Бизнес план по производству хлопка

Бизнес план по производству хлопка thumbnail

Хлопок широко распространен при производстве ткани, бумаги и других вещей используемых в повседневной жизни. Он представляет собой скопление тонких волокон, растущих в коробочке хлопчатника. На данный момент растение выращивается на 40 миллионах гектаров по всему миру.

Особенности производства

Бизнес план по производству хлопка

В основном из хлопкового волокна делают нити для создания мягких и легких тканей, таких как ситец, муслин и прочие. Процесс обработки состоит из нескольких этапов:

  1. Созревшие коробочки хлопчатника раскрываются, позволяя собрать волокна специальным оборудованием или вручную. Если использовать машины для сбора сырья, очистка от зерен будет осуществляться химическими веществами.
  2. Осуществляется очистка материала от примесей.
  3. Полученное сырье взвешивают и отправляют на склад.
  4. После отправки на завод по переработке хлопчатого волокна, сырье сортируется по размеру линтером и джином.
  5. Отобранные волокна подвергаются прессованию для создания кип.
  6. Полученные пласты отправляются на производство для создания нитей, из которых плетут ткань.
  7. Отбеливание. Процесс осуществляется с помощью химических препаратов на основе хлора и перекиси водорода.

Бизнес план по производству хлопка

Состав материала не всегда включает в себя только хлопок. В большинстве случаев его смешивают со льном, вискозой и полиэстером для увеличения прочности. Изменение состава позволяет получить новые ткани с разными свойствами.

Использование хлопка

Бизнес план по производству хлопка

Ежегодно потребление хлопка растет на 2 %. Основная доля приходится на развивающиеся страны, где низкая стоимость материала имеет большой спрос. В 90-е годы спрос на сырье в развивающихся странах превысил отметку в 80 % мировых запасов. В наше время больше половины материалов используются в Китае, Индии и Пакистане.

Особое влияние на производство хлопка оказал мировой кризис 2007-го года. С его началом применение сырья упало на 1 %. В тоже время республика Казахстан приняла закон «О развитии хлопковой отрасли». Это позволило стране выйти на новый уровень производства и стать одним из лидеров по изготовлению материалов из хлопка.

Основные факторы при переработке хлопка

Бизнес план по производству хлопка

Поскольку хлопок широко используется во многих сферах, спрос на него растет с каждым годом. Производить его в России довольно сложно. Хлопчатник любит тепло, поэтому основное его количество поставляется из тропических и субтропических районов.

Бизнес план по производству хлопка

В целом растение неприхотливое, однако, для получения хорошего урожая необходимо обеспечить правильные условия для выращивания. Сделать это для получения большого количества сырья очень трудно. Поэтому лучшим вариантом станет переработка хлопка или готовой пряжи.

Бизнес план по производству хлопка

Большая часть заводов осуществляет закупку хлопка с необходимыми для пряжи свойствами. Производимый материал напрямую зависит от параметров волокон. В процессе обработки разных сортов хлопка получается пряжа с определенными показателями.

Процесс начинается с разрыхления полученных кип. Сырье доставляется в прессованном виде, поэтому в первую очередь необходимо придать материалу первоначальное состояние. Пучки хлопка легче обрабатывать. Разрывание пластов на мелкие кусочки занимает примерно сутки.

Бизнес план по производству хлопка

Затем происходит очистка материала от примесей с помощью специального оборудования. Существует несколько видов техники, отчищающих сырье различными способами. Некоторые используют химические вещества, обладающие вредными свойствами. Их использование не рекомендуется.

После этого происходит прочесывание сырья. Специальная машина выравнивает волокна. Этот этап является одним из важнейших при обработке хлопка. Машина состоит из трех рабочих элементов, последовательно выполняющих свои задачи.

Бизнес план по производству хлопка

В конце происходит волочение и ровинг. На этом этапе применяются вытяжные ролики. Они растягивают волокна хлопка и придают им необходимую форму. Ровинг уменьшает вес материала, для эффективного прядения.

Бизнес план по производству хлопка

Обработка заканчивается на процессе прядения. Это самый дорогой этап производства. Работу осуществляет техника, использующая прядильные кольца. Здесь устанавливается необходимая длина и прочность пряжи. Когда процесс заканчивается, пряжа наматывается, а отходы удаляются.

