Бизнес план по ремонту насосов

Бизнес план по ремонту насосов thumbnail

Ремонт гидрооборудования как направление в бизнесе очень перспективно, в особенности с учетом недостаточного развития этой отрасли. Поэтому предпринимателям, имеющим определенный опыт работы с гидрообрудованием и умеющим планировать свою деятельность, этот вид бизнеса обещает достаточную прибыль.


Ремонт гидрооборудования как отрасль бизнеса

Гидрооборудование – широкая и разносторонняя отрасль, включающая в себя множество разновидностей гидромоторов, гидронасосов, гидрораспылителей, гидроцилиндров и прочих деталей и элементов техники различного назначения.

Преимущественно услуги ремонта можно разделить на несколько отдельных категорий:

  • текущий, или малый, предусматривающий восстановление или замену отдельных частей механизмов непосредственно на месте их эксплуатации;
  • ремонт среднего порядка – замена существенно поврежденных деталей, также на месте работы оборудования;
  • капитальный ремонт. Наиболее сложная, материало- и трудоемкая разновидность, включающая разборку механизма, его дефектацию, проверку работы всех частей и испытания с целью проверки соответствия технической документации.

Каждый из видов ремонта отличается своими особенностями и требует знаний и опыта разного уровня. Так, многие начинающие мастера могут квалифицированно выполнять текущие и средние ремонтные работы, но по причине недостаточной квалификации или отсутствия определенного технического оснащения не берутся за проведение капитального ремонта. Для того чтобы занять достойное место в выбранной нише, желательно со временем перейти на оказание полного комплекса услуг не только по ремонту, но и по регулярной диагностике гидрооборудования.

Бизнес план по ремонту насосов

Выбирая профиль будущей деятельности, необходимо изучить предлагаемые конкурентами условия, их ценовую и маркетинговую политику. Важно, чтобы новая компания предлагала потенциальным клиентамвыгодные условия, но при этом устанавливаемые на услуги цены не были значительно ниже рыночных, иначе предприятие может не окупить затраченные вложения.


На этапе изучения выбранного направления следует выяснить, гидрооборудование каких торговых марок пользуются спросом, чтобы иметь возможность закупать наиболее востребованные детали.

Как правило, мастерская по ремонту гидрооборудования окупится в течение первого года работы. Именно это время необходимо для старта предприятия, открытия и подготовки помещения для проведения его ремонта, оснащения мастерской требуемым оборудованием и поиска клиентов. Финансовые вложения станут одним из наиболее важных аспектов открытия мастерской по гидрооборудованию. Конкретные цифры, которые обязательно должны быть внесены в бизнес-план будущей компании, будут зависеть от масштаба деятельности компании, в том числе спектра и профессионального уровня предоставляемых услуг. Подсчитывая стартовые инвестиции в открытие бизнеса, а также регулярные расходы, предстоящие в будущем, следует рассчитать следующие затраты:

  • официальная регистрация предприятия;
  • аренда помещения для мастерской, а также склада и, при необходимости, офиса. Ремонт, подготовка помещения для работы. Впоследствии – оплата коммунальных услуг;
  • закупка оборудования и инструментов для ремонта и замены деталей;
  • приобретение рабочего автомобиля и всевозможные транспортные расходы;
  • выплата заработной платы работникам;
  • продвижение компании, ее реклама.

Как правило, открывая среднюю по масштабу мастерскую по ремонту гидрооборудования в столице или приближенных к ней районах, можно ориентироваться на стартовые вложения до 500 тысяч рублей. Если у предпринимателя нет в наличии достаточной для основания собственной мастерской суммы, он может начать с минимального масштаба деятельности, постепенно увеличивая обороты и раскрутку, или обратиться за кредитованием в банк, где обязательно предоставить бизнес-план с точными подсчетами всех затрат и ожидаемой прибыли.


