об оттоке автовладельцев из официальных сервисных центров в частные компании (сетевые и одиночные). Об этом свидетельствует снижение объема продаж у «официалов» с 49 млрд руб. в 2017 г до 46 млрд руб. в 2018 г. В 2019 г. ожидается снижение до 43 млрд руб.
В России работает несколько крупных сетевых компаний, которые открыли свои филиалы в десятках российских городов. Есть сервисы, специализированные на грузовых авто (к примеру, «ТРАК ЦЕНТР»), хотя большинство СТО нацелены, естественно, на автомобили категории В.
У сетевых компаний есть своя клиентура, на все же россияне по большей части предпочитают делать ремонт в более дешевых одиночных сервисах либо у отдельных мастеров. Автосервисный рынок в России считается непрозрачным: по всей стране очень распространены (и популярны) незарегистрированные «гаражные» предприятия.
Разновидности СТО
Разновидности автомастерских отличаются как по видам ремонтных услуг, так и по конкретной специализации. Виды сервисов можно группировать в 4 категории.
- Официальные дилеры. Это сетевые сервисы, которые обслуживают автомобили конкретной марки. Встречаются в России не так часто; спрос на услуги таких дилеров умеренный, в том числе по причине высоких цен.
- СТО, обслуживающие ТС одного производителя или конкретной модели. Работа в этой нише рискованна, поскольку бизнес ограничен определенной группой потребителей.
- Одиночные СТО с или без аккредитации. Спрос на такие сервисы высокий, цены на услуги значительно более приемлемые в сравнении с официальными центрами.
- Автосервисы в гараже. В незарегистрированных СТО, работающих подпольно, можно сделать недорогой ремонт, но профессионализм работников зачастую не слишком высокий.
Выбор основного направления деятельности
Перед тем, как открыть станцию тех. обслуживания, необходимо тщательно проанализировать ситуацию на рынке, соотношение российских и зарубежных авто, конкурентную среду, их направленность, возможности и цены.
Большая часть россиян, купивших новый автомобиль, после окончания срока гарантии уходят в альтернативные сервисы, предлагающих хорошее качество работы по более низким ценам. А владельцы поддержанных авто в официальные центры и не обращаются.
В данном бизнес-плане рассмотрен проект открытия одиночного СТО со следующим перечнем услуг:
- шинoмoнтaж. Рaбoтa c кoлecaми: балансировка, замена peзины, ремонт шины и т.д.;
- диагностика и рeмoнт. Автocepвиc будет paбoтaть c мaшинaми paзных мapoк. Бoльшaя чacть paбoт cвязaнa c двигaтeлeм и хoдoвoй чacтью;
- кyзoвные paбoты. Ремонт кyзoвa: cвapкa, пoкpacкa, pихтoвкa;
- автомойка.
Что нужно для начала?
Открытие современного СТО потребует достаточно крупных инвестиций. Особенно выделяется статья «оборудование и инвентарь» – покупка качественной техники потребует дополнительных вложений. Запас расходников и сырья создать необходимо, но нужно помнить, что многие детали заказываются на внешних сервисах за счет клиента.
Таблица 1. Размер первоначальных расходов для открытия автосервиса.
Расходная статья | Стоимость, руб. |
Регистрация | 25 тыс. |
Аренда помещения (1000 кв. м) | 900 тыс. |
Оборудование и инвентарь | 10 млн |
Дополнительное сырье, расходники и материалы | 250 тыс. |
Заработная плата, 17 чел. | 500 тыс. |
Дополнительные расходы | 400 тыс. |
Итого | 12,075 млн |
Работа и сбыт предполагается в городе с населением 1,5-2 млн чел. В дополнительных расходах указаны затраты на коммунальные платежи, продвижение, подготовку помещения и др. Размеры налоговых отчислений в расчете не учтены.
Юридические вопросы
Сначала нужно выбрать организационно-правовую форму: ИП (физическое лицо) либо ООО (юридическое лицо).
