Бизнес план по приему металла
Открытие пункта приема металлолома – один из недооцененных видов бизнеса. Это объясняется минимальными усилиями и вложениями для его запуска, а также высокой прибылью при правильной организации проекта. Металл скупают и продают в любое время года. Кроме погодного фактора, на деятельность практически не влияет финансовая и политическая ситуации в стране. Стоимость лома на биржах и у скупщиков регулярно растет, поэтому у предпринимателя нет оснований считать, что проект может обанкротиться. Бизнес-план пункта приема металлолома включает в себя стандартный перечень мероприятий, игнорирование которых приведет либо к возникновению убытков, либо к полному закрытию точки.
Описание бизнес-идеи по приему металлолома
Суть проекта проста:
- организация площадки по приему лома;
- поиск каналов сбыта;
- скупка металлолома у физических лиц;
- продажа партий лома оптовым базам по завышенной цене.
Бизнес на приеме металлолома кардинально отличается от любого другого хотя бы тем, что здесь предприниматель не предлагает товар целевой аудитории, а наоборот – скупает его, оплачивая по установленному тарифу. Заработок ведется на перепродаже металлолома оптовым базам. Тогда как стандартная коммерческая деятельность в других сферах предусматривает обратное развитие ситуации – приобретение продукции у оптовых баз с целью перепродажи ее населению.
Лом принимали всегда – будь то времена СССР, 90-е или 00-е, но ближе к 20-м годам 21 века этот бизнес стал популярнее и прибыльнее за счет того, что стоимость черных и цветных металлов возросла. Кроме этого, легальное оформление собственного дела упростилось, раньше получить лицензию на скупку металлолома в рамках закона было намного дороже и сложнее.
Цены на черный и цветной металл
Стоимость на металлолом отличается в зависимости от региона страны, курса на металл на бирже в конкретный промежуток времени, а также от установленных тарифов предпринимателя.
Средние значения цен на металлолом в центральной части России (в руб./кг):
- черный металл – 6–8;
- алюминий – 55–65;
- латунь – 150–170;
- медь – 270–300;
- дюраль – 55–60;
- никель – 350–370;
- нихром – 250–270;
- припой – 270–300;
- свинец чистый – 80;
- аккумуляторы – 50;
- титан – 140–160;
- цинк сантехнический – 55–60;
- нержавейка – 50–55;
- бронза – 190–200;
- радиаторы – 180–200.
Цены указаны для приема от населения. Предприниматель сдает металл оптовой базе с наценкой 20–30% в зависимости от состояния груза (качество лома, объем грязи и сплавов).
Справка. Перед тем как установить собственные цены на прием металлолома, нужно поинтересоваться о стоимости продажи его на оптовую базу. Именно на основе этих значений устанавливаются цены для населения, но также не стоит забывать о конкурентах, цифры которых не должны быть ниже.
Организационный план
Регистрация деятельности
В первую очередь необходимо зарегистрировать предпринимательскую деятельность. Выбирается ИП или ООО. Существенной разницы в работе по приему металлолома нет, если не считать того, что госпошлина для юридического лица дороже – 4 000 рублей вместо 800 рублей для ИП. Кроме этого, ООО идеально подходит для людей, открывающих бизнес с компаньонами. В этом случае каждый из соучредителей получает определенную долю в проекте в зависимости от объема вложенных средств.
Краткий порядок регистрации предпринимательской деятельности:
- Сбор документов. Для ИП – паспорт, ИНН, заявление, квитанция об оплате госпошлины. Для ООО – паспорта учредителей, решение об учреждении общества, устав компании, документация, подтверждающая наличие уставного капитала, оплаченная госпошлина, заявление.
- Обращение в налоговую службу.
- Ожидание и получение разрешения на ведение предпринимательской деятельности.
Система налогообложения – УСН или ОСН.
Коды ОКВЭД:
- 38.32.3 – обработка черного металла;
- 38.32.11 – сортировка металлолома с целью последующего использования;
- 38.32.4 – обработка цветных металлических изделий;
- 38.32.49 – работа, связанная с приемом и обработкой вторичных цветных металлов;
- 46.77 – оптовые продажи металлолома;
- 49.41 – деятельность, связанная с эксплуатированием грузовых транспортных средств;
- 52.10 – складирование и хранение различных материалов, не указанных в других группировках.