Бизнес-план

Сырье, используемое при производстве, значительно дешевле материала, полученного после обработки. Это обусловлено количеством дорогой техники, используемой при работе. На каждом этапе производства требуется использовать определенные машины, а также обслуживать их и следить за процессом. Поэтому основные затраты уходят на покупку техники, ее техническое обслуживание и заработную плату персоналу. Если вы начинаете бизнес, основанный на переработке хлопкового сырья, необходимо иметь значительный стартовый капитал. Однако он достаточно быстро окупается.

Что необходимо для начала производства:

  • специальная техника;
  • опытные работники;
  • сырье;
  • площадь под производство и склады.

Бизнес план по производству хлопка

Когда основные вопросы решены, нужно определиться с сотрудничеством. Единовременные закупки сырья не позволят добиться желаемого результата. Лучше всего заключить контракт с крупной компанией по добыче хлопкового волокна. Это не только сократит расходы на закупку материала, но и обеспечит своевременные поставки.

Бизнес план по производству хлопка

Не менее важен сбыт готовой продукции. Если вы останавливаете производство на получении пряжи, требуется найти завод по производству ткани и договориться с ними о продаже ресурсов. Со временем полученную прибыль можно вложить в закупку станков для переработки пряжи и создания ткани. Это значительно увеличит прибыль. Правда, для этого потребуется персонал с большим опытом работы. Некачественный продукт не позволит соперничать с конкурентами.

Бизнес план по производству хлопка

Следующим этапом может стать открытие собственного магазина тканей или одежды. Если у вас есть перспективные друзья, отправьте им ссылку на статью. Возможно, это поможет им создать неплохой капитал на производстве ткани или продаже вещей.

Источник

Анкета проекта
Цели инвестиционного проекта: Выращивание хлопка на 100 га земли.
Производительность: 262 тонн за один сезон.
Продукция: хлопок.
Стоимость проекта: 17 139 044 тенге

Концепция проекта
Выращивание хлопка – бизнес с быстрой окупаемостью. Хлопковая отрасль является важнейшей отраслью в сельском хозяйстве, хлопководство определяет потенциальную мощь любой страны наравне с хлебом, металлом, энергетикой, нефтью и занимает одно из ведущих мест в экономике.
В Южно – Казахстанской области хлопководство является приоритетной отраслью сельского хозяйства. Удельный вес хлопка-сырца в общем объеме валовой продукции сельского хозяйства Южно-Казахстанской области составляет 17%.

Описание продукции
Хлопковое волокно является основным видом растительного сырья для текстильной промышленности и широко применяется в автомобильной, авиационной и других отраслях промышленности. Оно используется для изготовления самых разнообразных тканей (ситец, сатин, бумазея, маркизет), трикотажа, чертежной ткани, ниток, корда и др. В смеси с шерстью хлопковое волокно идет для выработки тонких полушерстяных тканей.
Короткое хлопковое волокно используется для выработки декоративных тканей, одеял, вафельных полотенец. Из подпушки семян изготавливают фетр, вату, фитили, пластмассу, целлюлозу, фотопленку, бумагу, лаки для металла. Из семян хлопчатника получают растительное масло, мыло, смазочные масла, глицерин, стеарин. Хлопковый жмых – ценный концентрированный корм для животных, он содержит до 40% белка. Из кожуры семян вырабатывают этиловый и метиловый спирты, лимонную кислоты, а также бумагу.
Казахстан   обладает    возможностями   для   развития   текстильной   индустрии.
Средний выход пряжи из хлопка – волокна составляет 88%.
Основная область применения пряжи: производство тканей, трикотажных и чулочно–носочных изделий.

