Бизнес план по реконструкции объекта

MelnicaBiz.ru
- Разное
- Авто-Мото, Грузоперевозки
- Гаджеты, Идеи будущего
- Деньги, Финансы, Инвестиции
- Дизайн
- Еда – Общепит
- Игры, Спорт, Развлечения
- Интернет
- Медицина, Красота
- Недвижимость
- Одежда и мода
- Потребительские товары
- Производство, Переработка
- Реклама
- Рестораны, бары, кафе
- Самоделки
- Сельское и Лесное хозяйство
- Строительство
- Туризм, Гостиничный бизнес
- Услуги
- Бизнес в городах России
|
|
Источник
Представляем Вашему вниманию проект “Реконструкция офисного здания”.
Бизнес-план разработан на основе фактических данных действующего предприятия.
В создании проекта принимали участие сотрудники высокой квалификации, с опытом работы в отрасли.
Бизнес-план соответствует международным и российским стандартам (UNIDO, TACIS, ЕБРР, МЭРТ РФ, Минфин, Минстрой, Минсельхоз) и достойно представит Ваш проект в российских и международных банках, а также государственных структурах всех уровней.
В случае необходимости, специалисты нашей компании в сжатые сроки внесут корректировки в финансовые расчеты и описательную часть проекта, с тем, чтобы обеспечить полное соответствие бизнес-плана Вашим параметрам.
Проект предоставляется в формате рабочих файлов, в которые можно самостоятельно или силами квалифицированных сотрудников вносить изменения: финансовой модели (на базе Excel) и файла Word (Powerpoint).
Основные параметры проекта:
Количественные показатели: Площадь здания – 2,7 тыс. кв.м.
Объем инвестиций:
- в долларах 1 800 000
- в евро 1 390 884
- в рублях 50 061 874
Срок окупаемости проекта, лет: 2,7
Основные параметры документа
- Количество страниц – 45
- Количество графиков – 2
- Количество таблиц – 13
1 РЕЗЮМЕ
1.1 Описание проекта
В период с мая ХХХХ г. по февраль ХХХХ г. ЗАО «ХХХХХ» планирует производство работ по перепланировке нежилых помещений (расположенных в г. ХХХХ на ул. ХХХХХ, ориентировочной площадью 2 700 кв. м.), а также реконструктивных работ крыш и фасадов в рамках переустройства и переоборудования около 2,7 тыс. кв. м собственных строений. Комплекс из пяти двухэтажных зданий расположен на участке 0,26 га.
Рыночная стоимость указанных помещений на сегодняшний день составляет 2 700 тыс. долл. США.
Ремонт предполагает проведение следующих работ:
- полная замена крыши и восстановление чердачных помещений;
- замена всех коммуникаций;
- ремонт и покраска фасадов зданий;
- отделка помещений под офисы класса «Б+», оснащенных современным оборудованием (системой вентиляции, кондиционирования, канализации, оборудованием для блока питания, охраны и т.д.);
- благоустройство прилегающей территории, в том числе автостоянки во внутреннем дворе.
По окончании ремонта здания образуют единый охраняемый офисный центр с расположенными рядом ресторанами и бильярдным клубом. Комплекс расположен в ХХХХ административном округе г. ХХХХ в 200 м от метро ХХХХ и располагает удобными подъездными путями.
Для сдачи в аренду планируется разбить помещения на три блока:
- строение 7 ориентировочной площадью 510 кв. м.;
- часть строения 16, выходящую на ХХХХ переулок, площадью 850 кв. м.;
- часть строения 16 по ХХХХ переулку, объединенную со строениями 4, 5, 18, общей ориентировочной площадью 1340 кв. м.
Окончательная площадь будет уточнена после проведения ремонта.
1.2 Информация об инициаторе проекта
ЗАО «ХХХХ» с ХХХХ г. осуществляет деятельность по развитию направления предоставления в аренду офисных помещений в г. ХХХХ.
