Бизнес план по туризму в алтайском крае
Российского туриста удивить сложно, ведь многие жители страны успели побывать на разных курортах необъятного государства. Поэтому морские приключения и отдых на горнолыжных курортах уже давно перестали заставлять сердца некоторых наших сограждан биться чаще. На смену такому отдыху приходит сельский туризм – уникальный в своем роде способ отдыха, включающий в себя единство с природой, увлекательные путешествия и неординарный подход к каждому туристу. Это ноу-хау требует значительных капиталовложений, однако является очень прибыльной отраслью бизнеса. И пока еще люди испытывают азарт и желание провести отпуск в сельской местности, нельзя упустить такой шанс и заработать немалых денег на стартапе. В данной статье представлен бизнес-план для сельского туризма со всеми особенностями индустрии и пошаговой реализацией проекта.
Анализ рынка
В последнее время перспективность сельского туризма растет. На сегодняшний день данная ниша занимает до 20% туристического рынка в мире. Однако ситуация с агротуризмом в России выглядит несколько иначе. Его доля в туристической сфере едва достигает 1%. Хотя потенциальная база для роста рынка и огромная территория РФ, которая может служить подспорьем для сельского бизнеса, делают возможным активное развитие экотуризма в нашем государстве.
Самыми перспективными регионами развития агротуризма на российской территории являются Алтайский, Камчатский и Хабаровский край, а также Республики Карелия и Кабардино-Балкария. Впрочем, ими потенциал не ограничивается.
Несмотря на богатый запас природных ресурсов страны, россияне редко посещают национальные парки вследствие плохо развитой экотуристической инфраструктуры и отсутствия финансирования.
Совокупный годовой доход от агротуризма в России равен 12 000 000 долларов, что в тысячу раз меньше доходов от экотуризма в Америке.
Ныне замечена тенденция развития сельского туризма не только на предпринимательском, но и федеральном уровне. Ведь мировое сообщество рассматривает РФ как одно из перспективных государств для развития агротуризма в связи с богатой природой и большими природными запасами на данной территории.
Можно отметить следующие преимущества развития сельского туризма:
- Создание рабочих мест для сельского населения.
- Увеличение инвестиций на благо природы.
- Возможность получения навыков работы в сфере туризма и охраны природы для сельского населения.
- Производство экологической продукции.
- Развитие ремесел.
Для реализации всех вышеописанных перспектив необходимо задействовать в рабочем процессе квалифицированных специалистов данной отрасли, разработать нестандартный и востребованный перечень услуг, предоставляемых для туристов. Кроме того, нужна гибкая ценовая политика для привлечения посетителей из разных слоев общества.
Регистрация
Первым делом реализация бизнес-плана требует официальной регистрации стартапа. Поэтому перед предпринимателем встает вопрос: так ли необходим выбор организационно-правовой формы деятельности?
Обойтись без регистрации ИП можно только в следующих случаях:
- Если предприниматель постоянно проживает на территории сельской местности.
- При наличии собственного сельского хозяйства.
- Если имеется личный жилой дом для размещения путешественников (требуется обязательное соответствие жилого помещения установленным санитарно-гигиеническим нормам и техническим требованиям).
- При возможности проведения туристических экскурсий ознакомительного характера – природного или архитектурного.
Во всех остальных случаях регистрация в качестве ИП является обязательной процедурой. Кроме того, начинающему бизнесмену стоит позаботиться о выборе системы налогообложения, на которой будет работать предприятие. Предпочтение стоит отдать 6% УСН, которая позволит выплачивать налоги со ставкой 6% от выручки и даст возможность воспользоваться налоговым «отпуском».
Туристические направления
Существует несколько типов туристов, от которых будет зависеть выбор туристического направления организации. Как пример, интересующегося природой клиента увлечет знакомство с разными природными красотами, поэтому ему не потребуется высокий уровень комфорта – достаточно бунгала со спальным местом, окна которого выходят на берег озера.
