Бизнес план по выращиванию хмеля

Бизнес план по выращиванию хмеля thumbnail

新潟精機 SK 標準シリンダゲージ CDI-35

中村製作所 カノン ハイトゲージ1型300mm SHT-1-30J

CAMBRO(キャンブロ) ドリンクディスペンサー 250LCD ダークブラウン FDL336C。【送料無料】SONY SNC-EM632RC ネットワークカメラ ドーム型 フルHD出力 屋外型 赤外線照射機能搭載 IP66準拠【在庫目安:お取り寄せ】| カメラ ネットワークカメラ ネカメ 監視カメラ 監視 屋外 録画、「テクロック テクロック 自動定圧荷重器 GS610」フルール ドゥ マル fleur du mal レディース インナー・下着 ショーツのみ【James Lace Cheeky】Lulu Green「ハンキーパンキー レディース インナー・下着 ショーツのみ【3-Pack Original Rise Thong】Black」ガラス扉食器棚/キッチン収納 【スリムタイプ 幅30cm】 ミストガラス使用 『カトレア』 大容量 【組立】 送料込!、ハンガーラック スチール製 幅61cm アジャスター/収納棚付き ヨーロピアン調 ブラック 『Del Sol』 送料込!。「フナモコ リビングシェルフ 【幅90×高さ113.8cm】 リアルウォールナット LFD-90【完成品】 日本製 送料込!」 「【送料無料】ラインアイ SI-65-NS インターフェースコンバータ 本体単体 LAN<=>RS-422/ 485【在庫目安:お取り寄せ】」【送料無料】 145/80R13 13インチ MID シュナイダー SR28 4J 4.00-13 FALKEN ファルケン シンセラ SN832i サマータイヤ ホイール4本セット、コスプレ 大きいサイズ 男女兼用 アニメ キャラクター アイドル ハロウィン イベント パーティー キャバ 衣装、コルマール レディース ジャケット&ブルゾン アウター Colmar Colmar Density Down Jacket DARKBLUE、三甲 サンコー プラスチック棚-L 805953 ブルー送料込!【代引・同梱・ラッピング不可】。

(業務用300セット) 三菱鉛筆 ホワイトボードマーカー PWB4M33 中字青

KYMCO RACING S 125(16年) バックホールドタンデムバー ブライアントタイプ バックレストサイズ スモール ウイルズウィン(WirusWin)

【在庫目安:あり】【送料無料】5020-101 AXIS T8311 ジョイスティック。マニュアルモード付AT車用シフトノブ&合成シフトブーツ★ニッサンV35系スカイライン【クーペ、セダン】【04年10月まで】、M35ステージア【04年7月まで】用、「CAMBRO(キャンブロ) 49仕切 グラスラック 49G1034 IGL59034」【送料無料】Panasonic WJ-NX100/1 ネットワークディスクレコーダー(1TB)【在庫目安:お取り寄せ】| カメラ ネットワークディスクレコーダー ネットワークビデオレコーダー 監視 録画 ネットワークカメラ「モダン 傘立て 【C48 グレー 48本立】 幅972mm スチール 樹脂製脚付 テラモト 『オブリークアーバン』 〔会社 店舗 玄関〕 送料込!、【P】【代引不可】【個人宅配送不可】ESCO(エスコ) 1000x2000x15mm ゴムマット EA997RA-63[ESC112519]」TJMデザイン タジマ 巻尺用張力バランサー MBARANS、マザー Mother レディース アウター ジャケット【The Cut Drifter distressed leopard-print denim jacket】。【在庫目安:あり】【送料無料】Panasonic KX-HC600K-W 屋内スイングカメラキット| カメラ ネットワークカメラ ネカメ 監視カメラ 監視 屋内 録画、PBスイスツールズ社 PBスイスツールズ 8314A-5.0 メカトルク(トルクドライバー) プリセ 8314A5.0、【送料無料】アライドテレシス 2331R AT-GS910/ 16 レイヤー2スイッチ【在庫目安:お取り寄せ】、セーブザダック レディース ジャケット&ブルゾン アウター Save The Duck Quilted Puffer Jacket Black。【エントリーでポイント10倍】 K&H GB250クラブマン シート関連パーツ スリムショートA ステッチ 旧型ボルト止、【北海道天然木使用】超薄型・約0.8mm超軽量ウッドブラインド幅141~160cm高さ30~50cm、ビス止めタイプ サーフボード用マルティプリーラックセット 今だけ送料無料。【直送品】サカエ スーパースペシャルワゴン・引出し付・天板付 SSW-222RCT、TRUSCO 回転ボード 両面仕様白×白暗線 900×1200 ブロンズ枠 黒 WRG-314SA-BL 1台。