1.3 Общие показатели проекта
Таблица 1. Финансовые показатели проекта
№ | Наименование показателя | Значение показателя |
---|---|---|
1 | Горизонт расчета проекта, лет | 3 |
2 | Горизонт расчета проекта, мес. | 36 |
3 | Объем вложенного капитала в проект (LDC), долл. США | 1 800 000 |
4 | Ставка дисконтирования (DR), % | 10,0% |
5 | Срок окупаемости (PBP), мес. | 32 |
СОДЕРЖАНИЕ
1. ПЕРЕЧЕНЬ РИСУНКОВ И ТАБЛИЦ
1.1 Перечень таблиц
Таблица 1. Баланс
Таблица 2. Отчет о прибылях и убытках
Таблица 3. Бюджет движения денежных средств
Таблица 4. Расшифровка затрат
Таблица 5. Рентабельность
Таблица 6. Ликвидность
Таблица 7. Финансово-экономические показатели
Таблица 8. Инвестиционный план
Таблица 9. График привлечения /погашения кредита
1.2 Перечень рисунков
Рисунок 1. Динамика изменения нераспределенной прибыли
Рисунок 2. Динамика изменения доходов
Источник
Предприятие, выполняющее все виды работ по реконструкции зданий – интересная (нестандартная) бизнес-идея. В такой компании найдётся применение для «золотых рук» строителей, нескончаемой фантазии проектировщиков. Не обойдётся дело и без опытных бухгалтеров и юриста. Как же без них разобраться в сметах, международных стандартах?..
Не зря в коллекции материалов «Школы бизнеса» бизнес план реконструкции здания занял своё почётное место. Подобрать название для столь неординарной и прибыльной (хотя и затратной) бизнес-идеи сложно. Ближе всего – конструкторское (архитекторское) бюро.
Бизнес план реконструкции здания потребует от разработчика учёта множества важных факторов. Среди них: план привлечения максимального количества клиентов (создание конкурентоспособного предприятия), поиск выгодного месторасположения офиса, выявление конкурентов, выявление бизнес-рисков.
Услуги и потенциальные клиенты
Весь интерес к конструкторскому бюро как виду бизнеса скрыт в предоставляемых им услугах:
• планировка жилых помещений;
• перепланировка нежилых помещений;
• реконструкция фасадов, крыш;
• ремонт. Например, отделка помещений под офисы в соответствии с современными требованиями (в помещениях устанавливаются системы вентиляции, кондиционирования, охранные системы).
• благоустройство прилегающей территории.
Это не стандартный вид бизнеса. Его не сравнить с продуктовыми магазинчиками, что растут «как грибы» в каждом городе. Не сравнить и с торговыми центрами, многочисленными офисными конторами. Такой вид бизнеса внушает уважение. Заняться им рискнёт не каждый, да и без капиталовложений здесь не обойтись. Бизнес план реконструкции здания должен продемонстрировать всю серьёзность намерений будущего владельца довольно крупного бизнеса. Особенно выгодно открыть фирму, занимающуюся проектированием и реконструкцией всех видов строительных объектов: начиная от дачных домов и заканчивая торговыми центрами. Тогда количество клиентов будет максимально возможным: от дачников до владельцев торговых сетей. Без работы компания не останется. А клиентская база будет расти вместе с репутацией фирмы.
Обзор рынка услуг
Содержание пункта «Исследование рынка» будет различным в бизнес планах реконструкции здания. Всё зависит от региона России, где вы планируете открыть бизнес. Одно дело крупные города, вроде Москвы и Санкт-Петербурга, другое дело центр области. В столице и размах подобных предприятий соответствующий. Вас окружат серьёзные конкуренты. Если нет возможности сделать крупные вложения (в несколько миллионов рублей), нет и смысла открывать такой бизнес в крупных городах.
Другое дело центральные города областей. Здесь, как правило, не так много подобных предприятий, да и вы легко можете создать конкурентоспособный проект, «с изюминкой». Например, предложить населению больше услуг, чем у других фирм, объединив их в «сервисное обслуживание». Пара выгодных вариантов с манящим названием «эконом» и клиенты от конкурентов перейдут к вам. Такой нехитрый метод не нов, но вполне действенен. Возможны и более изощрённые способы привлечения внимания потенциальных клиентов. И если вам удастся, не смотря на сильную конкуренцию, у вас будут все шансы на развитие успешного бизнеса в данной нише.
