Бизнес план по социологическим исследованиям
План и программа исследования в социологии
Для проведения социологического исследования необходима его тщательная подготовка. На этапе работы по подготовке создаются план и программа социологического исследования.
Программа исследования в социологии является изложением методологических и теоретических предпосылок общего концепта, согласно основным целями выполняемой работы, а также гипотез исследования при указании правил процедуры, а также логичной последовательности операций для проведения проверки гипотез.
Замечание 1
В программе формируются проблемы исследования, определяются его цели и предмет, реализуется отбор переменных, интерпретируются базовые понятия. От научного уровня выработки программы во множестве зависит эффективность исследования в социологии, значение его практических и теоретических результатов
Программа в социологическом исследовании исполняет набор функций:
- методологическая: она дает возможность определять научную проблему, задачи, цели и принципы исследования;
- методическая: вырабатывает логический план исследования;
- организационная: обеспечивает выработку четкой системы по разделению труда, что облегчит контроль над последовательностью проведения базовых исследовательских этапов.
Программа исследования в социологии включает два раздела:
- Методологический;
- Методико-процедурный.
Первый, методологический, отдел программы вкючает:
- Формулирование проблематики, определение целей и постановка задач исследования.
- Определение предмета и объекта исследования.
- Интерпретация базовых понятий.
- Предварительный анализ системы объекта исследования.
- Формулировка рабочей гипотезы.
Второй, методический раздел программы содержит:
- Стратегический (принципиальный) план исследования.
- Определение исследуемой совокупности.
- Наброски основных процедур анализа и сбора первичных сведений.
Замечание 2
Программа должна дополняться рабочим планом, в котором рассматриваются рабочие этапы, сроки ведения исследования, ведется оценка ресурсов и т.п.
Выработка программы социологического исследования должна начинаться с формулирования проблемной ситуации в форме некоторого противоречия меж осознанием познавательной и научной или практической потребности, а также незнанием способов по ее удовлетворению. Соответственно основная цель исследования определена как теоретико-прикладная (поиск типовых решений проблемы со следующим его приложением к практике) либо прикладная (имеющая связь с практическим урегулированием определенных процессов социума).
Задачи исследования
Согласно цели исследования формируются более частные задачи. Задача социологического исследования состоит в совокупности определенных целевых установок, которые направлены на анализ и разрешение проблемы. В исследованиях, которые ориентированы на разрешение научных теоретических проблем, основными являются теоретические задачи, а практические задачи выступают в форме неосновных; в прикладном исследовании, наоборот, практические задачи будут являться основные. Основные задачи исследования должны отвечать его цели, дополнительные устанавливаются для подготовки будущего исследования, для разрешения некоторых методических задач и т.п.
Предмет и объект исследования
Формулируя проблему, определяя задачи и цели исследования, необходимо уточнить предмет и объект исследования. В исследовании прикладного и теоретического характера изначально уточняется его предмет, а потом — реальные объекты, изучение которых дает возможность находить типовое решение проблемы; а в прикладном исследовании уточнен предмет анализа ранее определенного объекта исследования.
Объект социологического исследования представляет собой процесс или явление, носителя социальной проблемы (сферу социальной действительности, людскую деятельность, людей).
Требования к объекту:
- четкие обозначения явлений по следующим параметрам — отраслевая (профессиональная) принадлежность, ограниченность пространством, функциональная направленность;
- ограниченность временем:
- возможность его количественного измерения.
Предмет социологического исследования является сторонами и свойствами объекта, которые в более полном формате отражают исследуемую проблему, подлежат изучению. Верный выбор предмета социологического исследования определен четкой постановкой проблемы, формулировкой задач и цели исследования, анализом системы объекта.
Замечание 3
Значимое место в программе социологического исследования занимает рассмотрение основных понятий, в которых описана социальная проблема. Поиск эмпирических значений понятий именуют его эмпирической интерпретацией, а определение такого понятия посредством указания правил по фиксированию соответственных эмпирических признаков — операциональным определением.