Помимо этого, бизнес по приему металлолома требует оформления лицензии – это обязательный пункт, без выполнения которого деятельность считается незаконной.
Для получения лицензии предприниматель обязан соответствовать определенным критериям:
- наличие земельного участка для ведения бизнеса;
- наличие здания на участке для хранения метала;
- наличие специального оборудования и техсредств, позволяющие определять вес, качество продукции, а также транспортировать металл.
Все оборудование и недвижимость должны быть в собственности или оформлены по договору аренды.
На участке приема лома должны находиться:
- площадка с твердым покрытием на основе асфальта или бетона для временного хранения металлолома;
- спецоборудование для контроля за радиационным фоном;
- спецтехника для определения химического состава металлических изделий;
- пресс для черного лома, а также спецоборудование для резки крупногабаритных грузов;
- техника для измельчения и компоновки стружки из металла.
Для получения лицензии потребуется следующий пакет документов:
- заявление;
- паспорт;
- ИНН;
- оплаченная госпошлина (7 500 рублей);
- свидетельство о регистрации предпринимательской деятельности.
В заявлении указываются все данные, касающиеся будущего пункта приема металлолома, начиная от адреса нахождения и заканчивая приложением всех документов об аренде или собственности оборудования, трудовыми договорами с сотрудниками. Образец заявления можно взять в лицензирующем органе, куда и подаются в дальнейшем документы.
Срок рассмотрения заявки – 3 дня, после чего организация принимает документы или возвращает с указанием причин отказа. В случае принятия документации на получение лицензии она выдается в течение 45 суток.
Процедуру получения лицензии можно ускорить за счет обращения в юридические компании, что обойдется в 150–200 тысяч рублей.
Справка: на скупку и продажу черного и цветного металлов выдаются разные лицензии, поэтому если предприниматель планирует заниматься обоими видами деятельности, то следует сразу подавать документы в двух экземплярах.
Место пункта приема
Подробные требования к месту пункта приема лома уже описаны выше, поэтому можно добавить лишь несколько критериев:
- площадь земельного участка – 400–500 кв. м для комфортной погрузки и разгрузки металла;
- обязательная изгородь по периметру для исключения краж;
- месторасположение – промышленная зона города с удобным транспортным сообщением, а также подъездом к пункту приема.
Транспорт для перевозки крупных партий металла
Не все оптовые базы предоставляют услугу самовывоза металла, компенсируя это более высокими ценами. К тому же большинство жителей также не имеют возможностей доставить груз на приемку к предпринимателю самостоятельно. Именно поэтому грузовой транспорт – это обязательное условие для организации бизнеса.
На первое время достаточно будет небольшой машины с грузоподъемностью от 2–3 тонн. Авто можно купить новое или с пробегом, что зависит от финансовых возможностей бизнесмена.
В будущем потребуется расширение автопарка с целью распределения обязанностей – один грузовик возит лом на продажу на оптовую базу, а второй (или несколько) ориентирован только на самовывоз грузов от населения.
Благодаря личному автотранспорту у предпринимателя сформируются конкурентные преимущества. У физических лиц в приоритете будет тот скупщик, который способен самостоятельно приехать за металлом, расплатившись после взвешивания на месте (при объемах до 100 кг) или в пункте приема.
Сотрудники
Минимальный штат сотрудников:
- приемщик – 1 человек;
- грузчики-разнорабочие – 2–3 человека;
- резчик-фасовщик – 1 человек;
- водитель – 1–2 человека;
- сторож – 2–3 человека.
С увеличением объемов поставок штат сотрудников также будет расширяться.
Каналы сбыта металла
Существует 2 основных варианта сбыта металлолома:
- Конечный покупатель – металлургический или перерабатывающий завод.
- Оптовые базы по приему металлолома, которые являются посредниками.
Первый вариант наиболее предпочтительный, поскольку исключается посредническое снижение цен. Предприниматель сдает металл конечному покупателю по более выгодной цене. Однако на практике найти такой канал сбыта не просто, потому что крупных перерабатывающих заводов в России не так много. И если расстояние между пунктом приема лома и конечным покупателем слишком большое, то транспортные расходы не компенсируются даже высокой ценой скупки.