Затраты и окупаемость
Проект окупит себя в течение 2-3 лет. Вложения составят более 50 млн руб. Но пусть вас это не беспокоит, для участия в бизнес-проекте «конструкторское бюро» найдётся масса желающих – потенциальных инвесторов, партнёров. Но, будьте готовы к ежемесячным затратам. И, судя по штату работников предприятия, ценам на аренду подходящего офиса, на стройматериалы – они окажутся не маленькими. Соответственно клиенты конструкторского бюро должны быть, что называется, платёжеспособными. Не важно, в каком районе города вы арендуете офис, если в городе есть масса компаний, частных лиц, нуждающиеся в ваших услугах – вы с лихвой окупите все затраты. Соответственно, небольшой город для открытия такого бизнес-проекта не подойдёт. Бизнес план реконструкции здания, каким бы он подробным и вразумительным не оказался, не поддержат ни инвесторы, ни партнеры.
Бизнес-риски
Школа бизнеса вынуждена предостеречь составителей бизнес плана реконструкции здания: успешность развития данного бизнеса будет зависеть на 80% от той репутации, что вам удастся заработать. Упор следует сделать на высокий уровень обслуживания клиентов: заказы сдавать в обговоренный срок, работу доверить высококвалифицированным специалистам, применять экологически безопасные материалы, консультанты и проектировщики должны владеть техникой ведения беседы. Клиенту должно быть максимально комфортно при сотрудничестве с вашей фирмой и после.
Проектировка и реконструкция зданий – одна из немногих видов бизнес-идей, способная принести немалый доход её владельцу. Безусловно, прибыль напрямую будет зависеть от первоначального капитала, профессионализма сотрудников, удачной организации бизнеса.
Наш проектный опыт
Разработка бизнес-плана для Вашего собственного проекта!
Как мы работаем
Сдача бизнес-плана заказчику
После того, как окончательная версия бизнес-плана сформирована, работа сдается заказчику:Количество страниц бизнес-плана: 80-100
Подписаться на новости готовых бизнес-планов и исследований!
Для получение БЕСПЛАТНОЙ рассылки на новости готовых бизнес-планов и исследований, укажите свое имя и email: |
С нами уже 12547 подписчиков
ОТЗЫВЫ КЛИЕНТОВ
Компания Alto Consulting Group качественно и в полном объеме раскрыла все вопросы, связанные с поставленной задачей и в максимально сжатые сроки. Исполнительный Директор ООО Синтек, Горюнов В.Ю. |
Компания Diarygold Управляющий Директор, Доминик Даффи |
Бизнес план реконструкции здания
7.8 из
10
на основе
12204 просмотров,
5 отзывов.
Специально для сайта
Школа бизнеса – https://shkolabiz.ru
Источник
Представляем Вашему вниманию проект “Бизнес-центр”.
Бизнес-план разработан на основе фактических данных действующего предприятия.
В создании проекта принимали участие сотрудники высокой квалификации, с опытом работы в отрасли.
Бизнес-план соответствует международным и российским стандартам (UNIDO, TACIS, ЕБРР, МЭРТ РФ, Минфин, Минстрой, Минсельхоз) и достойно представит Ваш проект в российских и международных банках, а также государственных структурах всех уровней.
В случае необходимости, специалисты нашей компании в сжатые сроки внесут корректировки в финансовые расчеты и описательную часть проекта, с тем, чтобы обеспечить полное соответствие бизнес-плана Вашим параметрам.
Проект предоставляется в формате рабочих файлов, в которые можно самостоятельно или силами квалифицированных сотрудников вносить изменения: финансовой модели (на базе Excel) и файла Word (Powerpoint).
Основные параметры проекта:
Количественные показатели: Общая площадь недвижимости – 28,5 тыс. кв. м.