Спортивная туристическая аудитория скорее предпочтет активный отдых (квесты, лазанье по горам и т.д.) приключенческого характера. Такие клиенты нацелены на более комфортные условия – среднего и даже высокого уровня. У культурных туристов интерес вызовут исторические достопримечательности, и им понадобится высокий уровень комфорта.
Самым распространенным типом туристов являются так называемые «охотники», которым потребуется минимальный уровень комфорта и возможность порыбачить либо провести время на лесной охоте.
Исходя из этого можно сделать вывод, что агротуризм должен быть нацелен на ознакомление клиентов с природой конкретного края и предоставление необходимых знаний экологической тематики, эстетический и спортивный отдых. При этом основная целевая аудитория рассчитывает на отдых со средним уровнем комфорта. А значит, наш проект будет ориентирован на туриста со средним достатком и его временное проживание на природе с необходимыми базовыми удобствами.
Предоставляемые услуги
Организация будет предлагать своим посетителям следующий спектр услуг:
- Велосипедные прогулки (стандартный велотранспорт, тандем).
- Водные приключения (байдарки, лодки).
- Верховая езда (необходимо заключение контракта с конюшней, наличие маршрута прогулок и инструктора).
- Рыбалка.
- Пешие прогулки в лес, горы (необходим гид или инструктор).
- Сбор растений, грибов, ягод и фруктов (актуальна продажа сборов).
Цель большинства туристов, выбирающих отпуск в сельской местности, – отдохнуть от городской суеты и окунуться в мир природы. Поэтому проживание клиентов должно быть комфортным в силу возможностей сельского туризма – без помпезностей и дорогих побрякушек.
Стоит ограничиться проживанием в деревянной избе, питанием из органических продуктов. Преимуществом будет подача национальных блюд конкретной местности, проведение обрядов и знакомство с традициями.
Выбор местности
При выборе местности для экотуризма необходимо учитывать следующие факторы:
- База должна находиться недалеко от транспортной развязки для того, чтобы маршрут до места предполагаемого отдыха не отбил у туристов желание возвратиться сюда вновь из-за долгих странствий и поисков «той самой» турбазы.
- Место дислокации базы должно быть живописным, а воздух – чистым, поскольку туристы делают акцент именно на экологически чистом месте отдыха и возможности оздоровиться, сменить городскую поспешную жизнь на тихое, уютное местечко.
- Местность должна соответствовать всем существующим правилам и нормам – начиная от пожарной инспекции и заканчивая санэпидемслужбой.
Из всевозможных вариантов расположения туристов предпочтение стоит отдать деревянным домикам-бунгалам. В сравнении с палаточным вариантом такое место проживания обойдется стартаперу дороже. Однако в отличие от палаток, в домиках туристы могут проживать круглогодично. И хотя особых цивилизационных благ домики предложить туристам не могут (интернет, газ), зато здесь можно погрузиться в особую атмосферу природы в типичных сельских условиях.
Постройка базы на первых порах обойдется предпринимателю дороже, чем аренда. Данный бизнес-план для сельского туризма с расчетами предполагает оформление земельного участка, которое обойдется примерно в 250 тыс. рублей. Ориентировочные ежемесячные отчисления – 40 тыс. рублей. Стоимость строительных работ составит около 500 тыс. рублей.
После окупаемости проекта бизнесмену можно задуматься о расширении базы и ее благоустройстве – постройке коттеджей и приобретении палаточных лагерей, чтобы привлечь разные слои населения.
Оснащение
| № | Наименование | Сумма, руб. |
| 1 | Оснащение для домиков (столы, стулья, кровати, прочий инвентарь) | 100 000 |
| 2 | Приспособления для верховой езды (для 2 лошадей): уздечки, железо, седла, амортизаторы, стремена, вальтрапы; ботинки и шлемы для туристов | 78 000 |
| 3 | Велосипеды (2 горных, 2 детских, 2 городских, 1 тандем) и защитные шлемы | 125 000 |
| 4 | Приспособления для водных прогулок (1 лодка и 1 байдарка) | 80 000 |
| 5 | Оснащение для рыбалки (надувная лодка, 3 спиннинга, 3 удочки) | 17 800 |
| 6 | Приспособления для походов (2 палатки – 3- и 8-местная, 2 спальных мешка) | 24 000 |
| Итого: 424 800 рублей | ||
Кадровый состав
Особое внимание следует уделить набору персонала. Каждый сотрудник должен быть квалифицированным специалистом своего дела во избежание неурядиц на производстве. Не стоит забывать об умении работников налаживать контакт с клиентами, вести непринужденный диалог в доброжелательной форме. Сотрудники должны быть самостоятельны и инициативны. Желание внести собственный вклад в развитие организации будет преимуществом для потенциальных работников предприятия.
