Бизнес план по производству молний

Адаптация данного бизнес-плана возможна под аналогичный проект на территории России, Украины и стран СНГ.

Описание проекта

Суть и идея проекта: организация промышленного производства по изготовлению металлической швейной фурнитуры.

Основные товарные категории: молнии металлические, пуговицы и хольнитены металлические в ассортименте.

География реализации проекта: территория России, г. Москва

Целевая аудитория: крупные швейные производства, средние швейные предприятия, частные ателье, физические лица, компании-посредники.

Канал сбыта: интернет-магазин.

Уникальность предложения: продукция высокого качества с максимальной скоростью отгрузки оптовым и розничным покупателям за счет размещения производственных мощностей на территории г. Москвы, Россия.

Конкурентное окружение: российские компании-производители г. Москвы.

Срок окупаемости проекта: 21 мес.

Объем необходимых инвестиций:6 082 877 руб.

Финансовые показатели проекта:

Показатель	Ед. изм.	Значение
Необходимые инвестиции	руб.	6 082 877
NPV	руб.
IRR	%
Срок окупаемости	мес.	21
Дисконтированный срок окупаемости	мес.	23

Выдержки из исследования

Профессиональный пошив одежды невозможен без использования огромного количества фурнитуры и сопутствующих атрибутов.

Фурнитура делает одежду функциональной и удобной, швейная индустрия постоянно изобретает новые приспособления и использует новейшие материалы и технологии в швейном производстве.

Целесообразнее всего производить тот ассортимент, который имеет применение в широких областях легкой и декоративной промышленности, а потому, основными направлениями проекта были выбраны:

молнии металлические;
пуговицы металлические;
заклепки (хольнитены), в модификациях.

Согласно данным, полученным в процессе проведенного анализа касательно рынка металлической фурнитуры, можно утверждать, что рынок фурнитуры в целом ***. Так, согласно данным: статистики таможни ВЭД-ГТД, Федеральной службой государственной статистики РФ и данным Федеральной таможенной службы России, среднегодовое соотношение соотношение собственного производства на рынке фурнитуры и импортной продукции исследованных категорий составляет *** собственного производства и *** ввезенных товаров.

Номинальный объем российского производства пуговиц, кнопок, застёжек-защелок, форм для пуговиц, заготовок для пуговиц, и прочих частей этих изделий; составляет ***, в том числе *** шт. пуговиц, при средней цене за 1 пуговицу *** руб.

Номинальный объем российского производства молний-застёжек; составляет *** тыс. кг, в том числе *** шт. пуговиц, при средней цене за 1 молнию *** руб.

Средние цены, указанные выше, и принимаемые в рамках проекта также как цены реализации, были рассчитаны, исходя их среднерыночных показателей конкурентных компаний, исследованных в процессе анализа конкурентной среды потенциального создаваемого предприятия.

Наибольший спрос на фурнитуру возникает в *** Федеральном округе, то есть открытие предприятия по производству швейной фурнитуры в *** является перспективным шагом.

На уровень спроса со стороны российского потребителя значительное влияние могут оказать 2 фактора: стабильность ценовой политики ввиду независимости от курса доллара, а также удешевление товарной номенклатуры за счет оптимизации логистических процессов (для сравнения, крупные партии фурнитуры от импортных производителей необходимо заказывать напрямую у поставщика, что хоть и снижает финансовые расходы, но увеличивает временные).

Производители в качестве сырья используют нейзильберовую ленту, другое название –лента МНЦ (медь + никель + цинк). Цена за 1 кг такого сырья составляет порядка *** руб.

Таким образом, в себестоимость продукции включены:

Молнии: текстильная лента (основа)+ слайдер – бегунок + металл (лента МНЦ, для зубцов).
Заклепки: лента МНЦ.