Объем инвестиций:
- в долларах 49 744 028
- в евро 39 684 037
- в рублях 1 635 502 389
Срок окупаемости проекта, лет: 6,9
Основные параметры документа
- Количество страниц – 106
- Количество графиков – 43
- Количество таблиц – 29
1 РЕЗЮМЕ
1.1 Цели и задачи проекта
Инициатор проекта: ООО “ХХХХ”.
Цель проекта: реконструкция комплекса зданий, расположенного по адресу ХХХХ, и предо-ставление в аренду офисных площадей класса B+.
Общая площадь недвижимости – 28,5 тыс. кв. м, площадь земельного участка – 5 Га (право аренды на 49 лет).
Выполнение реконструкции предполагается в 2 очереди:
- основное здание площадью 15,6 тыс. кв. м (полезная площадь – 13,3 тыс. кв. м);
- прочие здания – 11,2 тыс. кв. м (полезная площадь – 9,1 тыс. кв. м).
Для достижения поставленных целей требуется решить следующие задачи:
- приобретение здания;
- выполнение работ по реконструкции здания первой очереди;
- выполнение работ по реконструкции зданий второй очереди;
- выполнение работ по благоустройству территории.
1.2 Финансирование проекта
Потребность в финансовых ресурсах и структура финансирования
Потребность в финансовых ресурсах по проекту составляет 1 635 502,4 тыс. рублей.
Планируется, что финансирование настоящего проекта будет осуществляться за счет привлеченных средств.
Условия привлечения заемных средств
Для составления настоящего бизнес-плана были приняты следующие условия привлечения денежных средств: кредит предоставляется на период: 84 месяца (7 лет), процентная ставка по кредиту составит 13,5% годовых.
Привлечение кредита происходит поэтапно, в течение 9 месяцев (0,75 лет, в период июль ХХХХ – апрель ХХХХ), в соответствии с календарным планом-графиком финансирования инвестиций.
Условия погашения заемных средств
На погашение кредита планируется направлять 90% свободного денежного потока после уплаты текущих расходов, налогов и процентов по кредиту, срок выплаты тела кредита составит около 74 месяцев (6,17 лет: май ХХХХ – апрель ХХХХ).
Погашение процентов по кредиту
В течение всего периода проекта начисляются и выплачиваются проценты на используемые средства.
Проценты, начисленные за истекший период, выплачиваются в начале следующего периода.
Сумма начисленных процентов за период пользования кредитом достигнет 858 927,0 тыс. рублей.
1.3 Анализ структуры затрат проекта (распределение выручки)
Наиболее простым способом проанализировать основные затратные потоки и их долю в общем объеме затрат является анализ распределения совокупной выручки за период проекта (10 лет). Структура распределения выручки на основные группы затрат и прибыль в порядке убывания будет выглядеть следующим образом:
- инвестиции – 32,23%;
- прибыль – 20,54%;
- проценты – 17,39%;
- налоги – 17,20%;
- переменные затраты – 10,84%;
- постоянные затраты – 1,80%.
Представленная ниже диаграмма иллюстрирует тот факт, что доля выручки проекта, которая идет на покрытие инвестиционных расходов и чистую прибыль, составляет 20,5%.
Рисунок 1. Структура распределения выручки от реализации на затраты и прибыль
1.4 Показатели проекта
Экономическая эффективность проекта была подтверждена путем расчета традиционных финансовых показателей, используемых в проектном анализе.
Горизонт расчета проекта – 120 месяцев (10 лет). Инвестиционный период проекта (до момента запуска проекта) – 3 месяца (0,3 лет). Рабочий период проекта (с момента запуска) – 117 месяцев (9,8 лет).
