Бизнес план по приобретению комбайна

2.1. Цели бизнес-плана и задачи бизнеса

3.Экономическая эффективность от применения более производительного оборудования в растениеводстве.

4. Финансовый план.

4.1 Расчет прибыли и рентабельности в целом по проекту.

4.3. Обеспечение кредита.

Основной целью деятельности Общества является получение прибыли. Для получения прибыли Общество вправе осуществлять любые виды деятельности, не запрещенные и не противоречащие законодательству Российской Федерации, в том числе:

• выращивание зерновых и зернобобовых культур;
• выращивание картофеля, столовых корнеплодных и клубнеплодных культур;
• производство муки из зерновых и растительных культур и готовых мучных смесей;
• производство сухих хлебобулочных изделий и мучных кондитерских изделий;
• оптовая торговля продуктами из мяса и мяса птицы;
• оптовая торговля хлебом и хлебобулочными изделиями, а также мукой и
• розничная торговля продовольственными и п ромышленными товарами.

Предметом и целью деятельности ОАО «Агрофирма Копьево» является содействие

наиболее полному удовлетворению потребностей народного хозяйства в продуктах питапия и сельхозпродукции в товарах народного потребления, а также более полного эффективного использования местных сырьевых и трудовых ресурсов. В указанных выше целях ОАО «Агрофирма Копьево» осуществляет:

• производство мяса крупнорогатого скота, конины;
• услуги автотранспорта, машинотракторного парка

13

13

13

0.1

Прочие земли

695

695

695

3,8

Анализ таблицы позволяет сделать вывод, что общая земельная площадь в 2006, 2007 и 2008 годах оставалась неизменными. Пашни составляют 51,6 % от общей земельной площади.

1.4. Экономическая эффективность деятельности ОАО «Агрофирма Копьево»

Таблица 1.5. Экономическая эффективность деятельности предприятия

Показатель

2006

2007

2008

Площадь сельскохозяйственных угодий, га

17657

17657

17657

пашня, га

9474

9474

9474

Среднегодовая численность работников, чел

289

277

250

работников, занятых в с/х производстве, чел.

234

237

215

Среднегодовая стоимость всех основных фондов, тыс. руб.

62217

44093

67302 45000

основных производственных с/х назначения, тыс. руб.

39009

38515

45000

Выручка от продаж, тыс. руб.

35287

38494

39691

Полная себестоимость, тыс. руб.

35263

40786

43297

43297

Прибыль от продаж, тыс. руб.

24

• 2292
• 3606

Балансовая прибыль, тыс. руб.

77

1767

1154

Эффективность использования земельных ресурсов

стоимость валовой продукции с/х на 100 га с/х угодий

200

231

245

выручка от реализации продукции с/х на 100 га с/х угодий

200

218

225

прибыль от реализации продукции с/х на 100 га с/х угодий

• 13
• 20

Эффективность использования трудовых ресурсов

стоимость валовой продукции с/х на 1 среднегодового работника, тыс. руб.

122

147

173

выручка от реализации продукции с/х на 1 среднегодового работника, тыс. руб.

122

139

159

прибыль от реализации продукции с/х на 1 среднегодового работника, тыс. руб.

• 8
• 14

Эффективность использования основных производственных фондов

Фондоотдача

0,90

1,06

0,96

Фондоемкость

1,11

0,94

1,04

Данные таблицы говорят о том, что в хозяйстве эффективно используются все имеющиеся резервы производственной деятельности за 2006-2008 года. Повышается валовая «продукция, выручка от реализации и валовой доход в целом на 100 га с/х угодий в 2007 году. Фондоотдача в 2008 году постепенно растет по отношению к 2006 году, что означает постоянное использование и улучшение производительности основных фондов, экономию общественного труда и затрат на единицу продукции. Рост стоимости производственных основных фондов по всем элементам анализа оказал положительное влияние на производительность труда и уровень издержек производства, так как увеличение фондоотдачи означает, фонды используются эффективнее из года в год.

Улучшение показателей экономической эффективности использования основных производственных фондов является результатом воздействия комплекса факторов процесса производства, природных условий, наличия в хозяйстве квалифицированных специалистов.

1.5. Финансовые результаты деятельности ОАО «Агрофирма Копьево»

Таблица 1.6. Финансовый результат от реализации продукции и хозяйственной деятельности, (тыс. руб.)