Стоимость текстильной ленты составляет при оптовой закупке порядка *** за 1 метр (стоимость учтена при расчетах и указана в допущениях к модели)

Стоимость бегунков при оптовой закупке составляет *** руб. за единицу (стоимость учтена при расчетах и указана в допущениях к модели) –

Целесообразность закупки бегунков у стороннего поставщика объясняется высокой ценой оборудования для производства расходных частей, что значительно увеличивает себестоимость конечной продукции (молний) за счет увеличения расходов сырья и увеличивает срок окупаемости проекта.

При расчетах в качестве усредненной товарной категории была взята молния металлическая, длина *** см, и заклепка металлическая в модификациях с усредненным весом в *** гр.

Преимущества проекта

Конкурентным преимуществом может стать ассортимент товара, поскольку российские фирмы не предоставляют полного ассортимента продукции по металлическим заклёпкам, пуговицам и молниям. Также российские фирмы не имеют каталога продукции, зачастую все цены на продукции нужно спрашивать в телефонном режиме, что неудобно и время затратно для заказчика.

Также преимуществом может стать агрессивная маркетинговая стратегия, российские фирмы практически не рекламируют данную продукцию, здесь есть много возможностей для явного конкурентного преимущества. Следует отметить, что остальные конкуренты представляют очень слабый сегмент заклёпок.

Есть и сильные стороны конкурентного окружения: так, на базе некоторых участников рынка действуют собственные магазины, там заказчики могут видеть продукцию, а производитель её реализовать, что повышает его прибыльность и устойчивость без дополнительных вложений.

Также среди конкурентов следует отметить компанию «***», которая имеет ряд явных конкурентных преимуществ, это и собственные магазины, и множество отделений на рынке ***, и широкий ассортимент продукции в сегменте металлических молний, пуговиц.

Согласно полученным данным, бизнес является перспективным в силу предложения потребителю исключительно новых товарных ценностей и ряда явных конкурентных преимуществ.

Создаваемому проекту будут свойственны некоторые характеристики, которые выгодно отличат его на фоне конкурентов. К ним относится следующее:

средний ценовой сегмент;
широкий ассортимент продукции в разрезе металлических пуговиц, заклёпок, молний;
агрессивная маркетинговая стратегия, наличие каталога;
минимальная длительность отгрузки товара за счет размещения производства на территории г. Москвы, Россия.

Источник

Адаптация данного бизнес-плана возможна под аналогичный проект на территории России, Украины и стран СНГ.

Основные товарные категории: молнии металлические, пуговицы и хольнитены металлические в ассортименте.

География реализации проекта: территория России, г. Москва

Канал сбыта: интернет-магазин.

Конкурентное окружение: российские компании-производители г. Москвы.

Срок окупаемости проекта: 21 мес.

Объем необходимых инвестиций: 6 082 877 руб.

Финансовые показатели проекта:

Показатель	Ед. изм.	Значение
Необходимые инвестиции	руб.	6 082 877
NPV	руб.
IRR	%
Срок окупаемости	мес.	21
Дисконтированный срок окупаемости	мес.	23

Выдержки из исследования

молнии металлические;
пуговицы металлические;
заклепки (хольнитены), в модификациях.

Таким образом, в себестоимость продукции включены:

Молнии: текстильная лента (основа)+ слайдер – бегунок + металл (лента МНЦ, для зубцов).
Заклепки: лента МНЦ.

Преимущества проекта

средний ценовой сегмент;
широкий ассортимент продукции в разрезе металлических пуговиц, заклёпок, молний;
агрессивная маркетинговая стратегия, наличие каталога;
минимальная длительность отгрузки товара за счет размещения производства на территории г. Москвы, Россия.

Источник

Швейный бизнес является распространенным видом деятельности в России и за рубежом из-за того что за сравнительно небольшие деньги люди могут купить одежду, которая идеально будет на них сидеть. Бизнес-план швейного производства можно составить за сутки, а высокая окупаемость проекта достигается за счет импортного оборудования.

Стартовые вложения	4 621 298 рублей	Персонал	5 человек
Доходы ежемесячно	615 000 рублей	Конкуренция	Средняя
Расходы ежемесячно	345 000 рублей	Окупаемость	16 месяцев

Технология производства

Для открытия небольшого швейного предприятия ознакомтесь с технологическим процессом производства.