Таблица 1. Финансовые и инвестиционные показатели проекта
№ | Наименование показателя | Значение показателя |
---|---|---|
1 | Горизонт расчета проекта, лет | 10,0 |
2 | Горизонт расчета проекта, мес. | 120 |
3 | Объем вложенного капитала в проект (LDC), рублей | 1 635 502 389 |
4 | Объем выручки за период проекта (SP), c НДС, рублей | 4 939 371 118 |
5 | Объем выручки за период проекта (SP), без НДС, рублей | 4 185 907 727 |
6 | Чистый средний операц. доход в квартал (NAOR), рублей | 24 013 535 |
7 | Средний остаток денеж. средств в квартал (ADB), рублей | 159 627 242 |
8 | Чистая прибыль за период проекта, рублей | 1 014 566 613 |
9 | Чистый доход (остаток денежных средств (NV)), рублей | 1 014 566 613 |
10 | Средняя рентабельность за период проекта | 24,2% |
11 | Ставка дисконтирования (DR), % | 7,8% |
12 | Чистый приведенный доход (NPV), рублей | 138 970 375 |
13 | Средняя норма рентабельности инвестиций (ARR) | 6,3% |
14 | Рентабельность вложенного капитала (ROI) | 62,0% |
15 | Индекс прибыльности (PI) | 1,09 |
16 | Внутренняя норма рентабельности (IRR) | 23,3% |
17 | Модифицированная вн. норма рентабельности (MIRR) | 66,0% |
18 | Срок окупаемости проекта в целом (PBP), мес. | 83 |
19 | Срок окупаемости проекта в целом (PBP), лет | 6,9 |
20 | Дисконтированный срок окупаемости проекта в целом (DPBP), мес. | 109 |
21 | Дисконтированный срок окупаемости проекта в целом (DPBP), лет | 9,1 |
22 | Срок окупаемости проекта с момента запуска, мес. | 80 |
23 | Срок окупаемости проекта с момента запуска, лет | 6,7 |
24 | Дисконтированный срок окупаемости проекта с момента запуска, мес. | 106 |
25 | Дисконтированный срок окупаемости проекта с момента запуска, лет | 808 |
Рисунок 2. Окупаемость проекта, рублей
СОДЕРЖАНИЕ
1 ПЕРЕЧЕНЬ РИСУНКОВ И ТАБЛИЦ
1.1 Перечень таблиц
Таблица 1.Анализ структуры затрат (по отношению к выручке)
Таблица 2. Показатели проекта
Таблица 3. Перечень зданий, расположенных на участке
Таблица 4. Краткая характеристика инженерных систем
Таблица 5. Основные покупатели продукции Общества
Таблица 6. Основные поставщики продукции
Таблица 7. Динамика основных макроэкономических показателей РФ
Таблица 8. Основные показатели развития экономики г. ХХХХ в ХХХХ г. – начале ХХХХ г.
Таблица 9. Ключевые объекты, введенные в эксплуатацию в ХХХХ г.
Таблица 10. Сильные и слабые стороны концепций развития объекта недвижимости на ХХХХ проезде
Таблица 11. Конкурирующие объекты офисной недвижимости в ХХХХ
Таблица 12. Некоторые из складских объектов ХХХХ направления ХХХХ региона
Таблица 13. Некоторые офисные помещения на продажу в ХХХХ
Таблица 14. Среднерыночная стоимость аренды 1 кв. м в бизнес центрах класса А и B в ХХХХ
Таблица 15. Арендные ставки на некоторых складских объектах в ХХХХ направлении ХХХХ региона.
Таблица 16. Инвестиционный бюджет
Таблица 17. Финансовый план
Таблица 18. План оказания услуг (до выхода на проектную мощность)
Таблица 19. План получения дохода (до выхода на проектную мощность)
Таблица 20. Штатное расписание с окладами
Таблица 21. Постоянные затраты
Таблица 22. Налоги
Таблица 23. Анализ структуры затрат (по отношению к выручке)
Таблица 24. Распределение налоговых выплат по уровням бюджета
Таблица 25. Показатели обслуживания долга и долговой нагрузки
Таблица 26. График получения и погашения кредита
Таблица 27. Финансовые и инвестиционные показатели проекта
Таблица 28. Влияние изменения отдельных параметров на показатели эффективности проекта
Таблица 29. Анализ чувствительности проекта
1.2 Перечень рисунков
Рисунок 1. Структура распределения выручки от реализации на затраты и прибыль
Рисунок 2. Окупаемость проекта, рублей
Рисунок 3. План земельного участка
Рисунок 4. Фотографии объекта
Рисунок 5. Размещение объекта в черте г. ХХХХ
Рисунок 6. Местоположение объекта по отношению к основным транспортным магистралям
Рисунок 7. Структура инвестиционных вложений по сегментам коммерческой недвижимости, ХХХХ г.