Второй вариант наиболее распространен, потому что перепродажа металла является обычным делом. Физическое лицо сдает металлолом скупщику, который, в свою очередь, перепродает по завышенной цене оптовой базе, а та уже сотрудничает напрямую с конечным покупателем. В этой цепочке может быть еще несколько звеньев, но все остаются в плюсе за счет своей наценки на металл.
Главное, о чем нужно помнить – компенсация расходов за счет перепродажи товара и небольшой процент в качестве прибыли, чтобы бизнес окупался. Если это условие не будет соблюдаться, то пункт приема будет работать либо в «ноль», либо в убыток, после чего предпринимателю нечем будет рассчитываться с сотрудниками.
Сколько можно заработать на металлоломе?
Конечный заработок на металлоломе не ограничен, потому что все зависит от объема поставок. Средняя наценка при продаже собранного металла от населения определяется тарифами оптовых баз. К примеру, если черный металл принимается по 7 руб./кг, то сдается на потовую базу по 11–12 руб./кг.
Это означает:
- траты на покупку 1 тонны металлолома от населения – 7 000 рублей;
- доход от продажи – 12 000 рублей;
- чистая прибыль – это разница 5 000 рублей с одной тонны.
Если месячный объем черного металла составляет 50 тонн, то прибыль достигает 250 000 рублей. Отняв из этой суммы затраты на транспортные расходы, заработную плату и налоги, получим чистую прибыль 100 000 рублей.
При скупке цветных металлов объемы на порядок меньше, но у товара цена намного выше. При скупке 1 тонны меди по цене 300 руб./кг предприниматель тратит 300 000 рублей. Но последующая продажа по 500 руб./кг приносит выручку в размере 200 000 рублей.
Рентабельность бизнеса
Рентабельность – отношение чистой прибыли к грязной, умноженное на 100%.
R=100 000/250 000*100=40%
Достижение такого показателя возможно уже к концу первого года работы. На начальном этапе выручка будет ниже за счет отсутствия имени и узнаваемости у проекта.
Окупаемость бизнеса достигается за 12–14 месяцев. При условии, что начальный капитал составляет 700–900 тысяч рублей (покупка оборудования, транспорта, аренда и обустройство участка), вложения окупятся в течение года при чистом доходе 70–90 тысяч рублей в месяц.
Риски, с которыми сталкиваются скупщики
3 основных риска для скупщика металла:
- Мошенничество среди населения – люди, чтобы увеличить вес металла, заливают бетон в трубы, подкладывают свинец или камни в медную проволоку, заливают раствор в днища автомобилей, фляг и т. д. Неопытный приемщик может этого не заметить, оплачивая человеку двойную или даже тройную стоимость груза.
- Мошенничество среди оптовиков – распространенная ситуация, когда при взвешивании собственного груза в пункте приема значится одна масса, а при взвешивании на оптовой базе – на несколько сотен килограммов меньше. Причиной может служить «подкрученные» весы оптовика или иные махинации.
- Снижение цен на металл – иногда возникает обвал цен на биржах, что отражается и на оптовых базах. К примеру, месяц назад черный металл стоил 12 руб./кг, а сегодня снизился до 9 руб./кг. Проблема в том, что предприниматель все это время скупал груз от населения по 8 руб./кг, поэтому сдавать сейчас на рубль дороже крайне невыгодно.
Проблемы решаются внимательным отношением к работе, исключая мошеннические схемы с разных сторон, а также мониторингом цен на металл не только на оптовых базах, но и на фондовых биржах.
Открытие пункта приема металлолома на первый взгляд выглядит крайне простым, но чем больше предприниматель погружается в эту сферу, тем больше нюансов узнает о своей работе. Организация проекта с нуля без бизнес-плана невозможна, потому что требуются финансовые расчеты, поиск каналов сбыта, регистрация предпринимательской деятельности и многое другое.
Заказать готовый бизнес план
Источник
Многие прибыльные виды предпринимательства буквально валяются на дороге, необходимо только преодолеть лень, чтобы поднять эту идею и реализовать ее. К таким относится бизнес на металлоломе, который при самых скромных вложениях и грамотной организации может стать отличной стартовой площадкой для формирования крупных холдингов, занимающихся переработкой металлов. Бизнес-план пункта приема металлолома является тем необходимым документом, который поможет представить реальные трудности на пути становления данного вида деятельности и по достоинству оценить его перспективы.