サンコー サンキャリーフリー SL-3 特大番重用 ピンク ASV9910【S1】。【代引不可】【個人宅配送不可】ESCO(エスコ) 1/2″DR/108.0N・m エアーラチェットレンチ EA157SD[ESC005276]、【在庫目安:あり】【送料無料】NEC B02014-00511 QX-S508FT-1G-PW 100Mx8p 1Gx1p レイヤ2ベーシックPoEスイッチ、名前旗(小)緑龍と虎ジャガード生地(紺)お名前・生年月日は無料!※勇ましい刺繍の絵柄※飾り房・木製台付き※小サイズのみ、ハイチェスト/リビングチェスト 【6段/幅105cm】 木製 日本製ナチュラル 【HUMMING】ハミング 【完成品】【代引不可】 送料込!。【ひな人形】親王ケース飾り【北寿監修】143-KT-201※オルゴール付き写真立てと赤いモーセンが付いて華やかに飾れます!、Betsey Johnson ベッツィージョンソン ファッション ドレス Betsey Johnson Dresses – FF01K91P Womens Lace Tea Length Dress、韓国ドラマ ルビーの指輪 DVD-BOX4、国産ひのきつっぱりシェルフ・ラック 本体 幅120 奥行17。

帝金バリカー 帝金バリカー ピラー型 φ60.5 ステンレス製 脱着式鍵付 フックナシ φ60.5×H85 S52-PKフックナシ 1組

【送料無料】Panasonic WV-X4171 屋内9M全方位ネットワークカメラ【在庫目安:お取り寄せ】| カメラ ネットワークカメラ ネカメ 監視カメラ 監視 屋内 録画

【オープニング大セール】 鍵 塀 アルミ 形材門扉 三協アルミ (08・04)10(W800・400)×H1000(扉1枚寸法)】 直付けタイプ 打掛錠 【和峰(わほう)4型親子開きセット-門扉

トラスコ中山 マール デジタルインジケータ1087R(4337661) 1087R00525

【オープニング大セール】 鍵 塀 アルミ 形材門扉 三協アルミ (08・04)10(W800・400)×H1000(扉1枚寸法)】 直付けタイプ 打掛錠 【和峰(わほう)4型親子開きセット-門扉

  • 決算関連資料
  • 【送料無料】富士通 SJ318TL314 セキュアスイッチ SR-S318TL3 プレインストールモデルV14【在庫目安:僅少】
  • 【ひな人形】親王収納飾り【北寿監修】43ss1174EV 雪輪に桜※サービス品付き
  • パランドローム PALINDROME レディース インナー・下着 ショーツのみ【Dreamlover Lace Bikini】Caviar
  • コマンドー レディース インナー・下着 ショーツのみ【Set of three stretch thongs】
  • ブッシュネル社 Bushnell ナイトビジョン エクイノクスZ 6×50 260150
  • トラスコ中山 TRUSCO 台付スコヤ 750mm JIS2級 ULA-750

【オープニング大セール】 鍵 塀 アルミ 形材門扉 三協アルミ (08・04)10(W800・400)×H1000(扉1枚寸法)】 直付けタイプ 打掛錠 【和峰(わほう)4型親子開きセット-門扉

【オープニング大セール】 鍵 塀 アルミ 形材門扉 三協アルミ (08・04)10(W800・400)×H1000(扉1枚寸法)】 直付けタイプ 打掛錠 【和峰(わほう)4型親子開きセット-門扉

Источник

Уникальное производство хмеля было создано в Беларуси 24 года назад. Сегодня оно объединяет расположенные в Малоритском и Пружанском районах три предприятия: СП «Бизон», ООО «БелХмельАгро» и фермерское хозяйство «Магнум-Хмель». О том, насколько выгодно сегодня культивировать хмель, «БСХ» рассказал руководитель предприятий Валерий Антонович.