Средняя заработная плата сотрудников составит:
| Должность | З/п, руб. |
| Администратор | 15 000 |
| Инструктор (3 чел.) | 20 000 |
| Гид | 20 000 |
| Медицинский сотрудник | 15 000 |
| Повар | 17 000 |
| Спасатель | 15 000 |
| Ежемесячные отчисления: 142 000 рублей | |
Маркетинг
В нашей маркетинговой стратегии будут использоваться следующие методы рекламы:
- Продвижение в наиболее популярных социальных сетях – «Одноклассники», «ВКонтакте», «Инстаграм».
- Размещение контекстной рекламы в «Яндекс» и Google.
- Продвижение на российских форумах туристической тематики.
- Создание сайта с указанием информации о предоставляемых услугах и ценах на них, галереей с удачными фотографиями базы, местом для комментариев от довольных посетителей (сейчас популярны 3D-туры по базам отдыха, которые можно выигрышно использовать и в своей деятельности).
- Налаживание партнерства с турагентствами – за некоторую сумму турфирмы будут предлагать клиентам отдых на нашей базе.
Финансовый план
Стартовые расходы
| № | Наименование | Сумма, руб. |
| 1 | Регистрация предприятия | 25 тыс. |
| 2 | Оформление земельного участка | 250 тыс. |
| 3 | Строительные работы | 500 тыс. |
| 4 | Приобретение оборудования | 424,8 тыс. |
| 5 | Маркетинг | 25 тыс. |
| 6 | Прочие расходы | 90 тыс. |
| Итого: 1 314 800 рублей | ||
Ежемесячные расходы
| № | Наименование | Сумма |
| 1 | Аренда земельного участка | 40 тыс. |
| 2 | Зарплата сотрудников | 142 тыс. |
| 3 | Прочие расходы | 40 тыс. |
| Итого: 222 тыс. рублей | ||
Стартовые вложения в бизнес составят 1 536 800 рублей.
Доходы
Доход от сельского туризма зависит от посещаемости базы. Даже при расчете ее вместимости до 50 человек, 100% посещаемости ожидать не стоит. Поэтому при расчете доходности будем опираться на реальные цифры – около 400 посетителей в месяц.
Суточная аренда домика будет стоить 500 рублей за одного человека. Кроме того, турист ежедневно будет пользоваться дополнительными услугами – питание, конные и водные прогулки и т.д. А значит, средний чек клиента за день составит до 1500 рублей.
Ориентированный ежемесячный доход: 400 чел. х 1500 руб. = 600 000 рублей.
Ориентировочная чистая прибыль от сельского туризма в месяц: 600 000 – 222 000 = 378 000 рублей.
Данные показатели наиболее актуальны в летнее время года. В холодные сезоны база приносит меньшую доходность. Однако в этот период можно сокращать штат сотрудников и повысить тем самым рентабельность бизнеса. То есть примерная ежемесячная прибыль от экотуризма будет составлять порядка 200 000 рублей.
При благоприятных условиях окупаемость бизнеса составит до 2-х лет. Однако зачастую сельский туризм окупается за 3 года и более.
В итоге
Данный бизнес-план для сельского туризма – это шанс на волне популярности экотуризма занять лидирующее место среди предпринимателей на этом рынке. Конечно, затраты на помещение и оборудование велики, но ведь полученные от проекта доходы полностью оправдывают потраченные средства.