Он делится на три этапа:

Раскройка.
Изготовление.
Контроль.

Первый этап подразумевает подготовку материалов будущего продукта. Процесс раскройки осуществляется мастером вручную или при помощи автоматических или полуавтоматических машин. Затем из полученного сырья строится каркас конечного результата деятельности.

Используются декоративные элементы такие как:

молнии;
пуговицы;
мешковины;
заклёпочные материалы;
подкладки;
и многое другое.

Для повышения скорости вычисления подготовительных материалов используют САПР (Система автоматического проектирования).

За контроль качества продукции отвечает внешний технический специалист. Также должны быть приложены сертификаты, отвечающие стандартам конечной продукции. Государственный орган, отвечающий за надлежащее качество — Роскачество. Как правило, устоявшиеся игроки на рынке швейного производства получают знак, удостоверяющий степень пригодности выпускаемого товара.

Актуальность идеи

Швейное дело является актуальным бизнесом в России по нескольким причинам:

имеется возможность разрабатывать уникальные вещи любых размеров;
окупаемость проекта не превышает 2-3 лет по сравнению с другими видами деятельности;
новые технологии позволяют производить в 2,5 раза больше вещей;
возможность сотрудничать с оптовыми и розничными магазинами;
можно диверсифицировать бизнес, открыв интернет-магазин;
за последние 3 года швейное производство России достигло экономических показателей сопоставимых с европейскими странами.

Описание и анализ рынка

По состоянию 2020 года всего в России зарегистрировано свыше 14 тысяч предприятий. Из них только 200 являются крупными фабриками. Как правило, на один миллионный город приходится 3 крупные компании.

Доля выручки от производства, распределённая по округам:

Название округа	Доля выручки (в процентах)
Центральный Федеральный округ	39
Северо-Западный Федеральный округ	25
Приволжский Федеральный округ	20
Южный Федеральный округ	10
Сибирский Федеральный округ	6

В среднем рентабельность этого бизнеса равна 17%, что является удовлетворительным показателем. Окупаемость проекта не превышает двух лет.

Основные импортёры трикотажа в Российскую Федерацию:

Китай;
Вьетнам;
Турция;
Италия;
Бангладеш.

Доля импорта китайской одежды составляет примерно 48% от общего производственного показателя по стране.

Наиболее прибыльные направления в швейном производстве:

изготовление пальто;
костюмы и смокинги;
куртки;
брюки и шорты.

Каналы сбыта продукции

Чтобы продать конечную продукцию необходимо знать о способах сбыта:

использовать собственный интернет-магазин;
составить договор поставок с розничными или оптовыми продавцами;
продавать одежду через собственную торговую точку;
заниматься продаже в другие страны, если имеется выход на транспортные компании.

Наиболее предпочтительным вариантом остаётся продажа через местных оптовиков или в розницу.

Существует несколько критериев, от которых зависит выбор продавца при запросе о поставках одежды:

стоимость продукции;
её количество, производимое в месяц;
использование качественных материалов;
узнаваемость бренда.

Рекомендуется назначать низкие цены на продукцию, как основной критерий при выборе поставщика предприятиями торговли.

Виды каналов сбыта

Конкурентные преимущества

Выделиться среди конкурентов можно затратными методами, а именно:

внедрить автоматическую машину по раскройке материалов;
использовать систему фуллмилмента для успешной логистики;
наладить несколько точек сбыта;
проводить НИОКР для повышения узнаваемости бренда;
сотрудничать с промышленными университетами.

Начинающим предпринимателям рекомендуется уделять особое внимание новым технологиям раскройки материалов. В дальнейшем их необходимо приобретать в собственность для увеличения производительности предприятия.