Как стать монополистом

— Почему, собственно, хмель?

— В конце 80-х, когда я был директором совхоза «Малоритский», ко мне приехал родственник из Латвии и привез пива: дубовая бочечка такая, с краником. Я попробовал: отличное качество. «Откуда?» — спрашиваю. «Да, — говорит, — у нас тут колхоз недалеко от моего хутора варит». И так мне захотелось посмотреть, что я сел в машину и поехал. Оказалось: действительно хороший, крепкий колхоз, а в здании бывшей корчмы подсобное хозяйство — пивзавод. Сразу возникла идея сделать такое же производство и у себя: вода из скважины есть, помещение тоже…

Оборудование для пива тогда изготавливал рижский завод «Латпищемаш». Ну, в общем, поехал я на завод. Разговаривали с начальником производственного отдела до тех пор, пока он из списка очередников не вычеркнул чье-то предприятие и не вписал меня (а у него была такая большая тетрадь, в которую вносились заказы со всего Союза).

Бизнес план по выращиванию хмеля

Так мы за год построили пивзавод — маленький, но полностью работоспособный. Для его работы был необходим хмель, а его уже в то время возили из-за рубежа, в том числе из США. В Беларуси — в Каменецком, Ляховичском и Березовском районах — были свои производства, но очень небольшие, да и качество не ахти. Поэтому встал выбор: либо закупать импорт, либо пытаться выращивать свое. Ну и построили хмельник. Спустя какое-то время на нас вышел немец из гэдээровского института, посвященного пиву: ему рассказали, что в Малорите есть энтузиасты, у которых пивзавод и хмельник. Приехал, посидели и создали совместное предприятие — СП «Бизон». Привезли из Германии посадочный материал — и началось.

В общем, после развала Союза я ушел из совхоза в хмелеводческое хозяйство; пивцех наш растащили, а вот это предприятие осталось. Сейчас у нас три юридических лица, общая площадь посадок более 45 га и примерно 40 работников.

— Кому вы продавали хмель?

— Первым потребителем было «Брестское пиво», потом 15 лет подряд поставляли Лидскому заводу, пока его не выкупили финны. В определенный момент подключилась «Криница»: приехал директор и предложил организовать еще одно производство, ориентированное только на них. Так появилось ООО «БелХмельАгро», в уставном капитале которого 50 % — доля пивзавода «Криница» и 50 % — принадлежащее моему сыну фермерское хозяйство «Магнум-Хмель». Сделали хмельник на 17 га и уже на второй год дали продукцию. Фактически мы монополисты в Беларуси: кроме нас, хмелем никто не занимается. После того как некоторые заводы были выкуплены международными брендами, на долю «Криницы» приходится до 80 % наших продаж.

Читайте также:  Бизнес план начинающего фермера по животноводству

— Какие сорта вы используете?

— Те, которые от немцев привезли. Изначально мы приобрели сорт «магнум», распространенный в ГДР, еще сорт «норден бревер», несколько ароматических сортов. Поясню: сорта с содержанием горьких веществ до 5 % считаются ароматическими, а с более высоким — горькими. Хотя на самом деле и когда «магнум» гранулируется, запах стоит прекрасный.

В общем, сегодня в промышленном производстве у нас три сорта: «магнум», «норден бревер» и «перле». Еще три сорта на испытаниях: два чешских — «бор» и «сладек», а также «тетнангер» немецкий. Они ароматические, т. к. сейчас ароматические в моде.

Был еще американский сорт «наггет», но мы его вывели, потому что вырастал слишком большим и вверху хмельника образовывал шапку, в которой заводилась тля. Кроме того, он был неустойчив по урожайности: год есть, два нету. Я разозлился и уничтожил. Правда, теперь жалею — пусть бы где-то рос один ряд: если захочется развести — разводи. У него по органолептическим показателям отличный запах оказался, а на сегодняшний день это востребовано.