Чем же еще хороша идея сельского туризма? Эту отрасль можно развивать и дополнять другими видами услуг. К примеру, чтобы увеличить доходность от проекта в зимний период времени, нужно задуматься о закупке оборудования для лыжных прогулок. По осени привлечь поток клиентов может сбор грибов и целебных трав. Фруктовый сад может принести дополнительную прибыль в летнее время года, а выращивание овощей в теплице – круглогодично.
Простор для воображения в таком бизнесе огромен, польза от него значительна, а доходы – велики.
Источник
После последних трагедий, которые произошли на Алтае особого желание писать о чём либо не было, слишком тяжело переживал случившиеся.
Являясь подписчиком многих пабликов, в различных соц. Сетях, я прочитал шквал негатива, который обрушился на владельцев турбаз именно поэтому и родился этот пост.
Фразы -Владельцы не вкладывают деньги, только бы нахапать им, сервиса никакого а бабки гребут лопатой, цены сделали конские написаны абсолютно везде!
В данной статье я буду отталкиваться только от личного опыта владения турбазой и ведения бизнеса на Алтае.
Дамы и господа я хочу описать трудности, с которыми мне приходится сталкиваться лично, с того самого момента когда мне пришла в голову идея строительства турбазы на Алтае.
Электрическая энергия.
Каждый раз, когда начинается портиться погода шанс отключения электричества в Алтайском районе 50%, если на горизонте гроза, то вероятность того что мы будем сидеть без электричества 90%.
Аварийные отключения после грозы самые неприятные, и как показывает практика самые долгие, пока найдут, пока сделают…
Сколько на это уходит времени никто не скажет, может час а может и сутки, а клиенты ждут (угадайте кто во всём виноват?).
Плановые отключения электричества в Алтайском районе, увы имеют место быть до сих пор на постоянной основе.
В 2020 году они стали реже, но в среднем посчитать раз в неделю происходят точно.
Что такое плановое отключение? Плановое отключение электрической энергии, это когда в одной стороне деревне нужно что то поменять, электрики отрубают сразу несколько деревень, что бы уж наверняка.
Отключают на весь день с 9.00 до 17.00. На существование магазинов, турбаз, туристов, холодильников с мороженным и других мелочей всем «до фонаря».
Веерное отключение начали практиковать совсем недавно, поэтому мне стало немного легче, теперь появился шанс как в рулетке «Отключат не отключат».
Как думаете, что происходит после отключения эл. Энергии на моей турбазе?
Происходит следующие, перестаёт работать всё! Вода из-под крана не течёт, тв не показывает, унитаз не набирается, телефоны не подзаряжаются, а холодильники соответственно не морозят.
Раз в два часа включаем генератор для того что бы хотя бы дать воду. Отсутствует возможность приготовления пищи, а люди то все с детьми, со всеми вытекающими…
Представляете, как накаляется отношения между мной и клиентами? Виноват же «хозяин», однозначно! Пробовал на общей кухни поставить газ, но как оказалось правильно использовать газовые плиты на общей кухни смог только каждый 5-й! Умение использовать газ у жителей городов стало крайне низким. Убрал, дабы избежать трагедии.
Для сведения: стоимость электроэнергии в 2020 году для организаций составляет 6.58 за Квт.
Отсутствие Газа!
Да мои дорогие, у нас на Ае нет центрального газа! Мы всё делаем углём. С помощью угля мы подогреваем бассейн, делаем горячую воду, обогреваем помещения.
Стоимость тонны хорошего (которым можно нормально работать) угля в 2020 году стоит 4.400 за тонну.
Почему так дорого спросите Вы? Всё просто, последнее место, где заканчиваются ж/д рельсы находится в городе Бийск.
Нетрудно догадаться что уголь с Кузбасса возят на автомобильном транспорте, поэтому и цена такая.
Из написанного выше Вы наверняка уже поняли что горячая вода у нас не центральная, да что там горячая и холодная тоже!
Центральное водоснабжение холодной водой у нас на улице отсутствует так же.
Проблема с водоснабжением у меня решается с помощью скважины, глубина 23 метра. Каждый год сдаю анализ, вода хорошая (но мы не рекомендуем её пить сырой, мало ли!)