Как открыть бизнес с нуля: ремонт гидрооборудования. Основные этапы

Территориальная дислокация мастерской по ремонту гидрооборудования станет одним из первых этапов учреждения бизнеса. Именно правильно подобранное место станет важным фактором в продвижении предприятия и увеличении клиентов. Так, поскольку основными клиентами мастерской станут предприятия, специализирующиеся в строительной, сельскохозяйственной, горной и прочих областях, стоит открыть фирму в одном из  развитых промышленных районов города. Если мастерская будет находиться за городом, это существенно снизит расходы на аренду помещения. Но в этом случае придется увеличить транспортные и рекламные затраты.

Сама мастерская должна располагать достаточной площадью для размещения необходимого оборудования и позволять выполнять сразу несколько видов работ. Как и любое предприятие промышленного типа, важно, чтобы выбранное помещение отвечало требованиям пожарной и санитарной безопасности, для чего перед открытием получают разрешения соответствующих контролирующих органов. Помимо самой мастерской помещение должно включать небольшой склад для запасных деталей и инструментов. Наличие офиса для сотрудников будет не обязательным: сам руководитель и менеджеры по связям с поставщиками и поиску клиентов могут работать удаленно из дома, или выполнять свои обязанности непосредственно в мастерской. Для основания мастерской лучше не выбирать помещения полуподвального типа: во-первых, в таком месте возможны проблемы с выполнением требований, предъявляемых контролирующими органами, во-вторых, со временем, с расширением деятельности компании, в нем может стать достаточно тесно.

Читайте также:  Бизнес планы по товарным группам

Перед началом работы компании необходимо закупить запасные детали гидрооборудования, а также смазочное оборудование, инструменты для диагностики, сборки, разборки деталей. Инструменты могут быть как ручного, так и механического типа, но в первое время используют преимущественно ручной инструмент: гайковерты, различного рода ключи и молотки и прочее. А для более быстрой и качественной работы желательно оборудовать мастерскую специальными агрегатными станками, которые особенно удобны для сборно-разборочных работ. Если у владельца будущего бизнеса есть соответствующий опыт в этом направлении деятельности, он без проблем решит вопрос закупки необходимого оборудования достаточного качества. Если предприниматель недостаточно компетентен в этой области, ему необходимо взять в штат опытных мастеров, ориентирующихся в ассортименте гидрооборудования и его деталей.


Продвижение компании. Рекламные методы

Бизнес план по ремонту насосов

Для того чтобы решить, какие методы продвижения предприятия, специализирующегося на ремонте гидрооборудования, будут более эффективными, в первую очередь следует проанализировать потенциальную аудиторию своей фирмы. Несмотря на то, что определенный процент частных заказчиков всегда будет иметь место, основными заказчиками все же будут частные предприятияразличных масштабов. Так, начинающей компании следует рассчитывать преимущественно на таких клиентов, как строительные и сельскохозяйственные компании. С учетом этой особенности следует выбирать рекламные инструменты.

Условия продвижения компании будут включать обязательное создание собственного сайта, который обязательно нужно оптимизировать в соответствии с поисковыми запросами. В результате потенциальные клиенты в поиске информации сами будут попадать на официальный ресурс фирмы, и далее успех будет зависеть уже от того, насколько полно и удобно для пользователя подается информация, а также от ценовой политики и прочих важных особенностей.

Популяризировать услуги мастерской по ремонту гидрооборудования можно и на сторонних тематических сайтах, в том числе форумах сельскохозяйтвенной, строительной или ремонтнойтематики. Правильно зарекомендовав новую компанию, можно добиться количества увеличения клиентов уже в первые несколько месяцев работы компании. Наружная реклама также может применяться, но в основном она будет выполнять вспомогательную функцию. То же касается и СМИ: потенциальные клиенты могут черпать информацию об услугах, предлагаемых по ремонту оборудования, в печатных рекламных или информационных изданиях, но большинство современных компаний все же в большей степени доверяют интернету.


Ремонт гидрооборудования: регистрация предприятия

Бизнес по ремонту гидрооборудования требует определенной регистрации в соответствии с указаниями налогового законодательства. Так, независимо от формата предприятия обязательной будет регистрация в Федеральной налоговой службе как индивидуальный предприниматель или юридическое лицо.