Бизнес план по выращиванию хмеля

— Поясните, чем отличаются ароматические сорта хмеля?

— Хмель разделяется по содержанию горьких веществ — от 3 до 15 %. Пропорционально росту горечи растет цена, потому что в первом случае нужно сыпать «пять ложек», а во втором достаточно одной. Теоретически выгоднее применять очень горькие сорта. Однако в литературе говорится, что, если хмель очень горький, эта горечь влияет на вкусовые качества.

Порядка 20 лет назад было модно выращивать сорта, позволяющие получить высокий уровень альфа-кислоты. Сейчас концепция поменялась, популярностью пользуются ароматические сорта. Собственно, ассортимент сортов потому и нужен: хмель растет 30 лет на одном месте — предвидеть, как изменится спрос за это время, невозможно. Тем не менее замахиваться на большее количество сортов мы не хотим: не те объемы производства и сбыта.

Рискованный рынок

— Почему у вас нет конкурентов в Беларуси?

— Потому что очень энергоемкое, материалоемкое и трудоемкое производство. Вот смотрите, проволока, по которой вьется лоза, потом срезается. Это значит, каждый год нужно покупать проволоку. Если 20 лет назад она стоила 300 долларов за тонну, то сейчас — 1 000 евро. К тому же отрасль специфическая, узкая, тон здесь задают всего несколько компаний, риски достаточно высокие. Если бы было по-другому, то таких Антоновичей, как я, нашлась бы сотня.

— Как формируется мировая цена на хмель? Есть существенные колебания или в целом ситуация стабильна?

— За 20 лет цены слегка выросли. Это главным образом связано с инфляцией основных мировых валют и увеличением стоимости энергоносителей. Килограмм хмеля стоит приблизительно 5 евро. В зависимости от сорта и качества могут быть колебания, но они непринципиальны. Однако бывают и сильные всплески. Зависимость от мировой конъюнктуры — главный риск этого бизнеса. Если в мире не очень хорошо, то и у тебя гарантированно будут проблемы. Есть, например, фирма Joh. Barth & Sohn, которой более 100 лет. Это мировой монополист, ежегодно продающий до 20 тыс. т хмеля. Пять или шесть лет назад не без его участия мировые цены взлетели почти в 10 раз — до 50 долларов за кило. Конечно, это и нам было хорошо, хотя мы цены ставили раза в два меньше. Проблема в том, что после каждого такого взлета идет полоса демпинга. Второй фактор — проснувшийся несколько лет назад интерес к хмелю у китайцев. Сейчас просто можно по поставкам следить: как пришло в Европу судно с хмелем, так цены вниз и покатились.

— Вы говорите, основная масса хмеля реализуется на ОАО «Криница». Есть ли другие каналы сбыта?

— Есть, но их немного. В этом году небольшую партию купило ОАО «Брестское пиво», но там перспектив нет, поскольку завод — банкрот. Лидский пивзавод проявил некоторый интерес. Ну а что касается ОАО «Пивзавод Оливария» и Бобруйска, то и у Heineken, и у Carlsberg свои поставщики. Мы пробовали с ними переговариваться, но транснациональным брендам локальные белорусские производители неинтересны.

Нельзя, конечно, сказать, что мы сидим сложа руки. Живем и работаем по пословице «Помирать собирайся, а жито сей». В прошлом году было худшее за все 20 лет финансовое положение, потому что еще и мировая цена на хмель упала. Я считаю, что как руководитель сам виноват: надо было активнее расширять сбыт. Поэтому мы рванули в Россию и сейчас немножко поставляем туда, хотя, конечно, там тоже все непросто.

— Тем не менее в каком российском пиве есть белорусский хмель?

— Есть завод в городе Новочеркасск, в Алтайском крае варят пиво из нашего хмеля. Плюс еще мы поставляли несколько партий в Санкт-Петербург и Чувашию. Тут я уже затрудняюсь сказать, куда дальше хмель пошел. Есть интерес и заявки от Екатеринбурга, Брянска.