С водой поговорили, а теперь с тем куда она бежит. Канализация на Ае отсутствует так же!
Каждый день мы утилизируем отходы, вывозя их на полигон. Шесть машин ежедневно, стоимость одной «ходки» в 2020 году 800 руб.
Вывозом канализации на Ае занимаются частники, никаких специализированных служб как вы уже поняли у нас нет.
Так же у нас нет централизованного вывоза «твёрдого» мусора. Вывозом мусора занимаются так же частные лица, стоимость одной машины (ГАЗик) 2000 – 2500 руб.
Если с вывозом канализации мы решили на постоянной основе, и у меня с утра стоит машина, то с вывозом твёрдого мусора мы не можем найти такого человека уже несколько лет, раз в два дня у нас проходит квест «Кто вывезет наш мусор на этот раз».
Ещё у нас отсутствует интернет!
Да, в 21-м веке в с. Ая на ул. Советская 26 не могут провести интернет.
Я выходил с данным вопросом на пресс-конференции к начальнику «Алтай Телекома» 5 лет назад, но увы. Нет технической возможности.
Якобы по новым правилам по столбам интернет тянуть на Ае теперь нельзя, нужно копать, а копать нужно пару километров.
Вот так и сидим на «Свистках» благо опять появились безлимитные тарифы. Как думаете, у туристов кто виноват в том что на турбазе нет интернета?
У нас на Ае нет возможности встать на пульт охраны. Мы не можем поставить себе «кнопку» для того, чтобы, хотя бы в течении часа (Час в случае чего мы на одной ноге отстоим,
как показывает практика от 23-го Мая, мы 9 часов держались) к нам прибыла «ГБР». У нас на Ае нет «Пульта» у пожарников, но мы стоим!
Знаете как? Мы к нашей пожарной сигнализации приделали отдельный блок, который с помощью смс отсылает сигнал на пульт частной конторы в с. Алтайское (50 км. От нас)
а те в свою очередь в случае поступления сигнала звонят в дежурку и сообщают о ЧП.
На всё про всё уходит несколько минут. Знаете почему?
Контора, в которую приходит смс оповещение сначала звонят нам, и спрашивают всё ли у нас нормально или нет?
Многих владельцев турбаз знаю, многие хотели бы встать на «пульт», но, к сожалению, нет технической возможности.
В случае возникновения первой или второй проблемы, как думаете кто будет виноват? Правильно «Зажравшийся хозяин»
У нас на Ае нет дорог.
В 2020 году нам сделали главную дорогу (дождались) а по селу то ездить совершенно невозможно!
Для того что бы до моей турбазы можно было «более-менее» проехать, мы совместно с другим владельцем турбазы, пару раз за сезон нанимаем грейдер за свой счёт.
Я живу на Ае с 2008 года, но для местных я никогда не стану «Своим». Я никогда не буду «Местным».
Местные жители специально или не специально (я не могу понять до сих пор) мне говорят и напоминают о том что я «Наприехал» тут.
Рассказываю о том что раньше, когда не было всяких там турбаз, село жило и было у них всё хорошо.
По мнению местных все проблемы в селе начались после строительства турбаз.
В деревне сразу же перестал существовать колхоз и ферма, стал заброшенным сад и зерноток, в огородах перестали цвести цветы и кустарники, а весь мусор на Ае только из – за турбаз и туристов.
Объяснить, что ни я, ни туристы не закрывали ферму у меня пока не получается. Как думаете кто во всём виноват?
Я живу на Ае с 2008 года…
Каждый год, три-четыре месяца я нахожусь в Ае, остальную часть времени моя семья живёт в Барнауле (первые 5 лет я жил на Ае по 8 месяцев в году).
Много времени провожу в путешествии (очень люблю). И каждый сезон я сталкиваюсь с тем, что приезжают «Городские» и начинают мне «Колхозану» рассказывать какие они молодцы.
Зачем, для чего? Стоишь иногда смотришь на «городского» и думаешь, вот допустим я действительно в твоих глазах «Местный» (но увы, это невозможно!) зачем ты пытаешься поставить меня «Ниже» себя?