Бизнес план по ремонту насосов

Индивидуальное предпринимательство отличается несколькими преимуществами по сравнению с ООО и другими формами юридического лица. Главными будут следующие:

  • возможность в течение нескольких дней с нуля открыть бизнес – срок регистрации составляет до 5 рабочих дней;
  • небольшая затратность предприятия: для регистрации ИП достаточно только уплаты госпошлины в размере 800 рублей;
  • минимальный пакет документов – в дополнение к заявлению в налоговый орган подают только копии паспорта, идентификационного номера и квитанции об уплате пошлины.

ООО также имеет важные преимущества, которые нужно учитывать, планируя открытие компании. Так, если учредителей более одного, единственным подходящим вариантом будет юридическое лицо. ООО стоит оформить и для тех компаний, которые планируют оказывать услуги по ремонту гидрооборудования государственным структурам или крупным частным и государственным корпорациям. Как правило, такие организации выбирают для сотрудничества юридические лица, дающие определенную гарантию надежности. Тем предпринимателям, которые решают открыть мастерскую по ремонту гидрооборудования, следует учитывать, что в этом случае необходимо составить ряд учредительных документов, прежде всего устав ООО и решение о его создании, а также внести уставной капитал.

Читайте также:  Бизнес план для импорта товаров


Таким образом, открыть бизнес с нуля по ремонту гидрооборудования можно в считанные дни, предварительно необходимо только тщательно спланировать будущую деятельность и официально зарегистрировать ее.

Июл 2, 2017Сергей

Источник

1. Краткий инвестиционный меморандум

Сегодня компьютер или ноутбук есть практически в каждом доме, а для многих теперь это рабочий инструмент. Пользователей компьютеров становится больше, а устройства сложнее и дороже. Поэтому когда что-то ломается или работает неисправно — выгоднее обратиться к специалистам по ремонту, чем покупать новое устройство.

Массовый спрос на услуги стал причиной высокой конкуренции на рынке ремонта компьютеров. Сервисные центры открывают компании-производители электроники, торговые компании, появляются небольшие мастерские, а также частные мастера. Ключевое значение в этом деле имеют квалификация специалистов и маркетинговая стратегия компании. Успешные компании, оказывающие услуги по ремонту компьютеров имеют отличную возможность масштабироваться и выйти на федеральный рынок.

Сумма первоначальных инвестиций — 552 500 рублей;

Ежемесячные затраты— 258 945 рублей;

Ежемесячная прибыль — 96 845 рублей;

Срок окупаемости — 9 месяцев;

Точка безубыточности — 2 месяц;

Рентабельность продаж —45%.

Франшизы

Франшизы сервисных центров на нашем сайте

Pedant.ru

Pedant.ru

Pedant.ru

Сеть сервисных центров по ремонту смартфонов в России

490 000 — 990 000 ₽

Яблоко

Яблоко

Яблоко

Магазин-сервис по продаже и обслуживанию техники Apple

782 500 — 2 130 500 ₽

ГЛАЗКО

ГЛАЗКО

ГЛАЗКО

Мастерская по ремонту и изготовлению очков

1 700 000 ₽

БОБЕРМАСТЕР

БОБЕРМАСТЕР

БОБЕРМАСТЕР

Сеть центров изготовления ключей

890 000 — 1 500 000 ₽

Купить франшизу сервисных центров

2. Описание бизнеса, продукта или услуги

При эксплуатации стационарного компьютера или ноутбука может произойти так, что он перестанет работать или начнет работать нестабильно. Можно выделить два вида проблем с которыми сталкиваются пользователи: это программные неполадки и аппаратные неисправности. Бывают смешанные случаи, когда, например, замена повреждённой на новую детали требует программной настройки.