Общая концепция проекта
Открытие пункта металлоприемки – отличный вариант для начинающих предпринимателей. Он не потребует значительных стартовых вложений, и такое предприятие сможет приносить прибыль круглый год, потому что его работа не связана с влиянием сезонных факторов.
Рассматриваемый бизнес-план пункта приема металлолома с расчетами ставит своей целью создание предприятия, которое будет специализироваться на приеме у населения лома металлов с последующей его отправкой на оптовые базы для переработки.
Основные этапы реализации проекта:
Этап/месяц, декада | 1 | 2 | 3 | ||||
1 дек | 2 дек | 3 дек | 1 дек | 2 дек | 3 дек | 1 дек | |
Самостоятельная деятельность учредителя, формирование клиентской базы | + | + | |||||
Регистрация предприятия, лицензирование деятельности | + | + | |||||
Приобретение автомобиля | + | ||||||
Подписание арендного договора | + | + | + | ||||
Приобретение технологического и вспомогательного оборудования | + | + | + | + | + | ||
Согласование с СЭС | + | + | |||||
Монтаж и испытания производственно-технологического оборудования | + | + | + | + | + | ||
Подбор специалистов | + | + | + | + | + | ||
Заключение договоров с оптовыми базами | + | + | + | ||||
Запуск пункта приема металлолома | + |
Жизненный цикл проекта составляет 4 года, все расчеты выполнены в соответствии с рыночной конъюнктурой, сложившейся в данной сфере бизнеса на 2017 год. Источник финансирования проекта – собственные средства учредителя.
Анализ рынка
На развитие отечественного рынка металлолома в течение последнего десятилетия существенное влияние оказало открытие экспортных границ. Благодаря этому наша страна вышла в мировые лидеры по поставкам лома черных металлов, опередив даже США.
Основными факторами, определяющими развитие рынка на сегодняшний день, являются:
- Рост металлургического производства в азиатском регионе.
- Уменьшение собственной потребности России в металлоломе.
- Стремительный рост цен на металлолом на мировом рынке.
- Высокая платежеспособность потребителей металлического лома.
По итогам 2016 года основными покупателями металлолома из России стали:
- Южная Корея и Турция – по 30%.
- Италия и Греция – по 25%.
- Тайвань и Испания – по 20%.
- Китай – 7%.
Основными аспектами, предопределившими такой рост отечественного рынка металлолома, стали:
- Макроэкономический.
- Локальный.
- Ценовой.
Влияние макроэкономического фактора очевидно, потому что экспорт вторичного металлического сырья напрямую зависит от количества его заготовки и уровня внутреннего потребления.
На сегодняшний день образование металлолома составляет до 65% общего объема металлопрокатного потребления. Интересно, что на каждую тонну произведенных металлоизделий в металлолом выводится около 0,65 тонны отработанного металла, который потом поступает на рынок вторичного сырья. В Российской Федерации данный показатель еще выше, что объясняется низким уровнем спроса на металлолом внутри страны. Например, в 2005 году в России было произведено металлоизделий на душу населения примерно 200 кг/год, а объем заготовок металлолома составил примерно 205 млн тонн. Через 10 лет сбор металлолома достиг уже 270 млн тонн, т.е. уровень образования лома по отношению к темпам его потребления снизился до 76%.
По сведениям Минэкономразвития России, в настоящее время имеются существенные ограничения на экспорт лома, что должно способствовать росту его потребления внутри страны. Кроме того, наблюдается рост отечественной металлургической отрасли, что также станет фактором роста внутреннего потребления (по оценкам – на 3-5% в год).
В настоящее время объем внутреннего российского рынка металлолома оценивается 39-40 млн тонн. Если учесть принятую программу развития металлургической отрасли, в частности открытие мини-заводов, то после запуска новых предприятий и их выхода на заявленную мощность объем внутреннего потребления значительно возрастет.
Локальный аспект проблемы состоит в том, что предполагаемый объем потребления зависит от вывода на проектные мощности новых металлургических предприятий. Они строятся, в основном, в Подмосковье, Поволжье и южной части страны. Это может существенно повлиять на региональные потоки оборота металлолома и привести к некоторым перекосам. Такая ситуация, в свою очередь, может вызвать переориентацию заготовщиков на экспортные поставки.