Эмпирически интерпретировать понятие означает подобрать такой показатель (индикатор), который отразил бы какую-то неотъемлемую часть содержания такого понятия, и который можно было бы измерять.
Процедура операционализации должна продолжать и детализировать интерпретацию основного понятия. Подобная детализация заключена в разделении на члены выделенных ранее составляющих основного понятия на их элемент. Получаемые притом еще более простые понятия именуются операциональными понятиями.
Процесс логического анализа главного понятия в социологическом исследовании включает два этапа:
- определение основных сторон предмета исследования посредством интерпретации такого понятия, которое более полно отражает его сущность:
- выявление совокупностей операциональных понятий, на которые разделяется основное понятие.
На одном уровне с интерпретацией главных понятий реализуется системный предварительный анализ объекта, то есть систематизация существующих сведений в этой предметной области и применимо к этому объекту. Целью предварительного системного анализа является строение гипотетической модели (модели концепта) объекта как системы, обнаружение его связей и элементов, что дает возможность далее формулировать частные и общие гипотезы исследования.
Источник
Организация и проведение социологического исследования нуждается в тщательной подготовке. Подготовительный этап работы заключается в составлении программы и плана исследования.
Программа
Определение 1
Программа социологического исследования является изложением его теоретико-методических предпосылок (общей концепции), основных целей и задач исследования, гипотезы исследования, осуществляемых процедур и инструментария.
На программу в социологическом исследовании возлагается ряд функций:
- методологическая, позволяющая определить и сформулировать научную проблему, цели и задачи, основные принципы исследования;
- методическая, заключающаяся в разработке логического плана исследования;
- организационная, обеспечивающая четкую систему разделения труда, последовательность проведения главных этапов исследования.
Программа социологического исследования, как правило, включает в себя два раздела — методологический и методико-процедурный.
В первом, методологическом, разделе программы:
- формулируются проблемы, определяются цели и ставятся задачи исследования;
- определяются объект и предмет исследования;
- интерпретируются основные понятия;
- дается предварительный системный анализ объекта исследования;
- формулируются рабочие гипотезы.
Во втором, методическом разделе программы:
- составляется принципиальный (стратегический) план исследования.
- определяется обследуемая совокупность.
- приводятся наброски основных процедур сбора и анализа первичных данных.
Программу обязательно должен дополнять рабочий план, в котором содержится информация об этапах работы, сроках проведения исследования, оценке ресурсов и т.д.
Стратегический план исследования
Стратегический план составляется согласно разработанным целями и задачами исследования, его гипотезами; он представляет собой исследовательскую стратегию.
Стратегический план исследования может быть:
- разведывательным (формулятивным) – уточняется проблема и формулируется гипотеза; применяется, если отсутствуют ясные представления об объекте исследования;
- описательным (аналитическим) – строго описываются качественно-количественные особенности объекта; применяется, если имеющихся знаний об объекте достаточно для формулировки описательной гипотезы;
- экспериментальным – устанавливаются причинно-следственные связи в объекте; применяется, если имеются достаточно высокие знания в изучаемой сфере, позволяющие выдвигать объяснительные гипотезы.
Рабочий план исследования
Главные процедурные мероприятия социологического исследования, которые связаны с его реализацией, находят отражение в его рабочем плане.
Замечание 1
Рабочий план шире, чем программа исследования. Его задачей является упорядочение основных этапов исследования согласно программе, календарным срокам, материальным и людским затратам.
Рабочий план предоставляет возможность предвидения и наиболее эффективного определения всего объема научных, организационных и финансовых затрат; его структурные компоненты – это этапы проведения исследования, а также детальный перечень научно-исследовательских и организационно-технических процедур и операций.
Рабочий план содержит также вспомогательные документы, инструкции, подробный расчет организационно-технических, временных, материальных и других затрат согласно существующим нормативам. Нормативные показатели позволяют получить четкое представление о требуемом для проведения исследования времени, количестве анкетеров (интервьюеров) для сбора первичной информации, сроке ее сбора и обработки.
Источник
1. Всероссийский конкурс проектов «Социальный предприниматель»
Финалисты конкурса получают беспроцентный займ на развитие своего социального бизнеса. Сумма займа составляет до 10 млн рублей действующему бизнесу и до 500 тысяч рублей — начинающему бизнесу.