Показатель

2006

2007

2008

Выручка от реализации продукции

35287

38494

39691

Полная себестоимость реализованной продукции

35263

40786

43297

Финансовый результат от реализации продукции

24

• 2292
• 3606

Финансовый результат от прочих операционных операций

• 2451

1086

451

Финансовый результат от внереализационных операций

• 5023
• 3896
• 5033 -8188

Балансовая прибыль без дотаций

• 7450
• 5102

Дотации

7527

6869

9342

Балансовая прибыль с дотациями

77

1767

1154

Из приведенных данных видно, что предприятие постепенно наращивает объемы реализуемой продукции, получает прибыль, за счет снижения затратной части.

Следует отметить, что в условиях экономического спада в сельскохозяйственном производстве, предприятие изыскивает дополнительные резервы для повышения производительности труда, повышения эффективности производства.

2. Бизнес-план

2.1. Цели бизнес-плана и задачи бизнеса

Целями бизнес-плана являются:

1. Обоснование рентабельности выбранных зерновых комбайнов в производстве и снижении себестоимости растениеводческой продукции — зерно, корма.

2. Выявление условий рынка и прогноз продаж готовой продукции при наращивании мощности производства в инвестиционный период.

3. Оценка ожидаемых финансовых результатов бизнеса и построение финансово стратегии предприятия при расчетах с банком за заемные средства.

Затраты на поддержание в рабочем состоянии изношенного, имеющегося в хозяйстве оборудования, расходуют большую часть доходов сельскохозяйственных производителей, в частности ОАО«Агрофирма Копьево».

Также изношенное оборудование, как морально, так и физически не позволяет производить полную уборочную компанию «повышенного качества» в оптимальные сроки. А также происходит нарушение сроков агротехнических мероприятий в производстве растениеводческой продукции.

Ухудшается качество продукции при повышении ее себестоимости. Оставшихся средств не хватает на обновление необходимого оборудования.

Задачами предприятия в инвестиционный период являются:

1 Провести техническое переоснащение предприятия, обновить технологическое оборудование с более ресурсосберегающей технологией.

1 Реализовать договора-намерения и укрепить каналы сбыта.

2 Обеспечить накопление массы прибыли от производства и сбыта готовой продукции.

3 Повышение — экономической эффективности производства

сельскохозяйственной продукции, выраженной в суммарной экономии всех производственных ресурсов (живого труда, материалов, капитальных вложений).

Накопление собственного капитала на предприятии создает базу для закрепления производительных сил на селе и обновления технологии аграрного производства.

Существо предлагаемого проекта ОАО «Агрофирма Копьево» планируется как предприятие с законченным циклом производства в животноводстве:

Производство и хранение качественного сортового зерна и кормов (более лучшего качества) для животноводства.

Сущность проекта заключается в том, что себестоимость произведенной продукции в хозяйстве планируется ниже, а качество продукции выше, чем в других аналогичных предприятиях.

Снижение себестоимости кормов является непременным фактором, влияющим на себестоимость продукции животноводства (молока, привесов КРС) и продукции животноводства и растениеводства в переработанном виде.

2.2 Анализ рынка

ОАО «Агрофирма Копьево» за последний 2008 год наращивает темпы производства сельскохозяйственной продукции в Республике Хакасия. В условиях роста спроса на продукцию сельского хозяйства, увеличивается объем заказов на внутреннем рынке, что влечет за собой повышенный уровень обеспеченности предприятия заказами. Ежегодно предприятие заключает договора на поставку продукции с покупателями, ежегодно объём реализованной продукции растет.

Продукцию собственного производства хозяйство поставляет следующим предприятиям заготовителям:

• ООО «САЯНМОЛОКО» (молоко);
• ИП Ромашов В.М. (мясо)

ОАО «Ширинский элеватор» (зерно).

Таблица 2.1 Объем реализации основных видов продукции

Наименование продукции

Единица измерения

2006

2007

2008

Молоко

г

1985

1880

1828

Мясо жив. Вес

т

165

184

55

Зерно

т

660

226

725

Продукция животноводства, в переработанном виде

Тыс. руб.

2746

2033

5007

Продукция растениеводства в переработанном виде

Тыс. руб.

