Бизнес план по селекционному центр

Задача бизнес плана инвестиционного центра

В начале января 2019 года ООО «Комиагрос» обратилось в Агентство с просьбой разработать бизнес-план инвестиционного проекта селекционно-семеноводческого центра по разведению и производству картофеля в Республике Коми.

Компания Комиагрос сообщила, что необходимость открытия селекционного центра обусловлена:

1. растущим спросом на продукцию при дефиците собственного производство, что обеспечивает высокий уровень импорта;

2. в данный момент в Республике Коми не проводится первичное семеноводство картофеля.
Для решения данных проблем был разработан проект, в рамках которого запланирована организация фитопатогенной лаборатории и лаборатории микроклонального размножения картофеля с использованием передовой инновационной иностранной технологии и мирового опыта компаний SeGwang Resource Co., Ltd. и CSP Co., Ltd (Республика Корея).

Для реализации данного проекта планировалось привлечение кредита Промсвязьбанка. Соответственно, перед Агентством стояла задача в разработке бизнес-плана инвестиционного проекта селекционного центра по требованиям банка для получения кредита.

Результат

В ходе разработки данного бизнес-плана инвестиционного проекта был:

— выполнен анализ рынка картофеля в России в общем и в Республике Коми в частности. Обзор общих тенденций на рынке России проблем не выявил, однако анализ рынка в Республике показал дефицит данного продукта (потребность обеспечена только на 65% в большей части импортом) и нарушение продовольственной безопасности региона;

— было отражено, что проект имеет поддержку региональных властей, а именно Администрация Республики Коми выступила гарантом сделки, предоставив в залог кредитных средств имущество;

— в проекте обоснован объем инвестиций, раскрыт график инвестирования, помимо этого проработаны рынки сбыта продукции, что позволило сформировать прогноз доходов проекта на 5 лет;

— детально просчитана расходная часть проекта, сформирован прогноз прибыли по проекту, помимо этого были рассчитаны основные показатели эффективности работы селекционного центра;

— так как проект инновационный, для подтверждения его надежности, эффективности, а также устойчивости к влиянию рисков проведен комплексный, многоступенчатый и многофакторный анализ рисков.

При рассмотрении в Промсвязьбанке в Санкт-Петербурге, бизнес-план инвестиционного проекта селекционного центра на первом этапе вызвал удивление, так как никто из сотрудников не предполагал, что в нашей стране может быть проблема с картофелем.

Однако, после проверки данных по анализу рынка, отраженных в проекте, изучения предоставленной статистической информации, отдел безопасности и контроля подтвердил выводы о социальной значимости и необходимости реализации проекта.

Бизнес-план был допущен до участия в комиссии на получение финансирования.

Отдел рисков проверил бизнес-план, провел собственные стресс-тесты в дополнение к представленным в проекте. По итогам проверки было подтвержден вывод о надежности, безопасности и актуальности реализации проекта. По результатам заседания комиссии кредит был одобрен.

Осуществлялся сбор необходимых документов по обеспечению. Однако, проект был приостановлен в марте 2019 года ввиду конфликта между партнерами – инициаторами проекта.

Источник

Фрагмент работы
Введение
Содержание
Список литературы

Цель проекта: создание племенной инфраструктуры в свиноводстве, реализация системы гибридизации свиней в рамках национального проекта «Развитие АПК».

Сроки реализации проекта: 2017 – 2019 гг.
Организация производства: Основной задачей, стоящей перед селекционным центром является организация программированной селекции свиней на гетерозис. На сегодняшний момент в связи с полным разрушением структуры племенной сети области селекционный центр должен обеспечить углубленную селекционную работу с отцовскими и материнскими линиями выдающихся зарубежных пород.

1. Краткий обзор (резюме) проекта 3
2. Инициатор проекта 8
3. Существо предполагаемого проекта 9
4. Обзор рынка животноводческой продукции 38
5. Анализ рынков закупок сырья и сбыта продукции 44
6. Организационный план 46
7. Финансовый план 50
8. Оценка рисков 53
9. Обеспечение 56

без СИЛ. В содержании указано.

4 автора

готовы
выполнить вашу работу