При регистрации указываются коды ОКВЭД-2, основные из них:
- 45.3 «Topгoвля aвтoмoбильными дeтaлями, yзлaми и пpинaдлeжнocтями»;
- 45.20 «Teхничecкoe oбcлyживaниe и peмoнт aвтoтpaнcпopтных cpeдcтв»;
- 45.20.3 «Moйкa aвтoтpaнcпopтных cpeдcтв, пoлиpoвaниe и пpeдocтaвлeниe aнaлoгичных ycлyг».
На часть работ не требуется получение лицензии. Например, мойка и смазочно-заправочные работы. Для контрольно-диагностических работ, окраски, ремонта тормозного управления, тонирования стекол и др. сертификация обязательна. Для нормальной работы СТО должно получить нужные разрешения. Полный список услуг, подлежащих сертификации, указан в ОКУН.
Необходимо получить разрешения от Пожарной службы, Санэпидстанции.
Правила аккредитации
Если запланировано открытие автосервиса с пунктом техосмотра, потребуется получить аккредитацию от государства.
Правила аккредитации станции тех. обслуживания указаны ниже.
1. Наличие сооружений и средств, необходимых для технического диагностирования.
2. Возможность для передачи сведений о результатах проведенного ТО в единую автоматизированную систему.
3. Наличие не менее одного технического эксперта.
Для получения аккредитации необходимо иметь достаточные материально-технические ресурсы и разобраться во множестве нормативных актов. Чтобы запустить такую СТО, потребуется не менее 4-6 месяцев. За это время нужно получить все документы и разрешение от государства (РСА), закупить и монтировать технику, трудоустроить технический персонал, включая дипломированного специалиста, создать систему документирования и передачи данных.
Выбор помещения
Для открытия мультифункционального автосервиса потребуется площадь в 800-1000 кв. м. Кроме рабочих, складских и административных помещений, полезно оборудовать место для небольшого кафе, где клиенты смогут отдохнуть, купить напитки и закуски.
Выбирать помещение нужно исходя из требований СЭС:
- минимальное расстояние до жилых домов, общественных зданий, водоемов – 10-50 м;
- наличие всех систем коммуникации (водоснабжения и канализации, вентиляции, отопления, электричества, освещения);
- оборудовать раздевалку для персонала, душевую и санузел;
- при отделке рабочего пространства использовать мacлoбeнзocтoйкие мaтepиaлы;
- смотровую яму и 2/3 стены (от пола) выложить керамической плиткой либо масляной краской;
- пол выложить кафельной плиткой.
Нюансы расположения СТО
Где выгодно разместить автосервис?
Во-первых, в местах вблизи основных автотрасс и магистралей. Здесь больше поток автомобилей, то есть выше вероятность притока новых клиентов. Грамотное расположение рекламы в таких местах обеспечит высокую посещаемость.
Во-вторых, вблизи автозаправок. Сервис в таком месте будет привлекать внимание водителей. Можно сотрудничать с заправкой, использовать ее для продвижения своей СТО.
В-третьих, поблизости или непосредственно в гаражных комплексах, где высока плотность автомобилей и потенциальных клиентов.
В-четвертых, недалеко от мегамолов, больших торговых центров и т.п. Можно даже договориться использовать часть территории автостоянки ТЦ для создания СТО.
Полезно выбирать локацию поблизости от крупных транспортных узлов, где нет конкурентов (в непосредственной близости). У автосервиса нужно оборудовать паркинг.
Оборудование
В СТО закупается техника, необходимая для оказания всего перечня ремонтных услуг:
- диагностический стенд с компьютерным оборудованием, сканером;
- стенд для регулировки развал-схождения с датчиками;
- шиномонтажное оборудование;
- сварочное оборудование;
- мотор-тестер;
- оборудование для рихтовки;
- краскопульт;
- подъемники;
- домкраты и др.
Подготавливается весь необходимый ручной инструмент, расходные материалы, рабочая униформа и средства индивидуальной защиты.