Примерный список предоставляемых услуг выглядит так:

  • Диaгнocтиĸa и тecтиpoвaниe oбopyдoвaния;
  • Moнтaж/дeмoнтaж, пpoфилaĸтиĸa, peмoнт/замена и нacтpoйĸa ĸoмплeĸтyющиx;
  • Boccтaнoвлeниe дaнныx;
  • Уcтaнoвĸa, нacтpoйĸa и oбнoвлeниe oпepaциoнныx cиcтeм;
  • Бeзoпacнocть ĸoмпьютepa;
  • Уcтaнoвĸa и нacтpoйĸa пpoгpaммнoгo oбecпeчeния;
  • Абонентское обслуживание юридических лиц.

Если проблема не ясна сразу, сначала проводится диагностика. После диагностики клиенту озвучивается проблема и варианты её решения с суммами и сроками. В случае если клиент соглашается на ремонт — диагностика бесплатна.

Запчасти с высоким спросом следует иметь в наличии, а менее популярные детали привозить под заказ. Средняя наценка на комплектующие, которые поставляют в сервисе от 10 до 50%, в зависимости от стоимости детали.

Корпоративные клиенты заказывают абонентское обслуживание, в рамках которого мастер регулярно обслуживает компьютеры и внутреннюю сеть организации. В случае возникновения проблем сервис обязуется оперативно их устранять.

Поскольку сервис будет функционировать официально, работать придётся только с лицензированным программным обеспечением. Установка пиратского ПО может повлечь за собой уголовную ответственность согласно статьи 146 УК РФ.

Цена на услуги зависит от трудоёмкости работ и рассчитывается исходя из затраченного мастером времени. Как правило, все работы типичны и у каждой мастерской есть прайс-лист, где указаны примерные цены.

На все работы и комплектующие сервисный центр предоставляет гарантию до 12 месяцев. На установленные детали, предоставленные клиентом, гарантия не распространяется.

Рынок услуг по ремонту компьютеров и комплектующих отличается высокой конкуренцией: в городах работают сетевые компании, небольшие организации, фирменные сервисные центры и частные мастера.

По данным 2GIS в Новосибирске с населением в 1,5 млн человек зарегистрировано 810 компаний по ремонту компьютеров, в Казани для 1,16 млн человек функционируют 410 организаций.

Основными клиентами сервиса будут физические лица и организации.

Чтобы удовлетворять потребности клиентов, важно иметь в штате специалистов, которые имеют опыт работы с техникой разных брендов, установить средние рыночные цены и предоставлять гарантию на оказанные услуги и замененные детали.Чтобы быть конкурентоспособным, нужно выполнять работы в срок, создать условия для постоянного повышения квалификации специалистов, отслеживать деятельность конкурентов и создавать новые услуги, которые смогут улучшить сервис для клиентов.

Поскольку рынок является высококонкурентным, привлечение новых клиентов и удержание старых является задачей первостепенной важности, от которой зависит жизнеспособность всей организации.

Читайте также:  Стоимость бизнес плана консервного завода

Основным каналом привлечения станет веб-сайт. Не обязательно вкладывать в его разработку сотни тысяч, подойдёт грамотно свёрстанный лендинг. На нём следует предусмотреть возможность оставить свой отзыв или вопрос и получить на него публичный ответ. Такая готовность к открытому диалогу повысит доверие клиентов и подчеркнет компетентность специалистов.

Чтобы на сайте всегда были посетители, нужно заниматься его продвижением. Здесь есть два варианта: SEO-оптимизация (работа над содержанием сайта, для повышения его места в органической выдаче поисковиков) и контекстная реклама (размещение объявлений в поисковиках, основанных на запросах пользователей). Первый вариант сложен и имеет отложенный эффект, требует затрат времени и денег, не гарантирует высокого места выдачи из-за изменяющихся алгоритмов поиска, зато может стать бесплатным источником клиентов в будущем. Второй даёт моментальную отдачу, но может потребовать больших затрат, т.к. конкурентов много, а цены на клики клиентов устанавливаются путём аукциона среди рекламодателей.

В сфере ремонта компьютеров большую роль играет репутация компании, поэтому важно следить за удовлетворенностью клиентов и не допускать неразрешённых конфликтных ситуаций. Довольные клиенты порекомендуют сервис своим знакомым, а негативный опыт покупателей в виде отрицательного отзыва может доставить немало проблем. Чтобы клиенты чаще оставляли отзывы, достаточно их вежливо попросить об этом, объяснив, что это поможет развитию компании.