5741

2928

3128

ОАО «Агрофирма Копьево» постоянно работает над эффективностью производства любого вида продукции, использует все резервы для снижения неоправданных затрат в себестоимости продукции на фоне постоянно растущих цен на ГСМ, запасных частей, кормов. Из приведенных выше физических показателей по объёму реализации продукции видно, что объем реализованной продукции по отдельным видам продукции предприятия растет, кроме реализации мяса КРС в живом весе. Изучая накопленный опыт по племенной деятельности других предприятий по Республике Хакасия, предприятий Красноярского края, ставит себе задачу улучшения существующего генетического потенциала дойного стада на более продуктивный и более рентабельный.

Таблица 2.2 Себестоимость 1 ц продукции

Наименование продукции

Единица измерения

2006 г.

2007 г.

2008 г.

Зерно

руб.

448,52

412,94

625.93

Молоко

руб.

862,97

840,78

1065,00

Прирост КРС

руб.

8619,78

7082,82

10371,04

Одним из путей повышения эффективности производства и реализации продукции является повышение продуктивности животных за счет сбалансированного кормления, улучшение генетического фона маточного поголовья, оперативного контроля за затратами, исключение перерасхода материальных средств, объективная оценка целесообразности произведенных расходов и принятие соответствующих мер по их снижению.

В отрасли растениеводства предприятие приобрело оборудование по заготовке грубых кормов пресс-подборщики ПРФ-180, что позволит получать грубые корма более высокого качества и в оптимальные сроки. При снижении себестоимости продукции растениеводства за счет внедрения новой техники, с более высокой производительностью и более низкими затратами, снизится себестоимость продукции животноводства, увеличится рентабельность, как по всему хозяйству, так и по отдельным отраслям.

2.3 Особенности налогообложения

Наименование

налогов

Ставка (или сумма)

Налогооблагаемая база ,ты сруб.

Период начисления (дней)

Льготы (основание)

1.Единый социальный налог

12,8 %

672

30

2.Единый сельскохозяйственный налог

365

3.Земельный налог

0,2%

365

4. Транспортный налог

8,00

365

5.Налог на доходы физических лиц

13,0%

543

30

ОАО «Агрофирма Копьево» находиться на специальном налоговом режиме (единый сельскохозяйственный налог).

Задолженности по текущим платежам по налогам и сборам не имеет.

2.4 Риски рынка

ОАО «Агрофирма Копьево» производит и реализует с/х продукцию и старается возродить производственный потенциал в трудных экономических условиях, стремится к обновлению современной техники, для улучшения технологии обработки почвы и посевов. что даст возможность производить продукцию с более низкой себестоимостью и

увеличить объем производства сельскохозяйственной продукции. В условиях рыночной экономики предприятия с более дешевой продукцией, имеет возможность работать и развиваться, но в данных условиях предприятиям АПК достаточно сложно достичь этого уровня.

2.5 Инвестиционный план

В соответствии с программой дальнейшего развития ОАО «Агрофирма Копьево» планирует приобретение зерноуборочного комбайна, которые представлены в таблице 2.4.

Таблица 2.4. Сельскохозяйственные машины и оборудование

Наименование

Кол-во, шт.

Цена,

руб.

Сумма, тыс. руб.

Зерноуборочный комбайн РСМ-142 «Acros-530» с навешенным измельчителем-разбрасывателем в комплектации: молотилка, жатка 6,0 м, тележка для перевозки жаток

1

5403314,00

5403314,00

Подборщик

1

225405,00

225405,00

Итого

Х

Х

2.6. Расчет инвестиционных средств

Инвестиционный план представлен на основании договоров-намерений с ОАО «Назаровоагроснаб» (Красноярский край, г. Назарово, ул. 1-ая Коммунальная, д. 4): о купли-продажи техники и/или оборудования.

Таблица 2.5. Расчет инвестиционных средств (в том числе кредиты банка)

Зерноуборочный комбайн РСМ-142 «Acros-530» с навешенным измельчителем-разбрасывателем в комплектации: молотилка, жатка 6,0 м, тележка для перевозки жаток

1

1083314

4320000

5403314

Подборщик

1

45405

180000

225405

Итого

1128719

4500000

5628719

Инвестиционный период состоит из одной очереди и включает этап от поставки машин и оборудования и выход на полную мощность. Предлагаемый про?