Проекты, поддержанные фондом
2. Конкурс проектов «Прямые инвестиции в социальное предпринимательство»
Финалисты получают инвестиции до 50 млн рублей на срок до 10 лет.
3. Конкурс «Больше, чем покупка»
Финалисты конкурса получают доступ к торговым сетям для увеличения масштабов сбыта своей продукции.
4. Конкурс фонда «Навстречу Переменам»
Фонд «Навстречу переменам» перенял от зарубежных коллег лучшие традиции и методы поиска увлеченных и умных людей, которые разработали инновационные решения проблем в сфере детства и готовы реализовать их на практике.
Все финалисты примут участие в программе профессионального развития «Инкубатор», которая включает в себя:
— помощь наставников — успешных предпринимателей и топ-менеджеров;
— помощь со стороны сообщества социальных предпринимателей — финалистов конкурса прошлых годов;
— признание и продвижение — помощь в развитии проектов финалистов через медийную поддержку;
— начальное финансирование — финалисты получают грант в размере 1,2 млн рублей на год.
5. SAP-UP
Конкурс SAP UP учрежден компанией SAP СНГ в 2015 году. Основная цель Конкурса — создание среды для экспертной и финансовой поддержки социальных стартапов бизнес-сообществом.
В рамках Конкурса SAP поддерживает лучшие практики социального предпринимательства в России, Казахстане и в Беларуси. Привлекая к участию в конкурсе представителей российского коммерческого сектора, госуправления, образования и общественных структур, SAP помогает сформировать сообщество, содействующее продвижению и развитию социального предпринимательства как отдельного сегмента экономики страны.
Обладатели призовых мест выиграют сертификат на образовательную поездку в Европу.
6. Social Impact Award
Social Impact Award — европейский конкурс для начинающих социальных предпринимателей до 35 лет, в котором Россия участвует четвертый год подряд. Организатор в России — Impact HUB Moscow.
Три лучших проекта получат стипендию 120 000 рублей каждый и поездку на конференцию в Европу, где соберутся лучшие проекты Social Impact Award из 20 стран.
7. Всероссийский акселератор социальных инициатив — RAISE
RAISE — это массовая образовательная программа с конкурсной составляющей, которая осуществляет инициирование и поддержку студенческих проектов, направленных на решение социальных проблем. Акселератор является точкой входа для студентов в социально ориентированную деятельность. В конкурсе участвует 64 региона, 215 вузов, 5 000 участников. Финалисты получают возможность международной стажировки.
8. Всероссийский конкурс студенческих и школьных команд «Преактум»
Преактум — программа по развитию проектной, практико-ориентированной и предпринимательской деятельности среди молодежи, ориентированная на создание единой экосистемы предпринимательства, инициированная «Рыбаков Фондом».
В программе участвует 72 региона, 252 учебных заведения, 6 400 участников. Финалисты получают грантовую поддержку до 1 млн рублей на реализацию своего проекта. Грантовый фонд составляет 20 млн рублей. Организатор — Рыбаков Фонд.
Источник
Принятие закона о социальном предпринимательстве подняло новую волну дискуссий и интереса к социальным бизнес-проектам. Что нужно для успеха такого бизнеса, в чем особенность работы, где предпринимателям находить поддержку и аудиторию.
Всероссийская конкурсная программа «Начни иначе», разработанная Росбанком и Impact Hub Moscow, с 2018 года помогает инклюзивным социальным проектам стать финансово устойчивыми и увеличить свой вклад в решение проблем людей с инвалидностью. Программа состоит из отбора 12 проектов на основе онлайн-заявок, участия финалистов в интенсивной двухмесячной программе развития и соревнования за грантовую премию и гран-при — обучающую поездку в Европу.
Екатерина Халецкая, директор Impact Hub Moscow, выбрала 7 финалистов прошлогоднего конкурса для социальных предпринимателей «Начни иначе» и рассказала, чем каждому проекту помогло участие в программе.