Рисунок 8. Структура рынка офисной недвижимости ХХХХ по классам, ХХХХ г.
Рисунок 9. Структура рынка офисной недвижимости ХХХХ по классам, 1 кв. ХХХХ г.
Рисунок 10. Карта некоторых объектов, введенных в эксплуатацию (получивших Заключении о соответствии в 1 кв. ХХХХ г.) и планируемых к вводу в течение ХХХХ г.
Рисунок 11. География распределения складских объектов сделок аренды и купли-продажи в ХХХХ г.
Рисунок 12. Динамика качественных складских объектов в ХХХХ-ХХХХ г.г.
Рисунок 13. Участники рынка офисной и складской недвижимости ХХХХ региона
Рисунок 14. Структура объекта коммерческой недвижимости на ХХХХ проезде, %
Рисунок 15. Динамика среднерыночной стоимости 1 кв. м офисного помещения в ХХХХ в ХХХХ – 1 кв. ХХХХ.
Рисунок 16. Зависимость цены продажи 1 кв.м от общего размера площади объекта
Рисунок 17. Динамика базовых среднерыночных ставок аренды 1 кв. м офисного помещения в ХХХХ в ХХХХ-ХХХХ г.г.
Рисунок 18. Динамика базовых среднерыночных ставок аренды 1 кв. м складского помещения в ХХХХ регионе в ХХХХ-ХХХХ г.г.
Рисунок 19. Распределение инвестиций по типу сделки, ХХХХ-ХХХХ г.г.
Рисунок 20. Основные сегменты потребителей офисных площадей по виду деятельности в ХХХХ, ХХХХ г.
Рисунок 21. Основные сегменты потребителей складских площадей по виду деятельности в ХХХХ, ХХХХ г.
Рисунок 22. Структура спроса на аренду офисных помещений по районам ХХХХ, ХХХХ г.
Рисунок 23. Динамика распределения спроса на аренду и покупку офисных помещений по территориальному признаку в ХХХХ-ХХХХ г.г.
Рисунок 24. Структура инвестиционных затрат
Рисунок 25. Этапы проекта
Рисунок 26. График финансирования инвестиционных затрат, рублей
Рисунок 27. График финансирования инвестиционных затрат, рублей
Рисунок 28. Выход на планируемые объемы оказания услуг
Рисунок 29. Динамика выручки от реализации , рублей
Рисунок 30. Структура постоянных затрат (к общему объему постоянных затрат)
Рисунок 31. Соотношение постоянных и переменных затрат
Рисунок 32. Структура налоговых выплат (за период проекта)
Рисунок 33. Структура распределения выручки от реализации на затраты и прибыль
Рисунок 34. Точка безубыточности без учета налоговой составляющей, рублей
Рисунок 35. Точка безубыточности с учетом налоговой составляющей, рублей
Рисунок 36. Точка безубыточности проекта в целом, рублей
Рисунок 37. Структура налоговых поступлений бюджетов всех уровней (за период проекта)
Рисунок 38. Соотношение свободных денежных потоков до обслуживания долга и потоков по обслуживанию долга, тыс. рублей
Рисунок 39. Денежные потоки по привлечению и выплате кредита, рублей
Рисунок 40. Начисление и выплата процентов по кредиту, рублей
Рисунок 41. Денежные потоки по проекту, рублей
Рисунок 42. Окупаемость проекта, рублей
Рисунок 43. Критические отклонения ключевых факторов проекта (по показателю NPV)
Источник