Ценовой аспект заключается в том, что он важен для определения ценового баланса на рынке металлолома в мировом масштабе. Если ранее приоритетными считали внутренние потребности, то теперь цены на сырье в основном определяются экспортерами, что может вызвать существенные перемены на внутреннем рынке.
Современный рынок вторичных металлов не только быстро растет, но и все более диверсифицирует свои услуги. Этот факт также является очень благоприятным для открытия предприятия.
Описание объекта
Пункт металлоприемки является устойчивым к экономическим вызовам, предприятием, которое имеет высокую доходность и не так сильно подвержено влиянию разного рода кризисных явлений в экономике.
На предприятии планируется организовать сбор следующих видов лома:
- Цветных металлов.
- Черных металлов.
- Алюминиевого лома.
При благоприятной конъюнктуре на рынке пункт сможет выйти на рентабельность в 20%. Схема функционирования предприятия довольно проста: лом приобретается у частных лиц и затем по более высоким ценам реализуется оптовым базам.
Помещение для офиса компании подбирается непосредственно в городе, но на удалении от многолюдных мест и спальных районов. Крайне желательно иметь в районе расположения предприятия развитую транспортную инфраструктуру. Идеальным вариантом может служить складской или гаражный комплекс, расположенный на окраине населенного пункта.
В соответствии с установленными нормативами, для оборудования места хранения металлолома необходимо предусмотреть площадку с твердым покрытием площадью не менее 250-300 кв. метров.
Помещение компании должно иметь подключения к инженерным коммуникациям, обеспечивать нормальные условия для работников в соответствии с действующими санитарно-гигиеническими нормами.
Площадка размечается согласно распределению производственных зон на места для приема металлолома, его хранения, погрузки и разгрузки.
Регистрация предприятия
Для организации пункта приема металлолома учредитель должен иметь регистрацию в качестве юридического лица или индивидуального предпринимателя. Кроме того, необходимо оформить постановку на налоговый учет. Данный бизнес-план пункта приема металлолома предполагает, что создаваемое предприятие будет осуществлять свою деятельность без образования юридического лица, в качестве индивидуального предпринимателя.
Обоснованием данного выбора организационно-правовой формы предприятия является возможность не платить налог на доходы привлекаемых к работе физлиц, от дохода, налог на имущество и НДС (за исключением случаев перемещения товаров через таможенную границу страны).
Лицензирование
Осуществление бизнес-деятельности по сбору металлолома требует получения лицензии. В РФ в 2012 году было принято Постановление № 1287 о лицензировании предпринимателей, занимающихся деятельностью по заготовке, хранению и переработке металлолома.
Причем получение лицензий необходимо для каждого из видов работ: на приемку, хранение, реализацию и прочие.
Выбор системы налогообложения
В связи с тем, что действующее законодательство не предусматривает необходимость получения патента и не обязывает предприятия, занимающиеся заготовкой металлолома, использовать ЕНВД, пункт металлоприемки будет работать по упрощенной системе налогообложения (УСН).
Техническое оснащение объекта
Для нормального функционирования объекта необходимо приобрести следующее технологическое оборудование и инструментарий:
- Автомобиль для транспортировки лома.
- Весовое оборудование.
- Пресс-ножницы для резки металла.
- Пресс для пакетирования металлолома.
- Оборудование для газорезки металла.
- Подъемное оборудование.
Оснащение пункта можно производить поэтапно, одновременно приобретая дополнительное оборудование и привлекая новых сотрудников для работы в компании.
Смета начальных расходов на приобретение оборудования (при самостоятельном ведении работы учредителем):
№№ | Наименование оборудования | Количество единиц | Цена (в руб.) | Сумма первоначальных расходов (в руб.) |
1 | Автомобиль «Газ-3302» | 1 | 600 000 | 600 000 |
2 | Весы-тонники | 1 | 5 000 | 5 000 |
3 | Ножницы для резки металла Makita 9069SF | 1 | 5 000 | 5 000 |
Всего | 700 000 | 700 000 |
Персонал
Начать деятельность предприниматель может самостоятельно. По мере увеличения объемов работы в штат компании привлекаются:
- Приемщик-фасовщик металлолома (1 чел.).
- Газорезчик (1 чел.).
- Охранники (3 чел.).
- Грузчики (2-4 человека).