Театр ВзаимоДействие (Москва)
Что: Инклюзивный кино-театральный проект для детей и взрослых с синдромом Дауна. Участники ставят спектакли, снимают видеоролики и фильмы, а также организовывают инклюзивные тренинги для компаний. Труппа из 14 актеров, режиссеров и сценаристов создает уникальный контент для развития диалога между обществом и людьми с особенностями развития, где взаимодействие происходит посредством эмоционального восприятия искусства. Проекту 4 года. Благодаря участию в «Начни иначе» театр разработал индивидуальные бизнес-тренинги для сотрудников компаний и готовится к проведению первых корпоративных заказов.
Сейчас актеры театра с особенностями развития выступают на международных фестивалях инклюзивного творчества, сотрудничают с представительством ООН в РФ. Артисты театра уже несколько лет выступают для широкой публики. 22 сентября в Театре Наций состоялся инклюзивный спектаклем «Я танцую».
Приобрести билеты на ближайшие показы можно на официальном сайте театра –https://theatreofnations.ru/performances/ya-tantsuyu
Доход: 150 000 – 200 000 рублей в месяц.
Как устроено социальное предпринимательство: ответы юриста на главные вопросы
Структура доходов: 3% — коммерческая деятельность (продажа билетов), 97% — гранты.
Прибыль до участия в программе: 0.
Что сделали в программе: провели исследование и переосмыслили концепцию проекта и его подачу для разных целевых групп, составили план по взаимодействию со СМИ, пересмотрели бюджет и перестроили рабочие процессы, начали разрабатывать новый продукт — тренинги для развития эмоционального интеллекта для сотрудников компаний. Спустя несколько месяцев после программы пришли к новой бизнес-модели, в основе которой платные занятия в театральной школе для детей и взрослых с синдромом Дауна.
Результаты в программе: сформированное коммерческое предложение по продаже корпоративного тренинга компаниям.
Сайт: https://www.interactionfund.com/
This slideshow requires JavaScript.
«Путешествия мечты» (Калининград)
Что: туристический проект НКО «Аура» для организации регулярных поездок в Калининград и по ближнему зарубежью людей с инвалидностью. Каждый тур исполняет мечту побывать в каком-то определенном месте человека с ОВЗ продолжительностью от 1 до 10 дней. Проект нацелен на активный туризм, поэтому в пакетах туров можно найти необычные виды спорта – инклюзивный дайвинг, парусная регата и сплавы на байдарках. Помимо туристических проектов, руководитель проекта занимается обучением персонала сферы услуг (гостиницы, отели, рестораны) работе с инвалидами, а также созданием доступной среды на особо охраняемых природных территориях: консультации, строительство беседок, деревянных настилов, обзорных площадок с выходом на берег моря. Проект поддерживает Министерство по туризму и культуре Калининградской области.
Доход: 300 000 – 450 000 рублей в месяц.
Структура доходов: продажа услуг — 80%; гранты, субсидии — 20%.
Прибыль до участия в программе: 0 – 150 000 рублей в месяц в зависимости от сезона.
Что сделали в программе: изучили аналогичные проекты в мире; заключили соглашение с Министерством туризма Калининградской области; заключили договор с крупнейшим туроператором области; подписали соглашение с конструкторским бюро; написали концепцию деревни для инвесторов.
Результаты в программе: готовый пакет документов для инвестиционного проекта.
Сайт: https://anoaura.ru/a_dream_journey
This slideshow requires JavaScript.
«Простые вещи» (Санкт-Петербург)
Что: инклюзивные комплексные мастерские керамической, швейной, графической, столярной и кулинарной продукции, сделанной руками людей с ОВЗ совместно с профессиональными наставниками и волонтерами. Идеологи мастерских – команда петербургской Анимационной студии «Да», которая уже более десяти лет работает с детьми с особенностями развития. «Простые вещи» существуют с 2018 года. За время участия в программе доходы от коммерческой деятельности выросли почти в 2 раза: с 461 000 до 793 000 рублей в квартал. Помимо тиражируемой ручной продукции (керамические кружки, чайные сервизы, футболки, холщовые сумки и др.) команда мастерских проводит мастер-классы и тимбилдинги для сотрудников компаний, тем самым активно развивая B2B продажи. Сейчас готовятся к открытию инклюзивного кафе «Огурцы». Для этого был запущен сбор средств на Planeta.ru.