Поверьте, есть много вещей которые любой местный сделает лучше любого «городского». Приехав на Аю дружите с местными, там реально много отличных людей.
Они смогут Вам рассказать, где «правильно» поймать хариуса, или насобирать Иван-Чая, где растут грибы, а где созрела клубника.
Местный лучше любого городского сможет сделать веник для бани, растопить баню, и разжечь костёр.
Вы в курсе что большинство «Городских» жителей разжигают костёр только с помощью разжигайки?
Я уверен что следующий материал Вас так же может заинтересовать:
Противостояние между мной и местными жителями на АлтаеПретензии местных жителей к Туристам на Алтае
Претензии туристов к местным жителям на Алтае
Претензии к “Алтайскому Сервису” со стороны туристов
Музеи Алтая вдоль Чуйского тракта
Местные и Городские жители уверены, что хозяева «Турбазы» самые жадные люди и крохоборы, причём все они уверены в этом по одним и тем же причинам!
Туристы хотят ездить на Алтай только в период на Майские, Июньские и с 9-го по 25-е Июля, и сразу все (помните пробки в эти дни?)!
Первого Мая хотят бассейн 30 градусов (Ничего что в 20-х числах Апреля снег ещё лежал?), цену по 500 руб. с человека и сервис как в «Турции».
На Июньские должна быть погода как в «Турции» питание как в «Турции» а цену как в Турции платить на Алтае не хотят.
То, что в Турции климат другой и помидоры для ихнего «Всё включено» могут расти круглогодично наших туристов, не беспокоит.
Ничего что стоимость размещения у меня и в Турции отличается в 4 раза? Сейчас упадёт сгусток с фразой «-Сервиса нет как в Турции поэтому и платить не хотим».
На Алтае есть сервис и хороший сервис есть, и соответственно хорошая цена, но платить её мало кто хочет.
Знаете, по какой причине «Городские» считают и уверены, что Алтай должен быть дешевле Турции? Потому что на Алтае нет моря!
А Ничего что есть масса курортов за границей где нет моря, а стоят они не меньше Турции? Ничего что приезжая в Турцию многие едут на сплав который стоит 50 евро а на Алтае 700 рублей?
Ничего что в Турции сезон 7 месяцев, а на Алтае 60 дней? Лично в моей гостинице работает 5 Аниматоров, и не таких «вяленьких» как в дешёвых турецких двушках и трёшках, на 10-й береговой линии.
Наши Аниматоры как батарейки с 9-ти утра до 22.00 вечера летают по территории. А в Турции тоже 5 Аниматоров, но на отель в 500 комнат.
И это нормально. «Хозяин» отеля в Горном Алтае вообще «зажравшийся», приехали, а там курить в номере нельзя, хотели культурно поплясать в два ночи – нельзя, музон на берегу включили – нельзя, вообще не «клиентоориентированный»! Это основная часть отзывов про меня от недовольных «Атдыхающих».
На другие турбазы, где никогда нет на месте владельцев, тоже пишут плохие отзывы,
только кардинально противоположенные: всюду грязь, везде курят, всю ночь соседи бухали, в бассейне сделали гадюшник, сосед музыку до утра не отключал!
По сути, разве в «Хозяине» турбазы проблема? Да нет же, проблема в людях, которые не могу правильно подойти к выбору места отдыха, в людях, которые не могут соблюдать концепцию турбазы.
Насчёт высоких цен: почему люди отталкиваются от самых дешёвых цен в Турции, от самых дорогих на Алтае?
Почему звоня мне спрашиваю сколько стоит проживание в начале Июня для семьи из 4-х человек, услышав ответ 2750 руб. сутки номер, спрашивают это скольки разовое питание?
В магазины не ходят что ли, цен на продукты не видят? Расскажите мне скольки разовое питание на 4-х человек может быть за 2750 и плюсом должны быть:
Проживание, обслуга, аниматоры, горничные, повара, официанты, прачки, дворники, администраторы и всё это хотят не в сетевом отеле Мэрриот а в семейной гостинице в деревне?