Рекламная кампания

Для продвижения этого бизнеса подойдут все известные маркетинговые операции. Рекомендуется на первом этапе:

раздавать листовки возле метро или за 200 метров от местоположения швейной мастерской;
открыть группы во всех социальных сетях, чтобы рассказать будущим покупателям о вас;
использовать яркую вывеску на производственном здании;
разработать веб-баннеры;
обратиться к модельным агентствам или бьюти блогерам.

Пошаговая инструкция открытия и с чего начать

Определившись с направлением бизнеса, необходимо составить план по открытию предприятия.

Основные шаги по реализации швейного бизнеса:

Сбор документов.
Поиск и ремонт помещения.
Регистрация бизнеса.
Запуск предварительной рекламной кампании.
Закупка сырья и оборудования.
Найм персонала.

Документы

Есть два способа регистрации бизнеса:

открытие ООО;
создание ИП.

Первый способ подойдёт для владельца, который хочет расширить географию рынка сбыта или диверсифицировать свой бизнес. Необходимо будет оформить документы по коду ОКВЭД и назначить главного бухгалтера или внешнюю аудиторскую компанию. Второй способ наиболее простой из-за упрощённого налогообложения.

Для микропредприятия рекомендуется открывать ИП. Масштабные проекты могут использовать ООО.

Чтобы зарегистрироваться в качестве ИП, необходимо выполнить несколько простых шагов:

Заполнить форму P21001 и подать в ФНС.
Оплатить госпошлину размером 800 рублей и предоставить квитанцию.
Выбрать систему налогообложения.
Паспорт заявителя.

В течение трёх дней проверяются документы. Затем необходимо прийти в налоговую для получения расписки о регистрации.

Рекомендуется переходить на упрощённую систему налогообложения. Для этого необходимо обратиться в ФНС и подать заявление о просьбе перевода. Переход на другую систему производится в течение 30 дней.

Для регистрации ООО следуйте следующей инструкции:

Разработать наименование будущей организации и устав.
Произвести оплату уставного капитала в размере 10 тысяч рублей.
Зарегистрировать юридический адрес компании.
Оплатить услуги нотариуса за заверку документов и проставление печатей.
Открыть расчётный счёт и сдать заполненное заявление P11001.

Также необходимо выбрать соответствующие коды ОКВЭД:

Код	Значение
52.74	Ремонт и пошив одежды.
17.72	Производство трикотажа (джемперы, кардиганы).
18.22	Производство верхней одежды.
18.24	Аксессуары к одежде, включая головные уборы без мешковины.
52.42.5	Оптовая торговля.
52.42.7	Розничная торговля.

По истечении трёх рабочих дней необходимо утвердить все сведения. Затем выдаётся выписка из ЕГРЮЛ.

Наиболее сложный и ответственный этап при регистрации бизнеса — получение разрешений от пожарной службы и Роспотребнадзора.

Помещение

Основные критерии выбора помещения:

близость мастерской от метро;
большая проходимость людей в сутки;
качество проводки;
необходимость ремонтных работ.

Для небольших брендовых ателье рекомендуется находить помещения на первых этажах жилых домов. Чем ближе предприятие находится к торговым центрам или метро, тем выше вероятность повышения клиентуры.

Помещение на первом этапе выгоднее арендовать, чтобы сэкономить денежные средства.

Согласно законодательству РФ к помещению имеются обязательные требования:

наличие электричества;
исправный санузел;
минимальная площадь 10 кв. м. без санузла.

Также необходимо позаботиться об отоплении в холодное время года. С этой целью можно установить систему кондиционирования.

Оборудование и инвентарь

Основной список инструментов для начала деятельности:

Наименование оборудования	Цена (в рублях за одну штуку)
Швейная машинка	17 900
Раскройная машина	46 000
Стол для работы с тканями	5 600
Гладильная доска	4 000
Оверлок	11 250
Расходной материал	10 000
Набор инструментов	7 899
Осветительные приборы	14 000
Устройства безопасности (огнетушители и прочее)	3 400
Кассовый аппарат	19 000
Итого	135 649

Персонал

Для начала будет достаточно 2-3 работников.