— Как насчет мелких белорусских пивоварен? Есть же локальные бренды типа «Бивер», «Талер».

— Это слишком мелкие предприятия. Им на год необходимо, может, 10 кг хмеля.

Читайте также:  Бизнес план название и адрес фирмы учредители

Бизнес план по выращиванию хмеля

— Какова емкость хмельного рынка в Беларуси?

— На всю Беларусь в год необходимо 300 т. Раньше доходило до 350 т, но потом заводы оптимизировали производство и потребление уменьшилось. Вообще, в стоимости бутылки пива доля хмеля меньше 0,5 %.

— Сколько хмеля вы производите?

— Мощности хозяйства позволяют производить до 100 т в год, но обычно мы останавливаемся где-то на отметке 70–80 т.

— Кстати, расскажите, чем хмель отличается от хмелепродуктов.

— Пиво, как известно, варится не из хмеля, а из шишек хмеля. Изначально на изготовление напитка шли просто шишки, потом стали делать хмель прессованный: так компактнее и удобнее доставлять на пивзаводы. Потом пивзаводы опять модернизировались, поставили новое европейское оборудование, которое уже предусматривает использование гранулированного хмеля. На самом деле гранула — это та же шишка хмеля, которая просто пропущена через «мясорубку»-гранулятор.

Гранулы делятся на несколько типов. Например, бывает тип 90, а есть еще тип 45 — это очищенная шишка. Самым ценным в шишке хмеля считается желтая часть у основания, которая содержит лупулин — смесь смол, жиров — всего более 500 веществ, которые влияют на вкус пива, его пенистость и т. д. В общем, все эфирные масла, горечь, альфа- и бета-кислоты содержатся в этом веществе.

Еще из хмеля делают вытяжки: изо-фреш, альфа-фреш, бета-фреш. Вот это уже и есть хмелепродукты. Экстракты сейчас пользуются высоким спросом, поскольку имеют очень большой срок хранения.

Бизнес план по выращиванию хмеля

Агротехника и защита

— Давайте поговорим про агротехнику. На какой почве нужно выращивать хмель?

— Почва нужна богатая, поэтому важно качество удобрений. Норма посадки, которой мы придерживаемся — около 3 000 растений на гектар, — звучит не очень впечатляюще, но надо учитывать, что высота растения составляет 6 м и вынос органических веществ огромный. Чем беднее почва, тем больше. У нас вот балл земли 28, поэтому каждый год стараемся внести минимум 2 000 т навоза — по 50 т/га. Также вносим минеральные удобрения: 120 кг/га азота, порядка 200 кг/га калия и 80 кг/га фосфора.

— В какое время под хмель вносят удобрения?

— Органику вносим весной. Было бы неплохо делать это осенью, чтобы перепрела, но физически не успеваем. Минеральные вещества вносятся в два приема: первая подкормка, когда растение достигает высоты 3–4 м, и непосредственно перед цветением — вторая. Азот и фосфор между подкормками распределяются равномерно, а калий почти весь вносится ранней весной, поскольку влияет только на начальное развитие растения.

— Чем болеет хмель и как вы боретесь с болезнями?

— У хмеля два основных недуга: пероноспороз и мучнистая роса. Для борьбы с первой проблемой используются медьсодержащие препараты. Это фунгициды «Браво», «Акробат МЦ», «Ридомил-Голд» или же «Абига-пик» — мы им пользуемся в данный момент. За сезон проводим пять-шесть обработок примерно раз в две недели начиная с момента, когда растение достигает высоты 1 м. Первую обработку стараемся делать системными препаратами, такими как «Ридомил-Голд» или «Акробат МЦ». Последний раз посадки обрабатываем в конце июля.

Против мучнистой росы в июле, перед началом туманов, проводим обработку коллоидной серой. Обычно используем либо фунгицид «Тиовит джет», либо «Кумулус».

— Какую технику используете для обработок?