Потребуется оборудование для офиса, кассовый аппарат, мебель (включая зону ожидания). Полезно закупить специальное программное оборудование для организации всех видов учета, контроля процесса ремонта каждого автомобиля.
С указанным оборудованием можно открыть многофункциональный автосервисный центр. Примерная стоимость составит 10 млн руб.
Поиск поставщиков запчастей
Каждый клиент ожидает, чтобы его автомобиль привели в порядок как можно быстрее. Однако автодеталей очень много, и запастись ими всеми практически невозможно. Значит, остается один выход – брать конкретную деталь под заказ. Для этого потребуется надежный поставщик, у которого есть нужная продукция, и который может ее доставить в оперативные сроки.
Во-первых, рекомендуется иметь собственный запас ходовых автодеталей и частей. Это позволит разрешить большинство ситуаций быстро.
Во-вторых, следует грамотно выбрать поставщика. Это может быть локальный магазин и/или крупная федеральная сеть. Полезно наладить контакт с поставщиком запчастей без лишних посредников.
В-третьих, нужно сотрудничать со службами доставки. Конечно, это дополнительные деньги, но их можно вписать в счет клиента.
Персонал
Для открытия предприятия потребуется различный персонал. Рабочий коллектив будет состоять из:
- автомехаников;
- мотористов;
- шиномонтажников;
- кузовщиков;
- маляров;
- сварщиков;
- администратора для работы с клиентами;
- подсобных рабочих.
Услуги бухгалтера можно заказать по аутсорсингу в бухгалтерской конторе. Задачи маркетингового продвижения можно делегировать рекламным агентствам. Также нужно заказать охранные услуги в специализированной фирме.
Важно найти работников с высокой квалификацией; менее квалифицированные сотрудники должны делать ремонт под надзором более опытных коллег. К подбору персонала нужно отнестись очень серьезно.
Штат немаленький – состоит из 17 человек, возможно совмещение нескольких должностей одними специалистами. Фонд заработной платы составит около 500 тыс. руб.
Маркетинговый план и эффективные методы рекламы
Если СТО работает качественно, люди постепенно узнают об этом, и «сарафанное радио» сделает свое дело – клиенты сервиса будут рассказывать о месте своим знакомым, так и будет возникать своя клиентская база.
Однако на первом этапе для более активного привлечения новых людей, необходимо активно действовать в сфере маркетинга. Ниже кратко указаны несколько методов.
- Создание бренда со всеми атрибутами.
- Установка наружной рекламы, указателей на дорогах, в местах с высокой проходимостью, особенно недалеко от самого центра.
- Публикация объявлений в СМИ.
- Создание сайта и его продвижение в интернете, ведение группы социальных сетях, реклама на городских форумах.
- Партнерский маркетинг с автомагазинами, заведениями общепита и др.
Рентабельность и окупаемость бизнеса
Размер первоначальных затрат – 12,675 млн руб.
При расчете выручки будем исходить из средней по рынку динамики посещения СТО – 15-20 машин в день. Средний чек (без учета автомойки) составляет 3,5 тыс. руб. А также на мойке можно зарабатывать около 15 тыс. руб. в день (450 тыс. руб. в месяц).
Месячный оборот составит 2,025-2,55 млн руб.
Общий размер ежемесячных затрат 1,8 млн руб.
Чистая прибыль (в разработанном состоянии) – 225-750 тыс. руб.
При таком расчете автосервисный центр окупится за 1,5-4,5 года.
Таблица 2. Экономическое обоснование бизнес идеи.