Чтобы выйти на корпоративных заказчиков нужно обращаться напрямую в организации, отправлять им свои предложения, подкрепив их рекомендательными письмами.

Цены на услуги устанавливаются средними по рынку. В крупных городах работа специалиста сервисного центра оценивается в районе 1000 рублей в час, против 500 рублей за частного мастера, работающего «в чёрную» и фактически без гарантий.

  • Зарегистрировать ИП
  • Арендовать помещение
  • Закупить оборудование
  • Найти поставщиков
  • Нанять персонал
  • Запустить маркетинговую кампанию

Для сервиса по ремонту компьютеров с коллективом в 4 человека подойдет помещение площадью 30-40 кв. м. Помещение будет поделено на техническую и клиентскую зоны. В технической части будет мастерская для специалистов, склад с полками для компьютеров и запчастей и комната отдыха для персонала. В клиентской зоне будет располагаться стойка для обслуживания клиентов и островок с диваном для ожидания. В зависимости от состояния в помещении нужно создать комфортные условия для работы и обслуживания клиентов: провести косметический ремонт, разместить мебель.

Для регистрации в налоговой компании по ремонту компьютеров можно подать документы на создании ИП или ООО. При регистрации по ОКВЭД выбирайте основную деятельность: 95.11 — Ремонт компьютеров и периферийного компьютерного оборудования, дополнительно можно указать код ОКВЭД 95.12 — Ремонт коммуникационного оборудования. Форма налогообложения УСН (6%).

6. Организационная структура

Постоянные расходы

Оклад

Количество сотрудников

Сумма

Средняя з/п в месяц на сотрудника

Управляющий

30 000

1

30 000

41 355

Мастер по ремонту

25 000

2

50 000

43 925

Подмастерье

12 000

1

12 000

23 355

Уборщица

10 000

1

10 000

10 000

Страховые взносы

30 600

Итого ФОТ

132 600

Штатное расписание и обязанности сотрудников:

  • Управляющий: оперативное и стратегическое управление, маркетинг, поиск клиентов, закупка комплектующих и расходных материалов;
  • Мастера по ремонту проводят диагностику, ремонт/замену деталей, настройку компьютеров;
  • Подмастерье выполняет поручения мастеров, обучается, чтобы стать мастером;
  • Уборщица регулярно проводит сухую и влажную уборку.

Предусмотрено премирование сотрудников, в зависимости от количества выполненных заказов.

Инвестиции на открытие

Регистрация, включая получение всех разрешений

10 000

Разработка сайта

40 000

Вывеска и оформление фасада

30 000

Рекламная кампания

50 000

Закупка оборудования

417 500

Прочее

5 000

Итого

552 500

Ежемесячные затраты

ФОТ (включая отчисления)

193 160

Аренда

32 000

Коммунальные услуги

5 000

Реклама

20 000

Закупка расходников

3 785

Прочие расходы

5 000

Итого

258 945

Средняя ежемесячная выручка 378 500 рублей, средняя ежемесячная прибыль 96 845 рублей.

Полный расчет показателей представлен в финансовой модели.

Какие опасности есть для этого бизнеса и как их исправлять/не допускать?

  • Поломка дорогостоящего утройства при ремонте. Повышать квалификацию, улучшать техничсткую оснащённость, доносить до клинетов риски ремонта и подписывать с клиентами договор, с соответствующим пунктом;
  • Высокая конкуренция/снижающийся спрос. Выполнять взятые обязательства в срок, повышать уровень сервиса, увеличить маркетинговый бюджет;
  • Кража. Установить сигнализацию, особо ценные предметы хранить в сейфовом шкафу.
  • Низкое качества сервиса. Персонал нужно обучить обслуживать клиентов, контролировать с помощью контрольных закупок (тайных покупателей);

Скачать финансовую модель

Финансовая модель сервисного центра

Источник