Читайте также:  Составление бизнес плана строительной организации курсовая

Анализ рынка и маркетинговая стратегия
Основными производителями хлопка являются такие страны как Китай (20%), США (18%), Индия (13%), Пакистан (8%); на страны СНГ приходится 8% от мирового объема производства хлопка, в том числе на долю Узбекистана 5%. США являются крупнейшим мировым экспортером, на долю которого приходится около 40%.
Узбекистан  является  одним  из  крупнейших  производителей  хлопка  в  мире  и высоким качеством волокна (шестое место по производству 4,2% и второе по экспорту хлопок-волокна 10,6%). Ежегодно перерабатывает 3,6 млн. тонн хлопка-волокна. Из него свыше 95% средневолокнистые с длиной 32-33 мм, остальные длинноволокнистые составляют экспорт.
Всего же на территории СНГ хлопок производится в шести странах: Узбекистане, Туркменистане, Таджикистане, Азербайджане, Казахстане и Кыргызстане.
Казахстан занимает 26 место по урожайности хлопка-волокна, которая составила кг/га 673, хлопка – сырья – 22,5%, по площади посева 25 место (205 тыс. га) и валовому сбору волокна – 26 место (118 тыс. тонн.) урожайность хлопка-сырья в Австралии составляет 56,7 ц/га,  в Израиле – 49 ц/га, Узбекистане – 25 ц/га, в Казахстане 23 ц/га.
В Южно – Казахстанской области хлопководство является приоритетной отраслью сельского хозяйства.

Технологический процесс возделывания хлопка

Содержание работ и порядок их проведения

Сроки механических работ

Подкормка:Биогумус+ гумат

Сроки и количество полива. Общий расход более 4000 м 3 /га

1

Мелиоративная подготовка площади к посеву и основная вспашка.

Март-апрель, с наступлением тепла (+5,+8 0 С)

Биогумус

Диффузионное орошение  =  2000м 3 /га

Предпосевная обработка почвы:

20-30т/га при потребности:

Влагозарядковый полив-Полив  перед посевом.

– покровное  боронование в 2 следа (тяжелыми боронами выравнивание поля)

азот –120кг/га

– предпосевная культивация (7-8см) и боронование в 2 следа поперек

фосфор – 80 кг/га

Посев: оголенные семена протравить

– 15 мин. в активированной воде 60 0С. Увлажнение – на площадке  под пленкой или пологом 12-18 часов. Заделка семян глубиной 3-5 см. Схема посева 60*15 см.

калий – 40 кг/га

2

Посев: овощные сеялки, глубина заделки 3-5 см. (СПЧ-б-8А)  с прикатыванием         вдоль

Посев на 3-5 день после вспашки или культивации,

Густота        100-116 тыс./га

линии посевов. Профилактическое опыливание обочин дорог (метафос,18 кг/га), одновременное двухходовое  боронование (плоскорез)

при переходе средне-суточных температур через 10-12 0 С (апрель–3 декада, май –1 декада)

3

Послевсходовое боронование  при  густоте всходов 25-30 растений на 1п.м.  (уничтожается  95% сорняков и растения повреждаются на 10-15%) с одновременной «шаровкой»   глубина 6- 8см,  оставлять  защитную зону 8-10 см. односторонними бритвами.

В фазе первой пары настоящих листьев.

1 подкормка – в фазе 4-5 настоящих листьев.

Вегетация: I период 0-2 месяца , 50-60 дней. Расход на полив 20 -25м 3 /га, всего 1500-1800 м3/га.

При изреженных не производить. При густых – повторное боронование через несколько дней после первого.

2 подкормка – в период бутонизации и начала цветения

Поддерживать оптимальную влажность почвы 60-80% от НВ

4

Прореживание  при  10-15 растений на 1п.м. глубиной 4-5 см. На секциях культиватора установить односторонние бритвы по шт. правую и левую. Захват 150 мм с перекрытием 35-40 мм.

В фазе хорошо развитой вилочки за 5-7 дней

Вредители: личинки озимой совки, проволочника, хлопковая тля, паутинный клещик. В  конце  вегетации – особи большой хлопковой совки. 2 декада августа – 2-3 поколение совки. Из цикадовых – полосатая и цикадка-буйвол.

5

Опрыскивание химикатами от вредителей.

За 8-10 дней

6

Междурядные обработки максимальной глубиной 10-12 см.

За сезон 4-5 обработок

7

Чеканка растений электроискровым способом

1 декада августа

После 1 сентября 30-35 м 3 /га, всего 1500-1800 м 3 /га

8

Электроискровая дефолиация

середина сентября

9

Уборка в конце сентября – в октябре

10

Уборка кустов хлопчатника с поля и электроискровая обработка почвы от сорняков вредителей посевов

октябрь-ноябрь

Влагозарядковый полив

Финансовый план
Основные показатели

Наименование

Ед. изм.