— Два прицепных вентиляционных опрыскивателя: они создают туман до высоты 7 м.
Специально для того, чтобы мог пройти МТЗ-82, междурядное расстояние на наших посадках — 3 м.

— Какие меры применяете против членистоногих вредителей?

— Вредителей у хмеля тоже два: хмелевая тля и паутинный клещ. Против тли используем инсектициды «Актара» или «Би-58». С клещом бороться с каждым годом все сложнее, потому что он вырабатывает устойчивость, а разрешенных для применения в РБ препаратов мало. Травим «Би-58» или аналогами, но эффективность падает: действующее вещество-то везде одинаково. Пробовали использовать биопрепараты. Года четыре назад проводили обработку «Фитовермом». В принципе, остались довольны, но несколько смущает вопрос цены… Вообще, есть хорошие препараты, которые прекрасно работают и по клещу, и по тле, но они, к сожалению, запрещены в Беларуси, хотя разрешены в РФ и Казахстане. Будем надеяться, что здесь в конце концов сработает Евразийский экономический союз.

Также смотрите наш фоторепортаж из “Бизона” о выращивании белорусского хмеля

Источник

Хмелеводство – малообъемная отрасль сельскохозяйственного производства. Мировое производство хмеля в последние годы колеблется в пределах 80-100 тыс. тонн при занимаемой площади 54 тыс. гектар.  

По сравнению с другими отраслями хмелеводство отличается гораздо большей специфичностью, требует больших материальных и трудовых затрат, традиций и опыта возделывания, сложных и дорогостоящих сооружений, средств механизации, не применяемых на других культурах.

Для примера можно привести такое сравнение – материальные и трудовые затраты на возделывание 1 га хмеля в среднем сопоставимы со 100 га зерновых, 40 га льна, 25 га сахарной свеклы и 10 га кормовой свеклы.  В современных условиях кроме многих используемых материалов, препаратов, удобрений и пр. достаточно дорогостоящим является строительство хмелевых шпалер – в пределах 2 млн. рублей стандартная 2 гектарная клетка.

На сегодня в России практически отсутствуют хмелеуборочно-сушильные комплексы – основа промышленного товарного хмелеводства. Было 194 комбайна и 96 хмелесушилок. Оборудование стоимостью около 20 млн. рублей за единицу, распродано по 100-200 тыс. рублей на металлолом. Никто не взял на себя контроль по данному вопросу, хотя он является основополагающим.

Читайте также:  Создание колл центра с нуля бизнес план

В Чувашии с участием научных сотрудников ЦНИИ «Буревестник» Н. Новгород и института хмелеводства разработан хмелеуборочный комбайн, получивший рабочее название МХ-300, стоимость которого на порядок ниже импортного. Производство планировалось наладить на базе машиностроительного завода (Чебоксары). Вопрос остался открытым. Было изготовлено несколько опытных образцов, прошедших производственную проверку и после доработки получивших хорошие отзывы.

Тем не менее, при проведении всего комплекса работ на хмельниках с применением имеющихся сооружений и разработанных бывшим институтом хмелеводства машин при средней урожайности на уровне 10-12 цга возделывание хмеля является экономически высокоэффективным и рентабельность производства достигает 50-60%, а при более высоких урожаях в 15-20цга – до 100%.

В 70-80-х годах площади под хмелеплантациями занимали 0,3% от площади пашни. Однако доля денежного дохода в растениеводстве от продажи хмеля составляла 35%. Для республики это всегда была не только гербовая, но и финансово доходная культура. А также это дополнительные рабочие места. Только за счет выращивания хмеля существовали такие районы как Мариинско-Посадский и Козловский с их беднейшими почвами. Хмелеводство и животноводство – два основных  взаимодополняющих направления для этих районов.

Большую роль имела специализация хозяйств. В состав республиканского производственно-научного объединения «Чувашхмельпром» входило 35 хозяйств из 170 занимающихся хмелеводством в республике. Однако на их долю приходилось 82% всего производимого хмеля (по отчету объединения). В среднем на одно хозяйство объединения приходилось 40 га плодоносящих хмельников. А это и эффективное использование имеющихся  машин и хмелеуборочно-сушильных комплексов, рабочих рук. Объединение брало на себя финансовое и материальное обеспечение хозяйств, доработку и реализацию получаемой продукции. Сейчас это может быть холдинговое образование.