Доход: 400 000 – 600 000 рублей в месяц.
Структура доходов: продажа товаров и мастер-классов — 45%; гранты, фандрайзинг — 55%.
Прибыль до участия в программе: работали в минус, инвестировали личные средства в развитие проекта.
Новый закон о социальном предпринимательстве: профессиональный разбор
Что сделали в программе: открыли столярную мастерскую; проработали предложение для корпоративных клиентов; стали продаваться на маркетплейсе краудфандинговой платформы Planeta.ru; просчитали рентабельность и стали проводить в три раза больше платных мероприятий; проработали бизнес-план открытия кофе-точки.
Результаты в программе: получили 7 новых корпоративных заказов, в 1,5 раза увеличили доход от коммерческой деятельности. После участия в программе стали продаваться в 10 розничных магазинах Петербурга, готовятся к запуску полноценного кафе.
Сайт: https://prostieveschi.ru/
This slideshow requires JavaScript.
«Светлый город» (Санкт-Петербург)
Что: детский центр развития и абилитации для детей ДЦП, аутизмом СДВГ (синдром дефицита внимания и гиперактивнсти) и задержкой развития. В центре разработаны как групповые, так и индивидуальные программы. На основе опыта создания «Светлого города» был открыт новый центр «Радуга», где ключевой идеей стало инклюзивное образование детей дошкольного возраста.
За время участия в программе был разработан новый продукт – тьюторское сопровождение для детей, в том числе нормотипичных, т.е. находящихся в норме с сохранным интеллектом.
Доход: 400 000 – 900 000 рублей в месяц в зависимости от сезона
Структура доходов: гранты — 30%, продажа услуг — 70%.
Прибыль до участия в программе: 0.
Что сделали в программе: нашли помещение, сотрудников и разработали методику для нового продукта — тьюторское сопровождение. Повысили цены до уровня рыночных, предварительно объяснив родителям, почему это необходимо сделать. Ввели электронный учёт документов для оперативного планирования и реагирования.
Результаты в программе: количество сотрудников увеличилось с 7 до 13, количество детей в группах удвоилось — с 23 до 44. Доходы выросли с 430 000 до 630 000 рублей в месяц в несезон. Прибыль с 0 выросла до 70 000 рублей в месяц с перспективой роста до 156 000 рублей в месяц в горизонте полугода.
Сайт: https://svetlyjgorod.ru/
This slideshow requires JavaScript.
Уютные вещи (Магнитогорск)
Что: инклюзивное производство сувенирной продукции людьми с особенностями развития и ОВЗ. За время участия в программе и в течение нескольких месяцев после увеличили каналы сбыта за счет включения в систему электронных торгов. Начали активно выставлять сувенирную продукцию на тематических ярмарках и фестивалях, а также туристических курортах (например, популярном уральском горнолыжном курорте “Абзаково”). Заключили договор с торговой компанией о поставке сувенирной продукции в торговом центре и проведении ярмарок выходного дня. Подключили SMM и таргетинг. Установили наружную рекламу в городе. Все это помогло в 4,5 раза увеличить доход от коммерческой деятельности.
Доход: 400 000 – 700 000 в месяц в зависимости от сезона
Структура доходов: 98% коммерческие, 2% некоммерческие
Прибыль до участия в программе: 0
Что сделали в программе: проработали стратегию развития проекта, стратегию продаж, позиционирование.
Результаты в программе: вышли в плюс, увеличили количество подписчиков в социальных сетях более, чем на 1000.
Сайт: https://vk.com/club97446473
This slideshow requires JavaScript.
«Окоём» (Москва)
Что: социальное предприятие на базе художественно-ремесленных мастерских при интегрированном театре-студии «Круг II» для людей с ментальными и психофизическими особенностями трудоспособного возраста. Основной вид деятельности – изготовление и ремонт декораций, бутафории, костюмов и различного рода реквизита для театральных постановок и развлекательных мероприятий, а также предметов для декорации интерьеров, подарочной и сувенирной продукции.