Показатели

урожайность

ц/га

26,2

Площадь посева

га

100

всего урожай

тонн

262

себестоимость на 1 тонну

тенге

55 095

всего себестоимость

тенге

14 435 000

реализация 1 тонны

тенге

85 000

всего сумма реализации

тенге

22 270 000

чистая прибыль

тенге

7 835 000

Наименованиезатрат на

Ед. изм.

Площ адь посева га

Расход на:

Стоим ость ед.

изм.

Сумма, тенге

1 га.

Всего

Всего

1 га.

Стоимость воды

тыс.м

3

100

2 000

200 000

1

200 000

2 000

Стоимость семян

кг.

100

30

3 000

120

360 000

3 600

Стоимость ГСМ

литр

100

300

30 000

88

2 640 000

26 400

Стоимость минеральных удобрении

кг.

100

300

30 000

40

1 200 000

12 000

Ядохимикаты

кг.

100

6

600

5 000

3 000 000

30 000

Дефолианты

кг.

100

5

500

800

400 000

4 000

Гербициды

кг.

100

9

900

800

720 000

7 200

Всего

8 520 000

85 200

Весенне-полевые и уборочные работы

Наименование работ

Ед. изм.

Объем работ (тн., га)

Цена услуг на ед., тенге

Суммареализации, тенге

1

Пахота

га.

100

5 000

500 000

2

Боронование

га.

100

2 500

250 000

3

Чизелование

га.

100

2 500

250 000

4

Посев

га.

100

2 500

250 000

5

Культивация

га.

100

2 500

250 000

6

Культивация с внесением удобрения

га.

100

2 500

250 000

7

Перевозка хлопка

тн.

262

2 500

655 000

8

Перевозка селитры

тн.

262

2 500

655 000

9

Перевозка семян посевных

тн.

262

2 500

655 000

10

Сбор урожая

га.

100

17 000

1 700 000

11

Планировка в 2 следа

га.

100

2 500

250 000

12

Глубоко рыхление

га.

100

2 500

250 000

Всего

5 915 000

Отчет о прибылях и убытках за один сезон

Наименование статьи

Всего, тенге

Общий доход

23 770 000

Выручка от реализации хлопка

22 270 000

Субсидии МСХ

1 500 000

Всего расходы

17 139 044

Вода

200 000

Семян

360 000

ГСМ

2 640 000

Минеральных удобрении

1 200 000

Ядохимикаты

3 000 000

Дефолианты

400 000

Гербициды

720 000

Весенне- полевые и уборочные работы

5 915 000

Оплата труда

2 460 000

Отчисления от фонда оплаты труда

244 044

Валовой доход

6 630 956

Корпоративный подоходный налог

713 100

Чистая прибыль

5 917 856

Читайте также:  Бизнес планы малого бизнеса предприятие курсовая работа

Выручка от реализации хлопка: Средняя урожайность на один гектар 26,2 ц/га, и того с 100 гектаров получаем: 100 га*2,62 тонн = 262 тонны. При цене 85 000 тенге за тонну, выручка составляет: 262 тонн * 85 000 тенге = 22 270 000 тенге.
Субсидии МСХ: субсидий на удешевление стоимости горюче-смазочных материалов и других товарно-материальных ценностей, необходимых для проведения весенне-полевых и уборочных работ на возделывания хлопка составляют 15 000 тенге на 1 га.
Прямые и административные расходы: Издержки на выращивания хлопка на 100 гектарах составляет 8 520 000 тенге, на весенне-полевые и уборочные работы составляют 5 915 000 тенге, итого общие затраты составляют 8 520 000 + 5 915 000 = 14 435 000 тенге

Оплата труда

Должность/Специалисты

Месячный оклад, тенге

Количество

Годовой оклад, тенге

Наемные рабочие

45 000

3

1 620 000

Агроном

70 000

1

840 000

Итого

4

2 460 000

Социальный налог
Инициатор проекта уплачивают социальный налог в размере двух месячных расчетных показателей за себя и одного месячного расчетного показателя за каждого работника (1 852 тенге МРП * 2 * 12 мес. + 1 852 тенге МРП * 4 работника*12 мес. = 133 344  тенге).  Социальные  отчисления  равны  5  %  от  суммы  заработной  платы  за минусом  обязательных  пенсионных  взносов  (2 460    тыс.  тенге  *(1-10%)*5%=  110 700 тенге).