На начальной стадии реализации проекта бухгалтерские услуги передаются на аутсорсинг. Работа сотрудников организуется посменно, режим работы предприятия – с 08:00 до 18:00.
Допускается совмещение должностей. Исполнение обязанностей осуществляется по разработанным должностным инструкциям, предусматривающим строгое соблюдение правил техники безопасности.
Финансовый план
Исходя из величины среднего суточного пробега автомобиля в 40 км, годовой пробег составит около 14 600 км. Затраты на приобретение топлива составят 99 379 рублей. На приобретение смазочных материалов в бизнес-плане заложено 10% от стоимости топлива, т.е. 9 937,9 рубля. Стоимость приобретения шин и запасных частей составляет 18 980 рублей (4 380 + 14 600).
Таким образом, смета общих расходов на эксплуатацию автомобиля выглядит следующим образом:
Статья расходов | Расходы (в руб.) |
Приобретение топлива | 99 379 |
Приобретение смазочных материалов и иных технических жидкостей | 9 937,9 |
Сумма затрат на покупку шин, запчастей и прочих расходных материалов | 18 980 |
Сумма расходов | 128 296,9 |
Прогнозируемый план получения прибыли (исходя из себестоимости продукции):
Операции | Цена | Величина прибыли (в руб.) | |
В м-ц | В год | ||
Прием | 4 | 60 000 | 720 000 |
Сдача | 7 | 105 000 | 1 260 000 |
Разница | 3 | 45 000 | 540 000 |
Распределение затрат предприятия:
Наименование расходов | Сумма (в руб.) |
Техническое обслуживание и ремонт автомобиля | 14 600 |
Техосмотр транспортных средств | 1 000 |
Выплата по страхованию ОС | 2 500 |
Социальные отчисления | 35 664 |
Оплата транспортного налога | 1 200 |
Расходы на приобретение шин для автомобиля | 4 380 |
Расходы, связанные с приемом металлолома от населения | |
Приобретение ГСМ | 99 379 |
Всего | 720 000 |
До выхода предприятия на режим безубыточного функционирования расходы по проекту составят:
Постоянные расходы | Переменные расходы | ||
Социальные отчисления | 35 664 | ГСМ | 99 379 |
Оплата страховых взносов | 2 500 | ||
Техосмотр транспортных средств | 1 000 | ||
Оплата транспортного налога | 1 200 | ||
Техническое обслуживание и ремонт автомобиля | 14 600 | ||
УСН | 98 550 | ||
Расходы на приобретение шин | 4 380 | ||
Сумма затрат – 257 273 рубля |
Таким образом, до достижения точки безубыточности предприятие получит прибыль в размере 282 727 рублей (540 000 – 257 273).
Оценка степени рисков
Открытие пункта приема металлолома связано с определенными рисками объективного и субъективного характера. Основными из них являются:
- Изменение общей конъюнктуры на рынке оборота металлолома.
- Непрогнозируемое снижение стоимости на металлолом, вызываемое общей ситуацией в хозяйственном комплексе страны.
- Увеличение цен на приобретение топлива для транспортных средств.
- Повышение конкуренции на рынке поставок металлолома.
- Низкая квалификация сотрудников предприятия и уровень их трудовой дисциплины.
Нивелирование влияния рисков на состояние бизнеса осуществляется путем проведения гибкой ценовой и маркетинговой политики, изменения схемы производственного процесса, диверсификации деятельности предприятия.
Выводы
Анализ расчетов данного бизнес-плана позволяет сделать вывод о том, что создание пункта приема металлолома является прибыльным и перспективным направлением деятельности. Вложения в данное предприятие незначительны, и предприниматель вполне может обойтись на начальной стадии реализации проекта собственными средствами.
Деятельность пункта металлоприемки связана с рисками среднего уровня, этот бизнес не опосредован влиянием сезонных факторов и может приносить прибыль на протяжении всего года. Постепенное внедрение на предприятии современных способов переработки металлического лома позволяет расширить его до масштабов многопрофильного металлоперерабатывающего холдинга.
От учредителя реализация проекта потребует высокой собранности и ответственности. Пример данного бизнес-плана показывает, что при строгом следовании приведенным расчетам за несколько месяцев можно создать рентабельную компанию с высоким уровнем доходности.
Источник