В этом году я столкнулся с тем, что некоторое время у меня был статус чуть ли не «Наркоторговца».
Знаете сколько людей звонили и писали нам что бы задать один единственный вопрос -Вы работаете? И когда мы отвечали -Да! (Мы гостиница и до 1-го Июня имели право работать даже в пандемию)
Знаете сколько мы выслушали ненависти от людей? Да какое имеете право, вам что законы не писаны, да чтоб Вы сдохли!
Почему люди стали такими злыми, что случилось? Когда одна буйная семейка нарушала «безобразие» на нашей территории, как ни странно, появились люди которые их оправдывали, формулировка одна единственная -Да так им и надо!
Проблема с персоналом.
Нанять на работу местных, что бы они работали как положено практически не реально!
Мне в этом отношении очень повезло, у меня работает «Костяк» с самого открытия, и текучки кадров у нас нет.
Первые несколько лет я конечно же испытывал некий дефицит рабочей силы, но к счастью всё это позади.
Местные кто бы что не говорил в большинстве своём работать не хотят вообще. Размер заработной платы для них не имеет вообще никакого значения.
В чём их критерий хорошей работы я не до конца понял, но одни из них: лишь бы работать не заставляли, там хорошо начальника никогда не бывает на работе, а мне чё (именно чё!) хочу хожу на работу хочу нет!
У Местных мужчин невыход на работу по причине того, что он болеет с похмелья считается уважительным, он запросто может сказать ты чё не мужик?
Я ж с бодуна болел! Это примерно, как в городе позвонил на работу и говоришь, меня асфальтовым катком переехало, я в реанимации, сегодня на работу не приду!
Не у всех местных есть обязательства перед работодателями, он может отработать месяц (как у меня на днях был случай с горничной Светой) получить з/п и заявить, что я больше не приду!
Ты спрашиваешь в недоумении, что случилось, что не так? Правды не скажет никто, он просто будет молчать как баран, и радоваться, что тебе насолил, а может своему напарнику, которому завтра нужно будет сделать работы в два раза больше.
Помощь от «Власть имущих» турбизнесу.
По крайней мере мне “Помощь” приходит только в экранах ТВ, на канале «Вести 24».
Наши правители никогда не появятся в начале сезона, к тебе с вопросом по типу: скоро открытие давайте посмотрим что Вам нужно сделать и исправить, и может быть Вам нужно что бы чем то Вам помогли?
Они прейдут к нам только после того как где то случится беда, и нужно наверху отчитаться.
Помощи ждать абсолютно не откуда, да и не нужна она нам по сути, я всегда говорю: – не мешайте мне работать, остальное я сделаю сам.
Коротко о лично моём «турсезоне 2020».
Продажи и раннее бронирование были как обычно, не лучше не хуже. Под запрет работы, моя гостиница попала на «Майские праздники» и Июнь.
Весь Июль мы работали для того, что бы вернуть деньги всем «Коронавирусным» отказникам и оплатить зарплату сотрудникам.
С поставленной задачей мы справились, единственное что наш «Чёрный список» стал немного побольше, без истерик не обошлось…
В данный момент, надежда заработать «финансовую подушку» остаётся только на Август и Сентябрь.
На 2021 годя я строил планы, и должен был запустить еще один корпус и расширить детскую комнату (она и так наверное самая большая, из всех турбаз на Алтае, я хочу ещё больше!).
Своих денег естественно не будет, из за вируса. В голову пришла мысль привлечь заёмные средства, позвонил в банк (ВТБ 24) знакомы с ними слишком давно, и много раз сотрудничали.
На этот раз мне там сказали что увы, тур отрасль это бизнес повышенного риска, и у нас мораторий на выдачу кредитов Вам!
Блин, такой неприятный осадок. Решил свои планы отложить на 2022 год, а это межсезонье проведу в путешествии по России, и надеюсь что смогу останавливаться в гостиницах которые будут соответствуют моей, и они будут в том же ценовом диапазоне!
P.S. Фотографии просто так, без всякого смысла.
Источник