Социальный налог, тенге

133 344

Социальные отчисления, тенге

110 700

Всего

244 044

Налоги: 23 770 000 тенге * 3%= 713 100 тенге.

Финансирование проекта
Кредитование через БВУ. Финансовые расчеты выявили необходимость займа при процентной ставке 14%, сроком погашения 60 месяцев, с отсрочкой до конца года, а затем регулярными ежемесячными выплатами. По бюджетной программе «Развитие растениеводства и обеспечение продовольственной безопасности» субсидируется 7% процентной ставки кредитования МСБ.
Кредитование в рамках реализации «Программы занятости – 2020». Программой предусмотрено выделение бюджетных средств для организации собственного дела.
Кредитования в дочерних компаниях АО НУХ КазАгро. Программа Агробизнес 2020 – для производителей хлопка:
1.    Удешевить стоимость элитных семян до 40% (при химическим оголении семян субсидии выше 2-3 раза).
2.    Бесплатно провести АО «Казагрэкс» экспертизу семян, хлопка сырца, хлопка волокна.
3.    Получить льготный кредит на посевную и уборочную от Казагро.
4.    Удешевить удобрения и гербициды до 50% стоимости (казахстанские) и до 30% (импортные).
5.    Получить субсидии на ГСМ и др. ТМЦ (до 40% от затрат) повышенную-при капельном орошении.
6.    Удешевить лизинг техники, т.е. половину ставки вознаграждения (7% из 14%) будет платить государство (при покупке в лизинг техники для проведения мелиоративных работ субсидии будут предоставляется в приоритетном порядке).
7.    Удешевить поливную воду от 20% до 90% (в зависимости от способа полива). С 2014 года удешевление стоимости биоагентов (энтомофагов) до 40%.
Стоимость экспертизы качества одной пробы хлопка волокна, хлопка сырца по 950 тенге. Нормы бюджетных субсидий ГСМ для проведения весенне-полевых и уборочных работ по приоритетным сельскохозяйственным культурам за 1га хлопчатника составляет 15 000 тенге, на 100 га *15 000тенге= 1 500 000 тенге.   Нормы бюджетных субсидий на
минеральные удобрения до 50% из 1 200 000 тенге = 600 000 тенге, ядохимикаты 3 000
000 тенге =1 500 000 тенге, гербициды 720 000 *30% (минимум)= 216 000 тенге. Удешевить поливную воду от 20% , без системы орошения, 200 000* 20% (минимальный)= 40 000 тенге.
Программа кредитования «Егінжай» АО «Фонда финансовой поддержки сельского хозяйств» нацелена на финансирование сельхозтоваропроизводителей в период проведения весенне-полевых работ и уборочных работ. Займы выдаются сроком до 3 лет, по ставке 9,5% годовых, сумма займа – от 1 000 000 тенге до 6 000 000 тенге.

Источник: www.kasipker.info 

Источник

Цветущий на 100 га Приволжского района Астраханской области хлопок сегодня сложно отличить от ближайших среднеазиатских конкурентов – узбекского и туркменского. Под нежно-сиреневыми цветами вызревает пухлая коробочка, набитая воздушной «ватой». Производство российского хлопка наладила семья Фурсовых. Как им это удалось? 

«Джинн» для хлопка

Виктор, Василий и Николай Фурсовы бежали в Астраханскую область из Туркменистана в 1996 году за неделю до введения визового режима. На родине бросили производство цветного хлопка на 5000 га, выделенных президентом Туркмен-Баши, сколотив на этом бизнесе $2 млн капитала. Эти средства и стали финансовой подпиткой для старта хлопкового проекта в России. Еще 1 млрд рублей добавили областные власти.

Глава семьи Виктор Фурсов — потомственный ученый-селекционер, создавший восемь хлопковых тонковолокнистых сортов. Его сыновья — 58-летний Василий и 55-летний Николай — биологи-генетики.