Перечень должностей с указанием актуальных заработных плат:

Наименование должности работника	Заработная плата (руб./месяц)
Швея	35 000
Закройщик	50 000
Главный бухгалтер	55 000
Охранник	20 000
Уборщица	15 000
Итого	175 000

Требования к работникам:

опыт работы минимум от 1 года;
наличие медицинской книжки;
аккуратность;
контроль за процессами деятельности.

Наибольшее внимание следует уделять найму закройщика. Его деятельность заключается в изготовлении новых эскизов, обрисовке и контролю за отпуском продукции конечному потребителю.

Подробная информация об обустройстве предприятия представлена в видеоматериале. Автор: Школа шитья ARMALINI

Финансовый план

Существует несколько этапов реализации финансового плана:

Стоимость открытия бизнеса.
Выделение основных статей затрат.
Доходы и рентабельность проекта.

Сколько стоит открыть швейный бизнес?

Расчёты затрат на первый год:

Наименование статьи затрат	Стоимость (руб.)
Регистрация бизнеса (ООО)	30 000
Аренда помещения (120 кв. м.)	1 620 000
Ремонт	120 000
Фонд оплаты труда	2 100 000
ЖКХ услуги	180 000
Закупка оборудования (2 набора)	271 298
Реклама	300 000
Итого	4 621 298

Для дополнительных инвестиций со стороны внешних участников понадобится приложить бизнес-план швейного производства.

Основные статьи затрат, на которые следует обратить внимание:

заработные платы работникам;
аренда и ремонт помещения;
расходы на рекламу.

Вышеуказанные затраты можно регулировать в зависимости от масштабности проекта. Соответственно небольшие цеха могут позволить снизить издержки на аренду и ремонт предприятия.

Чтобы открыть швейное производство понадобиться минимум 1,5 млн рублей.

Регулярные расходы

Основные расходы компании:

закупка материалов;
оплата труда;
коммунальные услуги;
арендная плата помещения.

Ежемесячные затраты без учёта регистрации, ремонта помещения и закупок инвентаря — 345 000 рублей.

Доходы

Планируемые доходы проекта за первый год:

Наименование составляющей	Значение
Цена одного заказа	1 500 рублей
Предельное количество заказов	8 000 штук
Выручка	12 000 000 рублей
Чистая прибыль	7 378 702 рублей

Таким образом, максимально возможная прибыль составляет около 4,3 млн рублей.

Показатель доходности равен 57%. Это говорит о том, что бизнес считается рентабельным. Прибыльность можно снизить при увеличении маркетинговых затрат. Это приведёт к увеличению узнаваемости бренда.

Календарный план

Организовать бизнес проще с подробным планом действий:

Этап	1 мес.	2 мес.	3 мес.	4 мес.	5 мес.	6 мес.
Анализ рынка	+	+
Подготовка бизнес-плана	+
Оформление пакета документов	+
Получение дополнительных разрешений	+	+
Строительство/аренда помещения	+	+
Ремонтные работы	+
Закупка и комплектация инвентарем	+
Подбор персонала	+
Открытие	+

Для запуска швейного бизнеса понадобится около полугода.

Риски и окупаемость

Основные риски:

Название риска	Меры по решению (снижению) риска
Плохое качество сырья	Поменять поставщика. Заключить договор, где прописаны санкционные меры в случае несоответствия качества.
Быстрый износ оборудования	Оформить гарантию на сервисное обслуживание и ремонт. Поменять оборудования на более дорогое.
Мало клиентов	Увеличить маркетинговые издержки. Планирование рекламного бюджета. Снизить цены до 1200-1300 за заказ.
Некомпетентность персонала	Разработать правила корпоративной этики. В случае несоблюдения последуют санкции. Система предупреждений и увольнений.

Предполагаемая окупаемость проекта — 16 месяцев.

Видео «Швейный бизнес с нуля»

Начать швейное дело с нуля можно при помощи видеоинструкции. Автор: Павел Сикин.

Источник