Основные показатели | Значение |
Сумма первоначальных инвестиций | 12,075 млн руб. |
Ежемесячные расходы | 1,80 млн руб. |
Среднее количество клиентов в день | 15-20 авт. |
Месячный доход | 2,025-2,55 млн руб. |
Чистая прибыль в месяц | 225-750 тыс. руб. |
Срок окупаемости | 1,5-4,5 года |
Плюсы бизнеса
В условиях увеличения парка автомобильной техники идея открытия автосервиса представляется весьма перспективной. Несколько плюсов этого бизнеса:
- постоянный спрос на авторемонтные услуги (в широком смысле). За автомобилем нужно ухаживать, вовремя устранять неисправности. На российских дорогах машин, требующих ремонта, предостаточно;
- высокая наценка на услуги. Заработать можно даже с предоставления мелких услуг, а более серьезный ремонт часто обходится автовладельцам в круглую сумму;
- благодаря этому дело способно окупиться достаточно быстро;
- постоянные клиенты автосервиса – отличное «сарафанное радио» – они сами расскажут о качественном СТО своим знакомым, то есть внесут лепту в рекламу и продвижение.
Минусы и риски
Во-первых, квалифицированных работников найти непросто. Персонал, который занимается непосредственным ремонтом, должен хорошо разбираться в механике, эксплуатационных свойствах и рабочих процессах автомобилей. Любая ошибка во время ремонта приведет к проблемам для самого сервиса и его позиций на рынке, как минимум, или к более серьезной поломке, если не аварии.
Во-вторых, кроме того, чтобы найти путных работников, их еще нужно и удержать. Необходимо создать выгодные условия труда, в том числе обеспечить хорошей зарплатой. Все это дополнительные расходы, особенно, в начале работы.
В-третьих, высокая конкуренция. Чтобы привлечь клиентуру, придется приложить дополнительные усилия в рекламе и маркетинговом продвижении.
В-четвертых, сезонность. Сезон на услуги СТО открывается в начале осени и закрывается к середине весны. Летом спрос, хоть и остается, спадает до минимума.
Варианты развития бизнеса
Даже когда бизнес закрепится и начнет приносить постоянный доход, останавливаться на достигнутом не стоит.
Нужно следить за ситуацией на рынке и у конкурентов, анализировать их работу, цены, учитывать это при построении своей маркетинговой политики и предложения.
Продолжать работать возможно и без расширения бизнеса, но такой подход может привести к отрицательным последствиям в перспективе. Если не искать новых возможностей, их найдет и реализует кто-то другой, что может ослабить позиции автосервиса на рынке.
Несколько вариантов расширения:
- заняться торговлей, например, на территории СТО открыть небольшой магазин автозапчастей, смазочных материалов, спец. жидкостей и др.;
- открывать новые центры самостоятельно либо в партнерстве с другими СТО;
- предлагать услуги франчайзинга;
- расшириться до грузового автосервиса и др.
Фpaншизa aвтocepвиca
Для обладателей достаточного капитала можно пойти по более простому пути – взять за образец готовую бизнес-модель, открыв бизнес по франшизе.
Известные российские компании выступают в роли франчайзеров, и за установленную плату помогают начинающим предпринимателям в открытии автосервисов. Причем поддержка оказывается на всех этапах развития дела. Фактически предприниматель-франчайзи действует по разработанной специалистами пошаговой схеме и получает возможность работать под уже известным брендом. При наличии вопросов он может обратиться за поддержкой в службу поддержки франчайзера либо к личному куратору.
Схема привлекательная, но за нее нужно платить. Во-первых, внести единоразовый платеж, во-вторых, регулярно платить роялти (ежемесячные платежи), определенный процент от выручки. Естественно, при этом нужно иметь определенный объем стартовых инвестиций.
Услуги франчайзинга на российском рынке предлагают несколько компаний, выделим основные:
- «Белый сервис»;
- «Бош автосервис»;
- «Вилгуд»;
- «Ремик»
- Fit Service;
- KIA.
Подытоживая статью, можно сказать: чтобы ускорить окупаемость, нужна активная реклама. Чем быстрее люди узнают и оценят новый сервис, станут его постоянными клиентами, тем быстрее бизнес выйдет на ноль. Потому предпринимателю рекомендуется заранее увеличить суммы, которые будут направлены на маркетинг.
Приведенный в статье готовый бизнес план автосервиса доступен для бесплатного скачивания.
Источник