Они смогли убедить тогдашнего астраханского губернатора Анатолия Гужвина в перспективах выращивания хлопка российских сортов и получили, кроме денег, несколько сотен гектаров под посевы. Часть денег на старт производства пришлось занять у банков.

Выращивание хлопка очень затратно: по данным Минпромторга за 2013 год, себестоимость тонны хлопка-сырца начинается от 27 000 рублей. «Да и начинать пришлось полностью с нуля: из оборудования было только устройство для отделения хлопкового волокна от семян — так называемый «джинн», что мы привезли из Туркменистана», — говорит Василий Фурсов.

Все имеющиеся средства семья инвестировала в покупку мини-завода для сбора и переработки хлопка-сырца, насосных станций, на рытье каналов и проведение на поля электричества. Новую компанию назвали «Русский хлопок». Первый год закончился для предпринимателей плачевно: в конце лета хлопковые коробочки так и не раскрылись.

Снова с нуля

Оказалось, все дело в привозных семенах. Те сорта, что давали в Туркменистане богатый урожай, для российского климата не подошли. Срочно требовалось вывести скороспелый сорт, ведь лето в Астрахани короче, чем в Средней Азии. Фурсовы занялись адаптацией и селекцией семян. За основу взяли среднеазиатские сорта, добавив к ним несколько североамериканских и даже австралийских. В итоге получили четыре новых сорта и летом 1998 года собрали первый полноценный урожай — более 150 тонн  хлопка-сырца.

Читайте также:  Пример бизнес плана для текстиля

Урожай переработали в хлопковое волокно и в прессованном виде упаковали в специальные тюки. В поиске покупателей вновь помогли местные власти, договорившиеся о сотрудничестве с Фабрикой нетканых материалов из подмосковного Воскресенска, купившей порядка 100 тонн астраханского хлопка. Оставшиеся 50 тонн Фурсовы раздали чуть ли не бесплатно в расчете на знакомство будущих клиентов с новым продуктом.

Сами предприниматели качеством своего первого волокна остались недовольны. «Много пуха, хлопок грубоват и коротковат», — не стесняется вспоминать Василий Фурсов. Пришлось вновь заняться селекционной работой и одновременно расширять посевные площади.

Следующий урожай получили уже с тысячи гектар. Выяснилось, что прошлогодняя тактика «раздачи» хлопка была правильной: Кинешемская прядильно-ткацкая фабрика, Буденновская хлопчатобумажная фабрика, что в Ставропольском крае, швейники из Тосно Ленинградской области вышли на астраханцев самостоятельно.

«Мы были в шаге от заключения договора с белорусскими производителями трикотажа — представители областных властей договаривались с ними о поставках хлопка в обмен на поддержку продаж белорусского трикотажа в Астраханской области, — с сожалением вспоминает Василий Фурсов. — И в этот момент у нас начались проблемы».

Бизнес постигла неудача: владельцы «Русского хлопка» столкнулись с попыткой рейдерского захвата со стороны местных «авторитетов».

«Нам всерьез угрожали, в результате мы вышли из бизнеса», — говорит Василий Фурсов. Хлопковые поля остались новым «собственникам». Но без Фурсовых, разбирающихся в тонкостях хлопкового дела, бизнес не пошел. Дважды не получив урожая, новые владельцы ликвидировали компанию «Русский хлопок». Конец истории? Ничего подобного.

Ниже биржи

Двумя годами позже Фурсовы зарегистрировали «Крестьянско-фермерское хозяйство», договорились с областными властями (помог губернатор Александр Жилкин) о передаче им ста гектаров земли и начали заново.

В 2013 году хозяйство собрало 56 тонн хлопка-сырца, в этом году сбор еще не закончен. «Качество хлопка получилось не хуже, чем у традиционных среднеазиатских поставщиков, — хвалит Фурсовых начальник отдела растениеводства администрации Астраханской области Ринат Дубин. — В том числе по крепости и длине нити — длина хлопкового волокна от 30 до до 72 мм».

«У Фурсовых все не так радужно, — возражает гендиректор курской фабрики «Славита» Татьяна Носова. — Трикотажникам и швейникам нужно не просто хлопковое волокно из переработанного сырца, а крашеная нить — из нее можно сразу ткать полотно».