Доход: суммарные доходы за 3 месяца до участия в программе ~ 89 000 рублей.
Структура доходов: корпоративные заказы, небольшие ежемесячные частные заказы, государственные субсидии
Прибыль до участия в программе: работали в минус
Что сделали в программе: работали над финансовым планом и бизнес моделью, поиском новых каналов сбыта и выхода на крупные компании
Результаты в программе: выиграли грант мэра Москвы, завершили работу над финансовым планом и бизнес моделью проекта, официально трудоустроили 5 участников мастерской, доделали новогодний каталог и разослали по 100 компаниям.
This slideshow requires JavaScript.
«Особые мастера» (Свердловская область)
Что: восемь художественно-ремесленных мастерских по производству эко-продукции и товаров для дома людьми с психическими и ментальными особенностями из посёлка Верх-Нейвинский. До участия в программе «Особые мастера» существовали на рынке 14 лет (с 2005 года). Однако многие процессы в производстве не были отлажены, был риск закрытия предприятий. После участия в акселераторе проект повысил свою эффективность, что привело к росту заказов и новым корпоративным партнерам. «Особые мастера» заняли второе место среди призеров программы «НАЧНИ ИНАЧЕ». Руководитель проекта Олег Федчук получил грант в 200 тысяч рублей на развитие бизнеса.
Доход: 300 000 – 450 000 рублей в месяц.
Структура доходов: продажа товаров и сдача в аренду имущества и оборудования — 30%; гранты, субсидии — 70%.
Прибыль до участия в программе: работали в минус: копили задолженность по коммунальным платежам, налогам, заработной плате.
Что сделали в программе: начали планировать производство: выделять ассортиментную линию для каждой мастерской. Выделили по пять изделий, которые продавались лучше других. Начали сотрудничать с дизайнерами. Открыли полиграфическую мастерскую, в которой на закупаемую основу в виде кружек, значков, футболок наносятся авторские принты (такая продукция значительно дешевле ручной и пользуется популярностью на ярмарках и фестивалях). Подготовили каталог и коммерческое предложение для корпоративных партнеров. Начали сотрудничество с магазинами оптовых продаж, маркетплейсами художественной и ремесленной продукции.
Результаты в программе: продажи выросли в 3 раза, появилась возможность платить регулярную зарплату сотрудникам. В 1,5 раза увеличились доходы от продажи товаров, точка безубыточности стала достижимой в горизонте полугода.
Сайт: https://delonablago.ru/
This slideshow requires JavaScript.
«НАЧНИ ИНАЧЕ» – партнерская программа развития социального бизнеса в России, разработанная Росбанком и Impact Hub Moscow. Цель проекта – помочь организациям, улучшающим жизнь людей с инвалидностью, создать финансово устойчивую бизнес-модель и сформировать сообщество людей, объединенных стремлением менять общество к лучшему. Отбор финалистов включает техническую проверку проекта, оценку экспертов и интервью, по итогам которых жюри экспертов выберет 12 проектов, которые пройдут интенсивную программу развития. При выборе финалистов учитывается социальная значимость проекта, эффективность и инновационность предлагаемого решения, перспективы финансовой устойчивости и потенциал команды. Обучающая программа для авторов лучших проектов начнется осенью с двухдневного семинара в Москве и завершится публичными питчами перед экспертами и членами жюри. Между двумя этими событиями – 10 недель непрерывной работы в онлайн-режиме по пяти образовательным блокам: социальный вклад бизнеса, финансы, развитие продукта, продажи и продвижение. В ноябре будут объявлены победители, которые получат грант на развитие бизнеса (200 тысяч рублей за первое место, 150 тысяч рублей – за второе и 100 тысяч рублей – за третье место).
Более подробную информацию об участниках, финалистах и призерах программы «НАЧНИ ИНАЧЕ» можно найти на официальном сайте – https://rosbankcares.ru/
Источник