Сокращение площадей и валового производства хмеля обуславливается не столько качеством хмеля, а оно не уступает лучшим чешским и немецким сортам, сколько  отсутствием дальнейшей послеуборочной качественной переработки. В Чехии одна хорошо оборудованная хмелефабрика перерабатывает весь чешский хмель (гранулы тип 90 и тип 45, экстракты, порошки, хмелевое масло и т.д.), упаковывает и реализует по всему миру.

 Бизнес план по выращиванию хмеля

В начале 90-х годов специалистами ЦНИИ «Буревестник» (Н. Новгород) была предложена приведенная выше схема глубокой переработки хмеля, основывающаяся на уже имеющимся на то время оборудовании и технологиях. Внедрение данной схемы позволило бы многократно увеличить стоимость реализуемой продукции по сравнению с исходным сырьем.

С 1996 года в республике не проводилась инвентаризация отрасли. Никто реально не знает, сколько осталось хмелевых шпалер и каково их состояние. Очень сильно варьируют цифры площадей под хмельниками (от 100 до 250 га), что недопустимо. Абсолютно отсутствуют сведения о сортовом составе имеющихся насаждениях,  о наличии техники для работ на хмельниках (вышки, обрезчики, профильные бороны и т.д.). Значительная (а вернее большая) часть их была сдана на металлолом.

Успешное ведение хмелеводства – это, прежде всего, сорта и малозатратные комплексные технологии. В 2010 году с письменного согласия Правительства Чувашской Республики  Россельхозакадемия своим приказом  № 111 от 08.06.2010 года практически ликвидировала единственный в России отраслевой институт хмелеводства. Оставшиеся 10-11 человек  (из 54) в виде отдела хмелеводства, вошедшего  в состав Чувашского научно-исследовательского института сельского хозяйства (п. Опытный) – это не выход, тем более что в основном это сотрудники из отдела селекции и часть технического персонала (лаборанты). При политической воле руководства республики институт можно было бы сохранить, но, к сожалению, этого не было сделано. Без научного отраслевого центра очень трудно, считаю даже невозможно, эффективное восстановление такой отрасли.

Ликвидирована кафедра хмелеводства в Чувашской сельскохозяйственной академии. Не проводятся курсы повышения квалификации и в институте повышения квалификации, являющегося ныне структурным подразделением Чувашской сельскохозяйственной академии. А это кадровая политика, которой раньше уделялось особое внимание. Хмель – технологически уникальная культура, требует особых знаний и опыта.

Ранее я писал, что необходимо учитывать и мировые тенденции в отрасли. В мире накоплен богатейший опыт работы с этой культурой, а также сложились определенная структура и взаимоотношения между производителями и потребителями хмеля и хмелепродуктов. Оставаться чисто российским, изолированным от мирового хмелеводческого сообщества, нам вряд ли удастся. Примером может служить один из мировых лидеров отрасли – Чехия, проводящая активное сотрудничество с Германией.

Разные программы уже принимались, но эффекта, к сожалению, маловато. На бумаге деньги предусмотрены, а в реальности их и не видно. Помощь государства была бы более актуальна в таких направлениях как машиностроение для восстановления производства отечественных разработок машин для возделывания хмеля, комбайнов и сушилок, восстановлении полнофункционального научного центра отрасли хмелеводства, где будут проводиться весь комплекс научно-исследовательских и конструкторских работ, а также обучение специалистов для отрасли. Ну и конечно качественная переработка и доработка выращенной продукции. При её высоком качестве конкуренции бояться не надо. Мы в любом случае от неё не уйдем. Мир так устроен.

Один из вариантов – квотирование импортного хмеля с учетов объемов отечественного при гарантированном качестве.

Якимов Анатолий Сергеевич,

бывший директор Научно-исследовательского и

проектно-технологического института хмелеводства,

кандидат с.х. наук

25.09.2015 года

Источник