К такому повороту дел фермерское хозяйство Фурсовых пока не готово: нет ни специального оборудования для получения нити и для ее окрашивания, ни средств на это. В 2013 году выручка составила 3,5 млн рублей.

«О новых технологиях мы только думаем, — признает Василий Фурсов. — Но пока наша  задача — вновь стать рентабельными».

Цены поднимать нецелесообразно — надо конкурировать со среднеазиатским хлопком, так что Фурсовы продают свой хлопок на 20% ниже биржевой цены. Если в 2013 году она составила $2410 за тонну хлопка, то астраханское хлопковое волокно продавали примерно по $1900 за тонну.

Долгая работа

Повысить рентабельность можно, если удастся получить урожай с нынешних 25 до 45-60 центнеров с га — то есть  в два раза больше, чем в Узбекистане. Мечта или реальность?

Помочь поднять производство должно «ученое» прошлое: предприниматели вновь взялись за селекцию и вывели новый сорт, позволяющий увеличить урожай при прежней площади. Секрет сорта – «в балансе гормонов и микроэлементов, воздействующих на корень и длину растения», неохотно делятся своими бизнес-тайнами Фурсовы.

Идея проста: если обычные кусты хлопка  обладают пышной листвой, закрывающей доступ техники к хлопковым коробочкам (их собирают вручную), то хлопковые кусты нового сорта сбрасывают листву и практически не отбрасывают тень, благодаря этому их можно сажать ближе друг к другу. А заодно создаются идеальные условия для машинной, а не ручной сборки хлопка — так дешевле.

В 2015 году шестью тоннами семян нового сорта планируется засеять все сто гектаров.

Масло — заводам, жмых — свиньям

О своем желании развивать хлопковое направление в той же Астраханской области заявлял в мае 2012 года член совета директоров тверской «Рождественской мануфактуры» Михаил Зайцев. Наладить переработку хлопка Зайцев планировал в кооперации с властями Ивановской области (планировалось, что они помогут со сбытом). План реализовать не удалось: «Рождественская мануфактура» закрылась на долгосрочную реконструкцию, а идея производства хлопка никого, кроме Зайцева, так и не заинтересовала. 

Еще один конкурент — Всероссийский НИИ овощеводства и бахчеводства, что в той же Астраханской области, в 2011 году создал отдел хлопководства. Два сезона подряд команда НИИ пробовала выращивать хлопок на 60 га. Известно, что новые попытки НИИ прекратил.

Тем временем Фурсовы наладили производство других продуктов хлопковой «цепочки». В раскрывшейся хлопковой коробочке находятся и семена – их отделяют и пускают на производство хлопкового масла. Техническое хлопковое масло от Фурсовых в машиностроительной отрасли идет нарасхват, а полученный после отжима семян жмых продают на корм свиньям.

Областные чиновники, казалось бы, поддерживают начинания: на совещаниях ежегодно звучат намерения «со временем обеспечить 15-25% спроса на хлопковое сырье в России». По данным Минпромторга России, в 2013 году потребность российской текстильной промышленности в хлопке составила 80 000 тонн и покрывается в основном за счет узбекского и турецкого хлопка. Однако рыночная конъюнктура сейчас не на стороне российского производителя.

«Сейчас не самое подходящее время для хлопкового бизнеса – текстильные предприятия закрываются, у остальных снижается спрос, — говорит Татьяна Носова из курской «Славиты». — Предложения о покупке хлопка мы получаем каждый день. Думаю, астраханцам нужно вновь посмотреть в сторону белорусского рынка — текстильная отрасль там на коне».

Главная проблема сегодняшнего хлопкового проекта Фурсовых — небольшие посевные площади и недостаток современной техники для сбора и получения хлопкового волокна, а такое оборудование чрезвычайно капиталоемкое.

«Фурсову нужен крепкий инвестор с мешком денег», — заключает Ринат Дубин.

Василий Фурсов оценивает вес «мешка» в $1,7 млн. На эти деньги он готов очистить еще 500 га полей от выросшего леса, подвести воду, протянуть трубу, поставить насосную станцию и купить современное оборудование. Тогда и в Астраханской области на хлопке можно будет зарабатывать как в Туркменистане.

Источник